第一章 經濟型酒店的概念及特性 |
產 |
1.1 酒店業的概念與分類 |
業 |
1.1.1 酒店的定義 | 調 |
1.1.2 酒店的分類 | 研 |
1.1.3 現代酒店的基本性質 | 網 |
1.1.4 現代酒店的基本特點 | w |
1.2 酒店業的投資特性 |
w |
1.2.1 贏利性與成長性 | w |
1.2.2 酒店的周期性 | . |
1.2.3 要素的密集性 | C |
1.3 經濟型酒店的定義及特征 |
i |
1.3.1 經濟型酒店概念 | r |
1.3.2 經濟型酒店的分類 | . |
1.3.3 經濟型酒店的特征 | c |
1.3.4 經濟型酒店演變歷程 | n |
第二章 2010年中國經濟型酒店業運行環境分析 |
中 |
2.1 2010年中國宏觀經濟環境分析 |
智 |
2.1.1 中國GDP分析 | 林 |
2.1.2 消費價格指數分析 | 4 |
2.1.3 城鄉居民收入分析 | 0 |
2.1.4 社會消費品零售總額 | 0 |
2.1.5 全社會固定資產投資分析 | 6 |
2.1.6 進出口總額及增長率分析 | 1 |
2.2 2010年中國經濟型酒店業政策環境分析 |
2 |
2.2.1 政府加強住宿行業管理重點發展經濟型酒店 | 8 |
2.2.2 《特許經營管理條例》啟動對經濟酒店的影響 | 6 |
2.2.3 新規出臺國內經濟酒店面臨新局面 | 6 |
2.2.4 國家將旅游業確定為國民經濟支柱產業 | 8 |
2.2.5 2010年新政出臺鼓勵發展經濟型酒店 | 產 |
2.3 2010年中國經濟型酒店業社會環境分析 |
業 |
轉~自:http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-09/2011_2015jingjixingjiudianshichangdi.html | |
2.3.1 人口環境分析 | 調 |
2.3.2 教育環境分析 | 研 |
2.3.3 文化環境分析 | 網 |
2.3.4 生態環境分析 | w |
第三章 2010年國內外酒店業發展概況分析 |
w |
3.1 2010年國際酒店業營運概況 |
w |
3.1.1 全球連鎖酒店總體發展概況 | . |
3.1.2 全球酒店業中心已開始從歐美向中國轉移 | C |
3.1.3 全球酒店交易量首分析 | i |
3.1.4 全球酒店業看好新興市場 | r |
3.2 2010年中國酒店業整體形勢 |
. |
3.2.1 中國酒店業在國民經濟發展中的戰略定位 | c |
3.2.2 中國現代酒店業的特點分析 | n |
3.2.3 1949-2010年中國酒店業發展概述 | 中 |
3.2.4 中國酒店業與國際一流酒店業的五大差距 | 智 |
3.3 2010年中國酒店業面臨的問題與挑戰 |
林 |
3.3.1 中國酒店業存在的主要問題 | 4 |
3.3.2 中國酒店業的“軟肋” | 0 |
3.3.3 中國酒店業市場的壁壘分析 | 0 |
3.3.4 中國酒店業面臨的挑戰 | 6 |
3.3.5 中國酒店業的質量問題 | 1 |
3.4 2010年中國酒店業的發展策略分析 |
2 |
3.4.1 中國酒店業發展的政策取向 | 8 |
3.4.2 中國酒店業質量問題的發展對策 | 6 |
3.4.3 中國本土酒店的發展建議 | 6 |
3.4.4 促進中國酒店企業發展的策略 | 8 |
第四章 2010年中國經濟型酒店運行態勢分析 |
產 |
4.1 2010年世界經濟型酒店發展概述 |
業 |
4.1.1 國外經濟型酒店的發展現狀 | 調 |
4.1.2 世界主要地區及國家經濟型酒店發展特征 | 研 |
4.1.3 國外經濟型酒店發展的經驗 | 網 |
4.1.4 國外的經濟型酒店經驗對我國的啟示 | w |
