第一部分 行業發展現狀 |
產 |
第一章 股份制商業銀行與國有商業銀行的差異性分析 |
業 |
第一節 制度差異與競爭力分析 |
調 |
一、由制度差異所帶來的市場競爭力的差異 | 研 |
二、公司治理制度差異分析 | 網 |
三、激勵與約束機制差異 | w |
第二節 組織架構與業務流程的差異分析 |
w |
一、組織架構差異 | w |
二、業務流程差異 | . |
第三節 市場反應機制的差異分析 |
C |
第四節 產品與服務創新機制的差異分析 |
i |
第五節 績效差異分析 |
r |
第二章 2009年中國銀行業整體運行狀況分析 |
. |
第一節 金融市場運行分析 |
c |
一、2008年金融市場運行情況 | n |
二、2009年1-3季度金融市場運行情況 | 中 |
第二節 2009年我國銀行業發展分析 |
智 |
一、2009年銀行業基本面分析 | 林 |
二、2009年銀行業不良貸款情況 | 4 |
三、2009年銀行業信貸情況分析 | 0 |
第三節 2009年我國銀行業業績分析 |
0 |
一、2009年1-3季度銀行業業績 | 6 |
二、2009年9月份銀行業發展分析 | 1 |
三、2009年10月份銀行業發展分析 | 2 |
第四節 后金融危機時代的中國銀行業發展策略研究 |
8 |
一、全球經濟進入“后金融危機”時代 | 6 |
二、金融危機對中國經濟的影響及政府主要應對措施 | 6 |
三、后金融危機時代中國宏觀經濟金融發展趨勢展望 | 8 |
四、后金融危機時代中國銀行業發展策略 | 產 |
第三章 2009年中國股份制銀行發展現狀分析 |
業 |
第一節 2009年股份制銀行發展分析 |
調 |
一、2009年股份制銀行信貸投放分析 | 研 |
全^文:http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-01/2010_2013gufenzhiyinxingshichangyanj.html | |
二、2009年股份制銀行發展情況分析 | 網 |
三、股份制商業銀行的金融職能作用 | w |
第二節 2009年股份制銀行利潤情況分析 |
w |
一、2009年上半年股份制商業銀行利潤情況 | w |
二、2009年1-3季度上市銀行利潤情況分析 | . |
第三節 2009年股份制銀行發展存在的問題 |
C |
一、2009年股份制商業銀行陷兩難發展窘境 | i |
二、2009年股份制銀行存貸比超上限攬存壓力大 | r |
第四節 2009年股份制銀行擴張情況分析 |
. |
一、2009年股份制銀行大舉布點三線城市 | c |
二、2009年股份制銀行逆勢下增開分行化解危機 | n |
第五節 2010-2013年中國股份制商業銀行未來發展趨勢 |
中 |
一、實施國際化改造 | 智 |
二、向事業部制過渡 | 林 |
三、資本補充渠道正常化 | 4 |
四、向金融控股公司演變 | 0 |
五、以購并實現低成本擴張 | 0 |
第二部分 市場運行分析 |
6 |
第四章 近三年年我國股份制銀行市場運行同比分析 |
1 |
第一節 2007年我國股份制商業銀行運行分析 |
2 |
一、2007年我國股份制商業銀行總資產情況 | 8 |
二、2007年我國股份制商業銀行總負債情況 | 6 |
三、2007年我國股份制商業銀行不良貸款情況 | 6 |
第二節 2008年我國股份制商業銀行運行分析 |
8 |
一、2008年我國股份制商業銀行總資產情況 | 產 |
二、2008年我國股份制商業銀行總負債情況 | 業 |
三、2008年我國股份制商業銀行不良貸款情況 | 調 |
第三節 2009年我國股份制商業銀行運行分析 |
研 |
一、2009年我國股份制商業銀行總資產情況 | 網 |
