2011-2015年中國(guó)酒店市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：0509879 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2011-2015年中國(guó)酒店市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景研究報(bào)告
編　號(hào)：0509879　
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2011-2015年中國(guó)酒店市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

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（最新）中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

優(yōu)惠價(jià)：8200元

第一篇中國(guó)酒店現(xiàn)狀篇

第一章 2011年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

　　1.12011 年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　1.1.1 中國(guó)GDP分析

　　　　1.1.2 中國(guó)CPI指數(shù)分析

　　　　1.1.3 中國(guó)匯率調(diào)整分析

　　　　1.1.4 中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析

　　　　1.1.5 存貸款利率變化

　　　　1.1.6 財(cái)政收支情況分析

　　　　1.1.7 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

　　1.22011 年中國(guó)酒店業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　1.2.1 　全國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向

　　　　1.2.2 酒店最新政策

　　　　1.2.3 　產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)分析

　　1.32011 年中國(guó)酒店業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第二章 2011年國(guó)際酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

　　2.1 　2011年國(guó)際酒店業(yè)概述

　　　　2.1.1 　國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)

　　　　2.1.2 　全球連鎖酒店總體運(yùn)行總況

　　　　2.1.3 　全球酒店房?jī)r(jià)行情分析

　　　　2.1.4 　全球酒店銷售額分析

　　　　2.1.5 　金融危機(jī)沖擊全球酒店業(yè)

　　　　2.1.6 　國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　2.2 　2011年國(guó)際賓館酒店業(yè)的管理綜述

　　　　2.2.1 　國(guó)際酒店集團(tuán)的管理模式分析

　　　　2.2.2 　國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)

　　　　2.2.3 　西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

　　　　2.2.4 　國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式

　　　　2.2.5 　國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理的五大新趨勢(shì)

　　2.3 　2011年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析

　　　　2.3.1 　歐洲酒店業(yè)總體概述

　　　　2.3.2 　歐洲酒店業(yè)總體需求新趨向

　　　　2.3.3 　俄羅斯酒店市場(chǎng)頗受青睞

　　　　2.3.4 　英國(guó)酒店業(yè)投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張

　　　　2.3.5 　西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況

　　2.4 　美國(guó)酒店業(yè)

　　　　2.4.1 　美國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展回顧

　　　　2.4.2 　近年美國(guó)酒店行業(yè)收入增長(zhǎng)情況

　　　　2.4.3 　美國(guó)酒店業(yè)的供需情況分析

　　　　2.4.4 　美國(guó)酒店業(yè)陷入困境紛紛轉(zhuǎn)向中東市場(chǎng)

　　2.5 　東南亞酒店業(yè)

　　　　2.5.1 　東南亞酒店業(yè)整體發(fā)展綜述

　　　　2.5.2 　泰國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行分析

　　　　2.5.3 　新加坡酒店供求及價(jià)格分析

　　　　2.5.4 　柬埔寨酒店業(yè)發(fā)展近況

第三章 2011年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析

　　3.1 　中國(guó)酒店業(yè)的演變歷程

　　　　3.1.1 　中國(guó)古代酒店

　　　　3.1.2 　中國(guó)近代酒店

　　　　3.1.3 　中國(guó)現(xiàn)代酒店

　　3.2 　2011年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　　　3.2.1 　國(guó)內(nèi)數(shù)千家酒店與全球訂房網(wǎng)續(xù)簽協(xié)議

　　　　3.2.2 　中國(guó)酒店業(yè)面臨“后奧運(yùn)低谷”

　　　　3.2.3 　特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌

　　　　3.2.4 　中國(guó)酒店業(yè)管理現(xiàn)狀

　　3.3 　金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　3.3.1 　金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè)

　　　　3.3.2 　擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)

　　3.4 　2011年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

轉(zhuǎn)-自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-09/2011_2015jiudianshichangshendudiaoya.html

　　　　3.4.1 　中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析

　　　　3.4.2 　中國(guó)酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn)

　　　　3.4.3 　酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化

　　3.5 　2011年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　　　3.5.1 　消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略

　　　　3.5.2 　中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌

　　　　3.5.3 　酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)

　　　　3.5.4 　酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略

第二篇中國(guó)酒店細(xì)分篇

第四章 2011年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行分析

　　4.1 　商務(wù)酒店相關(guān)概述

　　　　4.1.1 　商務(wù)旅游闡述

　　　　4.1.2 　商務(wù)酒店特性分析

　　4.2 　2011年中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)概況

　　　　4.2.1 　商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代

　　　　4.2.2 　中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟

　　　　4.2.3 　商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)”

　　　　4.2.4 　商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì)

　　　　4.2.5 　2008年商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行

　　4.3 　2011年中國(guó)商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)分析

　　　　4.3.1 　商務(wù)酒店掀起投資狂潮

　　　　4.3.2 　國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

　　　　4.3.3 　商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

　　　　4.3.4 　全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)

　　4.4 　未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè)

　　　　4.4.1 　商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè)

　　　　4.4.2 　中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

　　　　4.4.3 　21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案

　　　　4.4.4 　商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第五章 2011年中國(guó)旅游度假酒店運(yùn)行透析

