第一章 國內(nèi)金融市場完全開放對國有商業(yè)銀行的影響分析

　　第一節(jié) 2006年國內(nèi)金融市場完全開放對商業(yè)銀行影響分析的理論框架

　　　　一、“五種競爭力”分析框架

　　　　二、國內(nèi)金融市場完全開放對商業(yè)銀行影響的分析框架

　　第二節(jié) 國內(nèi)金融市場完全開放對國有商業(yè)銀行的影響

　　　　一、政策影響：金融主體的多元化與市場化

　　　　二、市場影響：客戶議價能力的提高與需求的升級

　　　　三、競爭影響：競爭的全面性與策略性

　　第三節(jié) 銀行業(yè)進一步開放對我國國有商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)

　　第四節(jié) 國有商業(yè)銀行應(yīng)對金融市場完全開放的措施分析

第二章 資本市場發(fā)展對國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響分析

　　第一節(jié) 資本市場發(fā)展對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的負面效應(yīng)分析

　　　　一、資本市場發(fā)展對銀行存款總量的影響

　　　　二、資本市場發(fā)展對銀行存款結(jié)構(gòu)的影響

　　　　三、資本市場發(fā)展對銀行貸款總量的影響

　　　　四、資本市場發(fā)展對銀行貸款結(jié)構(gòu)的影響

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　　　　五、資本市場發(fā)展對銀行盈利能力的影響

　　第二節(jié) 資本市場發(fā)展對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的正面效應(yīng)分析

　　　　一、資本市場的發(fā)展為銀行實施多元化籌資戰(zhàn)略提供廣闊的渠道

　　　　二、資本市場的發(fā)展有利于銀行改善資產(chǎn)的盈利性、流動性和安全性

　　　　三、資本市場的發(fā)展為改善國有商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量找到了良好的契機

第三章 2007年我國宏觀經(jīng)濟運行情況

　　第一節(jié) 2007年我國經(jīng)濟指標運行情況

　　　　一、近年我國GDP增長趨勢

　　　　二、我國固定資產(chǎn)投資變動情況

　　　　三、我國居民消費支出情況

　　　　四、我國進出口貿(mào)易情況

　　第二節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟政策分析

　　　　一、貨幣政策

　　　　二、財政政策

第四章 2007年我國銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 2006年銀行業(yè)運行情況回顧

　　　　一、我國銀行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模持續(xù)增長

　　　　二、商業(yè)銀行不良貸款余額和不良貸款比率下降

　　　　三、上市銀行業(yè)績保持持續(xù)穩(wěn)定增長

　　第二節(jié) 2007年我國銀行業(yè)運行狀況分析

　　　　一、上調(diào)存款準備金率對上市銀行影響有限

　　　　二、加息對上市銀行影響為中性偏正面

　　　　三、兩稅合并的實施將為內(nèi)資銀行帶來實質(zhì)性利好

第五章 我國國有商業(yè)銀行市場規(guī)模分析

　　第一節(jié) 我國國有商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模分析

　　　　一、相對適度規(guī)模

　　　　二、我國國有商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟分析

　　　　三、對我國國有商業(yè)銀行規(guī)模分析的結(jié)論

　　第二節(jié) 我國國有商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟性分析

　　　　一、經(jīng)濟規(guī)模的內(nèi)涵

　　　　二、規(guī)模經(jīng)濟與銀行并購

第六章 我國國有商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 我國商業(yè)銀行零售市場的競爭狀況分析

2007-2008 state-owned commercial bank market depth research and development advisory report

　　第二節(jié) 國有商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

　　第三節(jié) 銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的國際經(jīng)驗

　　第四節(jié) 我國國有商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析

第七章 我國國有商業(yè)銀行盈利水平和能力分析

　　第一節(jié) 我國國有商業(yè)銀行盈利水平和能力分析

　　第二節(jié) 我國國有商業(yè)銀行提高盈利水平和增強盈利能力的制約因素

第八章 我國國有商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型分析

　　第一節(jié) 國際銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和特點分析

　　第二節(jié) 國有商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的必要性分析

　　　　一、國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型是適應(yīng)外部環(huán)境變化的必然要求