4.2 2010年中國經濟型酒店業發展現狀分析 |
w |
4.2.1 中國經濟型酒店發展總體分析 | w |
4.2.2 2010年中國經濟型酒店發展動態 | . |
4.2.3 中國連鎖經濟型酒店向中部地區推進 | C |
4.2.4 中國經濟型酒店開始進入聯盟新時代 | i |
4.3 2010年中國經濟型飯店市場現狀調查分析 |
r |
4.3.1 中國經濟型飯店市場供應企業分析 | . |
4.3.2 中國經濟型飯店區域市場分布情況 | c |
4.3.3 中國經濟型飯店平均房價及出租率 | n |
4.3.4 中國經濟型飯店收入與支出分配 | 中 |
4.3.5 中國經濟型飯店的客源結構 | 智 |
4.3.6 中國經濟型飯店員工使用情況 | 林 |
4.3.7 中國經濟型飯店薪酬及人員流動率 | 4 |
4.4 2010年中國經濟型酒店消費市場分析 |
0 |
4.4.1 消費者構成 | 0 |
4.4.2 消費行為 | 6 |
4.4.3 消費者認知 | 1 |
4.4.4 消費心理與消費趨勢 | 2 |
4.5 2010年中國經濟型酒店面臨的問題分析 |
8 |
4.5.1 經濟型酒店行業存在的缺陷 | 6 |
4.5.2 中國經濟型酒店發展存在的主要問題 | 6 |
4.5.3 中國經濟型酒店遭遇三大考驗 | 8 |
4.5.4 中國經濟型酒店面臨的挑戰 | 產 |
4.6 2010年中國經濟型酒店的發展策略解讀 |
業 |
4.6.1 經濟型酒店在發展中應注意的問題 | 調 |
4.6.2 經濟型酒店應注意回避的誤區 | 研 |
4.6.3 中國經濟型酒店的特色品牌的創建 | 網 |
4.6.4 中國經濟型酒店的九大發展戰略 | w |
4.6.5 中國經濟型酒店企業的發展策略 | w |
2011-2015, China's economy hotel market research and investment development forecast | |
第五章 2010年中國經濟型酒店主要城市發展分析--北京 |
w |
5.1 2010年北京酒店業發展總體情況分析 |
. |
5.1.1 北京酒店業發展態勢 | C |
5.1.2 北京經濟型酒店國際品牌擴張分析 | i |
5.1.3 經濟型酒店爭奪北京戰場 | r |
5.2 2010年北京經濟型酒店面臨的問題分析 |
. |
5.2.1 北京經濟型酒店存在的不足 | c |
5.2.2 北京經濟型酒店市場仍有很大發展空間 | n |
5.2.3 經濟型酒店將成北京酒店業發展重點 | 中 |
5.2.4 首都非星級酒店改造經濟型酒店的方向 | 智 |
第六章 2010年中國經濟型酒店主要城市發展分析--上海 |
林 |
6.1 世博會與上海經濟型酒店 |
4 |
6.1.1 2010年世博會帶動上海的發展 | 0 |
6.1.2 2010年世博會對酒店需求巨大 | 0 |
6.1.3 上海酒店業納入世博會商業化版圖 | 6 |
6.1.4 世博會為上海經濟型酒店發展帶來新契機 | 1 |
6.2 2010年上海酒店業總體發展現狀 |
2 |
6.2.1 上海酒店業的發展綜述 | 8 |
6.2.2 上海高檔酒店市場房價與收益情況 | 6 |
6.2.3 上海酒店市場客源分析 | 6 |
6.3 2010年上海經濟型酒店發展綜述 |
8 |
6.3.1 上海掀起經濟型酒店熱潮 | 產 |
6.3.2 上海經濟型酒店租賃股東初現市場 | 業 |
6.3.3 上海經濟型酒店發展進入拐點 | 調 |
6.3.4 上海經濟型酒店擴張背后困局凸現 | 研 |
6.4 2011-2015年上海經濟型酒店的發展前景展望 |
網 |
6.4.1 上海經濟型酒店發展空間大 | w |
6.4.2 上海經濟型酒店或將迎來高速發展期 | w |