　　5.1 　假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

　　　　5.1.1 　假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展

　　　　5.1.2 　假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響

　　　　5.1.3 　酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)假日經(jīng)濟(jì)的策略

　　　　5.1.4 　“假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營(yíng)銷管理

　　5.2 　2011年中國(guó)旅游度假酒店概況

　　　　5.2.1 　度假酒店的類型與功能

　　　　5.2.2 　旅游度假酒店國(guó)際高峰論壇亮點(diǎn)透析

　　　　5.2.3 　成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯(lián)盟

　　　　5.2.4 　氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?/div>

　　　　5.2.5 　海南是中國(guó)度假酒店的佼佼者度假酒店存在的問(wèn)題

　　　　5.2.6 　度假酒店存在的問(wèn)題

　　5.3 　2011年分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展分析

　　　　5.3.1 　分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展

　　　　5.3.2 　中國(guó)分時(shí)度假的四種經(jīng)營(yíng)者

　　　　5.3.3 　中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)存在的問(wèn)題

　　　　5.3.4 　分時(shí)度假在中國(guó)本土市場(chǎng)的運(yùn)作策略

　　　　5.3.5 　中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)將實(shí)行規(guī)范化管理

　　5.4 　2011年中國(guó)旅游度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷分析

　　　　5.4.1 　中國(guó)度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

　　　　5.4.2 　度假酒店的營(yíng)銷策略分析

　　　　5.4.3 　休閑度假型酒店的散客銷售

　　　　5.4.4 　4Cs營(yíng)銷理念在中國(guó)度假飯店的運(yùn)用

　　5.5 　未來(lái)中國(guó)度假酒店經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)探析

　　　　5.5.1 　多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象

　　　　5.5.2 　主題經(jīng)營(yíng)將是度假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝的基本定律

　　　　5.5.3 　提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的服務(wù)之道

　　　　5.5.4 　開(kāi)發(fā)寓教于樂(lè)的度假產(chǎn)品

　　　　5.5.5 　快樂(lè)工作將是度假酒店員工管理的重要課題

　　　　5.5.6 　連鎖經(jīng)營(yíng)將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇

　　　　5.6.1 　發(fā)展度假酒店的對(duì)策分析

　　　　5.6.2 　室內(nèi)水上樂(lè)園度假酒店投資方案分析

　　　　5.6.3 　中國(guó)休閑度假酒店前景光明

　　　　5.6.4 　未來(lái)10年百余座高端度假酒店將落戶海南

第六章 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行探析

　　6.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述

　　　　6.1.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店特性

　　　　6.1.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)

　　　　6.1.3 　投資與評(píng)估

　　　　6.1.4 　規(guī)模與功能

　　6.2 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行總況

　　　　6.2.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程

　　　　6.2.2 　國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)

　　　　6.2.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)幇匀A南

　　　　6.2.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代

　　　　6.2.5 　后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店步入整合期

　　6.3 　近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店深度剖析

　　　　6.3.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)供應(yīng)企業(yè)分析

　　　　6.3.2 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域市場(chǎng)分布情況

　　　　6.3.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店平均房?jī)r(jià)及出租率

　　　　6.3.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店收入與支出分配

　　　　6.3.5 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的客源結(jié)構(gòu)

　　　　6.3.6 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店員工使用情況

　　　　6.3.7 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店薪酬及人員流動(dòng)率

　　6.4 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析

　　　　6.4.1 　消費(fèi)者構(gòu)成

　　　　6.4.2 　消費(fèi)行為

　　　　6.4.3 　消費(fèi)者認(rèn)知

　　　　6.4.4 　消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)

　　6.5 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析

　　　　6.5.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析

　　　　6.5.2 　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高

　　　　6.5.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析

　　　　6.5.4 　經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素

　　　　6.5.5 　經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營(yíng)方針

　　6.6 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析

　　　　6.6.1 　投入產(chǎn)出分析

　　　　6.6.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析

　　　　6.6.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑

　　　　6.6.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患

　　6.7 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

　　　　6.7.1 　開(kāi)發(fā)模式

　　　　6.7.2 　選址要求

　　　　6.7.3 　注冊(cè)成立酒店管理公司

　　6.8 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題探討

　　　　6.8.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷

　　　　6.8.2 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn)

　　6.9 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

　　　　6.9.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　　　6.9.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)

　　　　6.9.3 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

　　　　6.9.4 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略

　　6.10 　未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析

　　　　6.10.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/div>

　　　　6.10.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店成酒店業(yè)的金礦

　　　　6.10.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的七大發(fā)展方向

2011-2015 Chinese hotel market depth research and investment prospects research report

　　　　6.10.4 　未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)

第七章 2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

　　7.1 　產(chǎn)權(quán)式酒店概述

　　　　7.1.1 　產(chǎn)權(quán)式酒店特性

　　　　7.1.2 　產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

　　7.2 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述

　　　　7.2.1 　國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店淺析

　　　　7.2.2 　中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店方興未艾

　　　　7.2.3 　產(chǎn)權(quán)式酒店成為中國(guó)新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　　　7.2.4 　“產(chǎn)權(quán)式酒店”發(fā)展?jié)u好需預(yù)警五大誤區(qū)

