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會(huì)展行業(yè)作為促進(jìn)商業(yè)交流和文化傳播的重要平臺(tái),近年來(lái)受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻影響。COVID-19疫情的爆發(fā)加速了線上會(huì)展的發(fā)展,虛擬會(huì)議、直播和在線展覽成為常態(tài)。雖然線上模式無(wú)法完全替代面對(duì)面交流的價(jià)值,但它為行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,如更廣泛的全球參與度和成本效益。隨著疫情逐漸得到控制,混合模式(線上線下結(jié)合)的會(huì)展正成為一種趨勢(shì)。
未來(lái),會(huì)展行業(yè)將更加注重?cái)?shù)字化和個(gè)性化。一方面,通過(guò)集成人工智能、大數(shù)據(jù)分析和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),提供更加沉浸式和個(gè)性化的參會(huì)體驗(yàn),增強(qiáng)參展商和觀眾的互動(dòng)。另一方面,會(huì)展組織者將利用數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化活動(dòng)策劃,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的營(yíng)銷和更好的客戶關(guān)系管理。此外,可持續(xù)性將成為行業(yè)的一個(gè)重要議題,綠色會(huì)展和碳中和目標(biāo)將推動(dòng)會(huì)展設(shè)施和活動(dòng)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。
《2025年中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合會(huì)展行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)前景,系統(tǒng)分析了會(huì)展市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)會(huì)展市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估,預(yù)測(cè)了會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外,報(bào)告通過(guò)SWOT分析識(shí)別了會(huì)展行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議,助力把握會(huì)展行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。
第一章 會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 會(huì)展與會(huì)展業(yè)定義
一、會(huì)展定義
二、會(huì)展業(yè)定義
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)分類
一、按展覽性質(zhì)劃分
二、按展覽內(nèi)容劃分
三、按展覽規(guī)模劃分
四、按展覽時(shí)間劃分
第三節(jié) 會(huì)展經(jīng)濟(jì)功能
一、聯(lián)系和交易功能
二、整合營(yíng)銷功能
三、調(diào)節(jié)供需功能
四、技術(shù)擴(kuò)散功能
五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
六、經(jīng)濟(jì)一體化功能
第四節(jié) 會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈概念內(nèi)涵和外延
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)和特征
(一)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)
(二)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈特征
三、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)分析
(一)上游環(huán)節(jié)
(二)中游環(huán)節(jié)
(三)下游環(huán)節(jié)
第五節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)外延展效應(yīng)分析
一、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng)
(一)會(huì)展為旅游注入活力
(二)會(huì)展增加賓館與餐飲的收益
(三)會(huì)展帶動(dòng)交通與通信業(yè)的發(fā)展
(四)會(huì)展刺激了消費(fèi)需求
(五)會(huì)展導(dǎo)致了物流頻繁
轉(zhuǎn)自:http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/31/HuiZhanFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
(六)會(huì)展使保險(xiǎn)業(yè)獲利豐厚
(七)會(huì)展促進(jìn)廣告與印刷業(yè)的發(fā)展
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng)
(一)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求
(二)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的供給要求
(三)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的投資要求
(四)對(duì)產(chǎn)出品提供了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的可能
第二章 國(guó)際會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球會(huì)展市場(chǎng)總體情況分析
一、世界展商前20排名規(guī)模分析
二、全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析
三、全球會(huì)展市場(chǎng)區(qū)域分布
四、2025年世界展商的主要特征
第二節(jié) 國(guó)際會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局分析
一、全球展覽設(shè)施格局
二、全球展覽規(guī)模格局
三、全球組展商現(xiàn)狀
第三節(jié) 國(guó)際會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、多極化發(fā)展趨勢(shì)明顯
二、國(guó)際會(huì)展市場(chǎng)三足鼎立
三、產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移催生會(huì)展重心東移
四、會(huì)展業(yè)國(guó)際進(jìn)程加快
第三章 中國(guó)會(huì)展行業(yè)的國(guó)際比較分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析
