| 農超對接模式是農產品直接從農場供應到超市，省去了中間環節，提高了農產品流通效率。這種模式有利于降低農產品的成本，保證農產品的新鮮度，同時也有助于農民增收。近年來，隨著食品安全意識的提高和消費者對優質農產品需求的增長，農超對接模式得到了快速發展。政府也出臺了一系列政策支持這種模式的發展，以促進農業產業升級。 | |
| 未來，農超對接模式的發展將更加注重供應鏈管理和品牌建設。隨著信息技術的應用，供應鏈將更加透明化和智能化，有助于提高農產品的追溯性和質量控制。同時，隨著消費者對品牌認知度的提高，農產品的品牌化將成為趨勢，這有助于提高產品的附加值和市場競爭力。此外，隨著電子商務的普及，線上銷售渠道也將成為農超對接模式的重要組成部分，拓寬農產品的銷售渠道。 | |
| 《2025年版中國農超對接模式市場專題研究分析與發展前景預測報告》依托權威機構及相關協會的數據資料，全面解析了農超對接模式行業現狀、市場需求及市場規模，系統梳理了農超對接模式產業鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態。報告對農超對接模式市場前景與發展趨勢進行了科學預測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現。同時，通過SWOT分析揭示了農超對接模式行業面臨的機遇與風險，為農超對接模式行業企業及投資者提供了規范、客觀的戰略建議，是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據。 | |
第一章 農超對接模式提出的背景及其內涵 |
產 |
1.1 農超對接模式概況 |
業 |
| 1.1.1 農超對接模式定義 | 調 |
| 1.1.2 農超對接模式基本要素 | 研 |
1.2 農超對接模式提出背景分析 |
網 |
| 1.2.1 農超對接模式產生背景 | ｗ |
| 1.2.2 農超對接模式產生原因 | ｗ |
| （1）農產品中轉環節損耗巨大 | ｗ |
| （2）超市：變收購為采購，壓縮成本 | ． |
| （3）農民：“菜賤傷民”，賣菜難，豐產不豐收 | Ｃ |
| （4）市場：食品安全問題有望通過農超對接模式緩解 | ｉ |
| 1.2.3 農超對接模式政策背景 | ｒ |
| （1）《關于開展農超對接試點工作的通知》 | ． |
| （2）《商務部農業部關于全面推進農超對接工作的指導意見》 | ｃ |
| （3）《關于搞活流通擴大消費的意見》 | ｎ |
1.3 農超對接模式構建意義 |
中 |
| 1.3.1 推進農業現代化發展 | 智 |
| 1.3.2 提高農業生產規模效益 | 林 |
| 1.3.3 降低食品安全隱患 | ４ |
| 1.3.4 增加農戶與市場雙方經濟效益 | ０ |
| 1.3.5 降低食品安全隱患 | ０ |
第二章 農超對接模式構建主體發展分析 |
６ |
2.1 中國農業發展情況分析 |
１ |
| 2.1.1 農業發展與經營情況 | ２ |
| （1）農業基礎設施建設分析 | ８ |
| （2）農業機械化發展分析 | ６ |
| （3）農業生產情況分析 | ６ |
| （4）農業經營情況分析 | ８ |
| 2.1.2 農產品國內消費情況 | 產 |
| （1）中國肉類產品產銷量分析 | 業 |
| （2）中國水產品產銷量分析 | 調 |
| （3）中國果蔬產品產銷量分析 | 研 |
2.2 中國冷鏈物流行業的發展情況分析 |
網 |
| 2.2.1 中國物流行業的發展概況 | ｗ |
| （1）中國物流行業的總體發展概況 | ｗ |
| （2）中國物流行業基礎設施建設 | ｗ |
| （3）中國物流行業運行指標分析 | ． |
| 2.2.2 中國冷鏈物流行業的發展情況分析 | Ｃ |
| （1）中國冷鏈物流發展現狀分析 | ｉ |
| 1）冷鮮產品損耗率分析 | ｒ |
| 2）產品冷鏈流通率分析 | ． |
| 3）冷鏈物流設施設備分析 | ｃ |
| 4）與國外冷鏈物流的比較 | ｎ |
| （2）中國冷庫資源發展狀況分析 | 中 |
| 1）中國冷庫保有量分析 | 智 |
| 2）冷庫建筑結構與特點 | 林 |
| 3）冷庫的發展趨勢預測 | ４ |
| （3）中國冷鏈物流外包情況分析 | ０ |
| 1）第三方冷鏈物流企業數量 | ０ |
| 2）第三方冷鏈物流發展特點 | ６ |
| 3）冷鏈物流外包必要性分析 | １ |
| 4）第三方冷鏈物流發展建議 | ２ |
2.3 超市連鎖業發展現狀分析 |
８ |
| 2.3.1 超市連鎖業運營現狀分析 | ６ |
| （1）超市連鎖業收入與成本結構分析 | ６ |
| 1）收入結構 | ８ |
| 1、收入來源分類 | 產 |
| 2、商品銷售結構 | 業 |
| 2）成本結構 | 調 |
| （2）超市連鎖業績效分析 | 研 |
| 1）收入與規模 | 網 |
| 2）單位經營效益 | ｗ |
| （3）超市連鎖業競爭格局分析 | ｗ |
| 1）市場集中度 | ｗ |
| 2）區域分布 | ． |
| （4）超市連鎖業核心競爭力分析 | Ｃ |
| 1）供應鏈管理 | ｉ |
| 2）以客戶為中心 | ｒ |
| 3）自有品牌發展分析 | ． |
| 2.3.2 樣本企業運營情況分析 | ｃ |
| （1）代表性超市企業監控與分析 | ｎ |
| 詳:情：http://www.qdlaimaiche.com/R_ShangYeMaoYi/90/NongChaoDuiJieMoShiShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html | |
| 1）國內代表性超市企業監控與分析 | 中 |
| 2）外資代表性超市企業監控與分析 | 智 |
| （2）樣本企業經營情況 | 林 |
| 1）樣本企業基本情況 | ４ |
| 2）樣本企業平均規模 | ０ |
| 3）樣本企業經營效率 | ０ |
| 4）樣本企業費用情況 | ６ |
| 5）樣本企業盈利情況 | １ |
| （3）樣本門店經營情況 | ２ |
| 1）樣本門店基本情況 | ８ |
| 2）樣本門店平均規模 | ６ |
| 3）樣本門店經營效率 | ６ |
| 4）樣本門店費用情況 | ８ |
| 5）樣本門店盈利情況 | 產 |
| 6）樣本門店生鮮商品和自有品牌 | 業 |
| 2.3.3 超市連鎖業商業模式分析 | 調 |
| （1）超市連鎖業價值鏈分析 | 研 |
| （2）超市連鎖業商業模式分析 | 網 |
| 1）通道收入模式 | ｗ |
| 2）價值鏈盈利模式 | ｗ |
| 3）非價值鏈盈利模式 | ｗ |
| 2.3.4 超市連鎖業發展趨勢預測 | ． |