6.4.3 上海經濟型酒店前景光明 | w |
第七章 2010年中國經濟型酒店主要城市發展分析--其他城市 |
. |
7.1 廣州 |
C |
7.1.1 廣州經濟型酒店市場發展迅速 | i |
7.1.2 廣州經濟型酒店客源市場分析 | r |
7.1.3 廣州經濟型酒店為廣交會客商提供新選擇 | . |
7.2 深圳 |
c |
7.2.1 深圳經濟型酒店市場的供需分析 | n |
7.2.2 深圳經濟型酒店面臨差異化發展 | 中 |
7.2.3 深圳經濟型酒店建設現狀 | 智 |
7.2.4 深圳經濟型酒店連鎖經營模式分析 | 林 |
7.2.5 深圳經濟型酒店發展的建議 | 4 |
7.3 成都 |
0 |
7.3.1 成都經濟型酒店分布地點與特征分析 | 0 |
7.3.2 成都經濟型酒店的特點和發展現狀 | 6 |
7.3.3 成都經濟型酒店的發展策略 | 1 |
7.3.4 成都經濟型酒店發展前景展望 | 2 |
7.4 南京 |
8 |
7.4.1 南京經濟型酒店市場發展概況 | 6 |
7.4.2 南京經濟型酒店“跟風”現象嚴重 | 6 |
7.4.3 南京經濟型酒店市場潛力巨大 | 8 |
第八章 中國經濟型酒店業著名企業經營動態分析 |
產 |
8.1 錦江之星旅館 |
業 |
8.1.1 公司介紹 | 調 |
8.1.2 錦江之星核心競爭力分析 | 研 |
8.1.3 錦江之星挺進新細分市場 | 網 |
8.1.4 “錦江之星”的品牌建設及發展戰略分析 | w |
8.2 如家快捷酒店 |
w |
8.2.1 公司簡介 | w |
8.2.2 如家快捷經營情況分析 | . |
8.2.3 透析“如家”的發展 | C |
8.3 7天連鎖酒店集團 |
i |
8.3.1 公司簡介 | r |
2011-2015年中國經濟型酒店市場調研及投發展預測報告 | |
8.3.2 7天連鎖酒店的核心優勢 | . |
8.3.3 7天連鎖酒店成功赴美上市 | c |
8.3.4 2010年一季度7天連鎖酒店實現扭虧為盈 | n |
8.3.5 7天連鎖酒店的另類發展模式 | 中 |
8.4 美國速8酒店 |
智 |
8.4.1 公司簡介 | 林 |
8.4.2 美國速8酒店的發展歷程 | 4 |
8.4.3 美國速8中國拓展直營酒店西南地區市場 | 0 |
8.4.4 速8理性應對金融風暴穩步求發展 | 0 |
8.4.5 2010年美國速8酒店戰略部署西南市場 | 6 |
8.5 國際青年旅舍 |
1 |
8.5.1 公司介紹 | 2 |
8.5.2 國際青年旅舍概況 | 8 |
8.5.3 中國青年旅舍概況 | 6 |
8.5.4 國際青年旅舍獨特的地方 | 6 |
第九章 2010年中國經濟型酒店的經營與管理分析 |
8 |
9.1 2010年中國酒店業經營管理的現狀分析 |
產 |
9.1.1 酒店管理慣用五法 | 業 |
9.1.2 國際酒店業管理的主要特點 | 調 |
9.1.3 世界酒店集團介入管理的方式 | 研 |
9.1.4 中國酒店業建設和管理的問題 | 網 |
9.1.5 中國酒店業經營模式需要創新 | w |
9.2 2010年中國經濟型酒店的經營與管理概況 |
w |
9.2.1 中國經濟型酒店經營管理的現狀 | w |
9.2.2 現代經濟型酒店經營利潤高 | . |
9.2.3 中國經濟型酒店存在供給斷層 | C |
9.2.4 中國經濟型酒店先行者的管理模式分析 | i |
9.3 2010年中國經濟型酒店的運作模式分析 |
r |
9.3.1 開發模式 | . |
9.3.2 選址要求 | c |
9.3.3 注冊成立酒店管理公司 | n |
9.4 2010年中國經濟型酒店經營戰略的SWOT分析 |
中 |
9.4.1 優勢 | 智 |
9.4.2 劣勢 | 林 |
9.4.3 機會 | 4 |
