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第一篇 中國酒店現狀篇

第一章 2011年中國酒店業運行環境解析

　　1.12011 年中國宏觀經濟環境分析

　　　　1.1.1 中國GDP分析

　　　　1.1.2 中國CPI指數分析

　　　　1.1.3 中國匯率調整分析

　　　　1.1.4 中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析

　　　　1.1.5 存貸款利率變化

　　　　1.1.6 財政收支情況分析

　　　　1.1.7 金融危機對中國經濟的影響

　　1.22011 年中國酒店業政策環境分析

　　　　1.2.1 　全國酒店產業政策與發展方向

　　　　1.2.2 酒店最新政策

　　　　1.2.3 　產業相關法律法規分析

　　1.32011 年中國酒店業社會環境分析

第二章 2011年國際酒店業運行態勢分析

　　2.1 　2011年國際酒店業概述

　　　　2.1.1 　國際酒店業發展呈現三大亮點

　　　　2.1.2 　全球連鎖酒店總體運行總況

　　　　2.1.3 　全球酒店房價行情分析

　　　　2.1.4 　全球酒店銷售額分析

　　　　2.1.5 　金融危機沖擊全球酒店業

　　　　2.1.6 　國際著名跨國酒店集團發展動態

　　2.2 　2011年國際賓館酒店業的管理綜述

　　　　2.2.1 　國際酒店集團的管理模式分析

　　　　2.2.2 　國際賓館酒店業管理的主要特點

　　　　2.2.3 　西方酒店業引入全面質量管理

　　　　2.2.4 　國外飯店集團介入的管理形式

　　　　2.2.5 　國際一流酒店經營管理的五大新趨勢

　　2.3 　2011年歐洲酒店業運行分析

　　　　2.3.1 　歐洲酒店業總體概述

　　　　2.3.2 　歐洲酒店業總體需求新趨向

　　　　2.3.3 　俄羅斯酒店市場頗受青睞

　　　　2.3.4 　英國酒店業投資規模持續擴張

　　　　2.3.5 　西班牙酒店業發展概況

　　2.4 　美國酒店業

　　　　2.4.1 　美國酒店業的發展回顧

　　　　2.4.2 　近年美國酒店行業收入增長情況

　　　　2.4.3 　美國酒店業的供需情況分析

　　　　2.4.4 　美國酒店業陷入困境紛紛轉向中東市場

　　2.5 　東南亞酒店業

　　　　2.5.1 　東南亞酒店業整體發展綜述

　　　　2.5.2 　泰國酒店業運行分析

　　　　2.5.3 　新加坡酒店供求及價格分析

　　　　2.5.4 　柬埔寨酒店業發展近況

第三章 2011年中國酒店業運行新形勢透析

　　3.1 　中國酒店業的演變歷程

　　　　3.1.1 　中國古代酒店

　　　　3.1.2 　中國近代酒店

　　　　3.1.3 　中國現代酒店

　　3.2 　2011年中國酒店業運行動態分析

　　　　3.2.1 　國內數千家酒店與全球訂房網續簽協議

　　　　3.2.2 　中國酒店業面臨“后奧運低谷”

　　　　3.2.3 　特許業新規實施帶動酒店業連鎖洗牌

　　　　3.2.4 　中國酒店業管理現狀

　　3.3 　金融風暴影響下酒店業的發展

　　　　3.3.1 　金融危機波及中國酒店業

　　　　3.3.2 　擴大內需商務部將大力發展酒店餐飲業

　　3.4 　2011年中國酒店業面臨的問題與挑戰

轉?載?自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-09/2011_2015jiudianyefazhanqushiyutouzi.html

　　　　3.4.1 　中國酒店業存在的壁壘分析

　　　　3.4.2 　中國酒店業外資賺了九成利潤

　　　　3.4.3 　酒店業人才管理急需規范化

　　3.5 　2011年促進中國酒店業發展的對策

　　　　3.5.1 　消費需求不足狀況下酒店的經營策略

　　　　3.5.2 　中國酒店業應擁有自己的國際品牌

　　　　3.5.3 　酒店業的個性化服務

　　　　3.5.4 　酒店業應對金融危機的策略

第二篇 中國酒店細分篇

第四章 2011年中國商務酒店運行分析

　　4.1 　商務酒店相關概述

　　　　4.1.1 　商務旅游闡述

　　　　4.1.2 　商務酒店特性分析

　　4.2 　2011年中國商務酒店市場概況

　　　　4.2.1 　商務酒店步入黃金時代

　　　　4.2.2 　中國商務酒店發展逐漸成熟

　　　　4.2.3 　商務酒店試圖走出“草根經濟”