　　7.3 　影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素分析

　　　　7.3.1 　自然環(huán)境

　　　　7.3.2 　投資環(huán)境

　　　　7.3.3 　交通環(huán)境

　　　　7.3.4 　是否有金融支持

　　　　7.3.5 　價(jià)格因素

　　7.4 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢(shì)解析

　　　　7.4.1 　資金快速回籠

　　　　7.4.2 　獲得高額回報(bào)

　　　　7.4.3 　實(shí)現(xiàn)酒店與業(yè)主的“雙贏”

　　7.5 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　　　7.5.1 　產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法

　　　　7.5.2 　產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)大

　　　　7.5.3 　投資產(chǎn)權(quán)式酒店的問(wèn)題分析

　　　　7.5.4 　產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施

　　7.6 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

　　　　7.6.1 　投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素

　　　　7.6.2 　把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)

　　　　7.6.3 　產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評(píng)估

　　　　7.6.4 　投資產(chǎn)權(quán)式酒店需注意五大問(wèn)題

　　7.7 　2011-2015年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè)

　　　　7.7.1 　完善我國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制

　　　　7.7.2 　中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力

　　　　7.7.3 　我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路

　　　　7.7.4 　未來(lái)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展具有三大利好

第八章 2011年中國(guó)酒店式公寓運(yùn)行分析

　　8.1 　酒店式公寓闡述

　　　　8.1.1 　酒店式公寓的特征

　　　　8.1.2 　酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型

　　　　8.1.3 　酒店式公寓的服務(wù)概況

　　8.2 　2011年中國(guó)酒店式公寓發(fā)展概述

　　　　8.2.1 　酒店式公寓在中國(guó)的發(fā)展

　　　　8.2.2 　酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點(diǎn)

　　　　8.2.3 　奧運(yùn)催生酒店式公寓的發(fā)展

　　　　8.2.4 　酒店式公寓市場(chǎng)進(jìn)入轉(zhuǎn)折期

　　8.3 　2011年中國(guó)酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析

　　　　8.3.1 　項(xiàng)目選址策略

　　　　8.3.2 　目標(biāo)消費(fèi)群定位

　　　　8.3.3 　產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

　　　　8.3.4 　產(chǎn)品銷售策略

　　　　8.3.5 　銷售成本控制策略

　　　　8.3.6 　經(jīng)營(yíng)管理策略

　　8.4 　2011年中國(guó)酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　8.4.1 　五大隱性成本

　　　　8.4.2 　非住宅稅費(fèi)

　　　　8.4.3 　房屋土地性質(zhì)

　　　　8.4.4 　投資實(shí)力

　　　　8.4.5 　避免扎堆出租

　　8.5 　未來(lái)中國(guó)酒店市公寓投資價(jià)值及前景預(yù)測(cè)

　　　　8.5.1 　酒店式公寓的投資回報(bào)模式探討

　　　　8.5.2 　酒店式公寓的投資價(jià)值優(yōu)異

　　　　8.5.3 　酒店式公寓的市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)

第九章 2011年中國(guó)主題酒店運(yùn)行分析

　　9.1 　主題酒店基本概述

　　　　9.1.1 　主題酒店特性分析

　　　　9.1.2 　主題酒店的一般類型

　　　　9.1.3 　主題酒店與特色酒店的異同

　　　　9.1.4 　世界各地主題酒店大觀

　　9.2 　2011年中國(guó)主題酒店的發(fā)展概況

　　　　9.2.1 　主題酒店在中國(guó)的興起

　　　　9.2.2 　主題酒店在中國(guó)成為熱點(diǎn)

　　　　9.2.3 　中國(guó)主題酒店發(fā)展處于歷史機(jī)遇期

　　9.3 　2011年中國(guó)各城市主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　　　9.3.1 　哈爾濱興起主題酒店熱潮

　　　　9.3.2 　中國(guó)第一家海文化主題酒店落戶威海

　　　　9.3.3 　全國(guó)首家漫畫(huà)主題酒店現(xiàn)身杭州

　　　　9.3.4 　深圳將出現(xiàn)主題酒店群落

　　9.4 　2011年中國(guó)主題酒店的投資分析

　　　　9.4.1 　對(duì)主題的認(rèn)識(shí)

　　　　9.4.2 　主題酒店的發(fā)展空間

　　　　9.4.3 　主題酒店的市場(chǎng)定位

　　　　9.4.4 　主題的延伸和更新

　　9.5 　2011年中國(guó)建設(shè)主題酒店的三要素分析

　　　　9.5.1 　服務(wù)功能

　　　　9.5.2 　市場(chǎng)細(xì)分

　　　　9.5.3 　特色文化

第十章 2011年中國(guó)綠色酒店動(dòng)態(tài)分析

　　10.1 　綠色酒店定義及由來(lái)

　　　　10.1.1 　創(chuàng)建綠色酒店的意義

　　　　10.1.2 　綠色酒店的標(biāo)準(zhǔn)

　　　　10.1.3 　全球八大綠色酒店介紹

　　　　10.1.4 創(chuàng)建綠色酒店的意義

　　10.2 　2011年中國(guó)綠色酒店運(yùn)行概況

　　　　10.2.1 綠色酒店經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行管理模式

　　　　10.2.2 “綠色酒店”可大量的節(jié)約成本

　　　　10.2.3 　環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店

　　　　10.2.4 　2011年前我國(guó)將建萬(wàn)家“綠色酒店”

