| 農超對接模式指的是農產品從田間直接供應到超市貨架，減少中間環節的一種新型供應鏈管理模式。這種模式旨在通過縮短供應鏈長度來降低流通成本，提高農民收入的同時為消費者提供更新鮮、更安全的農產品。近年來，隨著消費者對食品安全和質量關注度的提升，以及互聯網技術在農業領域的廣泛應用，農超對接模式得到了快速發展。農超對接模式不僅促進了農產品的品牌化建設，提高了市場競爭力，還有效解決了傳統農產品銷售中存在的信息不對稱、價格波動大等問題。然而，農超對接模式在實際操作中也面臨一些挑戰，如標準化生產不足、冷鏈物流設施不完善等，這些因素在一定程度上限制了其進一步推廣。 | |
| 農超對接模式有望借助技術創新實現更加高效的發展。一方面，大數據分析、物聯網及區塊鏈技術的應用將有助于構建透明、可追溯的供應鏈體系，確保農產品從源頭到餐桌的每一個環節都清晰可見，增強消費者的信任感。同時，智能農業設備的普及將進一步推動農業生產過程的標準化與智能化，從而提升產品質量和一致性。另一方面，隨著城市化進程加快和居民消費能力的不斷增強，對于高品質、特色化的農產品需求將持續增長，這為農超對接模式提供了廣闊的發展空間。此外，政府相關部門也在積極出臺政策支持該模式的發展，包括加強基礎設施建設、提供財政補貼和技術指導等措施，預計未來農超對接模式將在保障食品安全、促進農民增收等方面發揮更大的作用。通過不斷完善相關配套服務和支持體系，農超對接模式將成為現代農業發展的重要推動力量。 | |
| 《2025-2031年中國農超對接模式行業現狀研究分析及發展趨勢預測報告》基于多年市場監測與行業研究，全面分析了農超對接模式行業的現狀、市場需求及市場規模，詳細解讀了農超對接模式產業鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業前景與發展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現，并通過SWOT分析揭示了農超對接模式行業機遇與風險。為投資者和決策者提供專業、客觀的戰略建議，是把握農超對接模式行業動態與投資機會的重要參考。 | |
第一章 農超對接模式提出的背景及其內涵 |
產 |
第一節 農超對接模式概況 |
業 |
| 一、農超對接模式定義 | 調 |
| 二、農超對接模式基本要素 | 研 |
第二節 農超對接模式提出背景分析 |
網 |
| 一、農超對接模式產生背景 | ｗ |
| 二、農超對接模式產生原因 | ｗ |
| 1、農產品中轉環節損耗巨大 | ｗ |
| 2、超市：變收購為采購，壓縮成本 | ． |
| 3、農民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產不豐收 | Ｃ |
| 4、市場：食品安全問題有望通過農超對接模式緩解 | ｉ |
| 三、農超對接模式政策背景 | ｒ |
| 1、《關于開展農超對接試點工作的通知》 | ． |
| 2、《商務部農業部關于全面推進農超對接工作的指導意見》 | ｃ |
| 3、《關于搞活流通擴大消費的意見》 | ｎ |
第三節 農超對接模式構建意義 |
中 |
| 一、推進農業現代化發展 | 智 |
| 二、提高農業生產規模效益 | 林 |
| 三、降低食品安全隱患 | ４ |
| 四、增加農戶與市場雙方經濟效益 | ０ |
| 五、降低食品安全隱患 | ０ |
第二章 全球農超對接發展狀況分析 |
６ |
第一節 國際農超對接發展狀況分析 |
１ |
| 一、國際農超對接發展狀況分析 | ２ |
| 二、國際農超對接主要實施模式分析 | ８ |
| 三、國際農超對接發展對中國的啟示 | ６ |
第二節 中國農超對接發展狀況分析 |
６ |
| 一、中國農超對接發展狀況分析 | ８ |
| 二、中國農超對接發展特點分析 | 產 |
| 三、中國農超對接發展阻礙因素分析 | 業 |
| 1、產品問題 | 調 |
| 2、品牌問題 | 研 |
| 3、供應商問題 | 網 |
| 4、物流問題 | ｗ |
| 5、政策問題 | ｗ |