　　　　4.2.4 　商務酒店寬帶接入成發展趨勢

　　　　4.2.5 　2008年商務酒店在線銷售模式風行

　　4.3 　2011年中國商務酒店投資動態分析

　　　　4.3.1 　商務酒店掀起投資狂潮

　　　　4.3.2 　國際商務型酒店紛紛進駐廣東

　　　　4.3.3 　商務酒店蜂擁濟南

　　　　4.3.4 　全球投資機構看好中國商務酒店市場

　　4.4 　未來中國商務酒店發展對策及前景預測

　　　　4.4.1 　商務酒店的市場競爭核心在于品牌建設

　　　　4.4.2 　中國商務酒店發展道路探討

　　　　4.4.3 　21世紀商務酒店的功能改造方案

　　　　4.4.4 　商務酒店面臨美好發展前景

第五章 2011年中國旅游度假酒店運行透析

　　5.1 　假日經濟與酒店業關聯性分析

　　　　5.1.1 　假日經濟帶動旅游酒店業發展

　　　　5.1.2 　假日調整對酒店業的影響

　　　　5.1.3 　酒店產業應對假日經濟的策略

　　　　5.1.4 　“假日經濟”魅力下酒店的營銷管理

　　5.2 　2011年中國旅游度假酒店概況

　　　　5.2.1 　度假酒店的類型與功能

　　　　5.2.2 　旅游度假酒店國際高峰論壇亮點透析

　　　　5.2.3 　成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯盟

　　　　5.2.4 　氣候對度假酒店的重要性

　　　　5.2.5 　海南是中國度假酒店的佼佼者度假酒店存在的問題

　　　　5.2.6 　度假酒店存在的問題

　　5.3 　2011年分時度假酒店在中國的發展分析

　　　　5.3.1 　分時度假的產生與發展

　　　　5.3.2 　中國分時度假的四種經營者

　　　　5.3.3 　中國分時度假市場存在的問題

　　　　5.3.4 　分時度假在中國本土市場的運作策略

　　　　5.3.5 　中國分時度假市場將實行規范化管理

　　5.4 　2011年中國旅游度假酒店市場營銷分析

　　　　5.4.1 　中國度假酒店市場營銷的特點

　　　　5.4.2 　度假酒店的營銷策略分析

　　　　5.4.3 　休閑度假型酒店的散客銷售

　　　　5.4.4 　4Cs營銷理念在中國度假飯店的運用

　　5.5 　未來中國度假酒店經營管理新趨勢探析

　　　　5.5.1 　多元化發展將是度假酒店的必然現象

　　　　5.5.2 　主題經營將是度假酒店競爭制勝的基本定律

　　　　5.5.3 　提高客人體驗價值將是度假酒店的服務之道

　　　　5.5.4 　開發寓教于樂的度假產品

　　　　5.5.5 　快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題

　　　　5.5.6 　連鎖經營將是度假酒店企業發展的必然選擇

　　　　5.6.1 　發展度假酒店的對策分析

　　　　5.6.2 　室內水上樂園度假酒店投資方案分析

　　　　5.6.3 　中國休閑度假酒店前景光明

　　　　5.6.4 　未來10年百余座高端度假酒店將落戶海南

第六章 2011年中國經濟型酒店運行探析

　　6.1 　經濟型酒店基礎概述

　　　　6.1.1 　經濟型酒店特性

　　　　6.1.2 　經濟型酒店的設計和規劃要點

　　　　6.1.3 　投資與評估

　　　　6.1.4 　規模與功能

　　6.2 　2011年中國經濟型酒店運行總況

　　　　6.2.1 　經濟型酒店演變歷程

　　　　6.2.2 　國內連鎖經濟型酒店向中部地區推進

　　　　6.2.3 　中國經濟型酒店爭霸華南

　　　　6.2.4 　中國經濟型酒店開始進入聯盟新時代

