| 相 關(guān) |
|
第一章 直銷的定義及特征優(yōu)勢(shì) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 直銷的定義 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)臺(tái)灣直銷協(xié)會(huì)的定義 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)香港直銷協(xié)會(huì)的定義 | 研 |
| 三、世界直銷聯(lián)盟對(duì)直銷的定義 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 直銷的優(yōu)勢(shì)特征分析 |
ｗ |
| 一、直銷有獨(dú)特優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 二、直銷相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)別特性 | ｗ |
第三節(jié) 直銷與非法傳銷的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析 |
． |
| 一、直銷與傳銷的概念區(qū)別 | Ｃ |
| 二、直銷和傳銷的區(qū)別 | ｉ |
| 三、金字塔式銷售定義 | ｒ |
| 四、合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別 | ． |
第四節(jié) 直銷的商德守則 |
ｃ |
| 一、概念 | ｎ |
| 二、行為 | 中 |
| 三、公司 | 智 |
| 四、原則 | 林 |
| 五、責(zé)任 | ４ |
第五節(jié) 世界直銷聯(lián)盟的概況及職能 |
０ |
| 一、世界直銷聯(lián)盟的概況 | ０ |
| 二、世界直銷聯(lián)盟的職能 | ６ |
| 三、與中國(guó)直銷市場(chǎng)的關(guān)系 | １ |
第二章 國(guó)際直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況 |
２ |
第一節(jié) 世界直銷業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析 |
８ |
| 一、直銷中的違法現(xiàn)象 | ６ |
| 二、反金字塔法 | ６ |
| 三、冷靜期法規(guī) | ８ |
| 四、敲門訪問(wèn)銷售問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 全文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-10/2009_2012zhixiaochanyeyunxingzoushij.html | |
第二節(jié) 世界的直銷立法概況 |
業(yè) |
| 一、美國(guó) | 調(diào) |
| 二、歐洲 | 研 |
| 三、亞洲 | 網(wǎng) |
| 四、世界直銷商的約法 | ｗ |
第三章 中國(guó)直銷立法解讀 |
ｗ |
第一節(jié) 中國(guó)直銷立法概述 |
ｗ |
| 一、中國(guó)直銷立法的背景 | ． |
| 二、中國(guó)直銷業(yè)立法歷程 | Ｃ |
| 三、2006年中國(guó)頒布的直銷重要政策法規(guī) | ｉ |
| 四、中國(guó)直銷法規(guī)的核心特征解析 | ｒ |
第二節(jié) 直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī) |
． |
| 一、《直銷管理?xiàng)l例》 | ｃ |
| 二、《禁止傳銷條例》 | ｎ |
| 三、《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》 | 中 |
| 四、《直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》 | 智 |
| 五、直銷企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法 | 林 |
第三節(jié) 解讀《直銷管理?xiàng)l例》 |
４ |
| 一、出臺(tái)《直銷管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想 | ０ |
| 二、直銷企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件 | ０ |
| 三、條例對(duì)直銷員的一些規(guī)定 | ６ |
| 四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任 | １ |
第四節(jié) 《禁止傳銷條例》解讀 |
２ |
| 一、制定《禁止傳銷條例》的原因及指導(dǎo)思想 | ８ |
| 二、條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門的要求 | ６ |
| 三、條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任 | ６ |
| 四、貫徹實(shí)施好條例的具體措施 | ８ |
第五節(jié) 中國(guó)直銷立法的意義及影響 |
產(chǎn) |
| 一、直銷立法折射中國(guó)政府智慧 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)直銷業(yè)邁入法制時(shí)代 | 調(diào) |
| 三、直銷法規(guī)推動(dòng)中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展 | 研 |
| 四、中國(guó)直銷法規(guī)出臺(tái)后對(duì)直銷市場(chǎng)的影響分析 | 網(wǎng) |
| 五、直銷法規(guī)促進(jìn)直銷業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段 | ｗ |
第四章 2008-2009年世界直銷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2008-2009年世界直銷業(yè)發(fā)展概述 |
ｗ |
| 一、世界直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 | ． |