| 轉~自：http://www.qdlaimaiche.com/3/82/NongChaoDuiJieMoShiShiChangXuQiu.html | |
| 6、農貿市場競爭 | ｗ |
| 四、中國農超對接發展驅動因素分析 | ． |
第三章 農超對接模式構建主體發展分析 |
Ｃ |
第一節 中國農業發展情況分析 |
ｉ |
| 一、農業發展與經營情況 | ｒ |
| 1、農業基礎設施建設分析 | ． |
| 2、農業機械化發展分析 | ｃ |
| 3、農業生產情況分析 | ｎ |
| 4、農業經營情況分析 | 中 |
| 二、農產品國內消費情況 | 智 |
| 1、中國肉類產品產銷量分析 | 林 |
| 2、中國水產品產銷量分析 | ４ |
| 3、中國果蔬產品產銷量分析 | ０ |
第二節 中國冷鏈物流行業的發展情況分析 |
０ |
| 一、中國物流行業的發展概況 | ６ |
| 1、中國物流行業的總體發展概況 | １ |
| 2、中國物流行業基礎設施建設 | ２ |
| 3、中國物流行業運行指標分析 | ８ |
| 二、中國冷鏈物流行業的發展情況分析 | ６ |
| 1、中國冷鏈物流發展現狀分析 | ６ |
| 2、中國冷庫資源發展狀況分析 | ８ |
| 3、中國冷鏈物流外包情況分析 | 產 |
第三節 超市連鎖業發展現狀分析 |
業 |
| 一、超市連鎖業運營現狀分析 | 調 |
| 1、超市連鎖業收入與成本結構分析 | 研 |
| 2、超市連鎖業績效分析 | 網 |
| 3、超市連鎖業競爭格局分析 | ｗ |
| 4、超市連鎖業核心競爭力分析 | ｗ |
| 二、樣本企業運營情況分析 | ｗ |
| 1、代表性超市企業監控與分析 | ． |
| 2、樣本企業經營情況 | Ｃ |
| 3、樣本門店經營情況 | ｉ |
| 三、超市連鎖業商業模式分析 | ｒ |
| 1、超市連鎖業價值鏈分析 | ． |
| 2、超市連鎖業商業模式分析 | ｃ |
| 四、超市連鎖業發展趨勢預測 | ｎ |
| 1、超市連鎖業態發展趨勢 | 中 |
| 2、超市連鎖業營業區域發展趨勢 | 智 |
| 3、超市連鎖業營業定位發展趨勢 | 林 |
第四章 我國農超對接模式行業整體運行指標分析 |
４ |
第一節 2020-2025年中國農超對接模式行業總體規模分析 |
０ |
| 一、企業數量結構分析 | ０ |
| 二、人員規模狀況分析 | ６ |
| 三、行業資產規模分析 | １ |
| 四、行業市場規模分析 | ２ |
第二節 2020-2025年中國農超對接模式行業財務指標總體分析 |
８ |
| 一、行業盈利能力分析 | ６ |
| 1、我國農超對接模式行業銷售利潤率 | ６ |
| 2、我國農超對接模式行業成本費用利潤率 | ８ |
| 3、我國農超對接模式行業虧損面 | 產 |
| 二、行業償債能力分析 | 業 |
| 1、我國農超對接模式行業資產負債比率 | 調 |
| 2、我國農超對接模式行業利息保障倍數 | 研 |
| 三、行業營運能力分析 | 網 |
| 1、我國農超對接模式行業應收帳款周轉率 | ｗ |
| 2、我國農超對接模式行業總資產周轉率 | ｗ |
| 3、我國農超對接模式行業流動資產周轉率 | ｗ |
| 四、行業發展能力分析 | ． |
| 1、我國農超對接模式行業總資產增長率 | Ｃ |
| 2、我國農超對接模式行業利潤總額增長率 | ｉ |
| 3、我國農超對接模式行業主營業務收入增長率 | ｒ |
| 4、我國農超對接模式行業資本保值增值率 | ． |
第五章 農超對接模式行業產業結構分析 |
ｃ |
第一節 農超對接模式產業結構分析 |
ｎ |
| 一、市場細分充分程度分析 | 中 |
| 二、各細分市場領先企業排名 | 智 |
| 三、各細分市場占總市場的結構比例 | 林 |
| 四、領先企業的結構分析（所有制結構） | ４ |
第二節 產業價值鏈條的結構及整體競爭優勢分析 |
０ |
| 一、產業價值鏈條的構成 | ０ |
| 二、產業鏈條的競爭優勢與劣勢分析 | ６ |
第三節 產業結構發展預測分析 |
１ |
| 一、產業結構調整指導政策分析 | ２ |
| 二、產業結構調整中消費者需求的引導因素 | ８ |
