銀行卡是現代金融體系中不可或缺的支付工具,近年來隨著移動支付和數字貨幣的興起,其形態(tài)和功能正在發(fā)生深刻變化。雖然實體銀行卡仍然廣泛使用,但數字化銀行卡和虛擬卡的應用正在快速增長,尤其是在電子商務和跨境支付領域。同時,安全技術的提升,如芯片卡和動態(tài)驗證碼,增強了銀行卡的交易安全性。
未來,銀行卡行業(yè)將朝著更加安全、便捷和多元化的方向發(fā)展。隨著生物識別技術和區(qū)塊鏈技術的成熟,銀行卡將集成指紋識別、面部識別和虹膜識別等生物特征驗證,提供更加個性化的身份認證方式。同時,銀行卡將與智能設備深度整合,如可穿戴設備和智能汽車,實現無縫支付體驗。此外,隨著數字貨幣的普及,銀行卡將作為接入數字貨幣生態(tài)系統(tǒng)的重要入口,支持法定數字貨幣和加密貨幣的交易,促進金融包容性和跨境支付的便利性。
《中國銀行卡行業(yè)現狀調查分析及市場前景預測報告(2025年版)》通過對銀行卡行業(yè)的全面調研,系統(tǒng)分析了銀行卡市場規(guī)模、技術現狀及未來發(fā)展方向,揭示了行業(yè)競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了銀行卡行業(yè)投資價值與效益,識別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機遇,并結合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學的戰(zhàn)略建議。此外,報告重點聚焦銀行卡重點企業(yè)的市場表現與技術動向,為投資決策者和企業(yè)經營者提供了科學的參考依據,助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會。
第一章 世界銀行卡產業(yè)市場分析
第一節(jié) 世界銀行卡產業(yè)總況
一、世界銀行卡產業(yè)發(fā)展現狀
1、發(fā)展歷程
2、發(fā)展現狀
3、發(fā)展特點
二、世界各國銀行卡組織發(fā)展情況分析
1、銀行卡組織概述
2、部分國家銀行卡組織的發(fā)展情況分析
(1)美國
(2)加拿大
(3)英國
(4)法國
(5)日本
(6)澳大利亞
(7)中國
三、銀行卡產業(yè)的運作機制分析
1、運作機制
2、運作特點
四、銀行卡產業(yè)監(jiān)管體系分析
1、監(jiān)管主體
2、監(jiān)管體制模式
第二節(jié) 美國銀行卡產業(yè)市場分析
一、美國銀行卡品牌發(fā)展歷程
二、美國銀行卡市場的格局分析
三、美國家庭債務市場
1、家庭債務結構
2、家庭債務規(guī)模
第三節(jié) 歐盟銀行卡市場分析
一、歐洲銀行卡支付市場趨向統(tǒng)一
1、單一歐洲支付區(qū)簡況
2、單一歐洲支付區(qū)最新進展
二、歐盟銀行卡產業(yè)的政策變革
三、歐洲直航帶動歐元信用卡熱
第二章 中國商業(yè)銀行主要業(yè)務發(fā)展情況分析
第一節(jié) 淺析我國商業(yè)銀行經營模式的轉變
一、主要銀行經營業(yè)績分析
二、新經濟形態(tài)與商業(yè)銀行經營模式
1、影響商業(yè)銀行業(yè)務范圍選擇的因素
2、商業(yè)銀行業(yè)務的拓展與整合
三、目前商業(yè)銀行經營模式亟待改革
四、商業(yè)銀行轉變經營模式問題研究
1、我國商業(yè)銀行的分業(yè)經營模式及其缺點
2、我國商業(yè)銀行實行混業(yè)的必然性
3、我國商行實行混業(yè)經營的對策及建議
五、商業(yè)銀行經營模式轉型前景看好
第二節(jié) 商業(yè)銀行負債業(yè)務運行情況分析
一、商業(yè)銀行負債業(yè)務現狀
二、國庫現金存入商業(yè)銀行
全.文:http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/32/YinHangKaShiChangXianZhuangYuQianJing.html
三、商業(yè)銀行負債業(yè)務現存風險分析
1、商業(yè)銀行負債業(yè)務風險類型
2、商業(yè)銀行負債業(yè)務風險產生的原因
四、商業(yè)銀行負債業(yè)務規(guī)避風險的對策
第三節(jié) 商業(yè)銀行資產業(yè)務發(fā)展情況分析
