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（最新）中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究與未來(lái)前景趨勢(shì)報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7800元 （最新）中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：8800元

第一章 城市商業(yè)銀行業(yè)相關(guān)概述

　　1.1 　商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征

　　　　1.1.1 　商業(yè)銀行的概念

　　　　1.1.2 　商業(yè)銀行的分類

　　　　1.1.3 　商業(yè)銀行的法律性質(zhì)

　　　　1.1.4 　商業(yè)銀行的主要特征

　　1.2 　商業(yè)銀行的基本職能

　　　　1.2.1 　信用中介職能

　　　　1.2.2 　支付中介職能

　　　　1.2.3 　信用創(chuàng)造功能

　　　　1.2.4 　金融服務(wù)職能

　　1.3 　城市商業(yè)銀行的特征

　　　　1.3.1 　區(qū)域性與地方性

　　　　1.3.2 　決策鏈短

　　　　1.3.3 　競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化

　　　　1.3.4 　貸款業(yè)務(wù)集中度高

　　　　1.3.5 　核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移

第二章 2009年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　2.1 　2009年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展總體概況

　　　　2.1.1 　中國(guó)銀行業(yè)的分類及職能

　　　　2.1.2 　中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展歷程

　　　　2.1.3 　中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)

　　　　2.1.4 　國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變

　　2.2 　近年來(lái)中國(guó)銀行業(yè)分析

　　　　2.2.1 　2007年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展回看

　　　　2.2.2 　2008年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.2.3 　2008年中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

　　　　2.2.4 　2008年金融危機(jī)下中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展良好

　　2.3 　2006-2009年第一季度銀行業(yè)主要指標(biāo)

　　　　2.3.1 　2006年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況

　　　　2.3.2 　2007年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況

　　　　2.3.3 　2008年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況

轉(zhuǎn)載自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-01/2010_2013chengshisyinxingshichangyan.html

　　　　2.3.4 　2009年第一季度銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況

　　2.4 　2009年中國(guó)銀行業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策

　　　　2.4.1 　中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足

　　　　2.4.2 　中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要策略

　　　　2.4.3 　加快中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展的主要措施

　　　　2.4.4 　中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議

　　　　2.4.5 　解析國(guó)內(nèi)銀行業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略選擇

第三章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析

　　3.1 　2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　3.1.1 　2008年1-12月中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

　　　　3.1.2 　2009年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

　　　　3.1.3 　中國(guó)一攬子經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃成效顯現(xiàn)

　　　　3.1.4 　2009年國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進(jìn)

　　　　3.1.5 　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　3.2 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

　　　　3.2.1 　房地產(chǎn)新政對(duì)銀行業(yè)的負(fù)面效應(yīng)

　　　　3.2.2 　金融30條對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀

　　　　3.2.3 　國(guó)九條鼓勵(lì)商業(yè)銀行信貸投放促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

　　　　3.2.4 　信貸調(diào)整十意見(jiàn)明確國(guó)家銀行房貸政策

　　　　3.2.5 　中國(guó)銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放的基本原則和政策

　　　　3.2.6 　2009年央行的非常規(guī)貨幣政策分析

　　3.3 　2009年中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管動(dòng)態(tài)分析

　　　　3.3.1 　《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀

　　　　3.3.2 　2009年中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)生證

　　　　3.3.3 　2009年商業(yè)銀行新規(guī)框變化大

　　　　3.3.4 　銀信合作指引出臺(tái)城商行獲利大

　　　　3.3.5 　銀監(jiān)會(huì)擬進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

　　3.4 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行社會(huì)環(huán)境分析

　　　　3.4.1 　2008年中國(guó)社會(huì)民生環(huán)境現(xiàn)狀

　　　　3.4.2 　中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸趨多元化

　　　　3.4.3 　中國(guó)信用體系建設(shè)已取得良好成效

　　　　3.4.4 　本土中小企業(yè)融資渠道亟待拓寬

　　　　3.4.5 　2009年城市居民投資理財(cái)意愿透析

第四章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行綜合透析

　　4.1 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行總況

　　　　4.1.1 　中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程

　　　　4.1.2 　國(guó)內(nèi)城商行更名迭起金融體系面臨變局

　　　　4.1.3 　中國(guó)城商行發(fā)展的呈六大主流趨向

　　　　4.1.4 　城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間

　　　　4.1.5 　受益區(qū)域經(jīng)營(yíng)城商行異軍突起

　　4.2 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行存在的問(wèn)題分析

　　　　4.2.1 　城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙

　　　　4.2.2 　城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾

　　　　4.2.3 　當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失

　　　　4.2.4 　2009年商業(yè)銀行面臨九大挑戰(zhàn)