| 三、中國農超對接模式行業參與國際競爭的戰略市場定位 | ６ |
| 四、產業結構調整方向分析 | ６ |
第六章 農超對接主要實施模式分析 |
８ |
| Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Farm-to-Supermarket Model Industry from 2025 to 2031 | |
第一節 農超對接主要實施模式概況 |
產 |
第二節 體化對接模式 |
業 |
| 一、體化對接模式定義及其分類 | 調 |
| 1、一體化對接模式定義 | 研 |
| 2、一體化對接模式分類 | 網 |
| 二、體化對接模式實施分析 | ｗ |
| 1、前向一體化對接 | ｗ |
| 2、后向一體化對接 | ｗ |
| 三、體化對接模式優劣勢分析 | ． |
| 1、一體化對接模式優勢分析 | Ｃ |
| 2、一體化對接模式劣勢分析 | ｉ |
第三節 市場化對接模式 |
ｒ |
| 一、市場化對接模式定義及其分類 | ． |
| 1、市場化對接模式定義 | ｃ |
| 2、市場化對接模式分類 | ｎ |
| 二、市場化對接模式實施分析 | 中 |
| 1、緊密型對接 | 智 |
| 2、半緊密型對接 | 林 |
| 3、典型案例分析 | ４ |
| 三、市場化對接模式優劣勢分析 | ０ |
| 1、市場化對接模式優勢分析 | ０ |
| 2、市場化對接模式劣勢分析 | ６ |
第四節 聯盟化對接模式 |
１ |
| 一、聯盟化對接模式定義及其分類 | ２ |
| 1、聯盟化對接模式定義 | ８ |
| 2、聯盟化對接模式分類 | ６ |
| 二、聯盟化對接模式實施分析 | ６ |
| 1、“超市+合作社”聯盟 | ８ |
| 2、“超市+專業合作聯社”聯盟 | 產 |
| 3、“超市+批發市場+合作社”聯盟 | 業 |
| 4、聯合直采 | 調 |
| 5、超市直營 | 研 |
| 三、聯盟化對接模式優劣勢分析 | 網 |
| 1、聯盟化對接模式優勢分析 | ｗ |
| 2、聯盟化對接模式劣勢分析 | ｗ |
第七章 中國農超對接模式構建深度分析 |
ｗ |
第一節 中國農超對接模式構建總體概況 |
． |
| 一、中國農超對接模式構建必要性分析 | Ｃ |
| 二、中國農超對接模式構建要素分析 | ｉ |
第二節 農超對接模式構建農業定位分析 |
ｒ |
| 一、農業需具備要素分析 | ． |
| 1、建立產業化組織模式 | ｃ |
| 2、產業化經營 | ｎ |
| 二、農業產業化組織結構分析 | 中 |
| 1、農業產業化組織模式結構 | 智 |
| 2、合同組織模式 | 林 |
| 3、農業合作社 | ４ |
| 4、企業組織模式 | ０ |
| 三、農業產業化發展情況 | ０ |
| 1、農業產業化發展總體概況 | ６ |
| 2、農業細分行業產業化發展情況 | １ |
第三節 中國農超對接模式構建連鎖超市定位分析 |
２ |
| 一、連鎖超市業需具備要素分析 | ８ |
| 1、經營經驗和資金實力 | ６ |
| 2、產品配送能力 | ６ |
| 3、經營信息化水平 | ８ |
| 二、農超對接模式潛力超市分析 | 產 |
| 1、大型綜合超市 | 業 |
| 2、生鮮超市 | 調 |
| 三、農超對接物流配送體系分析 | 研 |
| 1、肉類產品冷鏈物流分析 | 網 |
| 2、水產品冷鏈物流分析 | ｗ |
| 3、果蔬產品冷鏈物流市場分析 | ｗ |
| 4、連鎖超市物流配送體系構建分析 | ｗ |
| 四、農超對接信息體系構建分析 | ． |
| 1、農超對接離不開信息化 | Ｃ |
| 2、信息化有利于流通環節節約成本 | ｉ |
| 3、信息化有利于緩解市場供求關系 | ｒ |
| 4、連鎖超市信息體系構建分析 | ． |
第四節 中國農超對接模式構建政府定位分析 |
ｃ |
| 一、出臺政策扶持 | ｎ |
| 1、指導思想，明確產業發展方向 | 中 |
| 2、引導超市：實現產需均衡發展 | 智 |
| 3、土地規劃，方便農業產業化經營 | 林 |
