| 一、中國經濟型酒店行業概況 | |
| 截止到2009年1月，中國經濟型酒店數量達到2805家，經濟型酒店的客房數為312930間。中國隨著中國經濟的下滑，中國經濟型酒店數量及其客房數的增長將會放緩。中國經濟型酒店的前十名是如家、錦江之星、莫泰連鎖、7天連鎖、漢庭酒店、格林豪泰、速8酒店、宜必思、維也納、萬好萬家。 | |
| 經濟型酒店競爭優勢的第一個關鍵詞就是“經濟”。經濟型酒店的出現讓既不愿意承擔星級酒店高昂費用，又不愿意屈就自己住在品牌缺失和服務缺失的小旅館的消費者提供了更好選擇。合理的價格，干凈簡潔、實用的房間很快受到市場的好評。和星級酒店相比，以“舒適、干凈、實惠”為標簽的經濟型酒店似乎更加具有優勢，高性價比是自身與高檔星級酒店對抗的最大優勢。“如家”“7天”“錦江之星”“漢庭”等品牌酒店很快占領市場，國外的“速8”“宜必思”等品牌也紛紛進駐中國市場。 | 產 |
| 2008年遭遇全球性金融危機以來，很多行業經營狀況大面積滑坡，但對于經濟型酒店，危機卻成為了發展的契機。在經濟環境不好的情況下，很多商旅人士都壓縮了出行成本，原本住星級酒店的旅客更多的選擇了經濟性酒店。 | 業 |
| 二、報告主要研究內容 | 調 |
| 《2008-2009年中國經濟型酒店市場深度分析及發展趨勢研究報告》全面的概括了中國經濟型酒店市場發展狀況，包括環境分析、產業特點、市場現狀、市場規模、競爭格局、地質戰略、產業發展趨勢等；在此基礎上大篇幅全面深入地分析了國內外主要經濟型酒店相關企業的組織結構、資本狀況、經營規模、業務范圍、營業收入及利潤、市場渠道、發展戰略及綜合競爭力評價等。最后通過深度分析得出研究成果及戰略建議。 | 研 |
| 三、報告研究成果及意義 | 網 |
| 《2008-2009年中國經濟型酒店市場深度分析及發展趨勢研究報告》是由對中國服務行業長期監控和多年研究的資深分析團隊撰寫。報告風格細致嚴謹、數據詳實可靠及時、案例研究重點深刻，是經濟型酒店及相關投資機構全面把握行業發展趨勢，準確了解市場運行狀況，正確制定企業競爭戰略和投資策略的重要參考資料。 | ｗ |
第一章 研究概述 |
ｗ |
第一節 研究背景 |
ｗ |
| 一、行業背景 | ． |
| 二、政策背景 | Ｃ |
第二節 研究內容 |
ｉ |
第三節 研究方法 |
ｒ |
第四節 研究結論 |
． |
第二章 全球經濟型酒店發展現狀及發展趨勢研究 |
ｃ |
第一節 全球經濟型酒店產品發展現狀分析 |
ｎ |
| 一、全球經濟型酒店發展現狀 | 中 |
| 二、全球經濟型酒店存在的問題 | 智 |
第二節 全球經濟型酒店市場發展趨勢預測 |
林 |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-09/2008_2009jingjixingjiudianshichangsh.html | |
| 一、全球經濟型酒店前景預測分析 | ４ |
| 二、全球經濟型酒店發展趨勢 | ０ |
第三節 全球經濟型酒店國家或地區的現狀分析 |
０ |
| 一、美國 | ６ |
| 二、歐盟 | １ |
| 三、日韓 | ２ |
第三章 經濟型酒店發展綜述 |
８ |
第一節 中國經濟型酒店發展概況 |
６ |
| 一、經濟型酒店的發展形式及現狀 | ６ |
| 二、中國經濟型酒店市場發展動力來源 | ８ |
| 三、經濟型酒店在中國迅速崛起 | 產 |
| 四、經濟型連鎖酒店將成酒店業市場主力 | 業 |
第二節 中國經濟型酒店發展現狀 |
調 |
| 一、2008年國內經濟型酒店市場快速發展 | 研 |
| 二、2008年中國經濟型酒店客房數量分析 | 網 |
| 三、2008年國內連鎖經濟型酒店向中部地區推進 | ｗ |
| 四、2008年經濟型酒店市場模式 | ｗ |
| 五、2009年中國經濟型酒店發展趨勢 | ｗ |
第三節 經濟型酒店面臨的問題 |
． |
| 一、中國經濟型酒店行業本身存在的問題分析 | Ｃ |
| 二、中國經濟型酒店發展中的主要問題 | ｉ |
| 三、經濟型酒店市場發展中的困惑 | ｒ |
| 四、經濟型酒店的發展障礙性因素 | ． |
| 五、中國經濟型酒店面臨的挑戰 | ｃ |
第四節 經濟型酒店的發展策略 |
ｎ |
| 一、國內經濟型酒店的發展建議 | 中 |
| 二、中國經濟型酒店行業成功的關鍵因素 | 智 |
| 三、經濟型酒店亟待培育品牌 | 林 |