　　　　4.2.5 　產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸

　　4.3 　2009年中國(guó)促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策

　　　　4.3.1 　城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問(wèn)題

　　　　4.3.2 　城商行對(duì)接中小企業(yè)融資的策略

　　　　4.3.3 　中國(guó)城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍

　　　　4.3.4 　城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對(duì)策

　　　　4.3.5 　城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化

　　　　4.3.6 　中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議

第五章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　5.1 　2008-2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述

　　　　5.1.1 　2008年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展熱點(diǎn)解析

　　　　5.1.2 　2008年異地?cái)U(kuò)張成為城商行發(fā)展主旋律

　　　　5.1.3 　經(jīng)濟(jì)低迷下城商行積極拓展生存空間

　　　　5.1.4 　2009年中國(guó)城商行快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

　　5.2 　2006-2009年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析

　　　　5.2.1 　2006年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況

　　　　5.2.2 　2007年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況

　　　　5.3.1 　2008年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況

　　　　5.2.4 　2009年第一季度城市商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債情況

2010-2013 China 's city commercial banks market research and investment analysis report

　　5.3 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對(duì)

　　　　5.3.1 　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)城商行的影響評(píng)析

　　　　5.3.2 　利率市場(chǎng)化改革帶來(lái)的利好與危機(jī)

　　　　5.3.3 　城商行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略分析

　　　　5.3.4 　應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張

第六章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析

　　6.1 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)分析

　　　　6.1.1 　銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成

　　　　6.1.2 　阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素

　　　　6.1.3 　推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析

　　6.2 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

　　　　6.2.1 　商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類

　　　　6.2.2 　中小城商行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述

　　　　6.2.3 　2008年城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度

　　　　6.2.4 　城商行貸款業(yè)務(wù)面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略

　　6.3 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分析

　　　　6.3.1 　銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類

　　　　6.3.2 　城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題

　　　　6.3.3 　城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對(duì)策措施

　　　　6.3.4 　經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議

　　6.4 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)分析

　　　　6.4.1 　商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　　　6.4.2 　國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

　　　　6.4.3 　中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸

　　　　6.4.4 　中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇

　　6.5 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)分析

　　　　6.5.1 　中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)總體發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.5.2 　中國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展亮眼

　　　　6.5.3 　城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析

　　　　6.5.4 　城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策

　　6.6 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)分析

　　　　6.6.1 　信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地

　　　　6.6.2 　公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要

　　　　6.6.3 　個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道

　　　　6.6.4 　循環(huán)信貸開(kāi)創(chuàng)城商行特色服務(wù)時(shí)代

第七章 2009年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域城市商業(yè)銀行運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

　　7.1 　長(zhǎng)三角地區(qū)

　　　　7.1.1 　長(zhǎng)三角地區(qū)城商行走在全國(guó)前沿

　　　　7.1.2 　長(zhǎng)三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競(jìng)合現(xiàn)狀透析

　　　　7.1.3 　長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題

　　　　7.1.4 　促進(jìn)長(zhǎng)三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對(duì)策

　　7.2 　京津冀地區(qū)

　　　　7.2.1 　北京銀行成功經(jīng)營(yíng)的訣竅

　　　　7.2.2 　異地城市商業(yè)銀行紛紛落子天津

　　　　7.2.3 　2008年天津銀行正式進(jìn)駐京城

　　　　7.2.4 　河北省城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述

　　7.3 　東北三省

　　　　7.3.1 　外資銀行積極介入東三省城商行

　　　　7.3.2 　遼寧省城市商業(yè)銀行力推房貸新政

　　　　7.3.3 　黑龍江城商行開(kāi)始異地?cái)U(kuò)張

　　　　7.3.4 　葫蘆島市城商行發(fā)展現(xiàn)狀透析

　　7.4 　中部地區(qū)

　　　　7.4.1 　湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展概述

　　　　7.4.2 　河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　7.4.3 　洛陽(yáng)銀行引領(lǐng)河南城商行跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)