| 4、稅收優惠，擴大農超雙方獲利空間 | ４ |
| 二、加快基礎建設 | ０ |
| 1、技術引進 | ０ |
| 2025-2031年中國農超對接模式行業現狀研究分析及發展趨勢預測報告 | |
| 2、人才培養 | ６ |
| 3、基礎物流設施建設 | １ |
| 三、提供財政支撐 | ２ |
| 1、資金支持 | ８ |
| 2、補償農超虧損方 | ６ |
| 四、充當中介，給予信譽保證 | ６ |
| 五、鼓勵和加快“農改超”進程 | ８ |
第八章 中國農超對接構建領先區域發展情況分析 |
產 |
第一節 山東省農超對接發展狀況及前景預測 |
業 |
| 一、山東省農業發展情況分析 | 調 |
| 二、山東省物流行業發展情況分析 | 研 |
| 三、山東省連鎖超市業發展情況分析 | 網 |
| 四、山東省農超對接政策及規劃分析 | ｗ |
| 五、山東省農超對接發展狀況及前景預測 | ｗ |
第二節 河南省農超對接發展狀況及前景預測 |
ｗ |
| 一、河南省農業發展情況分析 | ． |
| 二、河南省物流行業發展情況分析 | Ｃ |
| 三、河南省連鎖超市業發展情況分析 | ｉ |
| 四、河南省農超對接政策及規劃分析 | ｒ |
| 五、河南省農超對接發展狀況及前景預測 | ． |
第三節 四川省農超對接發展狀況及前景預測 |
ｃ |
| 一、四川省農業發展情況分析 | ｎ |
| 二、四川省物流行業發展情況分析 | 中 |
| 三、四川省連鎖超市業發展情況分析 | 智 |
| 四、四川省農超對接政策及規劃分析 | 林 |
| 五、四川省農超對接發展狀況及前景預測 | ４ |
第四節 江蘇省農超對接發展狀況及前景預測 |
０ |
| 一、江蘇省農業發展情況分析 | ０ |
| 二、江蘇省物流行業發展情況分析 | ６ |
| 三、江蘇省連鎖超市業發展情況分析 | １ |
| 四、江蘇省農超對接政策及規劃分析 | ２ |
| 五、江蘇省農超對接發展狀況及前景預測 | ８ |
第五節 廣東省農超對接發展狀況及前景預測 |
６ |
| 一、廣東省農業發展情況分析 | ６ |
| 二、廣東省物流行業發展情況分析 | ８ |
| 三、廣東省連鎖超市業發展情況分析 | 產 |
| 四、廣東省農超對接政策及規劃分析 | 業 |
| 五、廣東省農超對接發展狀況及前景預測 | 調 |
第六節 河北省農超對接發展狀況及前景預測 |
研 |
| 一、河北省農業發展情況分析 | 網 |
| 二、河北省物流行業發展情況分析 | ｗ |
| 三、河北省連鎖超市業發展情況分析 | ｗ |
| 四、河北省農超對接政策及規劃分析 | ｗ |
| 五、河北省農超對接發展狀況及前景預測 | ． |
第七節 江西省農超對接發展狀況及前景預測 |
Ｃ |
| 一、江西省農業發展情況分析 | ｉ |
| 二、江西省物流行業發展情況分析 | ｒ |
| 三、江西省連鎖超市業發展情況分析 | ． |
| 四、江西省農超對接政策及規劃分析 | ｃ |
| 五、江西省農超對接發展狀況及前景預測 | ｎ |
第八節 湖南省農超對接發展狀況及前景預測 |
中 |
| 一、湖南省農業發展情況分析 | 智 |
| 二、湖南省物流行業發展情況分析 | 林 |
| 三、湖南省連鎖超市業發展情況分析 | ４ |
| 四、湖南省農超對接政策及規劃分析 | ０ |
| 五、湖南省農超對接發展狀況及前景預測 | ０ |
第九章 2025-2031年農超對接模式行業領先企業經營形勢分析 |
６ |
第一節 文峰大世界連鎖發展股份有限公司 |
１ |
| 一、企業發展簡況分析 | ２ |
| 二、企業主營業態分析 | ８ |
| 三、企業門店分布情況 | ６ |
| 四、企業經營情況分析 | ６ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ８ |
| 六、企業最新發展動向分析 | 產 |
第二節 北京華冠商貿有限公司 |
業 |
| 一、企業發展簡況分析 | 調 |
| 二、企業主營業態分析 | 研 |
| 三、企業門店分布情況 | 網 |