第四章 經濟型酒店市場供需分析 |
４ |
第一節 2009年經濟型酒店市場供給分析 |
０ |
| 一、市場供給需求 | ０ |
| 二、價格供給分析 | ６ |
| 三、渠道供給調研 | １ |
第二節 2009年經濟型酒店市場需求分析 |
２ |
| 一、市場需求預測分析 | ８ |
| 二、價格需求預測分析 | ６ |
| 三、渠道需求預測分析 | ６ |
| 四、購買需求預測分析 | ８ |
第五章 中國經濟型酒店競爭狀態分析 |
產 |
第一節 中國經濟型酒店競爭概況 |
業 |
| 一、中外經濟型酒店正面交戰 | 調 |
| 2008-2009 Chinese economy hotel market depth analysis and trends research report | |
| 二、經濟型酒店爭奪中國酒店業中端市場 | 研 |
| 三、經濟型連鎖酒店競爭激烈 | 網 |
| 四、經濟型酒店開始低價戰競爭 | ｗ |
| 五、經濟型酒店人才戰競爭加劇 | ｗ |
第二節 酒店業競爭格局分析 |
ｗ |
| 一、中國酒店業的比較優勢 | ． |
| 二、外方酒店的優勢 | Ｃ |
| 三、中外酒店的主要差距比較 | ｉ |
| 四、酒店行業的競爭格局 | ｒ |
| 五、中國酒店應對國際競爭的對策 | ． |
第三節 提升競爭力的主要策略 |
ｃ |
| 一、注重酒店設計突出經營特色 | ｎ |
| 二、管理的專業化與創新策略 | 中 |
| 三、人力資源開發策略 | 智 |
| 四、特許經營與連鎖經營策略 | 林 |
| 五、開發新市場，新產品的策略 | ４ |
第六章 重點城市經濟型酒店地質戰略分析 |
０ |
第一節 北京經濟型酒店地質戰略分析 |
０ |
| 一、北京經濟型酒店發展環境PEST分析 | ６ |
| 二、北京經濟型酒店競爭現狀及格局 | １ |
| 三、北京經濟型酒店市場規模現狀及預測分析 | ２ |
| 四、北京市場典型企業對比分析 | ８ |
第二節 上海經濟型酒店地質戰略分析 |
６ |
| 一、上海經濟型酒店發展環境PEST分析 | ６ |
| 二、上海經濟型酒店競爭現狀及格局 | ８ |
| 三、上海經濟型酒店市場規模現狀及預測分析 | 產 |
| 四、上海市場典型企業對比分析 | 業 |
第三節 廣州經濟型酒店地質戰略分析 |
調 |
| 一、廣州經濟型酒店發展環境PEST分析 | 研 |
| 二、廣州經濟型酒店競爭現狀及格局 | 網 |
| 三、廣州經濟型酒店市場規模現狀及預測分析 | ｗ |
| 四、廣州市場典型企業對比分析 | ｗ |
第四節 深圳經濟型酒店地質戰略分析 |
ｗ |
| 一、深圳經濟型酒店發展環境PEST分析 | ． |
| 二、深圳經濟型酒店競爭現狀及格局 | Ｃ |
| 三、深圳經濟型酒店市場規模現狀及預測分析 | ｉ |
| 四、深圳市場典型企業對比分析 | ｒ |
第五節 成都經濟型酒店地質戰略分析 |
． |
| 一、成都經濟型酒店發展環境PEST分析 | ｃ |
| 二、成都經濟型酒店競爭現狀及格局 | ｎ |
| 三、成都經濟型酒店市場規模現狀及預測分析 | 中 |
| 2008-2009年中國經濟型酒店市場深度分析及發展趨勢研究報告 | |
| 四、成都市場典型企業對比分析 | 智 |
第六節 南京經濟型酒店地質戰略分析 |
林 |
| 一、南京經濟型酒店發展環境PEST分析 | ４ |
| 二、南京經濟型酒店競爭現狀及格局 | ０ |
| 三、南京經濟型酒店市場規模現狀及預測分析 | ０ |
| 四、南京市場典型企業對比分析 | ６ |
第七章 中國主體經濟型酒店綜合競爭力分析 |
１ |
第一節 如家 |
２ |
| 一、如家經驗現狀 | ８ |
| 二、如家資本運營架構 | ６ |
| 三、如家核心競爭力分析 | ６ |
| 四、如家發展戰略 | ８ |
| 五、如家擴張戰略 | 產 |
第二節 錦江之星 |
業 |
| 一、錦江之經驗現狀 | 調 |
| 二、錦江之星資本運營架構 | 研 |
| 三、錦江之星核心競爭力分析 | 網 |
| 四、錦江之星發展戰略 | ｗ |
| 五、錦江之星擴張戰略 | ｗ |
第三節 莫泰連鎖 |
ｗ |
| 一、莫泰連鎖經驗現狀 | ． |
| 二、莫泰連鎖資本運營架構 | Ｃ |
| 三、莫泰連鎖核心競爭力分析 | ｉ |
| 四、莫泰連鎖發展戰略 | ｒ |