| 二、世界直銷市場(chǎng)規(guī)模 | Ｃ |
| 三、世界直銷業(yè)的發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 四、世界直銷新模式 | ｒ |
| 五、世界直銷業(yè)的六大走勢(shì) | ． |
第二節(jié) 2008-2009年美國(guó)直銷業(yè)分析 |
ｃ |
| 一、美國(guó)直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 | ｎ |
| 二、直銷對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響 | 中 |
| 三、美國(guó)直銷市場(chǎng)仍倍增 | 智 |
| 四、美國(guó)直銷業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位 | 林 |
第三節(jié) 2008-2009年日本直銷業(yè)分析 |
４ |
| 一、日本直銷業(yè)的發(fā)展回顧 | ０ |
| 二、日本直銷業(yè)發(fā)展詳解 | ０ |
| 三、日本直銷業(yè)發(fā)展繁榮在即 | ６ |
| 四、日本直銷市場(chǎng)發(fā)生變化 | １ |
| 五、日本直銷市場(chǎng)體制革命 | ２ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)臺(tái)灣直銷業(yè)分析 |
８ |
| 一、中國(guó)臺(tái)灣直銷發(fā)展歷史 | ６ |
| 二、中國(guó)臺(tái)灣直銷協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展 | ６ |
| 三、中國(guó)臺(tái)灣直銷業(yè)業(yè)績(jī)前十大排行榜回顧 | ８ |
| 四、中國(guó)臺(tái)灣直銷所面臨的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
第五章 2008-2009年中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展回顧 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段 | 研 |
| 2009-2012 run trend of the direct selling industry and investment prospects consultation report | |
| 二、直銷在中國(guó)興起的背景 | 網(wǎng) |
| 三、直銷在中國(guó)成了傳銷的原因分析 | ｗ |
| 四、中國(guó)直銷業(yè)由亂而治 | ｗ |
| 五、中國(guó)市場(chǎng)直銷必定存在 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷市場(chǎng)機(jī)制以及勢(shì)力透析 |
． |
| 一、中國(guó)直銷市場(chǎng)機(jī)制全面透析 | Ｃ |
| 二、直銷行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析 | ｉ |
| 三、直銷市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析 | ｒ |
| 四、直銷市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力 | ． |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析 |
ｃ |
| 一、直銷消費(fèi)潛力不足導(dǎo)致回報(bào)效率較低 | ｎ |
| 二、行業(yè)集中導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變化 | 中 |
| 三、直銷行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范 | 智 |
| 四、直銷資源不足難以持續(xù)發(fā)展 | 林 |
| 五、直銷模式變革緩慢推進(jìn) | ４ |
| 六、直銷經(jīng)營(yíng)仍遭遇傳銷影響 | ０ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
０ |
| 一、直銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ６ |
| 二、直銷業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 | １ |
| 三、直銷品牌成為企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力 | ２ |
| 四、直銷市場(chǎng)未來(lái)展望 | ８ |
第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷行業(yè)問(wèn)題對(duì)策解析 |
６ |
| 一、直銷業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題 | ６ |
| 二、中國(guó)直銷市場(chǎng)啟動(dòng)仍需時(shí)日 | ８ |
| 三、直銷企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題分析 | 產(chǎn) |
| 四、規(guī)避直銷業(yè)同質(zhì)化壁壘的思路 | 業(yè) |
第六章 2008-2009年中國(guó)美容化妝品直銷業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 直銷業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 |
研 |
| 一、直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析 | 網(wǎng) |
| 二、直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 | ｗ |
| 三、美容業(yè)是直銷行業(yè)的發(fā)展熱土 | ｗ |
| 四、直銷法的出臺(tái)帶給中國(guó)美容化妝品業(yè)的機(jī)遇分析 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)美容化妝品直銷發(fā)展?fàn)顩r分析 |
