| 進入 21 世紀尤其是中國加入 WTO 以來，國內的企業正逐漸融入到一個沒有邊界的經濟體系和全球化、網絡化的商業環境中，國內、國際間的企業競爭愈演愈烈。人力資源管理的作用在這場全球范圍內的競爭中被格外地凸顯出來，成為企業生存與發展的核心競爭力。而中國中小企業的人力資源管理還處在探索和起步階段，存在著許多嚴重的問題，已經成為制約中小企業健康、長遠發展的瓶頸，阻礙了中小企業的前進步伐。因此，進行中小企業人力資源管理對策研究迫在眉睫、勢在必行。 |
| 《2010年中國中小企業人力資源管理分析與發展策略報告》采用理論研究與實際案例分析相結合法，立足于 21 世紀中國中小企業人力資源管理面臨的新形勢，針對中小企業在人力資源管理上存在的問題，在吸收和借鑒國內外企業人力資源管理研究的最新成果和有益經驗的基礎上，推陳出新，研究了中小企業如何制定具有競爭力的人力資源管理對策。 首先，本報告系統論述了人力資源管理理論的內涵、演變過程以及戰略人力資源管理的相關理論，闡明人力資源管理在企業獲取競爭優勢中的重要戰略地位； 其次，本報告簡要描述了中小企業的概念及其人力資源管理的特點，分析了21 世紀中小企業人力資源管理面臨的發展機遇與嚴峻挑戰，并深入剖析了中小企業的人力資源管理現狀及存在的問題及其影響因素，探討了當前金融危機對中小企業人力資源管理的影響，并對未來中小企業人力資源管理發展的整體環境及發展趨勢進行研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了中小企業人力資源管理今后的應對策略，為中國中小企業在當前環境下，激烈的市場競爭中洞察先機，提升企業管理水平，為公司領導層做戰略規劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據。 |
第一章 中國中小企業發展宏觀經濟環境分析 |
第一節 2009-2010年全球宏觀經濟分析 |
| 一、2008-2009年全球宏觀經濟運行概況 |
| 二、2010年全球宏觀經濟趨勢預測分析 |
第二節 金融危機對全球經濟的影響 |
| 一、對各國實體經濟的影響 |
| 二、國際金融危機發展趨勢及其國際影響 |
第三節 2009-2010年中國宏觀經濟環境分析 |
| 一、2008-2009年中國宏觀經濟發展情況 |
| 二、2008-2009年中國宏觀經濟走勢分析 |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-02/2010zhongxiaoqiyerenliziyuanguanlife.html |
| 三、2010年中國宏觀經濟趨勢預測分析 |
第四節 金融危機對中國經濟的影響 |
| 一、金融危機引致的中國經濟損失 |
| 二、金融危機影響下的主要行業 |
| 三、中國宏觀經濟政策變動及趨勢 |
第二章 中國中小企業人力資源管理的基本理論 |
第一節 人力資源管理的內涵 |
| 一、人力資源管理定義 |
| 二、現代人力資源管理 |
第二節 中小企業人力資源管理的演變 |
| 一、人力資源管理的發展歷程 |
| 二、人力資源管理的發展趨勢 |
第三節 戰略人力資源管理的理論回顧 |
| 一、戰略人力資源管理的內涵和特征 |
| 二、戰略人力資源管理的框架體系 |
第三章 中國人力資源管理的理念變遷 |
第一節 人力資源管理理念的變革之路 |
| 一 從經驗管理到科學管理 |
| 二 文化管理：新興的管理理念 |
第二節 從傳統人事管理到人才資源管理 |
| 一 傳統人事管理的特點與問題 |
| 二 人力資源管理理念的提出與變化 |
| 三 人力資源管理與傳統人事管理的區別 |
第三節 中國人力資源管理理念薈萃 |
| 2010 Chinese SMEs Human Resources Management Analysis and Development Strategy Report |
| 一 人才主權理念 |
| 二 企業演化中的人力資源管理理念 |
| 三 學習型組織人力資源開發理念 |
第四章 中小企業人力資源管理的發展環境 |
第一節 中小企業的概念 |
第二節 中小企業發展分析 |
| 一、2008年中國中小企業數量分析 |
| 二、2008年中國中小企業從業人數分析 |