| （1）超市連鎖業態發展趨勢 | Ｃ |
| （2）超市連鎖業營業區域發展趨勢 | ｉ |
| （3）超市連鎖業營業定位發展趨勢 | ｒ |
第三章 農超對接主要實施模式分析 |
． |
3.1 農超對接主要實施模式概況 |
ｃ |
3.2 體化對接模式 |
ｎ |
| 3.2.1 體化對接模式定義及其分類 | 中 |
| （1）一體化對接模式定義 | 智 |
| （2）一體化對接模式分類 | 林 |
| 3.2.2 體化對接模式實施分析 | ４ |
| （1）前向一體化對接 | ０ |
| 1）前向一體化對接實施分析 | ０ |
| 2）前向一體化對接典型案例分析 | ６ |
| （2）后向一體化對接 | １ |
| 1）后向一體化對接實施分析 | ２ |
| 2）后向一體化對接典型案例分析 | ８ |
| 3.2.3 體化對接模式優劣勢分析 | ６ |
| （1）一體化對接模式優勢分析 | ６ |
| （2）一體化對接模式劣勢分析 | ８ |
3.3 市場化對接模式 |
產 |
| 3.3.1 市場化對接模式定義及其分類 | 業 |
| （1）市場化對接模式定義 | 調 |
| （2）市場化對接模式分類 | 研 |
| 3.3.2 市場化對接模式實施分析 | 網 |
| （1）緊密型對接 | ｗ |
| （2）半緊密型對接 | ｗ |
| （3）典型案例分析 | ｗ |
| 3.3.3 市場化對接模式優劣勢分析 | ． |
| （1）市場化對接模式優勢分析 | Ｃ |
| （2）市場化對接模式劣勢分析 | ｉ |
3.4 聯盟化對接模式 |
ｒ |
| 3.4.1 聯盟化對接模式定義及其分類 | ． |
| （1）聯盟化對接模式定義 | ｃ |
| （2）聯盟化對接模式分類 | ｎ |
| 3.4.2 聯盟化對接模式實施分析 | 中 |
| （1）“超市+合作社”聯盟 | 智 |
| （2）“超市+專業合作聯社”聯盟 | 林 |
| （3）“超市+批發市場+合作社”聯盟 | ４ |
| （4）聯合直采 | ０ |
| （5）超市直營 | ０ |
| 3.4.3 聯盟化對接模式優劣勢分析 | ６ |
| （1）聯盟化對接模式優勢分析 | １ |
| （2）聯盟化對接模式劣勢分析 | ２ |
第四章 全球農超對接發展狀況分析 |
８ |
4.1 國際農超對接發展狀況分析 |
６ |
| 4.1.1 國際農超對接發展狀況分析 | ６ |
| 4.1.2 國際農超對接主要實施模式分析 | ８ |
| 4.1.3 國際農超對接發展對中國的啟示 | 產 |
4.2 中國農超對接發展狀況分析 |
業 |
| 4.2.1 中國農超對接發展狀況分析 | 調 |
| 4.2.2 中國農超對接發展特點分析 | 研 |
| 4.2.3 中國農超對接發展阻礙因素分析 | 網 |
| （1）產品問題 | ｗ |
| （2）品牌問題 | ｗ |
| （3）供應商問題 | ｗ |
| （4）物流問題 | ． |
| （5）政策問題 | Ｃ |
| （6）農貿市場競爭 | ｉ |
| 4.2.4 中國農超對接發展驅動因素分析 | ｒ |
第五章 中國農超對接模式構建深度分析 |
． |
5.1 中國農超對接模式構建總體概況 |
ｃ |
| 5.1.1 中國農超對接模式構建必要性分析 | ｎ |
| 5.1.2 中國農超對接模式構建要素分析 | 中 |
5.2 農超對接模式構建農業定位分析 |
智 |
| 5.2.1 農業需具備要素分析 | 林 |
| （1）建立產業化組織模式 | ４ |
| （2）產業化經營 | ０ |
| 5.2.2 農業產業化組織結構分析 | ０ |
| （1）農業產業化組織模式結構 | ６ |
| （2）合同組織模式 | １ |
| 1）合同組織模式的概念 | ２ |
| 2）合同組織模式的利益關系 | ８ |
| 3）合同組織模式的優點 | ６ |
| 4）合同組織模式的局限 | ６ |
| （3）農業合作社 | ８ |
| 1）農業合作社的概念 | 產 |
| 2）農村合作社的經營模式 | 業 |
| 3）農村合作社的優點 | 調 |
| 4）農村合作社的局限 | 研 |
| （4）企業組織模式 | 網 |
| 1）企業組織模式的概念 | ｗ |
| 2）企業組織模式的優點 | ｗ |
| 3）企業組織模式的局限 | ｗ |
| 5.2.3 農業產業化發展情況 | ． |
| （1）農業產業化發展總體概況 | Ｃ |
| 1）農業產業化發展歷程 | ｉ |
| 2）農業產業化主要特征 | ｒ |
| 3）農業產業化發展規模 | ． |
| 4）農業產業化經營情況 | ｃ |
| （2）農業細分行業產業化發展情況 | ｎ |
| 1）種植業產業化分析 | 中 |
| 2）家禽養殖產業化分析 | 智 |
| 3）畜牧養殖產業化分析 | 林 |
| 4）水產養殖產業化分析 | ４ |
5.3 中國農超對接模式構建連鎖超市定位分析 |
０ |
| 5.3.1 連鎖超市業需具備要素分析 | ０ |
| （1）經營經驗和資金實力 | ６ |
| （2）產品配送能力 | １ |
| （3）經營信息化水平 | ２ |
| 5.3.2 農超對接模式潛力超市分析 | ８ |
| （1）大型綜合超市 | ６ |
| 1）大型綜合超市市場發展分析 | ６ |
| 2）大型綜合超市分布區域分析 | ８ |
| 3）大型綜合超市產品種類與品牌分析 | 產 |
| 4）大型綜合超市物流網絡分析 | 業 |
| 5）大型綜合超市代表企業分析 | 調 |
| 6）大型綜合超市農超對接模式構建分析 | 研 |
| （2）生鮮超市 | 網 |
| 1）生鮮超市市場發展分析 | ｗ |
| 2）生鮮超市產品種類與品牌分析 | ｗ |
| 3）生鮮超市開店速度分析 | ｗ |
| 4）生鮮超市物流網絡分析 | ． |
| 5）生鮮超市代表企業分析 | Ｃ |
| 6）生鮮超市農超對接模式構建分析 | ｉ |
| 5.3.3 農超對接物流配送體系分析 | ｒ |
| （1）肉類產品冷鏈物流分析 | ． |
| （2）水產品冷鏈物流分析 | ｃ |
| （3）果蔬產品冷鏈物流市場分析 | ｎ |
| （4）連鎖超市物流配送體系構建分析 | 中 |
| 5.3.4 農超對接信息體系構建分析 | 智 |
| （1）農超對接離不開信息化 | 林 |
| （2）信息化有利于流通環節節約成本 | ４ |
| （3）信息化有利于緩解市場供求關系 | ０ |
| （4）連鎖超市信息體系構建分析 | ０ |
5.4 中國農超對接模式構建政府定位分析 |
６ |
| 5.4.1 出臺政策扶持 | １ |
| （1）指導思想，明確產業發展方向 | ２ |
