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會展行業經歷了從線下實體展會到線上線下融合的轉變,尤其在疫情期間,數字化技術的應用加速了這一進程。線上展覽、虛擬會議、直播帶貨等模式成為常態,提高了會展的可達性和靈活性。同時,會展內容更加專業化、國際化,注重行業交流和知識分享。 |
會展業未來將深入探索數字化與實體體驗的深度融合。利用AR/VR、大數據、人工智能等技術,打造沉浸式、互動性強的展覽體驗,增強觀眾參與感。可持續性和環保也將成為會展活動策劃的重要考量,推動綠色會展的發展,如減少物料浪費、使用可循環材料。此外,會展的定位將更加精準,聚焦垂直細分市場,強調行業深度交流和創新成果展示,同時加強國際合作與交流,促進全球經濟的復蘇與發展。 |
《2025年中國會展行業現狀調研及發展趨勢預測報告》系統分析了會展行業的市場規模、需求動態及價格趨勢,并深入探討了會展產業鏈結構的變化與發展。報告詳細解讀了會展行業現狀,科學預測了未來市場前景與發展趨勢,同時對會展細分市場的競爭格局進行了全面評估,重點關注領先企業的競爭實力、市場集中度及品牌影響力。結合會展技術現狀與未來方向,報告揭示了會展行業機遇與潛在風險,為投資者、研究機構及政府決策層提供了制定戰略的重要依據。 |
第一章 中國會展行業發展背景 |
1.1 會展行業發展綜述 |
1.1.1 會展與會展經濟 |
(1)會展的定義 |
(2)會展經濟的定義 |
1.1.2 會展經濟對城市發展的影響 |
(1)會展業對交通、通訊業的帶動效應 |
(2)會展業對旅游業的帶動效應 |
(3)會展業對零售業的帶動效應 |
(4)會展業對酒店業的帶動效應 |
1.1.3 會展行業在國民經濟中的地位 |
1.2 會展行業發展環境分析 |
轉~載自:http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/77/HuiZhanChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html |
1.2.1 宏觀經濟環境分析 |
(1)國際宏觀經濟環境分析 |
(2)國內宏觀經濟環境分析 |
1.2.2 監管體制和主要法律法規 |
(1)行業監管體制 |
(2)行業主要法律法規 |
(3)行業政策規制的特征和趨勢 |
第二章 中國會展行業發展分析 |
2.1 中國會展行業發展情況分析 |
2.1.1 會展行業規模分析 |
(1)展覽場館規模 |
(2)展會數量規模 |
2.1.2 展會分布情況 |
(1)展會時間分布 |
(2)展會行業分布 |
(3)展期特征分布 |
2.1.3 流動展會分析 |
2.2 中國會展行業競爭分析 |
2.2.1 世界會展巨頭在華競爭分析 |
(1)英國勵展博覽集團 |
(2)亞洲博聞有限公司 |
(3)德國法蘭克福展覽公司 |
(4)德國科隆展覽公司 |
(5)德國漢諾威展覽公司 |
2.2.2 中國會展行業競爭分析 |
(1)會展行業競爭現狀分析 |
(2)會展行業SWOT分析 |
(3)會展行業資源整合趨勢 |
2.3 中國會展行業回顧與展望 |
2.3.1 會展行業發展特征 |
2025 China Exhibitions industry current situation research and development trend forecast report |
2.3.2 會展行業市場運行特征 |
2.3.3 2025年會展行業發展前景展望 |
2.3.4 會展行業發展趨勢 |
第三章 中國重點會展項目發展分析 |
3.1 廣交會 |
3.1.1 歷屆廣交會舉辦規模 |
3.1.2 歷屆廣交會成交額 |
3.1.3 歷屆廣交會營業收入 |
3.1.4 廣交會經濟效應分析 |
3.2 高交會 |
3.2.1 歷屆高交會舉辦規模 |
3.2.2 歷屆高交會成交額 |
3.2.3 歷屆高交會營業收入 |
3.2.4 高交會經濟效應分析 |
3.3 華交會 |
3.3.1 歷屆華交會舉辦規模 |
3.3.2 歷屆華交會成交額 |
3.3.3 歷屆華交會營業收入 |
3.3.4 華交會經濟效應分析 |
3.4 西博會 |
3.4.1 歷屆西博會舉辦規模 |
3.4.2 歷屆西博會成交額 |
3.4.3 歷屆西博會營業收入 |
3.4.4 西博會經濟效應分析 |