一、商業(yè)銀行資產業(yè)務的種類
二、商業(yè)銀行資產業(yè)務現狀
三、國有商業(yè)銀行新增貸款
四、我國銀行業(yè)資產業(yè)務創(chuàng)新趨勢
1、對公領域資產業(yè)務創(chuàng)新趨勢
2、零售領域資產業(yè)務創(chuàng)新趨勢
3、城鎮(zhèn)化及三農領域資產業(yè)務創(chuàng)新趨勢
五、資產證券化試點將繼續(xù)擴大
第四節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展情況分析
一、商業(yè)銀行中間業(yè)務的種類
二、商業(yè)銀行中間業(yè)務現狀
三、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的必要性
四、商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展存在的問題
五、中間業(yè)務市場的發(fā)展趨勢
六、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務策略
第三章 中國銀行卡產業(yè)鏈分析
第一節(jié) 銀行卡產業(yè)鏈概述
一、銀行卡產業(yè)鏈定義
二、銀行卡產業(yè)鏈的構成分析
三、中國銀聯
1、銀聯概況
2、組織結構圖
3、合作伙伴
4、產業(yè)合作體系
5、運營規(guī)模
6、銀聯和支付寶的競爭
第二節(jié) 中國銀行卡產業(yè)鏈透析
一、中國銀行卡產業(yè)鏈初步形成
二、加強銀行卡產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理
三、以市場手段完善銀行卡產業(yè)鏈
第三節(jié) 中國銀行卡產業(yè)鏈發(fā)展中存在的問題
一、缺乏專業(yè)化的第三方服務機構
二、持卡人與特約商戶普及率過低
三、聯網通用目標基本實現,但是其廣度和深度需要進一步開拓
四、我國的銀行卡組織還需進一步多元化
第四節(jié) 改進中國銀行卡產業(yè)鏈的對策
一、積極培育專業(yè)化服務機
二、提高特約商戶普及率
三、繼續(xù)推進銀行卡的跨行聯網通用
四、進一步完善中國銀聯的公司治理結構
五、進一步完善信用卡的制度設計
六、打破銀聯一家獨大的局面,引入多元化競爭主體
第四章 中國銀行卡市場運行新形勢探析
第一節(jié) 中國銀行卡運行綜述
一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升
二、聯網通用繼續(xù)深化,國內受理市場快速發(fā)展
三、銀聯自主品牌建設進一步加強
四、銀行卡支付創(chuàng)新初見成效
五、銀行卡相關標準
第二節(jié) 中國銀行卡市場剖析
一、中國銀行卡支付快速發(fā)展
二、刷卡消費水平不斷提升
三、銀行卡全國聯網通用
四、銀行卡是中國經濟的“晴雨表”
五、NFC支付技術對銀行卡的沖擊及影響
第三節(jié) 2025年銀行卡產業(yè)發(fā)展回顧
一、銀行卡交易持續(xù)、快速增長
二、銀行卡產業(yè)發(fā)展環(huán)境良好
三、創(chuàng)新支付市場仍高速增長
四、信用卡信貸功能呈多樣化
五、互聯網金融改變支付交易結構
六、磁條向芯片轉移帶來支付產業(yè)升級
第四節(jié) 中國銀行卡產業(yè)運行動態(tài)分析
一、中國已成世界上銀行卡產業(yè)發(fā)展最快國家之一
二、銀行卡智能化步伐加快
三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結構
四、中國銀行卡產品體系
第五節(jié) 中國金融IC卡現狀分析
一、金融IC卡總況
二、國外發(fā)展情況
三、國內發(fā)展情況
第五章 中國銀行卡綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 銀行卡產業(yè)發(fā)展對宏觀經濟的影響分析
一、人們的經濟思想意識發(fā)生了重大變化
二、減少流通領域中的貨幣發(fā)行量,節(jié)約物資和社會勞動力
三、減少資金周轉環(huán)節(jié),加速資金周轉
四、方便了客戶,擴大了消費
五、擴大商品銷售,繁榮市場經濟
六、加強社會治安,防范壞人犯罪