| 四、企業經營情況分析 | ｗ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ｗ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ｗ |
第三節 山東全福元商業集團有限公司 |
． |
| 一、企業發展簡況分析 | Ｃ |
| 二、企業主營業態分析 | ｉ |
| 三、企業門店分布情況 | ｒ |
| 四、企業經營情況分析 | ． |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ｃ |
| 2025-2031 nián zhōngguó Nóng chāo duìjiē múshì hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 六、企業最新發展動向分析 | ｎ |
第四節 新疆好家鄉超市有限公司 |
中 |
| 一、企業發展簡況分析 | 智 |
| 二、企業主營業態分析 | 林 |
| 三、企業門店分布情況 | ４ |
| 四、企業經營情況分析 | ０ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ０ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ６ |
第五節 成都伊藤洋華堂有限公司 |
１ |
| 一、企業發展簡況分析 | ２ |
| 二、企業主營業態分析 | ８ |
| 三、企業門店分布情況 | ６ |
| 四、企業經營情況分析 | ６ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ８ |
| 六、企業最新發展動向分析 | 產 |
第六節 石家莊北國人百集團有限責任公司 |
業 |
| 一、企業發展簡況分析 | 調 |
| 二、企業主營業態分析 | 研 |
| 三、企業門店分布情況 | 網 |
| 四、企業經營情況分析 | ｗ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ｗ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ｗ |
第七節 永旺商業有限公司 |
． |
| 一、企業發展簡況分析 | Ｃ |
| 二、企業主營業態分析 | ｉ |
| 三、企業門店分布情況 | ｒ |
| 四、企業經營情況分析 | ． |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ｃ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ｎ |
第八節 遼寧興隆大家庭商業集團 |
中 |
| 一、企業發展簡況分析 | 智 |
| 二、企業主營業態分析 | 林 |
| 三、企業門店分布情況 | ４ |
| 四、企業經營情況分析 | ０ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ０ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ６ |
第九節 江購物俱樂部股份有限公司 |
１ |
| 一、企業發展簡況分析 | ２ |
| 二、企業主營業態分析 | ８ |
| 三、企業門店分布情況 | ６ |
| 四、企業經營情況分析 | ６ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ８ |
| 六、企業最新發展動向分析 | 產 |
第十節 新合作商貿連鎖集團有限公司 |
業 |
| 一、企業發展簡況分析 | 調 |
| 二、企業主營業態分析 | 研 |
| 三、企業門店分布情況 | 網 |
| 四、企業經營情況分析 | ｗ |
| 五、企業物流體系和信息管理 | ｗ |
| 六、企業最新發展動向分析 | ｗ |
第十章 農超對接模式前景與投資分析 |
． |
第一節 中國農超對接模式前景預測 |
Ｃ |