　　　　6.2.5 　后奧運時代經濟型酒店步入整合期

　　6.3 　近兩年中國經濟型飯店深度剖析

　　　　6.3.1 　中國經濟型飯店市場供應企業分析

　　　　6.3.2 　中國經濟型飯店區域市場分布情況

　　　　6.3.3 　中國經濟型飯店平均房價及出租率

　　　　6.3.4 　中國經濟型飯店收入與支出分配

　　　　6.3.5 　中國經濟型飯店的客源結構

　　　　6.3.6 　中國經濟型飯店員工使用情況

　　　　6.3.7 　中國經濟型飯店薪酬及人員流動率

　　6.4 　2011年中國經濟型酒店消費市場分析

　　　　6.4.1 　消費者構成

　　　　6.4.2 　消費行為

　　　　6.4.3 　消費者認知

　　　　6.4.4 　消費心理與消費趨勢

　　6.5 　2011年中國經濟型酒店的經營與管理分析

　　　　6.5.1 　中國經濟型酒店經營管理狀況分析

　　　　6.5.2 　現代經濟型酒店經營利潤高

　　　　6.5.3 　中國經濟型酒店先行者的管理模式分析

　　　　6.5.4 　經營經濟型酒店關鍵把握五大因素

　　　　6.5.5 　經濟型酒店的具體經營方針

　　6.6 　2011年中國經濟型酒店的效益分析

　　　　6.6.1 　投入產出分析

　　　　6.6.2 　經濟型酒店的投資回報分析

　　　　6.6.3 　經濟型酒店與資本市場結合的路徑

　　　　6.6.4 　經濟型酒店的土地使用權存在隱患

　　6.7 　2011年中國經濟型酒店的運作模式分析

　　　　6.7.1 　開發模式

　　　　6.7.2 　選址要求

　　　　6.7.3 　注冊成立酒店管理公司

　　6.8 　2011年中國經濟型酒店面臨的問題探討

　　　　6.8.1 　經濟型酒店行業存在的缺陷

　　　　6.8.2 　中國經濟型酒店遭遇三大考驗

　　6.9 　2011年中國經濟型酒店的發展策略

　　　　6.9.1 　經濟型酒店在發展中應注意的問題

　　　　6.9.2 　經濟型酒店應注意回避的誤區

　　　　6.9.3 　中國經濟型酒店的特色品牌的創建

　　　　6.9.4 　中國經濟型酒店的九大發展戰略

　　6.10 　未來中國經濟型酒店發展前景與趨勢探析

　　　　6.10.1 　經濟型酒店業的發展潛力巨大

　　　　6.10.2 　經濟型酒店成酒店業的金礦

　　　　6.10.3 　經濟型酒店的七大發展方向

2011-2015 China's hotel industry development trends and investment outlook study report

　　　　6.10.4 　未來中國經濟型酒店的發展趨勢

第七章 2011年中國產權式酒店運行態勢分析

　　7.1 　產權式酒店概述

　　　　7.1.1 　產權式酒店特性

　　　　7.1.2 　產權式酒店發展驅動因素分析

　　7.2 　2011年中國產權式酒店現狀綜述

　　　　7.2.1 　國外產權式酒店淺析

　　　　7.2.2 　中國產權式酒店方興未艾

　　　　7.2.3 　產權式酒店成為中國新的消費增長點

　　　　7.2.4 　“產權式酒店”發展漸好需預警五大誤區

　　7.3 　影響產權式酒店銷售的主要因素分析

　　　　7.3.1 　自然環境

　　　　7.3.2 　投資環境

　　　　7.3.3 　交通環境

　　　　7.3.4 　是否有金融支持

　　　　7.3.5 　價格因素

　　7.4 　2011年中國產權式酒店的投資優勢解析

　　　　7.4.1 　資金快速回籠

　　　　7.4.2 　獲得高額回報

　　　　7.4.3 　實現酒店與業主的“雙贏”