　　　　二、經(jīng)營轉(zhuǎn)型是解決國有商業(yè)銀行深層次問題的必然選擇

　　第三節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容和實施策略分析

第九章 國有商業(yè)銀行競爭力分析

　　第一節(jié) 新格局下國有銀行市場競爭分析

　　　　一、開放條件下銀行業(yè)的市場競爭

　　　　二、新市場格局下國有獨資銀行將面臨的市場競爭

　　　　三、銀行業(yè)市場開放后國有獨資銀行的成本與收益比較

　　第二節(jié) 國有商業(yè)銀行的核心競爭力分析

　　　　一、國有商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵

　　　　二、我國國有商業(yè)銀行核心競爭力的問題

　　　　三、國有商業(yè)銀行核心競爭力的建立

　　第三節(jié) 我國國有控股銀行提高國際競爭力的相關(guān)問題

　　　　一、要有強勁的資本充足力和盈利轉(zhuǎn)資能力

　　　　二、要有平衡的風(fēng)險管理力和自控矯正能力

　　　　三、要有高瞻的形勢判斷力和研究預(yù)測能力

　　　　四、要有穩(wěn)健的經(jīng)營擴張力和重組并購能力

　　　　五、要有堅實的業(yè)務(wù)創(chuàng)新力和技術(shù)保障能力

　　　　六、要有敏銳的信貸評審力和結(jié)構(gòu)調(diào)整能力

　　　　七、要有可靠的客戶公信力和市場滲透能力

　　　　八、要有持續(xù)的收入增長力和成本管理能力

　　第四節(jié) 我國國有商業(yè)銀行競爭力提升問題研究

　　　　一、國有銀行面臨競爭加劇

　　　　二、提高國有銀行競爭力的根本途徑

2007-2008年國有商業(yè)銀行市場深度調(diào)研與發(fā)展諮詢報告

第十章 從規(guī)模經(jīng)濟看國有商業(yè)銀行并購重組

　　第一節(jié) 我國國有商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟性分析

　　　　一、規(guī)模經(jīng)濟的內(nèi)涵

　　　　二、規(guī)模經(jīng)濟與銀行并購

　　第二節(jié) 我國國有商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模分析

　　　　一、相對適度規(guī)模

　　　　二、我國國有商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟分析

　　　　三、對國有商業(yè)銀行規(guī)模分析的結(jié)論

　　第三節(jié) 相應(yīng)的政策建議

第十一章 國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革分析

　　第一節(jié) 發(fā)展中國家國有銀行的產(chǎn)權(quán)改革分析

　　　　一、國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的動因

　　　　二、國有銀行產(chǎn)權(quán)改革對銀行績效的影響

　　　　三、國外戰(zhàn)略投資者的進入對銀行效率的影響

　　　　四、影響銀行產(chǎn)權(quán)改革的政治經(jīng)濟因素

　　　　五、結(jié)論和建議

　　第二節(jié) 國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的微觀績效分析

　　　　一、改革對國有銀行控制權(quán)配置的影響

　　　　二、改革對國有銀行經(jīng)理人形成的影響

　　　　三、改革對國有銀行激勵制度的影響

　　第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度與國有商業(yè)銀行效率分析

　　　　一、產(chǎn)權(quán)制度是影響效率的基礎(chǔ)因素

　　　　二、國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度缺陷

　　　　三、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新是國有商業(yè)銀行提高效率的關(guān)鍵

　　第四節(jié) 國有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度改革分析

　　　　一、金融業(yè)產(chǎn)權(quán)制度明晰化的必然性

　　　　二、我國國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度現(xiàn)狀分析

　　　　三、國有商業(yè)銀行的股份制改革

　　第五節(jié) 關(guān)于國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的思考

　　　　一、產(chǎn)權(quán)理論綜述及評價

2007-2008 nián guóyǒu shāngyè yínháng shìchǎng shēndù tiáo yán yǔ fāzhǎn zīxún bàogào