　　10.3 　2011年中國(guó)綠色酒店發(fā)展的問(wèn)題及思路

　　　　10.3.1 　觀念方面

　　　　10.3.2 　政策和管理方面

　　　　10.3.3 　綠色酒店發(fā)展思路

　　　　10.3.4 　建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求

第三篇中國(guó)酒店區(qū)域市場(chǎng)篇

第十一章 2011年北京酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

　　11.1 　2011年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述

　　　　11.1.1 　北京星級(jí)酒店發(fā)展回顧

　　　　11.1.2 　北京高檔酒店價(jià)格及入住率分析

　　　　11.1.3 　北京星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格分析

　　　　11.1.4 　北京高檔酒店市場(chǎng)分析

　　　　11.1.5 　北京高檔酒店價(jià)格分析

　　11.2 　后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　11.2.1 　后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店呈現(xiàn)“三足鼎立”格局

　　　　11.2.2 　北京五星酒店面臨供需失衡

　　　　11.2.3 　奧運(yùn)后北京酒店業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形勢(shì)樂(lè)觀

　　11.3 　2011年北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　11.3.1 　北京酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

　　　　11.3.2 　北京酒店市場(chǎng)國(guó)際品牌擴(kuò)張加速

2011-2015年中國(guó)酒店市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

　　　　11.3.3 　北京地區(qū)外資酒店擠占本土酒店生存空間

　　11.4 　2011年北京公寓式酒店市場(chǎng)分析

　　　　11.4.1 　公寓式酒店概述

　　　　11.4.2 　北京公寓式酒店的供給特點(diǎn)

　　　　11.4.3 　北京公寓式酒店的需求分析

　　　　11.4.4 　北京公寓式酒店市場(chǎng)交易特點(diǎn)分析

第十二章 2011年上海酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　12.1 　世博會(huì)帶來(lái)新機(jī)遇

　　　　12.1.1 　2011年世博會(huì)的十大商機(jī)

　　　　12.1.2 　上海酒店業(yè)納入世博會(huì)商業(yè)化版圖

　　　　12.1.3 　世博會(huì)為上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展帶來(lái)新契機(jī)

　　12.2 　2011年上海酒店業(yè)概況

　　　　12.2.1 　上海高檔酒店市場(chǎng)房?jī)r(jià)與收益情況

　　　　12.2.2 　上海酒店市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

　　　　12.2.3 　國(guó)際酒店集團(tuán)大力拓展上海市場(chǎng)

　　　　12.2.4 　上海酒店業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在

　　　　12.2.5 　上海高星級(jí)酒店業(yè)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

　　12.3 　2011年上海酒店市場(chǎng)客源分析

　　　　12.3.1 　上海酒店客源細(xì)分市場(chǎng)特征

　　　　12.3.2 　上海3-5星級(jí)酒店客源市場(chǎng)解析

　　　　12.3.3 　上海酒店客源呈現(xiàn)兩極分化

　　12.4 　2011年上海酒店業(yè)投資分析

　　　　12.4.1 　上海引發(fā)酒店投資浪潮

　　　　12.4.2 　民資進(jìn)軍上海酒店業(yè)

　　　　12.4.3 　投資上海酒店業(yè)前景可觀

　　　　12.4.4 　上海高檔酒店式服務(wù)公寓投資前景看好

　　12.5 　2011年上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

　　　　12.5.1 　促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議

　　　　12.5.2 　上海酒店業(yè)健康發(fā)展的宏觀調(diào)控

　　　　12.5.3 　上海酒店市場(chǎng)需求發(fā)展的應(yīng)對(duì)政策

　　　　12.5.4 　上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析

第十三章 2011年廣州酒店業(yè)市場(chǎng)新形勢(shì)分析

　　13.1 　2011年廣州酒店業(yè)概況

　　　　13.1.1 　廣州酒店市場(chǎng)總體回顧

　　　　13.1.2 　金融海嘯重挫廣州酒店業(yè)

　　　　13.1.3 　廣州酒店業(yè)面臨行業(yè)井噴

　　13.2 　2011年廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　13.2.1 　廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析

　　　　13.2.2 　廣州酒店業(yè)進(jìn)入變革擴(kuò)張時(shí)代

　　　　13.2.3 　廣州酒店業(yè)面臨的三方面競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

　　13.3 　2011年廣州酒店業(yè)問(wèn)題與對(duì)策分析

　　　　13.3.1 　廣州酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀

　　　　13.3.2 　廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展出路

　　　　13.3.3 　廣州酒店業(yè)應(yīng)實(shí)行體育營(yíng)銷策略

　　13.4 　未來(lái)廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探析

　　　　13.4.1 　2010亞運(yùn)會(huì)廣州酒店供應(yīng)充足

　　　　13.4.2 　廣州酒店式公寓發(fā)展前景廣闊

第十四章 2011年深圳酒店業(yè)運(yùn)行分析

　　14.1 　2011年深圳酒店業(yè)概況

　　　　14.1.1 　深圳酒店業(yè)總體發(fā)展回顧

　　　　14.1.2 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的供需及經(jīng)營(yíng)模式解析