9.4.4 威脅 | 0 |
9.4.5 對策建議 | 0 |
9.5 2010年中國經濟型酒店經營管理的對策分析 |
6 |
9.5.1 中國經濟型酒店的經營策略分析 | 1 |
9.5.2 經濟型酒店未來經營路徑的把握 | 2 |
9.5.3 經濟型酒店經營的五個方向 | 8 |
9.5.4 經濟型酒店經營的資本運作分析 | 6 |
第十章 2010年中國經濟型酒店競爭格局分析 |
6 |
10.1 2010年中國酒店市場競爭格局概況 |
8 |
10.1.1 中外酒店業優勢比較 | 產 |
10.1.2 酒店業面臨超值競爭時代的挑戰 | 業 |
10.1.3 本土連鎖酒店應對國際大肆擴張 | 調 |
10.1.4 2010年經濟型酒店高調掀起競爭 | 研 |
10.2 基于波特理論的中國經濟型酒店業競爭環境分析 |
網 |
10.2.1 潛在競爭者 | w |
10.2.2 替代品 | w |
10.2.3 產業競爭者 | w |
10.2.4 買方 | . |
10.2.5 供應商 | C |
10.3 2010年中國本土與外資經濟型酒店競爭力比較分析 |
i |
10.3.1 品牌塑造方面 | r |
10.3.2 客源市場定位方面 | . |
10.3.3 資本投入方面 | c |
2011-2015 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn shìchǎng tiáo yán jí tóu fāzhǎn yùcè bàogào | |
10.3.4 價格制定方面 | n |
10.3.5 人力資源方面 | 中 |
10.3.6 網絡營銷方面 | 智 |
10.4 2010年中國經濟型酒店市場競爭概況 |
林 |
10.4.1 經濟型酒店低價戰競爭現象 | 4 |
10.4.2 中國經濟型酒店全球化競爭愈加激烈 | 0 |
10.4.3 后奧運時代經濟型酒店新一輪競爭展開 | 0 |
10.4.4 中國經濟型酒店市場競爭新動態 | 6 |
10.4.5 中國經濟型酒店行業陷入同質競爭 | 1 |
10.5 2010年中國經濟型酒店提升核心競爭力的對策 |
2 |
10.5.1 核心競爭力理論概述 | 8 |
10.5.2 完善網絡營銷建設增強技術優勢 | 6 |
10.5.3 加強品牌意識增強聲譽優勢 | 6 |
10.5.4 培養創新人才增強創新能力 | 8 |
10.6.1 理念競爭是先導 | 產 |
10.6.2 管理競爭是基礎 | 業 |
10.6.3 人才競爭是關鍵 | 調 |
10.6.4 品牌競爭是戰略 | 研 |
10.6.5 創新競爭是潮流 | 網 |
10.6.6 文化競爭是方向 | w |
10.6.7 學習競爭是動力 | w |
10.6.8 服務競爭是目標 | w |
第十一章 2011-2015年中國經濟型酒店投資可行性分析 |
. |
11.1 2011-2015年中國經濟型酒店業投資機會 |
C |
11.1.1 經濟型酒店日漸成為市場投資新寵 | i |
11.1.2 投資經濟型酒店正逢時 | r |
11.1.3 經濟型酒店推新加盟政策吸引投資人士 | . |
11.1.4 二三線城市經濟型酒店具有投資潛力 | c |
11.1.5 經濟型酒店“融資潮”背后市場將出現拐點 | n |
11.2 2011-2015年中國經濟型酒店的投資模式分析 |
中 |
11.2.1 民間資本投資經濟型酒店受歡迎 | 智 |
11.2.2 投資經濟型酒店的方式 | 林 |
11.2.3 經濟型酒店的商業模式思考 | 4 |
11.2.4 經濟型酒店的另類融資 | 0 |
11.3 2011-2015年中國經濟型酒店的效益分析 |
0 |
11.3.1 投入產出分析 | 6 |
11.3.2 經濟型酒店的投資回報分析 | 1 |