| 2025 edition China Farm-to-Supermarket Model market special research analysis and development prospects forecast report | |
| （2）引導超市：實現產需均衡發展 | ８ |
| （3）土地規劃，方便農業產業化經營 | ６ |
| （4）稅收優惠，擴大農超雙方獲利空間 | ６ |
| 5.4.2 加快基礎建設 | ８ |
| （1）技術引進 | 產 |
| （2）人才培養 | 業 |
| （3）基礎物流設施建設 | 調 |
| 5.4.3 提供財政支撐 | 研 |
| （1）資金支持 | 網 |
| （2）補償農超虧損方 | ｗ |
| 5.4.4 充當中介，給予信譽保證 | ｗ |
| 5.4.5 鼓勵和加快“農改超”進程 | ｗ |
第六章 中國農超對接構建領先區域發展情況分析 |
． |
6.1 山東省農超對接發展狀況及前景預測 |
Ｃ |
| 6.1.1 山東省農業發展情況分析 | ｉ |
| 6.1.2 山東省物流行業發展情況分析 | ｒ |
| 6.1.3 山東省連鎖超市業發展情況分析 | ． |
| 6.1.4 山東省農超對接政策及規劃分析 | ｃ |
| 6.1.5 山東省農超對接發展狀況及前景預測 | ｎ |
6.2 河南省農超對接發展狀況及前景預測 |
中 |
| 6.2.1 河南省農業發展情況分析 | 智 |
| 6.2.2 河南省物流行業發展情況分析 | 林 |
| 6.2.3 河南省連鎖超市業發展情況分析 | ４ |
| 6.2.4 河南省農超對接政策及規劃分析 | ０ |
| 6.2.5 河南省農超對接發展狀況及前景預測 | ０ |
6.3 川省農超對接發展狀況及前景預測 |
６ |
| 6.3.1 川省農業發展情況分析 | １ |
| 6.3.2 川省物流行業發展情況分析 | ２ |
| 6.3.3 川省連鎖超市業發展情況分析 | ８ |
| 6.3.4 川省農超對接政策及規劃分析 | ６ |
| 6.3.5 川省農超對接發展狀況及前景預測 | ６ |
6.4 江蘇省農超對接發展狀況及前景預測 |
８ |
| 6.4.1 江蘇省農業發展情況分析 | 產 |
| 6.4.2 江蘇省物流行業發展情況分析 | 業 |
| 6.4.3 江蘇省連鎖超市業發展情況分析 | 調 |
| 6.4.4 江蘇省農超對接政策及規劃分析 | 研 |
| 6.4.5 江蘇省農超對接發展狀況及前景預測 | 網 |
6.5 廣東省農超對接發展狀況及前景預測 |
ｗ |
| 6.5.1 廣東省農業發展情況分析 | ｗ |
| 6.5.2 廣東省物流行業發展情況分析 | ｗ |
| 6.5.3 廣東省連鎖超市業發展情況分析 | ． |
| 6.5.4 廣東省農超對接政策及規劃分析 | Ｃ |
| 6.5.5 廣東省農超對接發展狀況及前景預測 | ｉ |
6.6 河北省農超對接發展狀況及前景預測 |
ｒ |
| 6.6.1 河北省農業發展情況分析 | ． |
| 6.6.2 河北省物流行業發展情況分析 | ｃ |
| 6.6.3 河北省連鎖超市業發展情況分析 | ｎ |
| 6.6.4 河北省農超對接政策及規劃分析 | 中 |
| 6.6.5 河北省農超對接發展狀況及前景預測 | 智 |
6.7 江西省農超對接發展狀況及前景預測 |
林 |
| 6.7.1 江西省農業發展情況分析 | ４ |
| 6.7.2 江西省物流行業發展情況分析 | ０ |
| 6.7.3 江西省連鎖超市業發展情況分析 | ０ |
| 6.7.4 江西省農超對接政策及規劃分析 | ６ |
| 6.7.5 江西省農超對接發展狀況及前景預測 | １ |
6.8 湖南省農超對接發展狀況及前景預測 |
２ |
| 6.8.1 湖南省農業發展情況分析 | ８ |
| 6.8.2 湖南省物流行業發展情況分析 | ６ |
| 6.8.3 湖南省連鎖超市業發展情況分析 | ６ |
| 6.8.4 湖南省農超對接政策及規劃分析 | ８ |
| 6.8.5 湖南省農超對接發展狀況及前景預測 | 產 |
第七章 超市連鎖業主要企業經營分析 |
業 |
7.1 大型綜合超市領先企業經營分析 |
調 |
| 7.1.1 沃爾瑪（中國）投資有限公司經營情況分析 | 研 |
| （1）企業發展簡況分析 | 網 |
| （2）企業主營業態分析 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營情況分析 | ｗ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | Ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｉ |
| 7.1.2 家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司經營情況分析 | ｒ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｎ |
| （4）企業經營情況分析 | 中 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 智 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 林 |
| （7）企業最新發展動向分析 | ４ |
| 7.1.3 上海大潤發有限公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | １ |
| （4）企業經營情況分析 | ２ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ８ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ６ |
| 7.1.4 聯華超市股份有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | 產 |
| （2）企業主營業態分析 | 業 |
| （3）企業門店分布情況 | 調 |
| （4）企業經營指標情況 | 研 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 網 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｗ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｗ |
| 7.1.5 華潤萬家有限公司經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | Ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｉ |
| （4）企業經營情況分析 | ｒ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｎ |
| 7.1.6 人人樂連鎖商業集團股份有限公司經營情況分析 | 中 |
| （1）企業發展簡況分析 | 智 |
| （2）企業主營業態分析 | 林 |
| （3）企業門店分布情況 | ４ |
| （4）企業經營指標分析 | ０ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ０ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | １ |
| 7.1.7 新一佳超市有限公司經營情況分析 | ２ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | ６ |
| （4）企業經營情況分析 | ８ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 產 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 業 |
| （7）企業最新發展動向分析 | 調 |
| 7.1.8 物美控股集團有限公司經營情況分析 | 研 |
| （1）企業發展簡況分析 | 網 |
| （2）企業主營業態分析 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營指標分析 | ｗ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | Ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｉ |
| 7.1.9 美特好集團有限公司經營情況分析 | ｒ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｎ |
| （4）企業經營情況分析 | 中 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 智 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 林 |
| （7）企業最新發展動向分析 | ４ |
| 7.1.10 武漢中百連鎖倉儲超市有限公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | １ |
| （4）企業經營指標分析 | ２ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ８ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ６ |
| 7.1.11 湖南友誼阿波羅商業股份有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | 產 |
| （2）企業主營業態分析 | 業 |
| （3）企業門店分布情況 | 調 |
| 2025年版中國農超對接模式市場專題研究分析與發展前景預測報告 | |
| （4）企業經營指標分析 | 研 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 網 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｗ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｗ |
| 7.1.12 福建新華都購物廣場股份有限公司經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | Ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｉ |
| （4）企業經營情況分析 | ｒ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｎ |
| 7.1.13 北京京客隆商業集團股份有限公司經營情況分析 | 中 |
| （1）企業發展簡況分析 | 智 |
| （2）企業主營業態分析 | 林 |
| （3）企業門店分布情況 | ４ |
| （4）企業經營指標情況 | ０ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ０ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | １ |
| 7.1.14 錦江麥德龍現購自運有限公司經營情況分析 | ２ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | ６ |
| （4）企業經營情況分析 | ８ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 產 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 業 |
| （7）企業最新發展動向分析 | 調 |
| 7.1.15 成都紅旗連鎖股份有限公司經營情況分析 | 研 |
| （1）企業發展簡況分析 | 網 |
| （2）企業主營業態分析 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營情況分析 | ｗ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | Ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｉ |
| 7.1.16 山東銀座商城股份有限公司經營情況分析 | ｒ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｎ |
| （4）企業經營情況分析 | 中 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 智 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 林 |
| （7）企業最新發展動向分析 | ４ |
| 7.1.17 卜蜂蓮花超市有限公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | １ |
| （4）企業經營指標情況 | ２ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ８ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ６ |
| 7.1.18 江蘇樂天瑪特商業有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | 產 |
| （2）企業主營業態分析 | 業 |
| （3）企業門店分布情況 | 調 |
| （4）企業經營情況分析 | 研 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 網 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｗ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｗ |
| 7.1.19 安徽省臺客隆連鎖超市有限責任公司經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | Ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｉ |
| （4）企業經營情況分析 | ｒ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｎ |
| 7.1.20 濟南華聯超市有限公司經營情況分析 | 中 |
| （1）企業發展簡況分析 | 智 |
| （2）企業主營業態分析 | 林 |
| （3）企業門店分布情況 | ４ |
| （4）企業經營情況分析 | ０ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ０ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | １ |
| 7.1.21 新合作商貿連鎖集團有限公司經營情況分析 | ２ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | ６ |
| （4）企業經營情況分析 | ８ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 產 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 業 |
| （7）企業最新發展動向分析 | 調 |
| 7.1.22 江購物俱樂部股份有限公司經營情況分析 | 研 |
| （1）企業發展簡況分析 | 網 |
| （2）企業經營指標情況 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營情況分析 | ｗ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | Ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｉ |
| 7.1.23 遼寧興隆大家庭商業集團經營情況分析 | ｒ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｎ |
| （4）企業經營情況分析 | 中 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 智 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 林 |
| （7）企業最新發展動向分析 | ４ |
| 7.1.24 永旺商業有限公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ０ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | １ |
| （4）企業經營情況分析 | ２ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ８ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ６ |
| 7.1.25 石家莊北國人百集團有限責任公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | 產 |
| （2）企業主營業態分析 | 業 |
| （3）企業門店分布情況 | 調 |
| （4）企業經營情況分析 | 研 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 網 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｗ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｗ |
| 7.1.26 成都伊藤洋華堂有限公司經營情況分析 | ｗ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態 | Ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｉ |
| （4）企業經營情況分析 | ｒ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｎ |
| 7.1.27 新疆好家鄉超市有限公司經營情況分析 | 中 |
| （1）企業發展簡況分析 | 智 |
| （2）企業主營業態分析 | 林 |
| （3）企業門店分布情況 | ４ |
| （4）企業經營情況分析 | ０ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ０ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | １ |
| 7.1.28 山東全福元商業集團有限公司經營情況分析 | ２ |
| （1）企業發展簡況分析 | ８ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | ６ |
| （4）企業經營情況分析 | ８ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 產 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 業 |
| （7）企業最新發展動向分析 | 調 |
| 7.1.29 北京華冠商貿有限公司經營情況分析 | 研 |
