人類已邁入21世紀，這是一個變幻莫測的世紀，這是一個催人奮進的世紀。在這里，機遇與挑戰共存；在這里，競爭與合作共在。面對急劇的變革、殘酷的挑戰，如何準確把握時代潮流，時刻站在風頭浪巔，躋身于世界強國之林、永久立于不敗之地，使我們不得不對這些問題進行全面的思考和積極的探索。

　　馬克思曾說過，凡是存在人類協作的地方就存在管理。管理是一種普遍存在的社會行為，是任何組織、群體活動所不能回避的經典話題。在一切管理系統中，人都是最主要的因素，它是最活躍、最能動、最積極的要素，組織活力的源泉在于勞動者的創造力、積極性和智慧。如何充分挖掘、準確識別和長足發展“人”的這種潛力和能量，成為中國政府和企業機構回應經濟大變革所必須回答的時代命題，是人力資源管理領域進行學術研究和實踐探索的核心使命。

　　改革開放以來，勞動人事制度改革一直是企業改革的一個核心問題。我們先后推行了如獎勤罰懶、三項制度改革、實行全員勞動合同制度、建立社會保障體制、實施“下崗分流”再就業工程等重大措施，使職工與企業的關系悄然變化，企業的勞動、人事、分配制度改革取得了很大進步。一些企業結合國情，努力學習發達市場經濟國家企業的人力資源管理制度與技術，并在實踐中創新，取得了較好的效果。

　　目前，盡管有的企業人力資源管理已經達到了較高的水平，但大部分企業的人力資源管理還不適應市場競爭的需要。不少國有企業傳統管理的痕跡依然很深，在員工流動機制很不健全的情況下，人力資源缺乏活力；部分民營企業家長式管理，缺乏科學性，員工潛力沒有充分發揮。總體而言，企業的狀況是：人力資源充足、人才資源不足，呈現出許多經濟轉軌時期的特點。

　　著名經濟學家厲以寧最近在中國人民大學舉行的“全球經濟論壇”中指出，隨著中國加入WTO，中國企業要在與狼共舞的環境中克敵制勝，必須要有自己的“絕招兒”，而這個“絕招兒”就是企業的核心競爭力。顯然，如何贏得人力資源的競爭優勢是問題的核心。要做到這一點，就必須回答以下一系列問題：中國面臨著怎樣的國內外經濟環境這些環境變遷對中國人力資源的素質發展提出了怎樣的要求不同類型的企業，比如國企、私營企業、民營企業，應當如何結合自己的特點做出不同的回應如何來把握和應用紛繁多樣的人力資源管理理論如何將這些外在挑戰和內在精神切實落實在具體的管理技術和過程中如何將人力資源管理的各個關節與企業管理、政府管理的其他部分有機融合在一起

　　對上述這些問題的一一解剖與探索，構成了本報告的主要內容。我們希望，通過對這些問題的回答，我們能在環境挑戰、理論回應、技術改造三個層次上引導中國企業家等思考并回答：應該如何定位并構建自己的發展策略。

第1章 中國人力資源管理的理論基礎

　　第一節 人力資源管理的環境分析

　　　　一 人力資源管理生態學

　　　　二 中國人力資源存量

轉-載-自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-02/renliziyuanguanlixianzhuangyanjiuyuf.html