3.5 世博會 |
3.5.1 上海世博會舉辦規模 |
3.5.2 上海世博會影響分析 |
(1)世博會對中國地位的影響分析 |
(2)世博會對中國經濟的影響分析 |
(3)世博會對中國文化的影響分析 |
2025年中國MICE行業現狀調研及發展趨勢預測報告 |
(4)世博會對中國會展行業的影響分析 |
第四章 中智^林^:中國會展行業專題研究 |
4.1 會展旅游發展專題 |
4.1.1 會展旅游的概念 |
4.1.2 會展業與旅游業對接基礎 |
4.1.3 國內會展業與旅游業對接現狀 |
4.1.4 會展業與旅游業對接策略 |
(1)角色定位 |
(2)管理體制 |
(3)整體營銷+配套服務 |
(4)客源預測分析 |
(5)場館后續利用 |
4.1.5 會展業與旅游業融合發展前景展望 |
4.2 會展人才培養專題 |
4.2.1 中外會展業人才供求特點比較 |
(1)國際會展業人才供求特點 |
(2)中國會展業人才供求特點 |
4.2.2 會展人才需求分析 |
(1)會展人才需求單位分析 |
(2)會展人才職業前景預測 |
(3)會展人才缺口分析 |
4.2.3 會展人才培養 |
(1)會展人才培養的層次及重心 |
(2)會展教育的現狀分析 |
(3)會展人才的培養路徑 |
4.3 會展知識產權專題 |
4.3.1 國內展會組展商 |
4.3.2 外國展會組織者 |
4.3.3 會展項目交易者 |
4.3.4 出國展覽組展商 |
2025 nián zhōngguó huì zhǎn hángyè xiànzhuàng diàoyán jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
4.3.5 國內展會參展商 |
4.3.6 展臺設計搭建商 |
4.3.7 展具專利持有者 |
4.3.8 國家主管部門 |
4.3.9 會展行業協會 |
4.4 會展企業發展戰略專題 |
4.4.1 影響會展行業戰略選擇因素分析 |
(1)產業影響因素分析 |
(2)市場影響因素分析 |
(3)軟硬件設施影響因素分析 |
4.4.2 不同發展階段會展企業戰略選擇 |
(1)創建期會展企業戰略選擇 |
(2)成長期會展企業戰略選擇 |
(3)成熟期會展企業戰略選擇 |
(4)衰退期會展企業戰略選擇 |
4.4.3 不同競爭位次會展企業戰略選擇 |
(1)市場主導型企業戰略選擇 |
(2)市場挑戰型企業戰略選擇 |
(3)市場跟隨型企業戰略選擇 |
(4)市場補缺型企業戰略選擇 |
4.4.4 不同地域會展企業戰略選擇 |
(1)環渤海會展經濟帶企業戰略選擇 |
(2)長三角會展經濟帶企業戰略選擇 |
(3)珠三角會展經濟帶企業戰略選擇 |
(4)東北會展經濟帶企業戰略選擇 |
2025年中國の展示會業界現狀調査と発展傾向予測レポート |
(5)中西部會展經濟帶企業戰略選擇 |
圖表目錄 |
圖表 1:2025-2031年中國GDP增長速度(單位:百萬元,%) |
圖表 2:2025-2031年中國居民消費者價格指數同比增長情況(單位:%) |
圖表 3:2025-2031年中國規模以上工業增加值增速(單位:%) |
圖表 4:全國固定資產投資(不含農戶)同比增速(單位:%) |
圖表 5:2025-2031年中國社會消費品零售總額同比增速(單位:%) |
圖表 6:2025-2031年中國貨物進出口總額(單位:億美元) |
圖表 7:2025-2031年中國廣義貨幣(平方米)增長速度(單位:%) |
圖表 8:我國會展場館區域分布情況(單位:個,萬平方米) |
圖表 9:展會數量月度分布(單位:個) |
圖表 10:展會行業數量分布情況(單位:個) |
圖表 11:展會按舉辦時長分類的數量分布(單位:個) |
圖表 12:展會按舉辦時長分布圖(單位:%) |
圖表 13:度部分流動展會數量分布(單位:個) |
圖表 14:歷屆廣交會成交額統計(單位:百萬美元,%) |
圖表 15:歷屆華交會規模分析(單位:M2,個,家,人) |
圖表 16:歷屆華交會成交額分析(單位:億美元,%) |
圖表 17:歷屆西博會成交投資總額(單位:億元) |
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略……
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