| （1）企業發展簡況分析 | 網 |
| （2）企業主營業態分析 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營情況分析 | ｗ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ． |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | Ｃ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｉ |
| 2025 nián bǎn zhōngguó Nóng chāo duìjiē múshì shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
| 7.1.30 文峰大世界連鎖發展股份有限公司經營情況分析 | ｒ |
| （1）企業發展簡況分析 | ． |
| （2）企業主營業態分析 | ｃ |
| （3）企業門店分布情況 | ｎ |
| （4）企業經營情況分析 | 中 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 智 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 林 |
| （7）企業最新發展動向分析 | ４ |
7.2 生鮮超市領先企業經營分析 |
０ |
| 7.2.1 永輝超市股份有限公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ６ |
| （2）企業主營業態分析 | １ |
| （3）企業門店分布情況 | ２ |
| （4）企業經營指標情況 | ８ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ６ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ８ |
| 7.2.2 蘇果超市有限公司經營情況分析 | 產 |
| （1）企業發展簡況分析 | 業 |
| （2）企業主營業態分析 | 調 |
| （3）企業門店分布情況 | 研 |
| （4）企業經營情況分析 | 網 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ｗ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｗ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｗ |
| 7.2.3 山東家家悅集團有限公司經營情況分析 | ． |
| （1）企業發展簡況分析 | Ｃ |
| （2）企業主營業態分析 | ｉ |
| （3）企業門店分布情況 | ｒ |
| （4）企業經營情況分析 | ． |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ｃ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｎ |
| （7）企業最新發展動向分析 | 中 |
| 7.2.4 河南大張實業有限公司經營情況分析 | 智 |
| （1）企業發展簡況分析 | 林 |
| （2）企業主營業態分析 | ４ |
| （3）企業門店分布情況 | ０ |
| （4）企業經營情況分析 | ０ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ６ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | １ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ２ |
| 7.2.5 北京華聯綜合超市股份有限公司經營情況分析 | ８ |
| （1）企業發展簡況分析 | ６ |
| （2）企業主營業態分析 | ６ |
| （3）企業門店分布情況 | ８ |
| （4）企業經營指標情況 | 產 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 業 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | 調 |
| （7）企業最新發展動向分析 | 研 |
| 7.2.6 北京超市發連鎖股份有限公司經營情況分析 | 網 |
| （1）企業發展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業主營業態分析 | ｗ |
| （3）企業門店分布情況 | ｗ |
| （4）企業經營情況分析 | ． |
| （5）企業物流體系和信息管理 | Ｃ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｉ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｒ |
| 7.2.7 福建省大家樂生鮮連鎖超市有限公司經營情況分析 | ． |
| （1）企業發展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業主營業態分析 | ｎ |
| （3）企業門店分布情況 | 中 |
| （4）企業經營情況分析 | 智 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | 林 |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ４ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ０ |
| 7.2.8 好廚房生鮮連鎖超市有限責任公司經營情況分析 | ０ |
| （1）企業發展簡況分析 | ６ |
| （2）企業主營業態分析 | １ |
| （3）企業門店分布情況 | ２ |
| （4）企業經營情況分析 | ８ |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ６ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ６ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ８ |
| 7.2.9 成都廚樂齋生鮮連鎖超市經營情況分析 | 產 |
| （1）企業發展簡況分析 | 業 |
| （2）企業主營業態分析 | 調 |