　　　　14.1.3 　深圳中檔商務(wù)連鎖酒店發(fā)展空間巨大

　　　　14.1.4 　深圳個(gè)性化酒店火爆

　　14.2 　2011年深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　14.2.1 　國(guó)際化形勢(shì)加速深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　　　14.2.2 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng)

　　　　14.2.3 　國(guó)際酒店集團(tuán)競(jìng)逐深圳市場(chǎng)

　　14.3 　2011年深圳酒店業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

　　　　14.3.1 　深圳酒店業(yè)陷入微利經(jīng)營(yíng)困境

　　　　14.3.2 　深圳酒店業(yè)高端人才供應(yīng)成難題

　　　　14.3.3 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議

第十五章 2011年中國(guó)酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析

　　15.1 　旅游業(yè)

　　　　15.1.1 　旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系

　　　　15.1.2 　中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　　　15.1.3 　奧運(yùn)后中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

　　　　15.1.4 　金融危機(jī)給中國(guó)旅游業(yè)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)

　　　　15.1.5 　國(guó)家旅游局出臺(tái)五項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

　　15.2 　會(huì)展業(yè)

　　　　15.2.1 　會(huì)展產(chǎn)業(yè)的特征及作用

　　　　15.2.2 　會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)分析

　　　　15.2.3 　會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)的互動(dòng)發(fā)展

　　　　15.2.4 　中國(guó)會(huì)展型酒店業(yè)發(fā)展綜述

　　　　15.2.5 　我國(guó)會(huì)展業(yè)的SWOT及發(fā)展建議

　　　　15.2.6 　未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)收入預(yù)測(cè)分析

　　15.3 　餐飲業(yè)

　　　　15.3.1 　餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響

　　　　15.3.2 　改革開(kāi)放三十年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展巨變

　　　　15.3.3 　國(guó)內(nèi)餐飲消費(fèi)分析

　　　　15.3.4 　未來(lái)中國(guó)餐飲業(yè)的六大發(fā)展趨勢(shì)

第十六章 2011年國(guó)外重點(diǎn)酒店企業(yè)運(yùn)行分析

　　16.1 　希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)

　　　　16.1.1 　企業(yè)概況

　　　　16.1.2 　希爾頓酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　16.1.3 　希爾頓酒店加緊擴(kuò)張歐洲市場(chǎng)

　　　　16.1.4 　希爾頓酒店競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　16.1.5 　希爾頓酒店未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　16.2 　法國(guó)雅高酒店集團(tuán)

　　　　16.2.1 　企業(yè)概況

　　　　16.2.2 　雅高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　16.2.3 　雅高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　16.2.4 　雅高集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　16.3 　喜達(dá)屋酒店及度假酒店國(guó)際集團(tuán)

　　　　16.3.1 　企業(yè)概況

　　　　16.3.2 　喜達(dá)屋經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　16.3.3 　喜達(dá)屋競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　16.3.4 　喜達(dá)屋未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　16.4 　洲際酒店集團(tuán)

　　　　16.4.1 　企業(yè)概況

　　　　16.4.2 　洲際酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　16.4.3 　洲際酒店集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　16.4.4 　洲際酒店集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　16.5 　萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)

　　　　16.5.1 　企業(yè)概況

　　　　16.5.2 　萬(wàn)豪酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　16.5.3 　萬(wàn)豪酒店競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　16.5.4 　萬(wàn)豪酒店未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　16.6 　香格里拉（亞洲）有限公司

　　　　16.6.1 　企業(yè)概況

　　　　16.6.2 　香格里拉經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　16.6.3 　萬(wàn)豪酒店競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　16.6.4 　萬(wàn)豪酒店未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十七章 2011年中國(guó)重點(diǎn)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　17.1 　湖南華天大酒店股份有限公司（000428）

　　　　17.1.1 　企業(yè)概況

　　　　17.1.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　17.1.3 　企業(yè)盈利能力分析

2011-2015 nián zhōngguó jiǔdiàn shìchǎng shēndù tiáo yán jí tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào

　　　　17.1.4 企業(yè)償債能力分析

　　　　17.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　17.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　17.2 　上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司（600754）

　　　　17.2.1 　企業(yè)概況

　　　　17.2.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　17.2.3 　企業(yè)盈利能力分析

　　　　17.2.4 企業(yè)償債能力分析

　　　　17.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　17.2.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　17.3 　如家快捷酒店管理公司

　　　　17.3.1 　公司概況

　　　　17.3.2 　如家快捷經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　17.3.3 　如家快捷正進(jìn)軍豪華酒店市場(chǎng)取得新進(jìn)展

　　17.4 　深圳新都酒店股份有限公司（000033）

　　　　17.4.1 　企業(yè)概況

　　　　17.4.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　17.4.3 　企業(yè)盈利能力分析

　　　　17.4.4 企業(yè)償債能力分析

　　　　17.4.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　17.4.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　17.5 　金陵飯店股份有限公司（600107）

　　　　17.5.1 　企業(yè)概況

　　　　17.5.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　17.5.3 　企業(yè)盈利能力分析

　　　　17.5.4 企業(yè)償債能力分析

　　　　17.5.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　17.5.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　17.6 　廣州市東方賓館股份有限公司（000524）