二、2009年我國股份制商業銀行總負債情況 | w |
三、2009年我國股份制商業銀行不良貸款情況 | w |
第四節 同比分析 |
w |
第五章 2009年中國股份制商業銀行市場動態分析 |
. |
第一節 2009年中國股份制銀行營運具備的條件 |
C |
第二節 2009年中國股份制銀行面臨的局勢分析 |
i |
一、面臨國有商業銀行的壓力 | r |
二、面臨外資銀行的壓力 | . |
三、面臨金融業務需求提升的壓力 | c |
四、面臨來自市場信息化、銀行模式趨同化的壓力 | n |
第三節 2009年中國股份制銀行的金融控股平臺分析 |
中 |
一、多家銀行備戰綜合經營 | 智 |
二、亟須政策指導與管理革新 | 林 |
第四節 中央銀行對股份制銀行監管存在的問題分析 |
4 |
一、股份制銀行存在的問題 | 0 |
二、我國中央銀行對股份制銀行監管中存在的問題 | 0 |
三、對策及建議 | 6 |
第五節 2009年中國股份制商業銀行的貸款行為分析 |
1 |
一、小企業貸款的特征與不同規模銀行的貸款行為 | 2 |
二、我國股份制商業銀行的貸款行為 | 8 |
第六節 2009年中國股份制商業銀行的可持續增長分析 |
6 |
一、可持續增長的基本理論 | 6 |
二、可持續增長的實證分析 | 8 |
三、可持續增長的驅動因素 | 產 |
四、結論及建議 | 業 |
第三部分 細分市場分析 |
調 |
第六章 2009年中國國有股份制商業銀行運行分析 |
研 |
第一節 我國國有銀行改革30年發展回顧 |
網 |
一、競爭性銀行體制的建立:1979-1993年 | w |
二、整頓金融秩序:1993-2001年 | w |
三、走向金融全球化的中國銀行業:2001年至今 | w |
第二節 2009年中國商業銀行中間業務的發展及創新 |
. |
一、我國商業銀行中間業務的現狀 | C |
二、影響我國商業銀行中間業務發展創新的因素 | i |
三、我國商業銀行中間業務發展創新戰略措施 | r |
2010-2013 joint-stock banks in China market research and investment analysis report | |
四、分析總結 | . |
第三節 2009年中國大型商業銀行上市后經營業績的國際比較分析 |
c |
一、三大行重組及上市后取得的成績 | n |
二、與國際一流銀行的差距 | 中 |
第四節 2009年我國四家大型上市銀行經營業績比較分析 |
智 |
一、凈利潤繼續保持較高增速 | 林 |
二、盈利能力提高,收入結構優化 | 4 |
三、資產質量得到改善抵御風險能力增強 | 0 |
四、資產結構進一步優化 | 0 |
五、人均效率有所提高 | 6 |
六、分析總結 | 1 |
第五節 2009年四大國有銀行對中小企業授信分析 |
2 |
第六節 2009年中國國有銀行不良貸款證券化分析 |
8 |
一、不良貸款證券化的國際發展經驗 | 6 |
二、國有銀行實施不良貸款證券化必要性分析 | 6 |
三、國有銀行實施不良貸款證券化可行性分析 | 8 |
四、不良貸款證券化交易結構的構建 | 產 |
第七節 2009年中國國有商業銀行成本精細化管理分析 |
業 |
一、現階段成本管理狀況分析 | 調 |
二、推行精細化管理存在的主要問題 | 研 |
三、推行精細化管理模式的對策思考 | 網 |
第八節 2009年中國國有商業銀行海外業務拓展分析 |
w |
一、國有商業銀行海外發展歷程回眸 | w |
二、國有商業銀行海外發展展望 | w |
三、國有商業銀行海外發展中面臨的問題 | . |
四、未來中國銀行業走出去的對策 | C |
第七章 2009年中國中小股份制商業銀行發展分析 |
i |
第一節 我國中小股份制銀行的操作風險分析 |
r |