| 一、中國農產品營銷模式發展趨勢預測 | ｉ |
| 二、中國連鎖超市農產品采購模式發展趨勢預測 | ｒ |
| 三、中國政策關于“農超對接”政策趨勢預測 | ． |
| 四、中國農超對接模式前景預測 | ｃ |
第二節 中國農超對接模式投資特性分析 |
ｎ |
| 一、中國農超對接模式構建壁壘分析 | 中 |
| 二、中國農超對接盈利模式分析 | 智 |
| 三、中國農超對接模式盈利因素分析 | 林 |
第三節 中國農超對接模式投資現狀與前景預測 |
４ |
| 一、中國農超對接模式投資現狀分析 | ０ |
| 二、中國農超對接模式投資風險分析 | ０ |
| 三、中國農超對接模式構建相關投資建議 | ６ |
第十一章 2025-2031年農超對接模式行業投資機會與風險防范 |
１ |
第一節 農超對接模式行業投融資情況 |
２ |
| 一、行業資金渠道分析 | ８ |
| 二、固定資產投資分析 | ６ |
| 三、兼并重組情況分析 | ６ |
| 四、農超對接模式行業投資現狀分析 | ８ |
| 1、農超對接模式產業投資經歷的階段 | 產 |
| 2、2020-2025年農超對接模式行業投資狀況回顧 | 業 |
| 3、2020-2025年中國農超對接模式行業風險投資情況分析 | 調 |
| 2025‐2031年の中國の農業からスーパーへの直接供給モデル業界の現狀に関する研究分析と発展動向予測レポート | |
| 4、2025-2031年我國農超對接模式行業的投資態勢 | 研 |
第二節 2025-2031年農超對接模式行業投資機會 |
網 |
| 一、產業鏈投資機會 | ｗ |
| 二、細分市場投資機會 | ｗ |
| 三、重點區域投資機會 | ｗ |
| 四、農超對接模式行業投資機遇 | ． |
第三節 2025-2031年農超對接模式行業投資風險及防范 |
Ｃ |
| 一、政策風險及防范 | ｉ |
| 二、技術風險及防范 | ｒ |
| 三、供求風險及防范 | ． |
| 四、宏觀經濟波動風險及防范 | ｃ |
| 五、關聯產業風險及防范 | ｎ |
| 六、產品結構風險及防范 | 中 |
| 七、其他風險及防范 | 智 |
第四節 中國農超對接模式行業投資建議 |
林 |
| 一、農超對接模式行業未來發展方向 | ４ |
| 二、農超對接模式行業主要投資建議 | ０ |
| 三、中國農超對接模式企業融資分析 | ０ |
| 1、中國農超對接模式企業IPO融資分析 | ６ |
| 2、中國農超對接模式企業再融資分析 | １ |
第十二章 2025-2031年農超對接模式行業面臨的困境及對策 |
２ |
第一節 2025年農超對接模式行業面臨的困境 |
８ |
第二節 農超對接模式企業面臨的困境及對策 |
６ |
| 一、重點農超對接模式企業面臨的困境及對策 | ６ |
| 1、重點農超對接模式企業面臨的困境 | ８ |
| 2、重點農超對接模式企業對策探討 | 產 |
| 二、中小農超對接模式企業發展困境及策略分析 | 業 |
| 1、中小農超對接模式企業面臨的困境 | 調 |
| 2、中小農超對接模式企業對策探討 | 研 |
| 三、國內農超對接模式企業的出路分析 | 網 |
第三節 中國農超對接模式行業存在的問題及對策 |
ｗ |
| 一、中國農超對接模式行業存在的問題 | ｗ |
| 二、農超對接模式行業發展的建議對策 | ｗ |
| 1、把握國家投資的契機 | ． |
| 2、競爭性戰略聯盟的實施 | Ｃ |
| 3、企業自身應對策略 | ｉ |
| 三、市場的重點客戶戰略實施 | ｒ |
| 1、實施重點客戶戰略的必要性 | ． |
| 2、合理確立重點客戶 | ｃ |
| 3、重點客戶戰略管理 | ｎ |
| 4、重點客戶管理功能 | 中 |
第四節 中^智^林：中國農超對接模式市場發展面臨的挑戰與對策 |
智 |
http://www.qdlaimaiche.com/3/82/NongChaoDuiJieMoShiShiChangXuQiu.html
略……
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