第二節(jié) 中國銀行卡受理環(huán)境分析
一、銀行卡業(yè)務的發(fā)展離不開銀行卡受理環(huán)境的建設
二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在
三、要設身處地為持卡人考慮
第三節(jié) 中國銀行卡產業(yè)市場結構分析
一、市場集中度
二、市場結構分析
第四節(jié) 中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的SWOT分析
一、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的競爭優(yōu)勢
二、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的存在劣勢
三、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展面臨的機會
四、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的外部潛在威脅
五、中國銀行卡業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第五節(jié) 中國消費者的心態(tài)與需求分析
一、消費者對銀行卡的認同度
二、對信用卡的認識
三、影響消費者持卡交易的因素分析
四、銀行卡消費行為調查
第六節(jié) 中國銀行卡收單模式分析
一、銀行卡收單模式的演變
Investigation and Analysis on Current Situation and Market Prospect Forecast Report of China's Bank Cards Industry (2025 Edition)
二、中國銀行卡收單模式回歸的原因分析
三、銀行卡收單市場存在的問題
四、銀行卡收單業(yè)務競爭戰(zhàn)略
第七節(jié) 中國基層農行個性化銀行卡業(yè)務分析
一、個性化銀行卡在中國的現狀
二、基層農行在拓展個性化銀行卡業(yè)務中存在的困難和障礙
三、進一步拓展個性化銀行卡業(yè)務的對策、措施
第八節(jié) 中國銀行卡法律關系及冒用銀行卡責任承擔分析
一、銀行卡法律關系的特點
二、冒用銀行卡的責任承擔
三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析
1、銀行卡犯罪的成因
2、銀行卡犯罪的防范措施
第六章 中國銀行卡區(qū)域市場運行分析
第一節(jié) 深圳市銀行卡市場運行分析
一、深圳市銀行卡滲透率成因分析
1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢
2、受理市場建設良好
3、提高銀行卡的普及率
4、重視銀行卡的推廣
二、深圳市銀行卡收單市場分析
1、機具補償費成矛盾焦點
2、行政手段清理間聯POS機
3、全國首家銀行卡收單行業(yè)協(xié)會在深圳成立
4、深圳銀行卡向金融IC卡升級提速
第二節(jié) 上海銀行卡市場運行分析
一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素
二、上海銀行卡市場平穩(wěn)增長
三、上海市信用卡發(fā)卡數量增長迅猛
四、銀行卡交易額快速增長
五、銀行卡持卡消費逐年上升
六、上海市信用制度建設走在全國前列
七、“十四五”時期上海國際金融中心建設規(guī)劃
第三節(jié) 北京銀行卡市場運行分析
一、北京地區(qū)初步建成覆蓋全市的個人信用報告查詢服務網絡
二、北京市金融IC卡受理環(huán)境改造成果顯著
三、北京市信用卡人均擁有量不斷上升
四、北京市大力推進公務卡改革
第七章 中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務經營數據分析
第一節(jié) 中國工商銀行
一、企業(yè)概況
二、主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務情況
七、企業(yè)銀行卡業(yè)務分析
1、銀行卡發(fā)卡量
2、銀行卡交易額
八、企業(yè)信用卡分析
1、信用卡產品分析
2、信用卡業(yè)務發(fā)展情況
