物流中小企業的信息化轉型是行業發展的必然趨勢。隨著電子商務的繁榮和供應鏈復雜度的增加,物流企業面臨著提高效率、降低成本和提升客戶滿意度的多重壓力。近年來,物流中小企業開始積極引入ERP系統、物流管理軟件和移動應用,實現了訂單管理、庫存控制、運輸調度等環節的數字化,提升了運營效率和服務質量。同時,大數據分析的應用幫助企業在預測需求、優化路線和管理風險方面取得了顯著成效。
未來,物流中小企業的信息化將更加注重智能化和協同化。AI、物聯網和區塊鏈技術的應用將推動智慧物流的發展,實現貨物的實時追蹤、智能調度和自動化倉儲,提高供應鏈的透明度和靈活性。同時,平臺經濟的興起將促進物流企業之間的信息共享和資源整合,形成更為緊密的物流生態系統,增強企業的競爭力。此外,云計算和SaaS模式的普及將降低信息化的門檻,使更多中小企業能夠享受數字化帶來的效益。
第一章 2011年中國物流市場運行形勢綜述
第一節 中國物流市場的相關概述
一、物流市場的功能
二、物流市場的結構
三、物流市場的容量
四、物流市場的交易方式
第二節 中國物流市場發展概況
一、中國物流市場發展的整體綜述
二、物流市場需求層次結構及生態結構模型
三、中國物流市場的競爭形式及策略
四、國內農村物流市場亟待挖掘
五、中國物流市場存在的主要不足
六、中國物流市場發展趨勢
第三節 中國物流市場需求分析
一、物流需求的基本概述
全.文:http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-12/wuliuzhongxiaoqiyexinxihuatantaoyuto.html
二、產業經濟發展與區域間物流需求簡析
三、中國物流需求進入高速增長期
四、中國物流市場需求在調整中增長
五、物流市場需求的影響因素
第四節 中國物流成本分析
一、2010中國物流總費用居高不下
二、國內物流行業面臨成本危機
三、中國物流成本高的原因
四、物流成本縱向控制的綜述
五、物流成本層次性分析以及其優化途徑
六、物流成本的管理策略
七、降低物流成本的思路及建議
第二章 2011年中國物流中小企業發展環境分析
第一節 宏觀環境
一、中國GDP增速放緩,工業增加值整體回落
二、PMI的新訂單大幅降低
三、8月份原材料庫存和產成品庫存量處于正常狀態
四、貸款需求景氣指數大幅上揚,貨幣緊縮造成中小企業資金困難
五、固定投資繼續拉動經濟,新開工項目有增加的趨勢
六、豬肉價格重拾升勢8月CPI或創新高
七、貿易收支順差,出口,進口保持增長
八、三季度GDP增速將低于二季度,經濟增長朝繼續軟著陸
第二節 金融環境
一、外資銀行
二、國有銀行
三、股份制銀行
四、城市和農村銀行
第三節 政策環境
一、中央財政對中小企業的扶持政策
二、《十二五中小企業轉型成長規劃》即將出臺
三、《十二五中小企業服務體系建設規劃》配套出臺
四、《中小企業扶持政策及其效應報告》發布
五、工業和信息化部五措施保持中小企業平穩較快發展
六、中小企業政策走勢監測
2012-2016 China's logistics SME information and explore investment and financing strategy research report
第四節 中國環境發展對中小企業的影響
一、節能減排對中小企業的影響
二、人口紅利對中小企業的影響
三、產業結構調整對中小企業的影響
四、人民幣升值對中小企業的影響
五、貨幣政策對中小企業的影響
第三章 2011年中國中小企業整體現狀分析
第一節 面臨困境:三荒兩高分析
一、人荒
二、錢荒
三、電荒
四、高成本
五、高稅費
第二節 2011年中國區域中小企業動態分析
一、長三角經濟區
二、珠三角經濟區
三、環渤海經濟區
四、成渝經濟區
五、東北經濟區
六、中部經濟區
七、西部經濟區
第三節 2011年中國中小企業發展問題與對策分析
一、中小企業融資的問題與對策
二、中小企業管理的問題與對策
三、中小企業人力資源的問題與對策
四、中小企業營銷的問題與對策