一、中小股份制商業銀行操作風險的普遍成因 | . |
二、經濟發達地區商業銀行操作風險的特殊成因 | c |
三、中小股份制商業銀行操作風險的防范建議 | n |
第二節 我國中小股份制銀行的流動性管理模式分析 |
中 |
一、我國中小股份制銀行流動性管理模式 | 智 |
二、我國中小股份制銀行流動性管理的效果 | 林 |
三、我國中小股份制銀行流動性管理滯后的原因分析 | 4 |
四、改善中小股份制銀行流動性管理的建議 | 0 |
第三節 我國中小股份制商業銀行的特色化發展道路分析 |
0 |
一、堅持正確的經營理念 | 6 |
二、堅持具有特色的差異化發展策略 | 1 |
三、將強化風險管理和內部控制作為發展的前提 | 2 |
四、追求漸進式經營管理體制改革 | 8 |
五、不斷強化優勝劣汰的激勵機制 | 6 |
六、堅持正確地認識自己、市場和同業 | 6 |
第四節 我國中小股份制商業銀行公司銀行業務發展戰略分析 |
8 |
一、理性選擇市場定位 | 產 |
二、夯實業務發展基礎 | 業 |
第四部分 經營管理分析 |
調 |
第八章 2009年中國國股份制銀行市場定位分析 |
研 |
第一節 市場定位戰略概述 |
網 |
第二節 國內外商業銀行求異型市場定位的實踐 |
w |
一、萬貝銀行的求異型市場定位戰略 | w |
二、招商銀行的求異型市場定位戰略 | w |
第三節 中國股份制商業銀行市場定位現狀分析 |
. |
一、市場定位盲從趨于雷同 | C |
二、同質同構現象嚴重 | i |
三、普遍缺乏戰略規劃 | r |
第四節 中國股份制商業銀行的市場定位策略 |
. |
一、顧客定位 | c |
二、經營領域定位 | n |
三、產品定位 | 中 |
第九章 2009年中國股份制銀行利率管理模式分析 |
智 |
第一節 國際上利率管理機制分析 |
林 |
一、對利率實施集中管理 | 4 |
二、以資金轉移定價為核心 | 0 |
2010-2013年中國股份制銀行市場研究與投資分析報告 | |
三、總行以基準利率為核心統一定價 | 0 |
四、剝離市場風險和信用風險以實行專業化管理 | 6 |
五、建立內部資金有償使用的核算和激勵制度 | 1 |
第二節 現行利率管理模式存在的問題 |
2 |
一、分散管理,缺乏綜合協調 | 8 |
二、倒逼定價,影響了收益 | 6 |
三、潛在的利率風險與控制不匹配 | 6 |
四、難以滿足監管當局的要求 | 8 |
第三節 股份制商業銀行利率管理模式的初步設想 |
產 |
一、加強資產負債管理委員會的職能 | 業 |
二、采取總行集中長期資金管理的軋差平衡型模式 | 調 |
三、確定以市場為導向的對外定價機制 | 研 |
四、依賴表內外工具防范利率風險 | 網 |
五、逐步引入內部核算和激勵制度 | w |
六、逐步建立技術支持系統 | w |
第十章 2009年中國股份制銀行經營管理分析 |
w |
第一節 電子銀行業務對股份制商業銀行經營管理的影響 |
. |
一、發展電子銀行業務是全面提升商業銀行核心競爭力的內在驅動 | C |
二、發展電子銀行業務代表了現代商業銀行的發展方向 | i |
三、發展電子銀行業務是適應客戶變化的迫切需要 | r |
四、發展電子銀行業務是應對同業競爭的必然選擇 | . |
第二節 2009年中國股份制商業銀行經營困境分析 |
c |
一、缺乏明確的市場定位 | n |
二、經營理念和意識落后,發展模式相對粗放 | 中 |
三、內部激勵機制的設置存在缺陷 | 智 |
四、創新能力、深度和水平嚴重不足 | 林 |
五、機構、組織的設置不合理 | 4 |
六、制度改革與政策建議 | 0 |
第三節 2009年中國資本約束下的股份制商業銀行經營轉型分析 |
0 |
一、股份制商業銀行面臨的難題及矛盾 | 6 |
二、導致資本約束“瓶頸”的原因 | 1 |
