第一章 行業簡介
第一節 行業定義及范圍界定
第二節 發展歷史回顧
第二章 宏觀環境分析
第一節 政策法律分析
第二節 經濟分析
一、經濟增長
二、固定資產投資
三、城鎮居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數
四、城鎮人員就業情況分析
五、存貸款利率變化
六、財政收支情況分析
第三節 社會分析
一、人口規模分析
二、年齡結構分析
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三、學歷結構分析
第四節 技術分析
一、信息技術發展對銀行卡行業的影響
二、網絡技術發展對銀行卡行業的影響
第三章 世界銀行卡市場分析
第一節 國際銀行卡產業發展的經驗概述
第二節 英國的銀行卡
一、貸記卡
二、借記卡
三、智能卡
第三節 韓國銀行卡產業發展借鑒
一、韓國銀行卡產業概況
二、韓國信用卡危機產生的原因
三、韓國信用卡危機處置措施
四、韓國信用卡產業面臨的問題
五、體會和建議
第四節 韓日澳三國銀行卡產業發展分析
一、韓國銀行卡:一場由金融危機引發的變革
二、日本銀行卡:發展空間仍然很大
三、澳大利亞銀行卡:跨行網絡縱橫交錯
第五節 國外專業化服務在銀行卡產業發展中的作用
第四章 國內市場分析
第一節 市場規模
第二節 產品結構
第三節 市場結構
第四節 品牌市場結構
第五節 市場特征
第五章 銀行卡與貨幣之間關系的分析
第一節 銀行卡與貨幣的異同點
一、銀行卡的準貨幣特征
2008 Deep Research Report on China 's bank card market
二、銀行卡與傳統貨幣的區別
第二節 現金交易的特點與成本
一、現金交易的特點
二、現金交易的成本
第三節 銀行卡與現金支付地位的變化
一、現金支付地位下降
二、銀行卡支付地位上升
三、銀行卡替代現金的可能性
第六章 銀行卡的使用現狀及其發行障礙分析
第一節 消費者的心態與需求分析
一、消費者對銀行卡的認同度
二、對信用卡的認識
三、消費者持卡消費的心態
四、使用中的障礙
五、消費者的需求
第二節 成本管理與監管體制分析
一、成本問題
二、銀行管理系統問題
三、風險控制機制和監管體制
第三節 前景展望分析
第七章 市場競爭分析
第一節 集中度分析
第二節 價值鏈分析
一、銀行卡產業價值鏈構成分析
二、我國銀行卡產業價值鏈發展中存在的問題
三、改進我國銀行卡產業價值鏈的對策
第三節 行業生命周期分析
第四節 波特五力分析
一、潛在的進入者
二、替代品
2008年中國銀行卡市場深度研究報告
三、購買者的討價還價能力
四、供應者的討價還價能力
五、行業內部現有競爭者的抗衡
第五節 SWOT分析
一、優勢(Strengths)分析
二、劣勢(Weakness)分析
三、機會(Opportunities)分析
四、威脅(Threats)分析
第八章 主要廠商分析
第一節 工商銀行
第二節 建設銀行
第三節 中國銀行
第四節 招商銀行
第五節 民生銀行
第六節 浦發銀行
第七節 興業銀行
第九章 行業發展趨勢預測
第一節 行業發展趨勢
一、市場集中度將進一步下降
二、受理市場的開發主體多元化
三、新興支付渠道和支付平臺進一步多樣化
四、銀行卡在政策推動下將走進農村百姓的千家萬戶
五、產業政策的取向日益市場化
第二節 行業規模預測分析
一、發卡量規模預測分析
二、交易規模預測分析
第十章 行業風險評價
第一節 銀行卡內部風險
一、信用風險
二、操作風險
2008 nián zhōngguó yínháng kǎ shìchǎng shēndù yán jiù bàogào
三、欺詐風險
第二節 銀行卡外部風險
一、跨行轉接清算機構風險
二、特約商戶風險
三、政策性風險
第三節 當前銀行卡業務風險成因分析
一、發卡機構對銀行卡申請人資信審查的質量和技術手段相對滯后
二、發卡機構間銀行卡持卡人相關信息不能實現共享
三、專業化的銀行卡轉接清算服務機構服務水平尚待提高
四、對銀行卡收單業務管理的缺位導致特約商戶風險
五、銀行卡業務相關的法律法規建設滯后
六、個人征信體系尚不完善
七、銀行卡業務的監管主體及相應職責界定不清
第四節 對防范銀行卡風險的措施建議
一、加強銀行卡申請人資信審核流程管理,實現持卡人信息在發卡機構間共享
二、完善相關法律法規,營造良好制度環境
三、要盡快推動個人征信體系的建設
四、加強風險案件防范,建立快速反應機制
五、加強跨行轉接清算機構抵抗風險能力
六、加強對收單業務的管理,提高風險防范水平
第十一章 行業發展策略與建議
第一節 產品策略
一、進一步豐富銀行卡產品的功能
二、逐步形成銀行卡產品系列
三、積極開發和推出新產品
第二節 價格策略
一、優化定價的決策流程
二、區域市場差別定價
三、定價策略多樣化
四、協調收取年費
中國の銀行カード市場に関する2008ディープ調査研究報告書
第三節 渠道策略
一、引入產品代理商(人)策略
二、大力發展網上銀行策略
三、我國銀行卡行業的交叉銷售策略
第四節 銷售策略
一、我國銀行卡整合營銷傳播策略
二、我國銀行卡行業促銷活動整合策略
第五節 服務策略
一、提高銀行卡行業整體服務意識
二、加強員工的專業知識和新業務知識培訓
三、拓展服務手段
第六節 品牌策略
一、創立我國銀行卡品牌
二、維護我國銀行卡品牌
第七節 (中-智-林)行業(市場)投資機會與建議
附圖:略
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