． |
| 一、美容業(yè)營(yíng)銷向直銷渠道模式轉(zhuǎn)變 | Ｃ |
| 二、直銷解禁后中國(guó)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展透析 | ｉ |
| 三、美容業(yè)推行直銷欲破競(jìng)爭(zhēng)困局 | ｒ |
| 四、化妝品直銷企業(yè)進(jìn)行人才爭(zhēng)奪戰(zhàn) | ． |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)美容化妝品直銷盛行的原因及消費(fèi)者分析 |
ｃ |
| 一、中國(guó)美容直銷盛行的原因解析 | ｎ |
| 二、美容直銷的體系先進(jìn)性分析 | 中 |
| 三、消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提 | 智 |
| 四、直銷能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處 | 林 |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)美容化妝品直銷的問(wèn)題對(duì)策分析 |
４ |
| 一、美容業(yè)直銷模式運(yùn)營(yíng)存在相關(guān)問(wèn)題 | ０ |
| 二、直銷對(duì)中國(guó)美容業(yè)的沖擊分析 | ０ |
| 三、中國(guó)化妝品非法直銷猖獗 | ６ |
| 四、美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷的模式嫁接 | １ |
| 五、直銷環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策 | ２ |
第七章 2008-2009年中國(guó)保健品直銷產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
８ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)保健品直銷市場(chǎng)綜合分析 |
６ |
| 一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析 | ６ |
| 二、保健品直銷路的兩面性分析 | ８ |
| 三、直銷環(huán)境下的保健品發(fā)展格局 | 產(chǎn) |
| 四、直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展 | 業(yè) |
| 五、直銷模式在保健品營(yíng)銷中的應(yīng)用 | 調(diào) |
| 六、中國(guó)保健品直銷未來(lái)發(fā)展展望 | 研 |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析 | ｗ |
| 二、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍 | ｗ |
| 2009-2012年中國(guó)直銷產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)及投資前景諮詢報(bào)告 | |
| 三、醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷 | ｗ |
| 四、藥店面對(duì)保健品直銷挑戰(zhàn)的對(duì)策 | ． |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)保健品直銷行業(yè)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策分析 |
Ｃ |
| 一、中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題 | ｉ |
| 二、對(duì)保健品行業(yè)向直銷轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題 | ｒ |
| 三、保健品直銷需要肅清隊(duì)伍 | ． |
| 四、保健品直銷的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念 | ｃ |
第八章 2008-2009年中國(guó)直銷業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析 |
ｎ |
第一節(jié) 直銷模式發(fā)展綜合分析 |
中 |
| 一、直銷經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析 | 智 |
| 二、直銷模式在中國(guó)的變形過(guò)程 | 林 |
| 三、中國(guó)直銷模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的契合分析 | ４ |
| 四、傳統(tǒng)直銷作業(yè)模式運(yùn)作的困惑 | ０ |
| 五、直銷模式的效率低下問(wèn)題解析 | ０ |
第二節(jié) 直銷經(jīng)營(yíng)模式與策略 |
６ |
| 一、電視直銷的營(yíng)銷策略 | １ |
| 二、會(huì)議直銷的管理升級(jí) | ２ |
| 三、定制直銷模式 | ８ |
| 四、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷模式 | ６ |
| 五、直銷商心理定位模式分析 | ６ |
| 六、整合直銷 | ８ |
第三節(jié) 直銷業(yè)的幾種制度分析 |
產(chǎn) |
| 一、直銷制度的特性 | 業(yè) |
| 二、直銷業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類特性 | 調(diào) |
| 三、直銷級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析 | 研 |
| 四、雙軌制度的發(fā)展與演變 | 網(wǎng) |
| 五、解析矩陣制度的弊端 | ｗ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析 |
ｗ |
| 一、直銷立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析 | ｗ |