三、推進股份制商業銀行進行戰略轉型的動因 | 2 |
四、實現戰略轉型的途徑 | 8 |
五、資本充足性監管的加強對股份制商業銀行經營管理的影響 | 6 |
六、加快國內股份制商業銀行進一步發展的建議 | 6 |
第四節 我國股份制商業銀行經營管理模式改革分析 |
8 |
一、經營管理模式上存在的問題 | 產 |
二、問題產生的原因分析 | 業 |
三、重塑經營管理模式 | 調 |
第五節 我國股份制商業銀行經營績效的綜合評價 |
研 |
一、商業銀行績效評價的因子分析 | 網 |
二、政策建議 | w |
第十一章 2009年中國股份制銀行并購分析 |
w |
第一節 全球跨國銀行并購趨勢預測 |
w |
第二節 外資銀行并購參股我國股份制銀行的態勢分析 |
. |
一、市場現狀 | C |
二、市場趨勢 | i |
三、市場動機 | r |
四、改革路徑 | . |
第三節 2009年中國商業銀行并購探討 |
c |
一、國際銀行業并購成因分析 | n |
二、國際銀行業并購的現狀及特點 | 中 |
三、我國商業銀行可能存在的并購形式 | 智 |
四、我國商業銀行并購中應注意的問題 | 林 |
第四節 2009年中國中小股份制商業銀行并購的戰略思考 |
4 |
一、并購是快速成長的主流趨勢 | 0 |
二、當前國際銀行業并購呈現的特征 | 0 |
三、并購是“走在競爭前列”的現實選擇 | 6 |
四、走具有中小股份制商業銀行特色的并購道路 | 1 |
第十二章 2009年中國股份制銀行公司治理分析 |
2 |
2010-2013 nián zhōngguó gǔfènzhì yínháng shìchǎng yánjiū yǔ tóuzī fēnxī bàogào | |
第一節 股份制商業銀行實行公司治理的環境與秩序 |
8 |
一、相對寬松的經濟運行環境和清晰的政府職責定位 | 6 |
二、完善的市場及有序的競爭環境 | 6 |
三、健全的法律體系、公正嚴明的司法和獨立有效的銀行監管 | 8 |
第二節 股份制商業銀行實行公司治理的目標與結構 |
產 |
一、維護存款人利益 | 業 |
二、建立有效制衡機制 | 調 |
三、成立董事會專業委員會 | 研 |
四、確立董事會與經營管理層的權力制衡 | 網 |
第三節 股份制商業銀行實行公司治理的機制與途徑 |
w |
一、完善激勵約束機制,強化風險控制 | w |
二、樹立全面風險管理理念,把銀行治理落到實處 | w |
三、制定穩健的經營策略,追求可控風險下的持續發展 | . |
四、優化組織架構,明晰職能職責,提高管理質量 | C |
五、建立及時有效的信息披露,以加強外部監督 | i |
第五部分 行業競爭及策略 |
r |
第十三章 2009年中國國股份制銀行競爭分析 |
. |
第一節 2009年中國股份制商業銀行競爭環境分析 |
c |
第二節 2009年中國股份制商業銀行競爭格局分析 |
n |
一、外資銀行搶占市場份額 | 中 |
二、經營將面臨嚴峻考驗 | 智 |
三、市場競爭日趨激烈 | 林 |
四、經營風險日益增大 | 4 |
五、國有商業銀行將改革步伐加快 | 0 |
六、股份制商業銀行的弱點日見顯現 | 0 |
第三節 2009年中國股份制商業銀行競爭策略分析 |
6 |
一、以規模為導向 | 1 |
二、以金融產品創新為根本 | 2 |
三、以風險管理為保障 | 8 |
第十四章 2009年中國股份制銀行上市銀行運營狀況分析 |
6 |
第一節 興業銀行股份有限公司(601166) |
6 |
一、企業概況 | 8 |
二、企業主要經濟指標分析 | 產 |
三、企業成長性分析 | 業 |
四、企業經營能力分析 | 調 |
五、企業盈利能力及償債能力分析 | 研 |
第二節 上海浦東發展銀行股份有限公司 (600000) |