11.3.3 經濟型酒店與資本市場結合的路徑 | 2 |
11.3.4 經濟型酒店的土地使用權存在隱患 | 8 |
11.4 2011-2015年中國經濟型酒店連鎖加盟投資模式分析 |
6 |
11.4.1 物業要求不低地理位置是關鍵 | 6 |
11.4.2 投資門檻較高 | 8 |
11.4.3 投資回收周期 | 產 |
11.4.4 投資經濟型連鎖酒店的主要策略 | 業 |
11.5.1 位置與環境 | 調 |
11.5.2 投資與評估 | 研 |
11.5.3 規模與功能 | 網 |
11.5.4 風格與形式 | w |
11.6.1 經濟型酒店的投資風險 | w |
11.6.2 投資經濟型酒店的風險加劇 | w |
11.6.3 經濟型酒店風險出現 | . |
11.6.4 經濟型酒店投資需小心謹慎 | C |
第十二章 中^智^林^:2011-2015年中國經濟型酒店營運趨勢前瞻 |
i |
12.1 2011-2015年世界酒店業發展前景預測分析 |
r |
12.1.1 酒店業的總體發展走向 | . |
12.1.2 21世紀全球酒店業發展趨勢展望 | c |
12.1.3 國際酒店集團未來發展趨勢預測 | n |
12.1.4 2020年全球酒店格局預測分析 | 中 |
12.2 2011-2015年中國酒店業的發展前景及趨勢 |
智 |
12.2.1 中國酒店業未來前景廣闊 | 林 |
2011-2015 、中國経済のホテルの市場調査および投資開発予測 | |
12.2.2 2010-2020年中國酒店業發展展望 | 4 |
12.2.3 未來九類酒店需求將擴大 | 0 |
12.2.4 中國酒店業未來發展趨勢預測 | 0 |
12.2.5 中國未來酒店業具體發展方向 | 6 |
12.3 2011-2015年中國經濟型酒店業的前景展望 |
1 |
12.3.1 經濟型酒店業的發展潛力巨大 | 2 |
12.3.2 經濟型酒店將成為酒店業的金礦 | 8 |
12.3.3 中國經濟型酒店市場展望 | 6 |
12.3.4 中國本土經濟型酒店前景可期 | 6 |
12.4 2011-2015年中國經濟型酒店市場的趨勢預測 |
8 |
12.4.1 未來中國經濟型酒店仍會持續高速增長 | 產 |
12.4.2 中國經濟型酒店將進入擴張整合期 | 業 |
12.4.3 中國經濟型酒店未來主要發展趨勢 | 調 |
12.4.4 中國經濟型酒店的七大發展方向 | 研 |
圖表目錄 | 網 |
圖表 中國經濟型酒店開店數量 | w |
圖表 中國社會消費品零售總額變化情況 | w |
圖表 各主要區域平均出租率比較 | w |
圖表 主要區域平均房價比較 | . |
圖表 經濟型飯店市場情況客源結構圖 | C |
圖表 中國經濟性酒店在京力量對比 單位:家 | i |
圖表 國內主導經濟型酒店戰略曲線圖 | r |
圖表 中外經濟型酒店在京力量對比 | . |
圖表 如家酒店連鎖全國分布圖 | c |
圖表 漢庭連鎖電全國分布圖 | n |
圖表 中國住宿與餐飲業市場零售額與上年同期對比圖 | 中 |
圖表 中國住宿與餐飲業市場零售額及增長率對比圖 | 智 |
圖表 中國住宿與餐飲業市場新設立外商投資企業數量情況 | 林 |
圖表 中國住宿與餐飲業市場使用外資情況 | 4 |
圖表 國內外各著名經濟型酒店物業要求對比表 | 0 |
圖表 國內外各著名經濟型酒店前期項目投資總額 | 0 |
圖表 國內外各著名經濟型酒店投資回收期 | 6 |
圖表 經濟型酒店模擬收益情況 | 1 |
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略……
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