| （3）企業門店分布情況 | 研 |
| （4）企業經營情況分析 | 網 |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ｗ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｗ |
| （7）企業最新發展動向分析 | ｗ |
| 7.2.10 欣農連鎖生鮮超市經營情況分析 | ． |
| （1）企業發展簡況分析 | Ｃ |
| （2）企業主營業態分析 | ｉ |
| （3）企業門店分布情況 | ｒ |
| （4）企業經營情況分析 | ． |
| （5）企業物流體系和信息管理 | ｃ |
| （6）企業農超對接模式實施可行性研究 | ｎ |
| （7）企業最新發展動向分析 | 中 |
第八章 中~智~林~ 關于農超對接模式前景與投資分析 |
智 |
8.1 中國農超對接模式前景預測 |
林 |
| 8.1.1 中國農產品營銷模式發展趨勢預測 | ４ |
| 8.1.2 中國連鎖超市農產品采購模式發展趨勢預測 | ０ |
| 8.1.3 中國政策關于“農超對接”政策趨勢預測 | ０ |
| 8.1.4 中國農超對接模式前景預測 | ６ |
8.2 中國農超對接模式投資特性分析 |
１ |
| 8.2.1 中國農超對接模式構建壁壘分析 | ２ |
| 8.2.2 中國農超對接盈利模式分析 | ８ |
| 8.2.3 中國農超對接模式盈利因素分析 | ６ |
8.3 中國農超對接模式投資現狀與前景預測 |
６ |
| 8.3.1 中國農超對接模式投資現狀分析 | ８ |
| 8.3.2 中國農超對接模式投資風險分析 | 產 |
| 8.3.3 中國農超對接模式構建相關投資建議 | 業 |
| 圖表目錄 | 調 |
| 圖表 1：2020-2025年中國肉類產量及同比增長（單位：萬噸，%） | 研 |
| 圖表 2：2020-2025年中國豬牛羊肉市場規模測算（單位：萬噸，%） | 網 |
| 圖表 3：2020-2025年中國水產品產量及同比增長（單位：萬噸，%） | ｗ |
| 圖表 4：2025年中國水產品一般貿易主要出口品種（單位：萬噸，億美元，%） | ｗ |
| 圖表 5：2025年中國水產品主要出口市場（單位：萬噸，億美元，%） | ｗ |
| 圖表 6：2025年中國水產品主要出口省份（單位：萬噸，億美元，%） | ． |
| 圖表 7：2020-2025年中國果園面積及水果產量（單位：萬公頃，億噸） | Ｃ |
| 圖表 8：2020-2025年全國園林水果生產情況（單位：萬噸，千公頃，%） | ｉ |
| 圖表 9：2020-2025年中國蔬菜播種面積及蔬菜產量（單位：萬公頃，億噸） | ｒ |
| 圖表 10：2020-2025年中國物流行業三大指標運行狀況（單位：億元） | ． |
| 圖表 11：物流行業的產業階段 | ｃ |
| 圖表 12：中國物流企業50強排名（單位：萬元） | ｎ |
| 圖表 13：2020-2025年中國公路建設投資額及增長速度（單位：億元，%） | 中 |
| 圖表 14：2020-2025年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里） | 智 |
| 圖表 15：2020-2025年全國高速公路里程（單位：萬公里） | 林 |
| 圖表 16：2025-2031年全國高速公路里程變化情況（單位：萬公里） | ４ |
| 圖表 17：2020-2025年全國鐵路固定資產投資總額（單位：億元） | ０ |
| 圖表 18：2020-2025年全國鐵路基本建設投資情況（單位：億元） | ０ |
| 圖表 19：2020-2025年全國高鐵建設進度（單位：公里） | ６ |
| 圖表 20：中國高鐵規劃（至2025年） | １ |
| 圖表 21：2020-2025年全國物流園區建設狀態數量圖（單位：個） | ２ |
| 圖表 22：全國物流園區投資規模情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 23：全國物流園區占地規模情況（單位：平方公里，%） | ６ |
| 圖表 24：2020-2025年中國社會物流總額及需求系數（單位：億元，%） | ６ |
| 圖表 25：2020-2025年社會物流總額構成及增長情況（單位：億元，%） | ８ |
| 圖表 26：2020-2025年中國社會物流總費用（單位：億元，%） | 產 |
| 圖表 27：2020-2025年中國物流業增加值統計（單位：億元，%） | 業 |
| 圖表 28：2025年物流固定資產投資增長情況比較（單位：%） | 調 |
| 圖表 29：中國與發達國家農產品腐率比較（單位：%） | 研 |
| 圖表 30：中國與發達國家冷鏈流通率比較（單位：%） | 網 |
| 圖表 31：主要國家人均冷庫容量對比（單位：立方米/人） | ｗ |
| 圖表 32：國內外冷鏈發展情況對比（單位：%，萬立方米，萬輛） | ｗ |
| 圖表 33：主要國家冷鏈狀況比較（單位：%） | ｗ |
| 圖表 34：冷庫種類及用途對比 | ． |
| 圖表 35：中國冷庫容量構成（按冷庫種類分）（單位：萬立方米） | Ｃ |
| 圖表 36：中國冷庫容量構成（按冷庫功能屬性分）（單位：%） | ｉ |
| 圖表 37：中國冷庫容量構成（按冷庫主要儲存商品分）（單位：%） | ｒ |
| 圖表 38：中外冷藏庫耗電量對比（單位：千瓦時/立方米？年） | ． |
| 圖表 39：超市行業收入來源構成（單位：%） | ｃ |
| 圖表 40：主要內資超市其他利潤和稅前利潤對比 | ｎ |
| 圖表 41：超市通道費用明細 | 中 |
| 圖表 42：新華都銷售收入和毛利潤的商品品類結構（單位：%） | 智 |
| 圖表 43：人人樂銷售收入的商品品類結構（單位：%） | 林 |
| 圖表 44：人人樂銷售收入的商品品類結構分析（單位：%） | ４ |
| 2025年版中國の農業からスーパーへの直接供給モデル市場特集研究分析と発展見通し予測レポート | |
| 圖表 45：超市營運成本明細 | ０ |
| 圖表 46：歷年來規模以上超市、所有超市、規模以上零售商占社會零售總額比重（單位：%） | ０ |
| 圖表 47：歷年來超市行業凈利潤總額及其增速（單位：百萬元，%） | ６ |
| 圖表 48：歷年來超市行業店面總面積及其增速（單位：萬平米，%） | １ |
| 圖表 49：歷年來大中小超市平均店面面積（單位：平米） | ２ |
| 圖表 50：歷年來大中小超市平均單店凈利潤（單位：百萬元） | ８ |
| 圖表 51：歷年來大中小超市平均凈利率（單位：%） | ６ |