| 二、安利傳統(tǒng)直銷模式分析 | ． |
| 三、戴爾公司的直銷模式的發(fā)展 | Ｃ |
第九章 2008-2009年中國(guó)直銷產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 |
ｒ |
| 一、營(yíng)銷方式與直銷的比較分析 | ． |
| 二、內(nèi)資與外資直銷企業(yè)特點(diǎn)分析 | ｃ |
| 三、海外和國(guó)內(nèi)直銷制度設(shè)計(jì)的區(qū)別 | ｎ |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
中 |
| 一、人才競(jìng)爭(zhēng)分析 | 智 |
| 二、牌照爭(zhēng)奪分析 | 林 |
| 三、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析 | ４ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流分析 |
０ |
| 一、卓越的行業(yè)影響力 | ０ |
| 二、有力的自我約束機(jī)制 | ６ |
| 三、深厚的社會(huì)責(zé)任感 | １ |
| 四、持續(xù)的生命力 | ２ |
| 五、良好的公眾形象 | ８ |
| 六、出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī) | ６ |
| 七、直銷牌照的取得 | ６ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) |
８ |
| 一、團(tuán)隊(duì) | 產(chǎn) |
| 二、質(zhì)量 | 業(yè) |
| 三、牌照 | 調(diào) |
| 四、品牌 | 研 |
| 五、文化 | 網(wǎng) |
第十章 2008-2009年中國(guó)直銷行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 安利 |
ｗ |
| 一、安利公司綜合分析 | ｗ |
| 二、安利直銷模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn) | ． |
| 三、安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷策略解析 | Ｃ |
| 2009-2012 nián zhōngguó zhíxiāo chǎnyè yùnxíng zǒushì jí tóuzī qiánjǐng zīxún bàogào | |
| 四、安利直銷進(jìn)入理性發(fā)展時(shí)期 | ｉ |
第二節(jié) 雅芳 |
ｒ |
| 一、雅芳公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、2008年上半年雅芳中國(guó)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 三、雅芳拉開中國(guó)直銷產(chǎn)業(yè)“復(fù)合化”時(shí)代的序幕 | ｎ |
| 四、雅芳直銷的渠道沖突解析 | 中 |
| 五、雅芳直銷模式第二階段重整待發(fā) | 智 |
第三節(jié) 玫琳凱 |
林 |
| 一、玫琳凱概述 | ４ |
| 二、玫琳凱中國(guó)直銷模式在探索中前行 | ０ |
| 三、玫琳凱的面對(duì)面直銷模式解析 | ０ |
| 四、玫琳凱的員工計(jì)酬辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度解析 | ６ |
第四節(jié) 完美 |
１ |
| 一、完美公司概況 | ２ |
| 二、完美公司的獎(jiǎng)金收入制度解析 | ８ |
| 三、完美直銷模式的本土化分析 | ６ |
| 四、完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn) | ６ |
| 五、完美公司在保健品市場(chǎng)“旺過(guò)十年” | ８ |
第五節(jié) 仙妮蕾德 |
產(chǎn) |
| 一、仙妮蕾德公司概況 | 業(yè) |
| 二、仙妮蕾德發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 三、仙妮蕾德中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r解析 | 研 |
| 四、仙妮蕾德淡化直銷涉足多元化發(fā)展 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 本土直銷企業(yè)綜合分析 |
ｗ |
| 一、南方李錦記 | ｗ |
| 二、天獅 | ｗ |
| 三、福龍 | ． |
| 四、九極 | Ｃ |
| 五、新時(shí)代集團(tuán) | ｉ |
第十一章 2009-2012年中國(guó)直銷行業(yè)投資及前景預(yù)測(cè) |
ｒ |
第一節(jié) 2009-2012年資本并購(gòu)下的中國(guó)直銷市場(chǎng) |
． |
| 一、中國(guó)近年直銷市場(chǎng)中的并購(gòu)概況 | ｃ |
| 二、中國(guó)直銷市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析 | ｎ |
| 三、直銷立法對(duì)中國(guó)直銷市場(chǎng)的并購(gòu)的影響 | 中 |
| 四、其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響 | 智 |
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)直銷市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析 |
林 |
| 一、中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類 | ４ |
| 二、中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類 | ０ |
| 三、中國(guó)直銷風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避措施解析 | ０ |
第三節(jié) 中-智林-2009-2012年中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 二、中國(guó)直銷業(yè)新趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ２ |