　　　　二、我國國有銀行產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性

　　　　三、國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革中要充分保證國有控股水平

　　第六節(jié) 國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革模式的分析

　　　　一、現(xiàn)代商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的特征

　　　　二、大型商業(yè)銀行是否必須保持國家控股

　　　　三、國有控股型商業(yè)銀行實際上還是傳統(tǒng)的國家控制的銀行

　　　　四、社會公眾型股份制銀行是國有獨資商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的最佳模式

　　　　五、國有商業(yè)銀行向社會公眾型股份制銀行轉(zhuǎn)型的操作性建議

第十二章 我國商業(yè)銀行的競爭分析

　　第一節(jié) 國有商業(yè)銀行競爭力理論分析

　　第二節(jié) 我國國有商業(yè)銀行競爭力分析

　　　　一、國有商業(yè)銀行競爭力分析

　　　　二、我國國有商業(yè)銀行競爭力的現(xiàn)狀

　　　　三、我國國有商業(yè)銀行競爭力差距形成的原因

　　　　四、提高我國國有商業(yè)銀行競爭力建議

　　第三節(jié) 新格局下國有銀行市場競爭分析

　　　　一、開放條件下銀行業(yè)的市場競爭

　　　　二、新市場格局下國有獨資銀行將面臨的市場競爭

　　　　三、新的市場格局下國有獨資銀行的競爭力分析

　　　　四、銀行業(yè)市場開放后國有獨資銀行的成本與收益比較

　　第四節(jié) 國有商業(yè)銀行的核心競爭力分析

　　　　一、國有商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵

　　　　二、我國國有商業(yè)銀行核心競爭力的現(xiàn)狀

　　　　三、我國國有商業(yè)銀行核心競爭力的問題

　　　　四、國有商業(yè)銀行核心競爭力的建立

　　第五節(jié) 我國國有控股銀行提高國際競爭力的相關(guān)問題

　　　　一、要有強勁的資本充足力和盈利轉(zhuǎn)資能力

　　　　二、要有平衡的風(fēng)險管理力和自控矯正能力

　　　　三、要有高瞻的形勢判斷力和研究預(yù)測能力

　　　　四、要有穩(wěn)健的經(jīng)營擴張力和重組并購能力

　　　　五、要有堅實的業(yè)務(wù)創(chuàng)新力和技術(shù)保障能力

　　　　六、要有敏銳的信貸評審力和結(jié)構(gòu)調(diào)整能力

2007-2008國有商業(yè)銀行の市場の深さの研究開発助言レポート

　　　　七、要有可靠的客戶公信力和市場滲透能力

　　　　八、要有持續(xù)的收入增長力和成本管理能力

　　第六節(jié) 開放條件下提高國有銀行競爭力

　　　　一、國有銀行面臨競爭加劇的威脅

　　　　二、提高國有銀行競爭力的根本途徑

第十三章 2007-2008年國有銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析

　　第一節(jié) 2006-2007年國有商業(yè)銀行策略研究

　　　　一、2006年部分國有銀行經(jīng)營戰(zhàn)略

　　　　二、2007年我國銀行業(yè)環(huán)境趨勢戰(zhàn)略變動

　　第二節(jié) 以產(chǎn)權(quán)制度改革為主的戰(zhàn)略重點

　　第三節(jié) 區(qū)位市場戰(zhàn)略選擇

　　　　一、區(qū)位優(yōu)勢理論與銀行關(guān)系

　　　　二、區(qū)域選擇標準及發(fā)展建議

　　第四節(jié) 中智林：國有商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　一、利潤最大化：商業(yè)銀行的經(jīng)營目標

　　　　二、經(jīng)營集約化：商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方式

　　　　三、業(yè)務(wù)發(fā)展國際化：商業(yè)銀行走向國際舞臺的必由之路

　　　　四、經(jīng)營技術(shù)電子化：商業(yè)銀行經(jīng)營現(xiàn)代化的基本標志

　　　　五、人才專家化：商業(yè)銀行健康發(fā)展的必然選擇

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2007-11/2007_2008nianguoyousyinxingshichangs.html

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