　　　　7.4.4 　岳陽(yáng)城商行實(shí)施優(yōu)惠措施力助中小企業(yè)發(fā)展

　　7.5 　山東省

　　　　7.5.1 　山東省城商行經(jīng)營(yíng)狀況居全國(guó)首位

　　　　7.5.2 　2008年山東省城商行總體發(fā)展概況

　　　　7.5.3 　山東省城商行發(fā)展的政策指引

　　　　7.5.4 　威海市城市商業(yè)銀行發(fā)展的出路探討

第八章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展分析

　　8.1 　2009年城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況

　　　　8.1.1 　中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變

2010-2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)研究與投資分析報(bào)告

　　　　8.1.2 　地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位

　　　　8.1.3 　城商行體制改革可實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式

　　　　8.1.4 　美社區(qū)銀行發(fā)展對(duì)中國(guó)城商行改革的借鑒意義

　　8.2 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的改制上市分析

　　　　8.2.1 　城商行公開(kāi)上市的必要性和可行性透析

　　　　8.2.2 　城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡(jiǎn)析

　　　　8.2.3 　優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)城商行上市至關(guān)重要

　　　　8.2.4 　改制上市過(guò)程中需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題

　　　　8.2.5 　從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑

　　8.3 　城市商業(yè)銀行的并購(gòu)重組分析

　　　　8.3.1 　中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)形式與現(xiàn)狀

　　　　8.3.2 　透視中國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)重組的特征

　　　　8.3.3 　國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)戰(zhàn)略分析

　　　　8.3.4 　城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析

　　　　8.3.5 　加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議

第九章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析

　　9.1 　2009年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況

　　　　9.1.1 　城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的前提條件解析

　　　　9.1.2 　中國(guó)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)熱衷一線大城市

　　　　9.1.3 　中國(guó)城商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的典型范例分析

　　　　9.1.4 　2009年城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)將迎來(lái)高潮

　　　　9.1.5 　城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)

　　9.2 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討

　　　　9.2.1 　南京銀行與日照商行的合作模式解析

　　　　9.2.2 　城商行跨區(qū)合作帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　　　9.2.3 　城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾大要點(diǎn)

　　　　9.2.4 　城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析

　　9.3 　2009年中國(guó)優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)析

　　　　9.3.1 　宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)

　　　　9.3.2 　正確把握市場(chǎng)定位創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制

　　　　9.3.3 　牢固跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略思想

　　　　9.3.4 　對(duì)自身實(shí)力的提升不可忽略

　　　　9.3.5 　激勵(lì)機(jī)制到位

　　9.4 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營(yíng)策略透析

　　　　9.4.1 　特色化經(jīng)營(yíng)的必要性

　　　　9.4.2 　特色化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　9.4.3 　特色化經(jīng)營(yíng)的路徑選擇

　　　　9.4.4 　特色化經(jīng)營(yíng)的具體實(shí)施策略

　　9.5 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式深入分析

　　　　9.5.1 　發(fā)展初期的艱難探索

　　　　9.5.2 　日漸成熟的主動(dòng)探索

　　　　9.5.3 　城商行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的完整構(gòu)建

第十章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷分析

　　10.1 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

　　　　10.1.1 　城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)透析

　　　　10.1.2 　城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)透析

　　　　10.1.3 　境外資本全面搶灘本土城商行市場(chǎng)份額

　　　　10.1.4 　城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點(diǎn)

　　10.2 　2009年中國(guó)提升城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

　　　　10.2.1 　在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略

　　　　10.2.2 　專業(yè)化與差異化塑造城商行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　　　10.2.3 　通過(guò)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　10.2.4 　創(chuàng)建和鞏固城商行核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路

　　10.3 　2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷路徑分析

　　　　10.3.1 　國(guó)外商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)解析

　　　　10.3.2 　中國(guó)城市商業(yè)銀行的營(yíng)銷環(huán)境透析

　　　　10.3.3 　國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐

　　　　10.3.4 　選擇合適的城市商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷策略

第十一章 2009年中國(guó)上市城市商業(yè)銀行業(yè)運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　11.1 　北京銀行股份有限公司

　　　　11.1.1 　企業(yè)概況

　　　　11.1.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　11.1.3 　企業(yè)成長(zhǎng)性分析

　　　　11.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

2010-2013 nián zhōngguó chéngshì shāngyè yínháng shìchǎng yánjiū yǔ tóuzī fēnxī bàogào

　　　　11.1.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

　　11.2 　南京銀行股份有限公司

　　　　11.2.1 　企業(yè)概況

　　　　11.2.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　11.2.3 　企業(yè)成長(zhǎng)性分析

　　　　11.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　11.2.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

　　11.3 　寧波銀行股份有限公司

　　　　11.3.1 　企業(yè)概況

　　　　11.3.2 　企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

　　　　11.3.3 　企業(yè)成長(zhǎng)性分析

　　　　11.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

　　　　11.3.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第十二章 2009年中國(guó)非上市城市商業(yè)銀行運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