一、國(guó)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)
(一)主辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化
(二)展覽公司集團(tuán)化
(三)會(huì)展一體化
(四)會(huì)展國(guó)際化
二、國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較分析
(一)管理體制上的差距
(二)展會(huì)定位上的差距
(三)服務(wù)水平的差距
(四)會(huì)展人才的差距
三、國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)發(fā)展比較經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控
(二)科學(xué)規(guī)劃及合理布局
(三)加強(qiáng)會(huì)展人才的培訓(xùn)
(四)加大政府支持力度
(五)制定品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外會(huì)展行業(yè)管理模式比較
一、德國(guó)會(huì)展管理模式
二、法國(guó)會(huì)展管理模式
三、美國(guó)會(huì)展管理模式
四、英國(guó)會(huì)展管理模式
五、中國(guó)會(huì)展管理模式
六、經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外組展企業(yè)盈利模式比較
一、國(guó)內(nèi)外組展商盈利模式特點(diǎn)
(一)德國(guó)模式
(二)英國(guó)模式
(三)美國(guó)拉斯維加斯模式
(四)中國(guó)成都模式
二、組展商發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)走多業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新道路
(二)注重關(guān)系渠道營(yíng)銷
第四章 會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)政治法律環(huán)境(p)
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)的監(jiān)管體制
二、中國(guó)會(huì)展業(yè)主要法律法規(guī)
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)最新政策體系
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s)
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)
一、會(huì)展與信息技術(shù)
(一)信息技術(shù)概述
(二)會(huì)展信息與信息流
(三)信息技術(shù)在會(huì)展中的功能
(四)信息技術(shù)在展會(huì)前的應(yīng)用及影響
(五)信息技術(shù)在展會(huì)中的應(yīng)用及影響
(六)信息技術(shù)在展會(huì)后的應(yīng)用及影響
二、會(huì)展與多媒體技術(shù)
2025 China Exhibitions Market Current Status Research and Development Prospect Forecast Analysis Report
(一)多媒體技術(shù)概述
(二)多媒體技術(shù)在會(huì)展中的應(yīng)用
三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第五章 我國(guó)會(huì)展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展模式
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、會(huì)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二、會(huì)展組織者收入規(guī)模
三、會(huì)展展覽數(shù)量規(guī)模
四、會(huì)展展覽面積規(guī)模
第三節(jié) 出國(guó)辦展項(xiàng)目規(guī)模分析
一、會(huì)展展覽項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模
二、會(huì)展展覽展出面積規(guī)模
三、會(huì)展展覽參展企業(yè)數(shù)規(guī)模
第四節(jié) 會(huì)展市場(chǎng)情況分析
一、中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)總體概況
(一)會(huì)展規(guī)模不斷擴(kuò)大
(二)“大會(huì)展”概念深入人心
(三)會(huì)展業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升
二、我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)價(jià)格分析
三、主要城市會(huì)展市場(chǎng)價(jià)格
第五節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)品牌發(fā)展分析
一、中國(guó)會(huì)展品牌實(shí)施意義
二、中國(guó)會(huì)展品牌發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)會(huì)展品牌發(fā)展建議
第六節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
一、宏觀管理體系尚不健全
二、法律法規(guī)尚不配套
三、稅收政策尚不到位
四、市場(chǎng)培育尚不成熟
五、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力尚不突出
第七節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
一、健全全國(guó)會(huì)展管理協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用
二、進(jìn)一步健全行業(yè)法規(guī)體系,推動(dòng)會(huì)展經(jīng)營(yíng)、管理法制化
三、鞏固清理規(guī)范成果,加快會(huì)展市場(chǎng)化改革進(jìn)程
四、加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè),完善行業(yè)自律體系
五、出臺(tái)行業(yè)促進(jìn)政策,助推產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)
六、加強(qiáng)市場(chǎng)主體培育,提升行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第六章 我國(guó)會(huì)展行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)銷售渠道分析
一、會(huì)展?fàn)I銷渠道內(nèi)涵
二、會(huì)展?fàn)I銷渠道類型
三、會(huì)展?fàn)I銷渠道特點(diǎn)
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷策略分析
一、營(yíng)銷理念創(chuàng)新
二、營(yíng)銷主體創(chuàng)新
三、營(yíng)銷手段創(chuàng)新
四、營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)新