　　7.5 　2011年中國產權式酒店的投資風險及防范

　　　　7.5.1 　產權式酒店的主要投資風險及規避方法

　　　　7.5.2 　產權式酒店投資風險大

　　　　7.5.3 　投資產權式酒店的問題分析

　　　　7.5.4 　產權式酒店投資風險的法律防范措施

　　7.6 　2011年中國產權式酒店的投資方法

　　　　7.6.1 　投資產權式酒店的要素

　　　　7.6.2 　把握好產權式酒店投資的要點

　　　　7.6.3 　產權式酒店投資價值的評估

　　　　7.6.4 　投資產權式酒店需注意五大問題

　　7.7 　2011-2015年中國產權式酒店發展對策及前景預測

　　　　7.7.1 　完善我國產權酒店行業運行機制

　　　　7.7.2 　中國產權式酒店發展需三方面共同努力

　　　　7.7.3 　我國產權式酒店業發展的思路

　　　　7.7.4 　未來產權式酒店發展具有三大利好

第八章 2011年中國酒店式公寓運行分析

　　8.1 　酒店式公寓闡述

　　　　8.1.1 　酒店式公寓的特征

　　　　8.1.2 　酒店式公寓目標客戶群的類型

　　　　8.1.3 　酒店式公寓的服務概況

　　8.2 　2011年中國酒店式公寓發展概述

　　　　8.2.1 　酒店式公寓在中國的發展

　　　　8.2.2 　酒店式公寓物業成租務焦點

　　　　8.2.3 　奧運催生酒店式公寓的發展

　　　　8.2.4 　酒店式公寓市場進入轉折期

　　8.3 　2011年中國酒店式公寓的產品開發分析

　　　　8.3.1 　項目選址策略

　　　　8.3.2 　目標消費群定位

　　　　8.3.3 　產品設計策略

　　　　8.3.4 　產品銷售策略

　　　　8.3.5 　銷售成本控制策略

　　　　8.3.6 　經營管理策略

　　8.4 　2011年中國酒店式公寓的投資風險分析

　　　　8.4.1 　五大隱性成本

　　　　8.4.2 　非住宅稅費

　　　　8.4.3 　房屋土地性質

　　　　8.4.4 　投資實力

　　　　8.4.5 　避免扎堆出租

　　8.5 　未來中國酒店市公寓投資價值及前景預測

　　　　8.5.1 　酒店式公寓的投資回報模式探討

　　　　8.5.2 　酒店式公寓的投資價值優異

　　　　8.5.3 　酒店式公寓的市場投資前景預測

第九章 2011年中國主題酒店運行分析

　　9.1 　主題酒店基本概述

　　　　9.1.1 　主題酒店特性分析

　　　　9.1.2 　主題酒店的一般類型

　　　　9.1.3 　主題酒店與特色酒店的異同

　　　　9.1.4 　世界各地主題酒店大觀

　　9.2 　2011年中國主題酒店的發展概況

　　　　9.2.1 　主題酒店在中國的興起

　　　　9.2.2 　主題酒店在中國成為熱點

　　　　9.2.3 　中國主題酒店發展處于歷史機遇期

　　9.3 　2011年中國各城市主題酒店發展動態

　　　　9.3.1 　哈爾濱興起主題酒店熱潮

　　　　9.3.2 　中國第一家海文化主題酒店落戶威海

　　　　9.3.3 　全國首家漫畫主題酒店現身杭州

　　　　9.3.4 　深圳將出現主題酒店群落

　　9.4 　2011年中國主題酒店的投資分析

　　　　9.4.1 　對主題的認識

　　　　9.4.2 　主題酒店的發展空間

　　　　9.4.3 　主題酒店的市場定位

　　　　9.4.4 　主題的延伸和更新

　　9.5 　2011年中國建設主題酒店的三要素分析

　　　　9.5.1 　服務功能

　　　　9.5.2 　市場細分

　　　　9.5.3 　特色文化

第十章 2011年中國綠色酒店動態分析

　　10.1 　綠色酒店定義及由來

　　　　10.1.1 　創建綠色酒店的意義

　　　　10.1.2 　綠色酒店的標準

　　　　10.1.3 　全球八大綠色酒店介紹

　　　　10.1.4 創建綠色酒店的意義

　　10.2 　2011年中國綠色酒店運行概況

　　　　10.2.1 綠色酒店經濟發展與運行管理模式

　　　　10.2.2 “綠色酒店”可大量的節約成本

　　　　10.2.3 　環保時代需要綠色酒店

　　　　10.2.4 　2011年前我國將建萬家“綠色酒店”