九、企業(yè)借記卡分析
1、總體發(fā)行數量
2、借記卡交易金額
第二節(jié) 中國農業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務情況
七、企業(yè)信用卡分析
1、信用卡產品分析
2、信用卡業(yè)務發(fā)展情況
八、企業(yè)借記卡分析
1、總體發(fā)行數量
2、借記卡交易金額
九、農業(yè)銀行銀行卡業(yè)務的發(fā)展策略
第三節(jié) 中國銀行
一、公司概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務情況
七、企業(yè)信用卡分析
1、信用卡產品分析
2、信用卡業(yè)務發(fā)展情況
八、企業(yè)借記卡分析
1、總體發(fā)行數量
2、借記卡交易金額
第四節(jié) 中國建設銀行
一、公司概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務分析
七、信用卡業(yè)務
1、總體發(fā)行數量
2、信用卡交易金額
八、借記卡業(yè)務
1、總體發(fā)行數量
2、借記卡交易金額
第五節(jié) 中國交通銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、信用卡業(yè)務
1、目標群體定位
2、發(fā)行品種分析
中國銀行卡行業(yè)現狀調查分析及市場前景預測報告(2025年版)
3、總體發(fā)行數量
4、信用卡交易金額
七、借記卡業(yè)務
第六節(jié) 中國招商銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務分析
七、信用卡業(yè)務
1、目標群體定位
2、發(fā)行品種分析
3、總體發(fā)行數量
4、信用卡交易金額
第七節(jié) 中國民生銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務分析
七、信用卡業(yè)務
1、目標群體定位
2、發(fā)行品種分析
3、總體發(fā)行數量
4、信用卡交易金額
第八節(jié) 中信銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
三、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務分析
七、信用卡業(yè)務
1、目標群體定位
2、發(fā)行品種分析
3、總體發(fā)行數量
4、信用卡交易金額
第九節(jié) 興業(yè)銀行
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)資產質量分析
五、企業(yè)資本充足率分析
六、企業(yè)主營業(yè)務分析
七、信用卡業(yè)務
1、目標群體定位
2、發(fā)行品種分析
3、總體發(fā)行數量
4、信用卡交易金額
第八章 2025年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務競爭力對比分析
第一節(jié) 銀行卡發(fā)卡量對比分析
一、發(fā)卡量絕對數對比分析
二、發(fā)卡量增長率對比分析
第二節(jié) 銀行卡消費額對比分析
一、銀行卡消費額絕對數對比分析
二、銀行卡卡均消費額對比分析
第三節(jié) 銀行卡手續(xù)費收入對比分析
一、手續(xù)費收入絕對數對比分析
二、手續(xù)費收入增速對比分析
第四節(jié) 銀行卡受理環(huán)境對比分析
一、銀行機構數對比分析
二、銀行ATM機安裝量對比分析
第五節(jié) 各行信用卡業(yè)務對比分析
一、各行信用卡發(fā)卡量對比分析
二、各行信用卡消費額對比分析
第六節(jié) 各銀行資產負債對比分析
一、各行資產總額對比分析
二、各行負債總額對比分析
三、各行資產負債率對比分析
第七節(jié) 小結
第九章 中國主要商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務發(fā)展策略分析
第一節(jié) 工行借助奧運年大力推動外卡受理市場發(fā)展
一、發(fā)展外卡收單業(yè)務
二、提高外卡收單服務水平
三、防范外卡收單業(yè)務風險