網 |
一、企業概況 | w |
二、企業主要經濟指標分析 | w |
三、企業成長性分析 | w |
四、企業經營能力分析 | . |
五、企業盈利能力及償債能力分析 | C |
第三節 深圳發展銀行股份有限公司 (000001) |
i |
一、企業概況 | r |
二、企業主要經濟指標分析 | . |
三、企業成長性分析 | c |
四、企業經營能力分析 | n |
五、企業盈利能力及償債能力分析 | 中 |
第四節 招商銀行股份有限公司(600036) |
智 |
一、企業概況 | 林 |
二、企業主要經濟指標分析 | 4 |
三、企業成長性分析 | 0 |
四、企業經營能力分析 | 0 |
五、企業盈利能力及償債能力分析 | 6 |
第五節 華夏銀行股份有限公司 (600015) |
1 |
一、企業概況 | 2 |
二、企業主要經濟指標分析 | 8 |
三、企業成長性分析 | 6 |
四、企業經營能力分析 | 6 |
五、企業盈利能力及償債能力分析 | 8 |
第六節 中國民生銀行股份有限公司(600016) |
產 |
一、企業概況 | 業 |
二、企業主要經濟指標分析 | 調 |
中國の市場調査および投資分析レポートで2010年から2013年合資銀行 | |
三、企業成長性分析 | 研 |
四、企業經營能力分析 | 網 |
五、企業盈利能力及償債能力分析 | w |
第七節 中信銀行股份有限公司(601998) |
w |
一、企業概況 | w |
二、企業主要經濟指標分析 | . |
三、企業成長性分析 | C |
四、企業經營能力分析 | i |
五、企業盈利能力及償債能力分析 | r |
第十五章 2010-2013年中國股份制銀行發展戰略分析 |
. |
第一節 2010-2013年中國股份制銀行面臨金融危機的應對策略 |
c |
一、調整策略,保持業務穩定發展 | n |
二、夯實基礎,全面提升管理水平 | 中 |
三、支持增長,積極承擔社會責任 | 智 |
第二節 2010-2013年中國股份制銀行的營運策略 |
林 |
一、加強市場營銷 | 4 |
二、優化整合組織架構 | 0 |
三、加強人力資源的優化配置 | 0 |
四、重視結構的優化 | 6 |
五、加強金融創新和產品的研發推廣 | 1 |
六、重視公共關系的建設 | 2 |
七、重視企業文化建設 | 8 |
第三節 中智-林-2010-2013年中國股份制銀行的發展策略 |
6 |
一、正確的市場定位是優質發展的前提 | 6 |
二、金融創新是優質發展的基礎 | 8 |
三、國際化是優質發展的途徑 | 產 |
圖表目錄 | 業 |
圖表 2006-2009年興業銀行股份有限公司主營業務收入增長趨勢圖 | 調 |
圖表 2006-2009年興業銀行股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 | 研 |
圖表 2006-2009年興業銀行股份有限公司利潤率走勢圖 | 網 |
圖表 2006-2009年興業銀行股份有限公司成長能力指標表 | w |
圖表 2006-2009年興業銀行股份有限公司經營能力指標表 | w |
圖表 2006-2009年興業銀行股份有限公司盈利能力指標表 | w |
圖表 2006-2009年興業銀行股份有限公司償債能力指標表 | . |
圖表 2006-2009年上海浦東發展銀行股份有限公司主營業務收入增長趨勢圖 | C |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-01/2010_2013gufenzhiyinxingshichangyanj.html
略……
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