　　10.3 　2011年中國綠色酒店發展的問題及思路

　　　　10.3.1 　觀念方面

　　　　10.3.2 　政策和管理方面

　　　　10.3.3 　綠色酒店發展思路

　　　　10.3.4 　建設綠色酒店實施要求

第三篇 中國酒店區域市場篇

第十一章 2011年北京酒店業市場運行分析

　　11.1 　2011年北京酒店業發展綜述

　　　　11.1.1 　北京星級酒店發展回顧

　　　　11.1.2 　北京高檔酒店價格及入住率分析

　　　　11.1.3 　北京星級酒店市場價格分析

　　　　11.1.4 　北京高檔酒店市場分析

　　　　11.1.5 　北京高檔酒店價格分析

　　11.2 　后奧運時代北京酒店業的發展

　　　　11.2.1 　后奧運時代北京酒店呈現“三足鼎立”格局

　　　　11.2.2 　北京五星酒店面臨供需失衡

　　　　11.2.3 　奧運后北京酒店業長期發展形勢樂觀

　　11.3 　2011年北京酒店業競爭分析

　　　　11.3.1 　北京酒店業市場競爭態勢分析

　　　　11.3.2 　北京酒店市場國際品牌擴張加速

2011-2015年中國酒店業發展趨勢與投資前景預測究報告

　　　　11.3.3 　北京地區外資酒店擠占本土酒店生存空間

　　11.4 　2011年北京公寓式酒店市場分析

　　　　11.4.1 　公寓式酒店概述

　　　　11.4.2 　北京公寓式酒店的供給特點

　　　　11.4.3 　北京公寓式酒店的需求分析

　　　　11.4.4 　北京公寓式酒店市場交易特點分析

第十二章 2011年上海酒店業運行動態分析

　　12.1 　世博會帶來新機遇

　　　　12.1.1 　2011年世博會的十大商機

　　　　12.1.2 　上海酒店業納入世博會商業化版圖

　　　　12.1.3 　世博會為上海經濟型酒店發展帶來新契機

　　12.2 　2011年上海酒店業概況

　　　　12.2.1 　上海高檔酒店市場房價與收益情況

　　　　12.2.2 　上海酒店市場發展勢頭強勁

　　　　12.2.3 　國際酒店集團大力拓展上海市場

　　　　12.2.4 　上海酒店業發展機遇與挑戰同在

　　　　12.2.5 　上海高星級酒店業行業前景預測

　　12.3 　2011年上海酒店市場客源分析

　　　　12.3.1 　上海酒店客源細分市場特征

　　　　12.3.2 　上海3-5星級酒店客源市場解析

　　　　12.3.3 　上海酒店客源呈現兩極分化

　　12.4 　2011年上海酒店業投資分析

　　　　12.4.1 　上海引發酒店投資浪潮

　　　　12.4.2 　民資進軍上海酒店業

　　　　12.4.3 　投資上海酒店業前景可觀

　　　　12.4.4 　上海高檔酒店式服務公寓投資前景看好

　　12.5 　2011年上海酒店業發展對策分析

　　　　12.5.1 　促進上海酒店業健康發展的建議

　　　　12.5.2 　上海酒店業健康發展的宏觀調控

　　　　12.5.3 　上海酒店市場需求發展的應對政策

　　　　12.5.4 　上海酒店業品牌經營戰略解析

第十三章 2011年廣州酒店業市場新形勢分析

　　13.1 　2011年廣州酒店業概況

　　　　13.1.1 　廣州酒店市場總體回顧

　　　　13.1.2 　金融海嘯重挫廣州酒店業

　　　　13.1.3 　廣州酒店業面臨行業井噴

　　13.2 　2011年廣州酒店業競爭格局

　　　　13.2.1 　廣州酒店業競爭局勢分析

　　　　13.2.2 　廣州酒店業進入變革擴張時代

　　　　13.2.3 　廣州酒店業面臨的三方面競爭形勢

　　13.3 　2011年廣州酒店業問題與對策分析

　　　　13.3.1 　廣州酒店業發展形勢不容樂觀

　　　　13.3.2 　廣州酒店業面臨的挑戰與發展出路

　　　　13.3.3 　廣州酒店業應實行體育營銷策略

　　13.4 　未來廣州酒店業發展趨勢探析

　　　　13.4.1 　2010亞運會廣州酒店供應充足

　　　　13.4.2 　廣州酒店式公寓發展前景廣闊