四、積極推進EMV遷移
第二節(jié) 農行惠農卡拓開支農新路
一、有效解決農戶貸款難題
二、方寸卡片普惠千家萬戶
三、不斷提升金融服務水平
第三節(jié) 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術打造高效流程銀行
一、交行SOA系統(tǒng)開發(fā)情況
二、交行SOA系統(tǒng)深入應用情況
三、SOA技術的優(yōu)勢
四、SOA推動了IT部門和業(yè)務部門的進步
第四節(jié) 華夏銀行信用卡之“小眾戰(zhàn)略”
一、“小眾戰(zhàn)略”是成功的關鍵
二、目標客戶定位于高端人群
三、“精準營銷”保證客戶忠誠度
第五節(jié) 光大銀行信用卡業(yè)務發(fā)展的四大策略分析
一、風險優(yōu)先策略
二、集約化經營策略
三、精細化管理策略
四、創(chuàng)新盈利模式策略
第九章 2025-2031年中國商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務趨勢與建議分析
第一節(jié) 2025-2031年中國銀行卡業(yè)務發(fā)展趨勢
一、銀行卡產業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,陣營分化明顯
二、銀行卡普及應用水平不斷提高
三、銀行卡對經濟社會發(fā)展的促進作用越來越明顯
四、中國銀行卡產業(yè)國際化步伐加速
五、產品創(chuàng)新成為焦點
六、銀行卡國際犯罪風險加劇
第二節(jié) 2025-2031年銀行卡產業(yè)發(fā)展趨勢展望
Zhōngguó yín háng kǎ hángyè xiànzhuàng diàochá fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 niánbǎn)
一、銀行卡產業(yè)轉型升級態(tài)勢
1、銀行卡產業(yè)轉型升級不可避免
2、銀行卡改革轉型政策陸續(xù)出臺
二、發(fā)卡量較快增長,發(fā)卡品質穩(wěn)步提升
1、銀行卡發(fā)卡量將超50億張
2、銀行卡發(fā)卡機構將更重視產品品質
三、受理網絡更加完善,行業(yè)應用不斷深化
1、銀行卡受理網絡更加完善
2、銀行卡行業(yè)應用不斷深化
四、金融IC卡大規(guī)模推廣應用
1、國內EMV遷移進程加速
2、金融IC卡發(fā)行規(guī)模暴增
五、支付創(chuàng)新更加活躍,市場地位持續(xù)提升
1、銀行卡支付方式創(chuàng)新更加活躍
2、移動支付業(yè)務及金額飛速增長
六、市場主體更加多元,行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)自律力度加大
七、信用卡業(yè)務模式持續(xù)創(chuàng)新,成為消費金融的重要載體
八、銀行卡國際化步伐加快
第十章 2025-2031年中國銀行卡產業(yè)投資前景預測分析
第一節(jié) 2025-2031年中國銀行卡市場的投資分析
一、信用卡風險管理分析
二、促進銀行卡市場健康發(fā)展的對策建議
第二節(jié) 2025-2031年中國銀行卡主要業(yè)務風險和防范措施
一、主要業(yè)務風險
1、外部欺詐風險
2、中介機構交易風險
3、內部操作風險
4、持卡人信用風險
二、主要防范措施
第三節(jié) 2025-2031年中國銀行卡網上支付的風險及防范
一、中國銀行卡網上支付風險
二、中國銀行卡網上支付風險防范
第四節(jié) [?中?智?林]2025-2031年銀行卡行業(yè)發(fā)展策略研究
一、國內借記卡發(fā)展策略
二、金融IC卡發(fā)展策略
三、銀行卡營銷的創(chuàng)新途徑
圖表目錄
圖表 1:世界銀行卡產業(yè)發(fā)展歷程
圖表 2:不同市場銀行卡產業(yè)發(fā)展現狀
圖表 3:世界銀行卡產業(yè)發(fā)展特點
圖表 4:按業(yè)務模式劃分的銀行卡組織類型
圖表 5:加拿大Interac Association的主要服務簡介
圖表 6:澳大利亞Bankcard發(fā)展歷程簡介
圖表 7:銀行卡產業(yè)的運作機制簡圖
圖表 8:銀行卡產業(yè)的運作特點
圖表 9:美國銀行卡品牌發(fā)展歷程