| 三、2009年中國中小企業發展趨勢預測分析 |
第二節 中小企業人力資源管理的特點 |
| 一、中小企業發展現狀 |
| 二、中小企業人力資源管理特點分析 |
第三節 中小企業人力資源管理面臨的機遇與挑戰 |
| 一、中小企業人力資源管理面臨的發展機遇 |
| 二、中小企業人力資源管理面臨的嚴峻挑戰 |
第四節 中國中小企業人力資源管理存在的問題 |
| 一、人力資源管理觀念落后 |
| 二、人力資源投資不足 |
| 三、人力資源管理制度不健全 |
| 四、人力資源結構不合理 |
| 五、企業文化建設滯后 |
第五章 中國中小企業發展現狀分析 |
第一節 中國企業人力資源管理制度建設現狀 |
第二節 中國企業人力資源管理崗位管理現狀 |
| 2010年中國中小企業人力資源管理分析與發展策略報告 |
第三節 中國企業人力資源管理勞動用工招聘現狀 |
第四節 中國企業人力資源管理人員績效考核現狀 |
第五節 中國企業人力資源管理企業員工培訓現狀 |
第六節 中國企業人力資源管理薪酬管理現狀 |
第七節 中國企業人力資源管理相關社會保障現狀 |
第六章 中國中小企業人力資源管理薪酬狀況分析 |
第一節 2009年中國中小企業人力資源管理薪酬統計 |
| 一、地域分布統計分析 |
| 二、行業分布統計分析 |
| 三、從業年限分布統計分析 |
| 四、職位分布統計分析 |
| 五、企業規模分布投機分析 |
第二節 2009年中國中小企業人力資源管理薪酬調查分析 |
| 一、樣本數據狀況分析 |
| 二、參與調查樣本調查問卷解析 |
| 三、2009年全國主要城市與地區薪酬情況分析 |
| 四、2009年全國主要行業薪酬情況分析 |
第三節 金融危機下中國中小企業人力資源管理薪酬發展預測分析 |
第七章 中國中小企業人力資源管理的影響因素分析 |
第一節 企業的外部環境因素 |
| 一、經濟全球化的影響 |
| 二、中國入世的影響 |
| 三、歷史文化的影響 |
| 四、教育狀況的影響 |
| 2010 nián zhōngguó zhōngxiǎo qǐyè rénlì zīyuán guǎnlǐ fēnxī yǔ fāzhǎn cèlüè bàogào |
| 五、政府的影響 |
| 六、地理位置和競爭因素的影響 |
| 七、經濟條件與社會發展現狀的影響 |
| 八、ISO 等組織的影響 |
第二節 企業管理者的管理水平 |
第三節 企業的動態發展程度 |
第四節 企業不同發展階段的競爭戰略 |
第五節 企業勞動力的構成和工作模式 |
第六節 人力資源管理信息系統的完善程度 |
第八章 中國中小企業人力資源外包狀況分析 |
第一節 中國中小企業人力資源外包現狀分析 |
| 一、作業性工作外包 |
| 二、戰略性工作外包 |
第二節 中國中小企業人力資源管理外包存在的問題分析 |
| 一、資源共享程度低 |
| 二、服務流程缺乏互動性 |
| 三、人力資源服務項目單一、層次低下 |
| 四、高端管理人才貧乏 |
第三節 中國中小企業人力資源管理外包制約因素分析 |
| 一、我國企業人力資源外包的影響因素 |
| 二、內部資源和外部市場分析 |
| 三、影響人力資源外包的因素 |
| 四、影響人力資源管理職能外包的具體因素分析 |
| 五、企業內部環境分析 |
| 2010中國中小企業の人事管理分析と開発戦略レポート |
第四節 中國中小企業人力資源管理外包經營策略分析 |
| 一、人力資源管理外包的決策模型構造 |
| 二、模糊綜合評價在人力資源管理外包決策中的應用 |
| 三、層次分析法在人力資源管理外包決策中的應用 |
第九章 中國中小企業人力資源管理發展趨勢對策研究 |
第一節 中國中小企業人力資源管理發展趨勢預測分析 |
第二節 整體層面上的中小企業之間人力資源聯合戰略 |
第三節 [~中~智~林~]個體層面上的中小企業人力資源戰略 |
| 一、更新人力資源管理觀念，確立戰略人力資源指導思想 |
| 二、加大人力資源的投資，實行人力資源投資優先戰略 |
| 三、人力資源管理制度創新，推進人事制度改革戰略 |
| 四、優化人力資源結構，制定人力資源規劃戰略 |
| 五、打造先進的企業文化，增強企業的凝聚力 |
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