　　12.1 　上海銀行

　　　　12.1.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.1.2 　2008年1-12月上海銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.1.3 　2009年上海銀行觸角伸向珠三角地區(qū)

　　12.2 　江蘇銀行

　　　　12.2.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.2.2 　2007年1-12月江蘇銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.2.3 　2008年1-12月江蘇銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　12.3 　杭州銀行

　　　　12.3.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.3.2 　2008年1-12月杭州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.3.3 　2009年杭州銀行發(fā)展布局

　　12.4 　平安銀行

　　　　12.4.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.4.2 　2008年1-12月平安銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.4.3 　2009年第一季度平安銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　12.5 　天津銀行

　　　　12.5.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.5.2 　2007年1-12月天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.5.3 　2008年1-12月天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　12.6 　溫州銀行

　　　　12.6.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.6.2 　2007年1-12月溫州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.6.3 　2008年1-12月溫州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　12.7 　濟(jì)南市商業(yè)銀行

　　　　12.7.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.7.2 　2008年1-12月濟(jì)南市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.7.3 　2013年濟(jì)南市商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)明確

　　12.8 　福州市商業(yè)銀行

　　　　12.8.1 　銀行簡(jiǎn)介

　　　　12.8.2 　2007年1-12月福州市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　12.8.3 　2008年1-12月福州市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十三章 2009年中國(guó)城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

　　13.1 　城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理綜述

　　　　13.1.1 　城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本情況

　　　　13.1.2 　城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的三大措施

　　　　13.1.3 　城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)隱患及化解對(duì)策

　　13.2 　從兩個(gè)角度探討城商行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施策略

　　　　13.2.1 　定性分析

　　　　13.2.2 　定量分析

　　　　13.2.3 　定性與定量相結(jié)合

　　13.3 　2009年城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)及控制分析

　　　　13.3.1 　城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)探究

　　　　13.3.2 　提高信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平

　　　　13.3.3 　建立和完善信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警監(jiān)控機(jī)制

　　　　13.3.4 　強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作

　　　　13.3.5 　建立統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

　　13.4 　2009年城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

　　　　13.4.1 　城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)情況分析

　　　　13.4.2 　城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析

2010-2013中國(guó)の都市商業(yè)銀行の市場(chǎng)調(diào)査および投資分析レポート

　　　　13.4.3 　城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析

　　　　13.4.4 　城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

第十四章 2010-2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　14.2 　2010-2013年城市商業(yè)銀行的前景展望

　　　　14.2.1 　新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

　　　　14.2.2 　2009年城市商業(yè)銀行邁入歷史機(jī)遇期

　　　　14.2.3 　2011年城市商業(yè)銀行IT投入規(guī)模預(yù)測(cè)分析

　　　　14.2.4 　2012年城市商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)

　　14.3 　2010-2013年城市商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)選擇

　　　　14.3.1 　精品銀行趨勢(shì)

　　　　14.3.2 　跨區(qū)域發(fā)展型趨勢(shì)

　　　　14.3.3 　新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢(shì)

　　　　14.3.4 　松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢(shì)

　　　　14.3.5 　被收購(gòu)或兼并型趨勢(shì)

　　　　14.3.6 　市場(chǎng)退出型趨勢(shì)

第十五章 中.智林：2010-2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行業(yè)投資潛力與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　15.1 　2010-2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行的投資潛力分析

　　　　15.1.1 　城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)力逐步走強(qiáng)

　　　　15.1.2 　當(dāng)前城市商業(yè)銀行投資價(jià)值具比較優(yōu)勢(shì)

　　15.2 2010-2013年中國(guó)城市商業(yè)銀行策略分析

　　　　15.2.1 　城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境

　　　　15.2.2 　城市商業(yè)銀行的投資要點(diǎn)解析

圖表目錄

　　圖表 中國(guó)現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖

　　圖表 商業(yè)銀行的分類及其職能

　　圖表 2008年四行收入、費(fèi)用與利潤(rùn)指標(biāo)情況

　　圖表 2008年四行主要盈利能力和收入結(jié)構(gòu)指標(biāo)情況

　　圖表 2008年四行利息收入結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析

　　圖表 2008年四行資產(chǎn)負(fù)債收益率（成本率）情況

　　圖表 2008年四行資產(chǎn)減值損失情況

　　圖表 2008年四行各季度利差情況

　　圖表 2003-2008年中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債總量

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-01/2010_2013chengshisyinxingshichangyan.html

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