圖表 10:美國不同年齡段家庭背負各類債務的比例(單位:%)
圖表 11:2020-2025年美國家庭債務市場規(guī)模(單位:萬億美元)
圖表 12:建立單一歐洲支付區(qū)的目的和影響
圖表 13:單一歐洲支付區(qū)計劃對消費者和企業(yè)的影響
圖表 14:2025年中國主要商業(yè)銀行主要經濟指標情況(單位:億元,%)
圖表 15:影響商業(yè)銀行業(yè)務范圍選擇的因素
圖表 16:商業(yè)銀行各細分業(yè)務整合難度分析
圖表 17:商業(yè)銀行業(yè)務整合的發(fā)展方向分析
圖表 18:新經濟形態(tài)對銀行業(yè)務拓展與整合的新影響
圖表 19:2020-2025年中國人均GDP變化情況(單位:美元)
圖表 20:我國商業(yè)銀行分業(yè)經營模式的缺點
圖表 21:我國商業(yè)銀行實行混業(yè)的必然性分析
圖表 22:我國商行實行混業(yè)經營的對策及建議
圖表 23:2020-2025年我國商業(yè)銀行負債增長情況(單位:萬億元,%)
圖表 24:2025年中央國庫現金管理商業(yè)銀行定期存款招標匯總(單位:億元)
圖表 25:2020-2025年我國國庫現金存入商業(yè)銀行情況(單位:億元,期)
圖表 26:我國商業(yè)銀行負債業(yè)務風險類型簡介
圖表 27:我國商業(yè)銀行負債業(yè)務風險產生原因分析
圖表 28:我國商業(yè)銀行負債業(yè)務規(guī)避風險的對策分析
圖表 29:商業(yè)銀行資產業(yè)務的種類介紹
圖表 30:2020-2025年我國商業(yè)銀行資產增長情況(單位:萬億元,%)
圖表 31:截至2024年末我國商業(yè)銀行資產組合結構圖(單位:%)
圖表 32:2025年各類商業(yè)銀行資產同比增速情況(單位:%)
圖表 33:2025年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向(單位:%)
圖表 34:2020-2025年主要國有商業(yè)銀行新增貸款變化情況(單位:億元)
圖表 35:對公領域資產業(yè)務創(chuàng)新趨勢簡析
圖表 36:零售領域資產業(yè)務創(chuàng)新趨勢簡析
圖表 37:城鎮(zhèn)化及三農領域資產業(yè)務創(chuàng)新趨勢簡析
圖表 38:我國企業(yè)融資難融資貴的原因
圖表 39:銀行實施信貸資產證券化的主因分析
圖表 40:商業(yè)銀行中間業(yè)務類型
圖表 41:2025年家上市銀行中間業(yè)務收入情況(單位:億元,%)
圖表 42:2025年家上市銀行中間業(yè)務收入構成情況(單位:%)
圖表 43:2025年家國有銀行中間業(yè)務收入情況(單位:億元,%)
圖表 44:2025年家股份銀行中間業(yè)務分項收入情況(單位:億元,%)
圖表 45:2025年家城商行中間業(yè)務分項收入情況(單位:億元,%)
圖表 46:我國商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展存在的問題簡析
圖表 47:2020-2025年工商銀行中間業(yè)務收入占營收比例趨勢圖(單位:%)
圖表 48:商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展趨勢
圖表 49:商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的思路
圖表 50:商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的具體策略
圖表 51:銀行卡產業(yè)鏈結構
圖表 52:銀行卡產業(yè)鏈的構成部分簡介
圖表 53:中國銀聯股份有限公司基本信息
圖表 54:2020-2025年中國銀聯發(fā)展大事記
圖表 55:中國銀聯的組織結構圖(一)
圖表 56:中國銀聯的組織結構圖(二)
圖表 57:中國銀聯的合作伙伴簡介
圖表 58:中國銀聯的產業(yè)合作體系簡介
圖表 59:中國銀聯與阿里對比分析
圖表 60:中國銀行卡產業(yè)發(fā)展歷程
圖表 61:加強銀行卡產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理的具體措施