| 圖表 52：歷年來超市10強銷售額與其占社銷總額比重走勢（單位：%） | ６ |
| 圖表 53：2025年連鎖百強中主要超市企業發展情況 | ８ |
| 圖表 54：歷年來不同層級城市平均單店面積（單位：平米） | 產 |
| 圖表 55：超市行業提高利潤率邏輯樹 | 業 |
| 圖表 56：超市行業供應鏈流程 | 調 |
| 圖表 57：超市采購模式 | 研 |
| 圖表 58：部分超市采購模式 | 網 |
| 圖表 59：超市的物流配送模式 | ｗ |
| 圖表 60：部分超市物流配送模式 | ｗ |
| 圖表 61：以客戶為中心的管理模式 | ｗ |
| 圖表 62：超市商品品類管理 | ． |
| 圖表 63：以客戶為中心的超市經營能力體系 | Ｃ |
| 圖表 64：內外資超市自有品牌比較 | ｉ |
| 圖表 65：內資超市經營業態分析 | ｒ |
| 圖表 66：內資超市分布區域分析 | ． |
| 圖表 67：2025年以來內資超市開店速度分析（單位：家） | ｃ |
| 圖表 68：外資超市經營業態分析 | ｎ |
| 圖表 69：外資超市分布區域分析 | 中 |
| 圖表 70：2025年以來外資超市開店速度分析（單位：家） | 智 |
| 圖表 71：樣本企業銷售情況（單位：%） | 林 |
| 圖表 72：樣本企業平均規模（單位：萬元，萬平米，個，人） | ４ |
| 圖表 73：樣本企業人效和坪效（單位：萬元/人？年，萬元/平米？年） | ０ |
| 圖表 74：樣本企業各項費用構成（單位：%） | ０ |
| 圖表 75：樣本“大型超市”平均規模（單位：萬元，平米，人，個） | ６ |
| 圖表 76：樣本“標準超市”平均規模（單位：萬元，平米，人，個） | １ |
| 圖表 77：樣本“大型超市”門店銷售額增長情況（單位：%） | ２ |
| 圖表 78：樣本“標準超市”門店銷售額增長情況（單位：%） | ８ |
| 圖表 79：樣本“大型超市”門店經營效率（單位：萬元/人？年，萬元/平米？年，萬元） | ６ |
| 圖表 80：樣本“標準超市”門店經營效率（單位：萬元/人？年，萬元/平米？年，萬元） | ６ |
| 圖表 81：樣本“大型超市”門店平均日交易次數和客單價（單位：次，元） | ８ |
| 圖表 82：樣本“標準超市”門店平均日交易次數和客單價（單位：次，元） | 產 |
| 圖表 83：樣本“大型超市”門店費用結構分布（單位：%） | 業 |
| 圖表 84：樣本“標準超市”門店費用結構分布（單位：%） | 調 |
| 圖表 85：超市行業價值鏈 | 研 |
| 圖表 86：通道收入盈利模式示意 | 網 |
| 圖表 87：通道收入盈利模式上下游關系 | ｗ |
| 圖表 88：通道收入盈利模式零供關系 | ｗ |
| 圖表 89：價值鏈盈利模式示意 | ｗ |
| 圖表 90：沃爾瑪價值鏈盈利模式下的采購、配送與銷售 | ． |
| 圖表 91：中資超市經營模式 | Ｃ |
| 圖表 92：我國農業產業化的發展規模 | ｉ |
| 圖表 93：永輝超市經營產品毛利潤及占比（單位：萬元，%） | ｒ |
| 圖表 94：生鮮超市與其他超市企業毛利率對比（單位：%） | ． |
| 圖表 95：永輝超市經營產品收入及占比（單位：萬元，%） | ｃ |
| 圖表 96：永輝超市門店數及經營面積發展分析（單位：平方米，家） | ｎ |
| 圖表 97：凍肉/冷鮮肉各省產量及產銷需求效果圖（單位：萬噸） | 中 |
| 圖表 98：凍肉/冷鮮肉長距離鐵路運輸需求示意圖 | 智 |
| 圖表 99：中國畜禽屠宰企業集中度分析（單位：家，%，億元） | 林 |
| 圖表 100：冷凍水產品各省產量及產銷需求效果圖（單位：萬噸） | ４ |
| 圖表 101：冷凍水產品長距離鐵路運輸需求示意圖 | ０ |
| 圖表 102：中國排行前列的省份水產品總產量及占全國總產量的比例（單位：萬噸，%） | ０ |
| 圖表 103：小規模養殖戶水產品流通渠道 | ６ |
| 圖表 104：養殖基地或共同出貨團體水產品流通渠道 | １ |
| 圖表 105：協會、合作社和流通企業等主導的契約型流通渠道 | ２ |
| 圖表 106：捕撈水產品流通渠道 | ８ |
| 圖表 107：中國主要省份蔬菜產量（單位：萬噸，%） | ６ |
| 圖表 108：果蔬產品流通渠道 | ６ |
| 圖表 109：上海大潤發有限公司內地物流系統 | ８ |
| 圖表 110：聯華超市股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 | 產 |
| 圖表 111：聯華超市股份有限公司不同類型店面數量（單位：家） | 業 |
| 圖表 112：2020-2025年聯華超市股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | 調 |
| 圖表 113：2020-2025年聯華超市股份有限公司盈利能力分析（單位：%） | 研 |
| 圖表 114：2020-2025年聯華超市股份有限公司運營能力分析（單位：次） | 網 |
| 圖表 115：2020-2025年聯華超市股份有限公司償債能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 116：2020-2025年聯華超市股份有限公司發展能力分析（單位：%） | ｗ |
| 圖表 117：華潤萬家有限公司在建工程項目表 | ｗ |
| 圖表 118：華潤萬家有限公司門店分布圖 | ． |
| 圖表 119：人人樂連鎖商業集團股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 | Ｃ |
| 圖表 120：2020-2025年人人樂連鎖商業集團股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） | ｉ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_ShangYeMaoYi/90/NongChaoDuiJieMoShiShiChangDiaoYanYuQianJingYuCe.html
…
熱點：農超對接模式的優缺點、農超對接模式有哪些、農超對接模式結構圖、農超對接模式的存在問題、農超對接模式的優點
如需購買《2025年版中國農超對接模式市場專題研究分析與發展前景預測報告》，編號：1563290
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網安備 11010802027365號