　　　　17.6.1 　企業(yè)概況

　　　　17.6.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　17.6.3 　企業(yè)盈利能力分析

　　　　17.6.4 企業(yè)償債能力分析

　　　　17.6.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　17.6.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

　　17.7 　北京首都旅游股份有限公司（600258）

　　　　17.7.1 　企業(yè)概況

　　　　17.7.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　17.7.3 　企業(yè)盈利能力分析

　　　　17.7.4 企業(yè)償債能力分析

　　　　17.7.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

　　　　17.7.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十八章 2009-2010的中國(guó)酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析

　　18.1 　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論

　　　　18.1.1 　酒店管理的特點(diǎn)

　　　　18.1.2 　酒店的管理層次

　　　　18.1.3 　酒店管理技能

　　18.2 　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述

　　　　18.2.1 　酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系

　　　　18.2.2 　酒店的需求管理分析

　　　　18.2.3 　酒店的組織管理分析

　　　　18.2.4 　酒店人力資源管理解析

　　　　18.2.5 　酒店客戶關(guān)系管理分析

　　　　18.2.6 　酒店管理的制度創(chuàng)新解析

　　18.3 　酒店市場(chǎng)定位

　　　　18.3.1 　酒店產(chǎn)品定位概念

　　　　18.3.2 　酒店產(chǎn)品定位的方法

　　　　18.3.3 　酒店產(chǎn)品定位的步驟

　　　　18.3.4 　酒店產(chǎn)品的定位策略

　　18.4 　酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析

　　　　18.4.1 　酒店?duì)I銷的四大要素

　　　　18.4.2 　不同市場(chǎng)需求下酒店的營(yíng)銷對(duì)策

　　　　18.4.3 　拓展酒店市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的策略

　　　　18.4.4 　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷技巧

　　　　18.4.5 　酒店蜂鳴營(yíng)銷分析

　　　　18.4.6 　中國(guó)酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析

　　18.5 　酒店綠色營(yíng)銷分析

　　　　18.5.1 　綠色營(yíng)銷的定義

　　　　18.5.2 　中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的推廣應(yīng)用

　　　　18.5.3 　中國(guó)酒店?duì)I銷綠色化的弊端

　　　　18.5.4 　中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷的任務(wù)和策略

　　　　18.5.5 　中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　18.6 　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析

　　　　18.6.1 　酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析

　　　　18.6.2 　健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢(shì)

　　　　18.6.3 　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑

第十九章 2011年中國(guó)酒店的信息化研究

　　19.1 　2011年中國(guó)酒店信息化的概況

　　　　19.1.1 　信息科技對(duì)酒店發(fā)展的促進(jìn)作用

　　　　19.1.2 　國(guó)際酒店業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展

　　　　19.1.3 　世界酒店管理進(jìn)入信息時(shí)代

　　　　19.1.4 　我國(guó)酒店信息化建設(shè)水平分析

　　19.2 　2011年中國(guó)酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析

　　　　19.2.1 　運(yùn)作模式

　　　　19.2.2 　存在的問(wèn)題

　　　　19.2.3 　具體應(yīng)用

　　　　19.2.4 　發(fā)展對(duì)策

　　　　19.2.5 　發(fā)展趨勢(shì)

　　19.3 　2011年中國(guó)酒店行業(yè)信息化問(wèn)題探討

　　　　19.3.1 　酒店信息化的四大問(wèn)題

　　　　19.3.2 　酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)

　　19.4 　2011年中國(guó)發(fā)展酒店信息化的對(duì)策與建議

　　　　19.4.1 　酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手

　　　　19.4.2 　酒店業(yè)信息化選擇的要素

　　　　19.4.3 　酒店行業(yè)信息化的建議

　　19.5 　未來(lái)中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)探析

　　　　19.5.1 　酒店信息化的三種趨勢(shì)

　　　　19.5.2 　酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰

　　　　19.5.3 　數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向

　　　　19.5.4 　酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向

第二十章 2011年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局透析

　　20.1 　2011年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

　　　　20.1.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　20.1.2 　本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張

　　　　20.1.3 　酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)

　　20.2 　2011年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　20.2.1 　現(xiàn)代酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　20.2.2 　酒店文化有利于增強(qiáng)酒店競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　20.2.3 　中國(guó)酒店業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　20.2.4 　小型精品酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　20.3 　2011年中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　　　20.3.1 　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率

　　　　20.3.2 　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)情況分析

　　　　20.3.3 　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能利用率

　　　　20.3.4 　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力

　　　　20.3.5 　對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析

　　20.4 　2011年中國(guó)飯店集團(tuán)化的SWOT分析

2011-2015中國(guó)のホテル市場(chǎng)の深さの研究と投資展望調(diào)査報(bào)告

　　　　20.4.1 　優(yōu)勢(shì)分析

　　　　20.4.2 　劣勢(shì)分析

　　　　20.4.3 　機(jī)會(huì)分析

　　　　20.4.4 　威脅分析

　　20.5 　2011年中國(guó)酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

　　　　20.5.1 　酒店業(yè)集群概況

　　　　20.5.2 　中國(guó)酒店業(yè)集群發(fā)展分析

　　　　20.5.3 　集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析

　　　　20.5.4 　酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

　　20.6 　2011年中國(guó)提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略

　　　　20.6.1 　注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營(yíng)特色

　　　　20.6.2 　管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略

　　　　20.6.3 　特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)策略

　　　　20.6.4 　提升酒店品牌競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

　　20.7 　2011-2015年中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向

　　　　20.7.1 　理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)