第十四章 2011年深圳酒店業運行分析

　　14.1 　2011年深圳酒店業概況

　　　　14.1.1 　深圳酒店業總體發展回顧

　　　　14.1.2 　深圳經濟型酒店的供需及經營模式解析

　　　　14.1.3 　深圳中檔商務連鎖酒店發展空間巨大

　　　　14.1.4 　深圳個性化酒店火爆

　　14.2 　2011年深圳酒店業的競爭分析

　　　　14.2.1 　國際化形勢加速深圳酒店業競爭

　　　　14.2.2 　深圳經濟型酒店搶奪關外市場

　　　　14.2.3 　國際酒店集團競逐深圳市場

　　14.3 　2011年深圳酒店業存在的問題及對策分析

　　　　14.3.1 　深圳酒店業陷入微利經營困境

　　　　14.3.2 　深圳酒店業高端人才供應成難題

　　　　14.3.3 　深圳經濟型酒店發展的建議

第十五章 2011年中國酒店相關產業及影響分析

　　15.1 　旅游業

　　　　15.1.1 　旅游業對酒店業的促進關系

　　　　15.1.2 　中國旅游業經濟運行分析

　　　　15.1.3 　奧運后中國旅游業發展的機遇

　　　　15.1.4 　金融危機給中國旅游業帶來的負面效應

　　　　15.1.5 　國家旅游局出臺五項措施應對金融危機

　　15.2 　會展業

　　　　15.2.1 　會展產業的特征及作用

　　　　15.2.2 　會展業的產業結構優化效應分析

　　　　15.2.3 　會展業與酒店業的互動發展

　　　　15.2.4 　中國會展型酒店業發展綜述

　　　　15.2.5 　我國會展業的SWOT及發展建議

　　　　15.2.6 　未來中國會展業收入預測分析

　　15.3 　餐飲業

　　　　15.3.1 　餐飲業對酒店業的影響

　　　　15.3.2 　改革開放三十年中國餐飲業發展巨變

　　　　15.3.3 　國內餐飲消費分析

　　　　15.3.4 　未來中國餐飲業的六大發展趨勢

第十六章 2011年國外重點酒店企業運行分析

　　16.1 　希爾頓國際酒店集團

　　　　16.1.1 　企業概況

　　　　16.1.2 　希爾頓酒店經營情況分析

　　　　16.1.3 　希爾頓酒店加緊擴張歐洲市場

　　　　16.1.4 　希爾頓酒店競爭力分析

　　　　16.1.5 　希爾頓酒店未來發展戰略分析

　　16.2 　法國雅高酒店集團

　　　　16.2.1 　企業概況

　　　　16.2.2 　雅高集團經營情況分析

　　　　16.2.3 　雅高集團競爭力分析

　　　　16.2.4 　雅高集團未來發展戰略分析

　　16.3 　喜達屋酒店及度假酒店國際集團

　　　　16.3.1 　企業概況

　　　　16.3.2 　喜達屋經營情況分析

　　　　16.3.3 　喜達屋競爭力分析

　　　　16.3.4 　喜達屋未來發展戰略分析

　　16.4 　洲際酒店集團

　　　　16.4.1 　企業概況

　　　　16.4.2 　洲際酒店經營情況分析

　　　　16.4.3 　洲際酒店集團競爭力分析

　　　　16.4.4 　洲際酒店集團未來發展戰略分析

　　16.5 　萬豪國際酒店集團

　　　　16.5.1 　企業概況

　　　　16.5.2 　萬豪酒店經營情況分析

　　　　16.5.3 　萬豪酒店競爭力分析

　　　　16.5.4 　萬豪酒店未來發展戰略分析

　　16.6 　香格里拉（亞洲）有限公司

　　　　16.6.1 　企業概況

　　　　16.6.2 　香格里拉經營狀況分析

　　　　16.6.3 　萬豪酒店競爭力分析

　　　　16.6.4 　萬豪酒店未來發展戰略分析

第十七章 2011年中國重點酒店企業競爭力及關鍵性財務數據分析

　　17.1 　湖南華天大酒店股份有限公司（000428）

　　　　17.1.1 　企業概況

　　　　17.1.2 　企業主要經濟指標分析

　　　　17.1.3 　企業盈利能力分析

2011-2015 nián zhōngguó jiǔdiàn yè fāzhǎn qūshì yǔ tóuzī qiánjǐng yùcè jiù bàogào