五、中小企業自主創新的問題與對策
六、中小企業財務的問題與對策
第四章 2011年中國物流中小企業發展形勢分析
第一節 2011年中國物流中小企業發展概述
一、部分沿海中小企業面臨生存危機
2012-2016年中國物流中小企業信息化探討與投融資戰略研究報告
二、加速轉型升級需要有保有壓、重在落實
三、深圳中小型物流企業的發展模式選擇
第二節 導致中小企業遭遇困境多重因素分析
一、原材料依賴型企業
二、傳統低利潤制造企業
三、環保不合格企業和產能落后企業
四、需求萎縮、產能過剩企業
第三節 中國物流中小企業行業發展的策略探討
一、物流企業的全球化發展戰略分析
二、促進物流行業加速發展的政策建議
三、中小型物流企業的發展戰略探究
四、中小物流企業的用人之道
第五章 2011年中國物流中小企業信息化探討
第一節 中小物流企業信息化現狀分析
一、資金缺乏
二、適合中小企業的軟件市場匾乏
三、制度落后和戰略缺乏
四、對物流信息化缺乏系統的規劃
第二節 物流信息化闡述
第三節 中小型物流企業信息化的對策與建議
一、做好充分的自我診斷
二、合理選擇軟件
三、中小物流企業信息化需要專業化的服務
四、充分利用公共信息平臺
五、形成中小物流企業的聯盟
第六章 2011年中國中小物流企業所處的市場背景與SWOT分析
第一節 當今物流巨頭在中國的發展情況分析
第二節 中國中小物流業發展情況分析
一、基本發展現狀
二、物流發展形成了一定的基礎
三、中國物流業發展的國際比較
第三節 中小物流企業SWOT分析
一、中國中小物流企業具有的優勢
2012-2016 nián zhōngguó wùliú zhōngxiǎo qǐyè xìnxī huà tàntǎo yǔ tóu róngzī zhànlüè yán jiù bàogào
二、中國中小物流企業面臨的劣勢
三、中國中小物流企業面臨的機遇
四、中國中小物流企業面臨的威脅
第七章 2011年中國物流中小型企業運行動態研究
第一節 2011年中國物流中小型企業動態分析
一、中小物流企業陷惡性殘殺漩渦
二、中小物流企業潛規則亂象調查
三、湖北省中小企業物流現狀及發展對策
第二節 構成中小物流企業成長體系的三大元素分析
一、硬件設施
二、軟件環境
三、誠信交易
第三節 中國中小型物流企業應對國際物流巨頭的策略分析
一、加快建立企業資源的整合速度機制
二、提高技術與服務的創新水平
三、運用供應鏈管理思想,處理好與服務對象的關系
四、盡早建立現代化的物流手段
五、中小型物流企業要重視人力資本和人力資源的開發利用
第八章 2011年中國中小物流企業競爭力探討
第一節 2011年中國中小物流企業競爭現狀
一、中小物流企業目前的競爭環境分析
二、中小物流企業目前的競爭重點
第二節 我國中小物流企業競爭存在的問題分析
一、融資困難
二、人員流動大,專業化程度低
三、信息化程度低
四、缺乏核心競爭力
第三節 中國中小物流企業競爭力提升的對策建議
一、提升融資能力
二、培養引進物流人才
三、重視供應鏈管理
四、有效控制總成本
第九章 2011年中國中小企業經營及存在問題分析
2012-2016中國の物流中小企業情報と投資と資金調達戦略調査報告書を探る
第一節 2011年中國中小物流經營現狀分析
一、中小物流的規模
二、中小物流信息的獲取以及資金問題
三、中小物流管理模式
四、中小物流現階段發展局限性
第二節 [?中智?林]2011年中國改變中小物流緩慢發展的措施
略
第十章 2011年中國中小物流企業配送模式深度研究
略
第十一章 2011年中國物流中小企業融資分析
略
第十二章 中國物流中小企業融資風險分析
略
第十三章 2012-2016年中國物流中小企業發展前景展望分析
略
第十四章 2011年中國物流中小企業投資機會與風險分析
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圖表目錄
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