| 五、莫泰連鎖擴張戰略 | ． |
第四節 7天連鎖 |
ｃ |
| 一、7天連鎖經驗現狀 | ｎ |
| 二、7天連鎖資本運營架構 | 中 |
| 三、7天連鎖核心競爭力分析 | 智 |
| 四、7天連鎖發展戰略 | 林 |
| 五、7天連鎖擴張戰略 | ４ |
第五節 漢庭酒店 |
０ |
| 一、漢庭酒店經驗現狀 | ０ |
| 二、漢庭酒店資本運營架構 | ６ |
| 三、漢庭酒店核心競爭力分析 | １ |
| 四、漢庭酒店發展戰略 | ２ |
| 五、漢庭酒店擴張戰略 | ８ |
第六節 格林豪泰 |
６ |
| 2008-2009 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn shìchǎng shēndù fēnxī jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
| 一、格林豪泰經驗現狀 | ６ |
| 二、格林豪泰資本運營架構 | ８ |
| 三、格林豪泰核心競爭力分析 | 產 |
| 四、格林豪泰發展戰略 | 業 |
| 五、格林豪泰擴張戰略 | 調 |
第七節 速8酒店 |
研 |
| 一、速8酒店經驗現狀 | 網 |
| 二、速8酒店資本運營架構 | ｗ |
| 三、速8酒店核心競爭力分析 | ｗ |
| 四、速8酒店發展戰略 | ｗ |
| 五、速8酒店擴張戰略 | ． |
第八節 宜必思 |
Ｃ |
| 一、宜必思經驗現狀 | ｉ |
| 二、宜必思資本運營架構 | ｒ |
| 三、宜必思核心競爭力分析 | ． |
| 四、宜必思發展戰略 | ｃ |
| 五、宜必思擴張戰略 | ｎ |
第九節 維也納 |
中 |
| 一、維也納經驗現狀 | 智 |
| 二、維也納資本運營架構 | 林 |
| 三、維也納核心競爭力分析 | ４ |
| 四、維也納發展戰略 | ０ |
| 五、維也納擴張戰略 | ０ |
第十節 萬好萬家 |
６ |
| 一、萬好萬家經驗現狀 | １ |
| 二、萬好萬家資本運營架構 | ２ |
| 三、萬好萬家核心競爭力分析 | ８ |
| 四、萬好萬家發展戰略 | ６ |
| 五、萬好萬家擴張戰略 | ６ |
第八章 中國經濟型酒店投融資分析 |
８ |
第一節 中國經濟型酒店投融資SWOT分析 |
產 |
| 一、中國經濟型酒店市場投資優勢分析 | 業 |
| 二、中國經濟型酒店市場投資劣勢分析 | 調 |
| 三、中國經濟型酒店市場投資機會分析 | 研 |
| 四、中國經濟型酒店市場投資風險分析 | 網 |
第二節 經濟型酒店的投資模式 |
ｗ |
| 一、民間資本投資經濟型酒店受歡迎 | ｗ |
| 二、投資經濟型酒店的方式 | ｗ |
| 三、經濟型酒店的商業模式思考 | ． |
| 四、經濟型酒店的另類融資 | Ｃ |
| 2008-2009中國経済のホテル市場の詳細な分析や動向調査報告書 | |
第三節 經濟型酒店連鎖加盟投資模式分析 |
ｉ |
| 一、競爭趨熱品牌顯現優勢 | ｒ |
| 二、物業要求不低地理位置是關鍵 | ． |
| 三、投資門檻較高 | ｃ |
| 四、投資回收周期 | ｎ |
第四節 投資經濟型酒店的設計和規劃要點 |
中 |
| 一、位置與環境 | 智 |
| 二、投資與評估 | 林 |
| 三、規模與功能 | ４ |
| 四、風格與形式 | ０ |
第五節 中國經濟型酒店投資策略分析 |
０ |
| 一、產品定位策略 | ６ |
| 二、產品開發策略 | １ |
| 三、渠道銷售策略 | ２ |
| 四、品牌經營策略 | ８ |
| 五、服務策略 | ６ |
第六節 經濟型酒店投資趨勢預測 |
６ |
| 一、中國經濟型酒店市場展望 | ８ |
| 二、中部經濟型酒店業市場廣闊 | 產 |
| 三、經濟型酒店細分市場發展分析 | 業 |
第九章 中國經濟型酒店研究成果及建議 |
調 |
第一節 經濟型酒店研究成果 |
研 |
第二節 中智-林 經濟型酒店戰略建議 |
網 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-09/2008_2009jingjixingjiudianshichangsh.html
略……
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