　　　　20.7.2 　管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)

　　　　20.7.3 　人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵

　　　　20.7.4 　品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略

　　　　20.7.5 　創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流

　　　　20.7.6 　文化競(jìng)爭(zhēng)是方向

　　　　20.7.7 　學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力

　　　　20.7.8 　服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)

第二十一章 2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)投資戰(zhàn)略研究

　　21.1 　2011年中國(guó)酒店業(yè)的投資特性

　　　　21.1.1 　贏利性與成長(zhǎng)性

　　　　21.1.2 　酒店的周期性

　　　　21.1.3 　要素的密集性

　　21.2 　2011年中國(guó)酒店業(yè)投資概況

　　　　21.2.1 　中國(guó)酒店業(yè)吸引投資的五大優(yōu)勢(shì)

　　　　21.2.2 　“限外”政策難阻外資投資中國(guó)酒店步伐

　　　　21.2.3 　二、三線城市酒店開(kāi)發(fā)開(kāi)始“升溫”

　　21.3 　2011年中外酒店投資的盈利模式

　　　　21.3.1 　經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式

　　　　21.3.2 　物業(yè)增值盈利模式

　　　　21.3.3 　資本營(yíng)運(yùn)盈利模式

　　　　21.3.4 　品牌創(chuàng)新盈利模式

　　　　21.3.5 　集團(tuán)建設(shè)盈利模式

　　21.4 　2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)投資建議分析

　　　　21.4.1 　酒店投資前期策劃的因素分析

　　　　21.4.2 　酒店類型的選擇

　　　　21.4.3 　酒店投資的五大觀念

　　　　21.4.4 　后奧運(yùn)時(shí)代酒店業(yè)投資方向

第二十二章 (中.智.林)2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　22.1 　2011-2015年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

　　　　22.1.1 　酒店業(yè)的總體發(fā)展走向

　　　　22.1.2 　21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望

　　　　22.1.3 　未來(lái)十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　22.1.4 　2020年全球酒店格局預(yù)測(cè)分析

　　22.2 　2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　22.2.1 　后奧運(yùn)時(shí)代中國(guó)酒店業(yè)前景光明

　　　　22.2.2 　中國(guó)飯店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

　　　　22.2.3 　未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大

　　　　22.2.4 　中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　22.3 　2011-2015年中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向

　　　　22.3.1 　集團(tuán)化與品牌化發(fā)展

　　　　22.3.2 　綠色健康化發(fā)展

　　　　22.3.3 　智能化發(fā)展

　　　　22.3.4 　數(shù)字化發(fā)展

　　　　22.3.5 　創(chuàng)新化發(fā)展

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2024年酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 2011-2015年中國(guó)酒店市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

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2011-2015年中國(guó)酒店市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

第一篇 中國(guó)酒店現(xiàn)狀篇

第一章 2011年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

1.12011 年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.22011 年中國(guó)酒店業(yè)政策環(huán)境分析

1.32011 年中國(guó)酒店業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第二章 2011年國(guó)際酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

2.1 2011年國(guó)際酒店業(yè)概述

2.2 2011年國(guó)際賓館酒店業(yè)的管理綜述

2.3 2011年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析

2.4 美國(guó)酒店業(yè)

2.5 東南亞酒店業(yè)

第三章 2011年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析

3.1 中國(guó)酒店業(yè)的演變歷程

3.2 2011年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

3.3 金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展

3.4 2011年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

3.5 2011年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第二篇 中國(guó)酒店細(xì)分篇

第四章 2011年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行分析

4.1 商務(wù)酒店相關(guān)概述

4.2 2011年中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)概況

4.3 2011年中國(guó)商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)分析

4.4 未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè)

第五章 2011年中國(guó)旅游度假酒店運(yùn)行透析

5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

5.2 2011年中國(guó)旅游度假酒店概況

5.3 2011年分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展分析

5.4 2011年中國(guó)旅游度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷分析

5.5 未來(lái)中國(guó)度假酒店經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)探析

第六章 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行探析

6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述

6.2 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行總況

6.3 近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店深度剖析

6.4 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析

6.5 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析

6.6 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析

6.7 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

6.8 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題探討

6.9 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

6.10 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析

第七章 2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述

7.2 2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述

7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素分析

7.4 2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢(shì)解析

7.5 2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

7.6 2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

7.7 2011-2015年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè)

第八章 2011年中國(guó)酒店式公寓運(yùn)行分析

8.1 酒店式公寓闡述

8.2 2011年中國(guó)酒店式公寓發(fā)展概述

8.3 2011年中國(guó)酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析

8.4 2011年中國(guó)酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.5 未來(lái)中國(guó)酒店市公寓投資價(jià)值及前景預(yù)測(cè)

第九章 2011年中國(guó)主題酒店運(yùn)行分析

9.1 主題酒店基本概述

9.2 2011年中國(guó)主題酒店的發(fā)展概況

9.3 2011年中國(guó)各城市主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.4 2011年中國(guó)主題酒店的投資分析