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)整合營(yíng)銷策略分析
一、會(huì)展業(yè)主題選擇
二、展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建
三、展會(huì)賣點(diǎn)的策劃
四、展會(huì)的整合宣傳
第四節(jié) 展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷策略
一、展覽會(huì)四階段概述
二、培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷策略
三、成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷策略
四、成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷策略
第七章 會(huì)展行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)展館發(fā)展案例分析
一、中國(guó)國(guó)際展覽中心新館
(一)會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模
(二)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式
(三)場(chǎng)館服務(wù)
二、上海新國(guó)際博覽中心
(一)場(chǎng)館概況
(二)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)
(三)場(chǎng)館設(shè)施
2025年中國(guó)MICE市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告
三、中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)琶洲館
(一)場(chǎng)館概況
(二)會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模
(三)場(chǎng)館設(shè)施
第二節(jié) 重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展案例分析
一、廣交會(huì)
(一)廣交會(huì)相關(guān)概述
(二)廣交會(huì)采購(gòu)商到會(huì)統(tǒng)計(jì)
(三)廣交會(huì)成交額統(tǒng)計(jì)分析
(四)廣交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析
二、高交會(huì)
(一)高交會(huì)相關(guān)概述
(二)高交會(huì)參展商到會(huì)統(tǒng)計(jì)
(三)高交會(huì)投資商到會(huì)統(tǒng)計(jì)
(四)高交會(huì)參展項(xiàng)目到會(huì)統(tǒng)計(jì)
(五)高交會(huì)相關(guān)影響效應(yīng)分析
三、華交會(huì)
(一)華交會(huì)相關(guān)概述
(二)華交會(huì)參展商數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(三)華交會(huì)成交額數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(四)華交會(huì)海外客商數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(五)華交會(huì)的成功啟示
四、西博會(huì)
(一)西博會(huì)相關(guān)概述
(二)西博會(huì)參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(三)西博會(huì)成交項(xiàng)目數(shù)量
(四)西博會(huì)成交項(xiàng)目金額
第三節(jié) 廣州國(guó)際照明展覽會(huì)案例分析
第八章 中國(guó)會(huì)展行業(yè)服務(wù)分析
第一節(jié) 會(huì)展服務(wù)體系分析
一、展前服務(wù)
二、展中服務(wù)
三、展后服務(wù)
第二節(jié) 基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會(huì)展服務(wù)策略
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其與會(huì)展服務(wù)的相關(guān)性
(一)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
(二)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與會(huì)展服務(wù)的關(guān)系
二、體驗(yàn)式會(huì)展服務(wù)特征分析
(一)體驗(yàn)性
(二)差異性
(三)參與性
三、基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的會(huì)展服務(wù)策略
(一)全程服務(wù)
(二)細(xì)節(jié)服務(wù)
(三)食宿服務(wù)
第三節(jié) 會(huì)展服務(wù)體系存在的問(wèn)題
一、政府及行業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的展覽會(huì)服務(wù)差強(qiáng)人意
二、中外合作展會(huì)的服務(wù)仍處于磨合期
三、展覽公司的展會(huì)服務(wù):具有意識(shí)但缺少能力
第四節(jié) 建立健全會(huì)展服務(wù)體系的對(duì)策
一、建立適合中國(guó)國(guó)情的理論指導(dǎo)體系
二、建立促進(jìn)展會(huì)服務(wù)體系發(fā)展的有效機(jī)制
三、建立展會(huì)服務(wù)體系的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督能力
第九章 會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
第一節(jié) 上海東浩蘭生國(guó)際服務(wù)貿(mào)易(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第二節(jié) 上海科技會(huì)展有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 寧波國(guó)際展覽有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
第四節(jié) 大連北方國(guó)際展覽股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
2025 nián zhōng guó huì zhǎn shì chǎng xiàn zhuàng diào yán yǔ fā zhǎn qián jǐng yù cè fēn xī bào gào
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第五節(jié) 中國(guó)國(guó)際展覽中心集團(tuán)公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)展會(huì)情況分析
五、企業(yè)展館情況介紹
第六節(jié) 上海新國(guó)際博覽中心有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)展會(huì)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第七節(jié) 上海市國(guó)際展覽有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析