　　　　三 中國經濟與企業發展

　　第二節 幾種較有影響的人性假設

　　　　一 經濟人假設

　　　　二 社會人假設

　　　　三 自我實現人假設

　　　　四 復雜人假設

　　第三節 人力資源的基本管理原則

　　　　一 以人為本：人力資源管理的基礎

　　　　二 科學原則

　　　　三 激勵原則

　　　　四 創新原則

　　　　五 權變原則

第2章 中國人力資源管理的理念變遷

　　第一節 人力資源管理理念的變革之路

　　　　一 從經驗管理到科學管理

　　　　二 文化管理：新興的管理理念

　　第二節 從傳統人事管理到人才資源管理

　　　　一 傳統人事管理的特點與問題

　　　　二 人力資源管理理念的提出與變化

　　　　三 人力資源管理與傳統人事管理的區別

Human resources management status and Analysis Report

　　第三節 中國人力資源管理理念薈萃

　　　　一 人才主權理念

　　　　二 企業演化中的人力資源管理理念

　　　　三 學習型組織人力資源開發理念

第3章 中國企業人力資源管理的特點

　　第一節 國有企業的人力資源管理

　　　　一 中國國有企業發展現狀

　　　　二 中國國有企業人力資源管理的特點

　　　　三 中國國有企業人才資源管理體系的建立

　　第二節 民營企業的人力資源管理

　　　　一 中國民營企業發展現狀

　　　　二 中國民營企業人力資源管理特點

　　第三節 合資企業的人力資源管理

　　　　一 中國合資企業發展現狀

　　　　二 中國合資企業人力資源管理特點

第4章 中國人力資源管理發展現狀分析

　　第一節 現代人力資源管理基本理論

中國人力資源管理現狀研究與發展分析報告

　　　　一、現代人力資源管理的定義

　　　　二、企業人力資源管理的目標

　　第二節 中國企業人力資源管理制度建設現狀

　　第三節 中國企業人力資源管理崗位管理現狀

　　第四節 中國企業人力資源管理勞動用工招聘現狀

　　第五節 中國企業人力資源管理人員績效考核現狀

　　第六節 中國企業人力資源管理企業員工培訓現狀

　　第七節 中國企業人力資源管理薪酬管理現狀

　　第八節 中國企業人力資源管理相關社會保障現狀

第5章 中國人力資源管理薪酬狀況分析

　　第一節 2009年中國人力資源管理薪酬統計

　　　　一、地域分布統計分析

　　　　二、行業分布統計分析

　　　　三、從業年限分布統計分析

　　　　四、職位分布統計分析

　　　　五、企業規模分布投機分析

　　第二節 2009年中國人力資源管理薪酬調查分析

　　　　一、樣本數據狀況分析

　　　　二、參與調查樣本調查問卷解析

zhōngguó rénlì zīyuán guǎnlǐ xiànzhuàng yánjiū yǔ fāzhǎn fēnxī bàogào

　　　　三、2009年全國主要城市與地區薪酬情況分析

　　　　四、2009年全國主要行業薪酬情況分析

　　第三節 金融危機下中國人力資源管理薪酬發展預測分析

第6章 中國人力資源管理咨詢行業發展分析

　　第一節 人力資源管理咨詢業的基本情況分析

　　　　一、中國人力資源管理咨詢行業發展歷程

　　　　二、2008年中國人力資源管理咨詢行業發展分析

　　　　三、中國人力資源管理發展前景預測分析

　　第二節 中國人力資源管理咨詢業存在的問題

　　　　一、人力資源管理咨詢業管理不夠完善

　　　　二、人力資源咨詢市場混亂

　　　　三、人力資源培訓體系基礎薄弱

　　第三節 金融危機下人力資源管理咨詢業未來發展的對策

　　　　一、規范行業管理，凈化人力資源管理咨詢市場

　　　　二、建立行業協會，統一人力資源管理咨詢管理

　　　　三、提高人力資源咨詢機構素質

　　　　四、加強人員培訓，壯大人力資源管理咨詢從業隊伍

第7章 金融危機下中國人力資源管理面臨的挑戰

　　第一節 人力資源管理面臨的新背景

人事管理ステータスおよび分析レポート

　　　　一 全球化與人力資源

　　　　二 信息化與人力資源

　　　　三 市場化與人力資源

　　　　四 民主化與人力資源

　　第二節 人力資源管理面臨的新問題

　　　　一 現存人力資源管理體制與市場經濟要求的距離

　　　　二 我國企業人才資源管理中存在的問題

　　第三節 金融危機下中國人力資源管理發展策略

第8章 中國人力資源管理發展預測分析

　　第一節 新世紀中國人力資源管理的創新之路

　　第二節 國外人力資源管理對我國的啟示作用

　　第三節 中.智.林.中國人力資源管理發展趨勢預測

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-02/renliziyuanguanlixianzhuangyanjiuyuf.html

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