　　　　17.1.4 企業償債能力分析

　　　　17.1.5 企業運營能力分析

　　　　17.1.6 企業成長能力分析

　　17.2 　上海錦江國際酒店發展股份有限公司（600754）

　　　　17.2.1 　企業概況

　　　　17.2.2 　企業主要經濟指標分析

　　　　17.2.3 　企業盈利能力分析

　　　　17.2.4 企業償債能力分析

　　　　17.2.5 企業運營能力分析

　　　　17.2.6 企業成長能力分析

　　17.3 　如家快捷酒店管理公司

　　　　17.3.1 　公司概況

　　　　17.3.2 　如家快捷經營情況分析

　　　　17.3.3 　如家快捷正進軍豪華酒店市場取得新進展

　　17.4 　深圳新都酒店股份有限公司（000033）

　　　　17.4.1 　企業概況

　　　　17.4.2 　企業主要經濟指標分析

　　　　17.4.3 　企業盈利能力分析

　　　　17.4.4 企業償債能力分析

　　　　17.4.5 企業運營能力分析

　　　　17.4.6 企業成長能力分析

　　17.5 　金陵飯店股份有限公司（600107）

　　　　17.5.1 　企業概況

　　　　17.5.2 　企業主要經濟指標分析

　　　　17.5.3 　企業盈利能力分析

　　　　17.5.4 企業償債能力分析

　　　　17.5.5 企業運營能力分析

　　　　17.5.6 企業成長能力分析

　　17.6 　廣州市東方賓館股份有限公司（000524）

　　　　17.6.1 　企業概況

　　　　17.6.2 　企業主要經濟指標分析

　　　　17.6.3 　企業盈利能力分析

　　　　17.6.4 企業償債能力分析

　　　　17.6.5 企業運營能力分析

　　　　17.6.6 企業成長能力分析

　　17.7 　北京首都旅游股份有限公司（600258）

　　　　17.7.1 　企業概況

　　　　17.7.2 　企業主要經濟指標分析

　　　　17.7.3 　企業盈利能力分析

　　　　17.7.4 企業償債能力分析

　　　　17.7.5 企業運營能力分析

　　　　17.7.6 企業成長能力分析

第十八章 2009-2010的中國酒店企業經營管理分析

　　18.1 　酒店業經營管理基本理論

　　　　18.1.1 　酒店管理的特點

　　　　18.1.2 　酒店的管理層次

　　　　18.1.3 　酒店管理技能

　　18.2 　酒店業經營管理概述

　　　　18.2.1 　酒店經營與管理的關系

　　　　18.2.2 　酒店的需求管理分析

　　　　18.2.3 　酒店的組織管理分析

　　　　18.2.4 　酒店人力資源管理解析

　　　　18.2.5 　酒店客戶關系管理分析

　　　　18.2.6 　酒店管理的制度創新解析

　　18.3 　酒店市場定位

　　　　18.3.1 　酒店產品定位概念

　　　　18.3.2 　酒店產品定位的方法

　　　　18.3.3 　酒店產品定位的步驟

　　　　18.3.4 　酒店產品的定位策略

　　18.4 　酒店業營銷策略分析

　　　　18.4.1 　酒店營銷的四大要素

　　　　18.4.2 　不同市場需求下酒店的營銷對策

　　　　18.4.3 　拓展酒店市場營銷領域的策略

　　　　18.4.4 　新經濟時代下酒店業八大營銷技巧

　　　　18.4.5 　酒店蜂鳴營銷分析

　　　　18.4.6 　中國酒店節日營銷手段分析

　　18.5 　酒店綠色營銷分析

　　　　18.5.1 　綠色營銷的定義

　　　　18.5.2 　中國酒店綠色營銷的推廣應用

　　　　18.5.3 　中國酒店營銷綠色化的弊端

　　　　18.5.4 　中國酒店實施綠色營銷的任務和策略

　　　　18.5.5 　中國酒店綠色營銷的發展趨勢預測

　　18.6 　酒店業經營管理的動向分析

　　　　18.6.1 　酒店經營與管理發展趨勢解析

　　　　18.6.2 　健康客房成為酒店營銷新趨勢

　　　　18.6.3 　互聯網營銷成為酒店營銷新途徑

第十九章 2011年中國酒店的信息化研究

　　19.1 　2011年中國酒店信息化的概況

　　　　19.1.1 　信息科技對酒店發展的促進作用

　　　　19.1.2 　國際酒店業信息化的產生與發展

　　　　19.1.3 　世界酒店管理進入信息時代

　　　　19.1.4 　我國酒店信息化建設水平分析

　　19.2 　2011年中國酒店行業電子商務的應用分析

　　　　19.2.1 　運作模式

　　　　19.2.2 　存在的問題

　　　　19.2.3 　具體應用

　　　　19.2.4 　發展對策

　　　　19.2.5 　發展趨勢

　　19.3 　2011年中國酒店行業信息化問題探討

　　　　19.3.1 　酒店信息化的四大問題

　　　　19.3.2 　酒店業信息化選擇的誤區

　　19.4 　2011年中國發展酒店信息化的對策與建議

　　　　19.4.1 　酒店信息化管理須從制度和產品入手

　　　　19.4.2 　酒店業信息化選擇的要素

　　　　19.4.3 　酒店行業信息化的建議