三、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、企業(yè)展會(huì)情況分析
六、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)分析
第八節(jié) 廣州益武國(guó)際展覽有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)品牌展覽分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展分析
第九節(jié) 廈門會(huì)展集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
第十章 2025-2031年會(huì)展行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2025-2031年會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2025-2031年中國(guó)會(huì)展發(fā)展前景廣闊
二、2025-2031年中國(guó)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展前景
三、2025-2031年中國(guó)會(huì)展展館發(fā)展前景
四、2025-2031年中國(guó)會(huì)展服務(wù)發(fā)展前景
第二節(jié) 2025-2031年會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、2025-2031年會(huì)展組織者收入規(guī)模預(yù)測(cè)分析
二、2025-2031年中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、2025-2031年中國(guó)會(huì)展數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)分析
四、2025-2031年中國(guó)會(huì)展面積規(guī)模預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2025-2031年會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、全球化
二、品牌化
三、資本化
四、產(chǎn)業(yè)化
五、集群化
六、市場(chǎng)化
七、專業(yè)化
八、智能化
第四節(jié) 2025-2031年中國(guó)會(huì)展行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析
一、2025-2031年中國(guó)會(huì)展行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析
二、2025-2031年中國(guó)會(huì)展行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析
三、2025-2031年中國(guó)會(huì)展行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)分析
第十一章 2025-2031年會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)融資渠道建議
一、促進(jìn)品牌會(huì)展發(fā)展
二、內(nèi)部融資與外部融資
三、外資并購(gòu)
第二節(jié) 2025-2031年會(huì)展行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、會(huì)展項(xiàng)目組織承辦的投資機(jī)會(huì)
二、會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)和運(yùn)營(yíng)投資機(jī)會(huì)
三、會(huì)展相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2025-2031年會(huì)展行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
五、人才風(fēng)險(xiǎn)分析
第十二章 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與創(chuàng)新策略
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建分析
一、商業(yè)定位分析
2025年中國(guó)の展示會(huì)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)査と発展見通し予測(cè)分析レポート
二、客戶價(jià)值挖掘
三、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立
四、盈利模式設(shè)計(jì)
五、資源能力整合
六、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
七、商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
第二節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
一、企業(yè)重新定位
二、挖掘企業(yè)潛能
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條
四、重建價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
五、創(chuàng)新盈利模式
六、提升學(xué)習(xí)能力
第三節(jié) 會(huì)展行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
一、價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
二、供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略
第十三章 會(huì)展行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)會(huì)展品牌的戰(zhàn)略思考
一、會(huì)展品牌的重要性
二、會(huì)展實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、會(huì)展企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析
(一)品牌創(chuàng)立戰(zhàn)略
(二)品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略
(三)品牌維護(hù)戰(zhàn)略
(四)品牌輔助戰(zhàn)略
第三節(jié) 中:智:林: 會(huì)展經(jīng)營(yíng)策略分析
一、會(huì)展市場(chǎng)細(xì)分策略
二、會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新策略
三、會(huì)展差異化戰(zhàn)略
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/31/HuiZhanFaZhanQuShiYuCeFenXi.html
省略………
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