9.5 2011年中國(guó)建設(shè)主題酒店的三要素分析

第十章 2011年中國(guó)綠色酒店動(dòng)態(tài)分析

10.1 綠色酒店定義及由來(lái)

10.2 2011年中國(guó)綠色酒店運(yùn)行概況

10.3 2011年中國(guó)綠色酒店發(fā)展的問(wèn)題及思路

第三篇 中國(guó)酒店區(qū)域市場(chǎng)篇

第十一章 2011年北京酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

11.1 2011年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述

11.2 后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展

11.3 2011年北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

11.4 2011年北京公寓式酒店市場(chǎng)分析

第十二章 2011年上海酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

12.1 世博會(huì)帶來(lái)新機(jī)遇

12.2 2011年上海酒店業(yè)概況

12.3 2011年上海酒店市場(chǎng)客源分析

12.4 2011年上海酒店業(yè)投資分析

12.5 2011年上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

訂閱Rss更新下載電子版產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) > 調(diào)研報(bào)告 > 商業(yè)服務(wù)行業(yè) > 2011-2015年中國(guó)酒店市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景研究報(bào)告

第一篇中國(guó)酒店現(xiàn)狀篇

　　1.12011 年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　1.22011 年中國(guó)酒店業(yè)政策環(huán)境分析

　　1.32011 年中國(guó)酒店業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　2.1 　2011年國(guó)際酒店業(yè)概述

　　2.2 　2011年國(guó)際賓館酒店業(yè)的管理綜述

　　2.3 　2011年歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析

　　2.4 　美國(guó)酒店業(yè)

　　2.5 　東南亞酒店業(yè)

　　3.1 　中國(guó)酒店業(yè)的演變歷程

　　3.2 　2011年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　3.3 　金融風(fēng)暴影響下酒店業(yè)的發(fā)展

　　3.4 　2011年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

　　3.5 　2011年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策

第二篇中國(guó)酒店細(xì)分篇

　　4.1 　商務(wù)酒店相關(guān)概述

　　4.2 　2011年中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)概況

　　4.3 　2011年中國(guó)商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)分析

　　4.4 　未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè)

　　5.1 　假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

　　5.2 　2011年中國(guó)旅游度假酒店概況

　　5.3 　2011年分時(shí)度假酒店在中國(guó)的發(fā)展分析

　　5.4 　2011年中國(guó)旅游度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷分析

　　5.5 　未來(lái)中國(guó)度假酒店經(jīng)營(yíng)管理新趨勢(shì)探析

　　6.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述

　　6.2 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行總況

　　6.3 　近兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店深度剖析

　　6.4 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析

　　6.5 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析

　　6.6 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析

　　6.7 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

　　6.8 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題探討

　　6.9 　2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

　　6.10 　未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析

　　7.1 　產(chǎn)權(quán)式酒店概述

　　7.2 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述

　　7.3 　影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素分析

　　7.4 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢(shì)解析

　　7.5 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

　　7.6 　2011年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

　　7.7 　2011-2015年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對(duì)策及前景預(yù)測(cè)

　　8.1 　酒店式公寓闡述

　　8.2 　2011年中國(guó)酒店式公寓發(fā)展概述

　　8.3 　2011年中國(guó)酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析

　　8.4 　2011年中國(guó)酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　8.5 　未來(lái)中國(guó)酒店市公寓投資價(jià)值及前景預(yù)測(cè)

　　9.1 　主題酒店基本概述

　　9.2 　2011年中國(guó)主題酒店的發(fā)展概況

　　9.3 　2011年中國(guó)各城市主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　9.4 　2011年中國(guó)主題酒店的投資分析

　　9.5 　2011年中國(guó)建設(shè)主題酒店的三要素分析

　　10.1 　綠色酒店定義及由來(lái)

　　10.2 　2011年中國(guó)綠色酒店運(yùn)行概況

　　10.3 　2011年中國(guó)綠色酒店發(fā)展的問(wèn)題及思路

第三篇中國(guó)酒店區(qū)域市場(chǎng)篇

　　11.1 　2011年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述

　　11.2 　后奧運(yùn)時(shí)代北京酒店業(yè)的發(fā)展

　　11.3 　2011年北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　11.4 　2011年北京公寓式酒店市場(chǎng)分析

　　12.1 　世博會(huì)帶來(lái)新機(jī)遇

　　12.2 　2011年上海酒店業(yè)概況

　　12.3 　2011年上海酒店市場(chǎng)客源分析

　　12.4 　2011年上海酒店業(yè)投資分析

　　12.5 　2011年上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

　　13.1 　2011年廣州酒店業(yè)概況

　　13.2 　2011年廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　13.3 　2011年廣州酒店業(yè)問(wèn)題與對(duì)策分析

　　13.4 　未來(lái)廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探析

　　14.1 　2011年深圳酒店業(yè)概況

　　14.2 　2011年深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　14.3 　2011年深圳酒店業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

　　15.1 　旅游業(yè)

　　15.2 　會(huì)展業(yè)

　　15.3 　餐飲業(yè)

　　16.1 　希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)

　　16.2 　法國(guó)雅高酒店集團(tuán)

　　16.3 　喜達(dá)屋酒店及度假酒店國(guó)際集團(tuán)

　　16.4 　洲際酒店集團(tuán)

　　16.5 　萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)