| 三、電子商務(wù)成為直銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
| 圖表 名稱：部分 | ６ |
| 圖表 世界直銷人數(shù)和銷售額對(duì)比表 | ６ |
| 圖表 世界不同國(guó)家直銷業(yè)營(yíng)業(yè)額 | ８ |
| 圖表 世界不同國(guó)家直銷從業(yè)人員數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 日本年度直銷總額 | 業(yè) |
| 圖表 直銷銷售模式圖 | 調(diào) |
| 圖表 直銷、傳銷、非法傳銷圖 | 研 |
| 圖表 知名直銷系統(tǒng)一覽表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2009年世界各國(guó)直銷市場(chǎng)表現(xiàn)（一） | ｗ |
| 圖表 2008-2009年世界各國(guó)直銷市場(chǎng)表現(xiàn)（二） | ｗ |
| 圖表 世界各國(guó)直銷人口統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 世界各國(guó)直銷公眾形象 | ． |
| 2009-2012直接販売業(yè)界の経営の動(dòng)向と投資の見通し相談レポート | |
| 圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者在壓力下購(gòu)買情況 | Ｃ |
| 圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買直銷產(chǎn)品的理由 | ｉ |
| 圖表 世界各國(guó)消費(fèi)者因?yàn)樯缃回?zé)任而購(gòu)買直銷產(chǎn)品情況表 | ｒ |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷營(yíng)業(yè)額與從業(yè)人員的變化 | ． |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷產(chǎn)品種類的市場(chǎng)變化 | ｃ |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷銷售方式的多樣性化發(fā)展 | ｎ |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷銷售主體的變化 | 中 |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷計(jì)酬方式的變化 | 智 |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷從業(yè)人員的性別比例 | 林 |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷人年齡結(jié)構(gòu) | ４ |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷從業(yè)人員教育程度的變化 | ０ |
| 圖表 2008年美國(guó)直銷從業(yè)人員工作時(shí)間的比例 | ０ |
| 圖表 2007-2009年美國(guó)直銷從業(yè)人員工作性質(zhì)的比例 | ６ |
| 圖表 美國(guó)人從事直銷的理由 | １ |
| 圖表 2008年美國(guó)直銷人婚姻情況 | ２ |
| 圖表 2007-2009年全球直銷業(yè)的發(fā)展變化 | ８ |
| 圖表 英國(guó)直銷產(chǎn)品種類和銷售額 | ６ |
| 圖表 英國(guó)直銷商銷售方式和銷售額 | ６ |
| 圖表 英國(guó)直銷產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)品的范圍表 | ８ |
| 圖表 前10大傳銷公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn) | 產(chǎn) |
| 圖表 前11-20大傳銷公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn) | 業(yè) |
| 圖表 前21-50大傳銷公司的營(yíng)業(yè)額表現(xiàn) | 調(diào) |
| 圖表 中國(guó)臺(tái)灣直銷業(yè)面臨問(wèn)題的調(diào)查統(tǒng)計(jì) | 研 |
| 圖表 中國(guó)保健企業(yè)規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國(guó)保健品企業(yè)情況分析 | ｗ |
| 圖表 目前部分亞健康人數(shù)統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 寬五矩陣每人推薦五人的可能性圖表示意 | ｗ |
| 圖表 安利公司個(gè)人銷售傭金量 | ． |
| 圖表 安利公司個(gè)人報(bào)酬算量——以A為例 | Ｃ |
| 圖表 玫琳凱直銷員向普通貴賓顧客銷售產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)金的計(jì)算方法 | ｉ |
| 圖表 玫琳凱直銷員向VIP貴賓顧客銷售產(chǎn)品獲得獎(jiǎng)金的計(jì)算方法 | ｒ |
| 圖表 2003-2008年中國(guó)直銷業(yè)的并購(gòu)情況 | ． |
| 圖表 2003-2008年外資在中國(guó)直銷市場(chǎng)上的并購(gòu) | ｃ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-10/2009_2012zhixiaochanyeyunxingzoushij.html
略……
| 相 關(guān) |
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如需購(gòu)買《2009-2012年中國(guó)直銷產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)及投資前景咨詢報(bào)告》，編號(hào)：03563AA
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