圖表 62:完善銀行卡產業(yè)鏈的市場化手段簡析
圖表 63:2020-2025年中國銀行卡累計發(fā)卡量(單位:億張,%)
圖表 64:截至2024年底累計已發(fā)行銀行卡結構圖(單位:%)
圖表 65:2020-2025年中國銀行卡新增發(fā)卡量(單位:億張)
圖表 66:2020-2025年中國銀行卡業(yè)務筆數(單位:億筆,%)
圖表 67:2025年中國銀行卡業(yè)務筆數業(yè)務結構(單位:%)
中國の銀行カード産業(yè)の現狀調査分析と市場見通し予測報告書(2025年版)
圖表 68:2020-2025年中國銀行卡交易金額(單位:萬億元,%)
圖表 69:2025年中國銀行卡交易金額業(yè)務結構(單位:%)
圖表 70:2020-2025年中國聯網商戶變化趨勢(單位:萬戶,%)
圖表 71:2020-2025年中國聯網POS機具數量及變化趨勢(單位:萬臺,%)
圖表 72:2020-2025年中國ATM數量及變動趨勢(單位:萬臺,%)
圖表 73:中國銀聯銀行卡創(chuàng)新支付方式
圖表 74:銀行卡相關標準簡介
圖表 75:2020-2025年銀行卡消費水平(單位:元)
圖表 76:銀行卡聯網通用的步驟
圖表 77:2020-2025年中國銀行卡滲透率(單位:%)
圖表 78:NFC支付終端
圖表 79:2025年銀行卡交易規(guī)模(單位:億筆,萬億元)
圖表 80:2025年銀行卡日均交易水平(單位:萬筆,億元)
圖表 81:2025年銀行卡行業(yè)主要政策的影響
圖表 82:2020-2025年中國第三方移動支付市場規(guī)模變化趨勢(單位:億元,%)
圖表 83:2020-2025年中國第三方互聯網支付市場規(guī)模變化趨勢(單位:億元,%)
圖表 84:信用卡分期付款領域
圖表 85:信用卡預借現金方式
圖表 86:2025年第三方換聯網支付交易規(guī)模結構圖(單位:%)
圖表 87:截至2024年底金融IC卡相關情況(單位:家,億張,%,倍)
圖表 88:截至2024年底中國銀行卡產業(yè)情況(單位:萬戶,萬臺,億張)
圖表 89:2020-2025年中國金融IC卡累計發(fā)行數量變動(單位:億張)
圖表 90:銀行卡市場的組織結構
圖表 91:截至2024年中國銀行卡產品結構圖(單位:%)
圖表 92:金融IC卡分類
圖表 93:推廣金融IC卡主要意義
圖表 94:EMV遷移涉及環(huán)節(jié)
圖表 95:EMV遷移主要動力
圖表 96:中國IC卡發(fā)展歷程
圖表 97:截至2024年中國銀行卡受理環(huán)境狀況(單位:萬戶,萬臺)
圖表 98:2020-2025年中國每臺ATM對應的銀行卡數變化趨勢(單位:張)
圖表 99:2020-2025年中國每臺POS機具對應的銀行卡數變化趨勢(單位:張)
圖表 100:2025年中國銀行卡借記卡發(fā)卡機構集中度(單位:億張,%)
圖表 101 2025年中國銀行卡借記卡發(fā)卡機構集中度(單位:萬張,%)
圖表 102:中國銀行卡市場競爭結構
圖表 103:銀行卡風險形成原因分析
圖表 104:2020-2025年中國信用卡累計發(fā)卡量(單位:億張)
圖表 105:影響消費者持卡交易的自身因素分析
圖表 106:影響消費者持卡交易的發(fā)卡行經營管理體制因素分析
圖表 107:影響消費者持卡交易的銀行卡受理環(huán)境因素分析
圖表 108:中國銀行卡收單模式的演變
圖表 109:中國銀行卡收單模式回歸的原因分析
圖表 110:銀行卡收單市場中銀行卡推廣過程中存在的問題
圖表 111:銀行卡收單市場中信用卡推廣過程中存在的問題
圖表 112:銀行卡收單市場中銀行卡受理市場中存在的問題
圖表 113:基層農行在拓展個性化銀行卡業(yè)務中存在的困難和障礙
圖表 114:基礎農行進一步拓展個性化銀行卡業(yè)務的對策、措施
圖表 115:冒用銀行卡各國立法案例
圖表 116:中國關于冒用銀行卡的責任承擔與國外法律案例區(qū)別
圖表 117:銀行的主要管理漏洞
圖表 118:對銀行卡犯罪的主要防范措施
圖表 119:2025年深圳和全國人均GDP和人均可支配收入對比(單位:元)
圖表 120:深圳特點
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