　　19.5 　未來中國酒店信息化的發展趨勢探析

　　　　19.5.1 　酒店信息化的三種趨勢

　　　　19.5.2 　酒店信息化應用將迎來高峰

　　　　19.5.3 　數字化主導未來酒店信息化發展方向

　　　　19.5.4 　酒店業電子分銷的發展走向

第二十章 2011年中國酒店業競爭新格局透析

　　20.1 　2011年中國酒店業競爭概況

　　　　20.1.1 　中國經濟型酒店競爭格局分析

　　　　20.1.2 　本土連鎖酒店應對國際大肆擴張

　　　　20.1.3 　酒店業面臨超值競爭時代的挑戰

　　20.2 　2011年中國酒店業競爭力分析

　　　　20.2.1 　現代酒店業的市場競爭力

　　　　20.2.2 　酒店文化有利于增強酒店競爭力

　　　　20.2.3 　中國酒店業的核心競爭力

　　　　20.2.4 　小型精品酒店的核心競爭力

　　20.3 　2011年中國酒店競爭對手分析

　　　　20.3.1 　競爭對手的市場占有率

　　　　20.3.2 　競爭對手的財務情況分析

　　　　20.3.3 　競爭對手的產能利用率

　　　　20.3.4 　競爭對手的創新能力

　　　　20.3.5 　對競爭對手的領導人進行分析

　　20.4 　2011年中國飯店集團化的SWOT分析

2011-2015中國のホテル産業の発展動向と投資展望調査報告書

　　　　20.4.1 　優勢分析

　　　　20.4.2 　劣勢分析

　　　　20.4.3 　機會分析

　　　　20.4.4 　威脅分析

　　20.5 　2011年中國酒店業集群競爭形勢分析

　　　　20.5.1 　酒店業集群概況

　　　　20.5.2 　中國酒店業集群發展分析

　　　　20.5.3 　集群內酒店企業競爭特點分析

　　　　20.5.4 　酒店業集群競爭優勢分析

　　20.6 　2011年中國提升酒店競爭力的主要策略

　　　　20.6.1 　注重酒店設計突出經營特色

　　　　20.6.2 　管理的專業化與創新策略

　　　　20.6.3 　特許經營與連鎖經營策略

　　　　20.6.4 　提升酒店品牌競爭力的對策

　　20.7 　2011-2015年中國酒店行業競爭的八大趨向

　　　　20.7.1 　理念競爭是先導

　　　　20.7.2 　管理競爭是基礎

　　　　20.7.3 　人才競爭是關鍵

　　　　20.7.4 　品牌競爭是戰略

　　　　20.7.5 　創新競爭是潮流

　　　　20.7.6 　文化競爭是方向

　　　　20.7.7 　學習競爭是動力

　　　　20.7.8 　服務競爭是目標

第二十一章 2011-2015年中國酒店業投資戰略研究

　　21.1 　2011年中國酒店業的投資特性

　　　　21.1.1 　贏利性與成長性

　　　　21.1.2 　酒店的周期性

　　　　21.1.3 　要素的密集性

　　21.2 　2011年中國酒店業投資概況

　　　　21.2.1 　中國酒店業吸引投資的五大優勢

　　　　21.2.2 　“限外”政策難阻外資投資中國酒店步伐

　　　　21.2.3 　二、三線城市酒店開發開始“升溫”

　　21.3 　2011年中外酒店投資的盈利模式

　　　　21.3.1 　經營增長盈利模式

　　　　21.3.2 　物業增值盈利模式

　　　　21.3.3 　資本營運盈利模式

　　　　21.3.4 　品牌創新盈利模式

　　　　21.3.5 　集團建設盈利模式

　　21.4 　2011-2015年中國酒店業投資建議分析

　　　　21.4.1 　酒店投資前期策劃的因素分析

　　　　21.4.2 　酒店類型的選擇

　　　　21.4.3 　酒店投資的五大觀念

　　　　21.4.4 　后奧運時代酒店業投資方向

第二十二章 (中:智:林)2011-2015年中國酒店業發展前景及趨勢預測

　　22.1 　2011-2015年世界酒店業發展前景預測分析

　　　　22.1.1 　酒店業的總體發展走向

　　　　22.1.2 　21世紀全球酒店業發展趨勢展望

　　　　22.1.3 　未來十年國際酒店集團發展趨勢預測

　　　　22.1.4 　2020年全球酒店格局預測分析

　　22.2 　2011-2015年中國酒店業新趨勢預測

　　　　22.2.1 　后奧運時代中國酒店業前景光明

　　　　22.2.2 　中國飯店業發展前景預測分析

　　　　22.2.3 　未來九類酒店需求將擴大

　　　　22.2.4 　中國酒店業未來發展趨勢預測

　　22.3 　2011-2015年中國未來酒店業具體發展方向

　　　　22.3.1 　集團化與品牌化發展

　　　　22.3.2 　綠色健康化發展

　　　　22.3.3 　智能化發展

　　　　22.3.4 　數字化發展

　　　　22.3.5 　創新化發展

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　　省略………

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