第一章 2008-2009年世界家電連鎖業運行狀況分析 |
第一節 2008-2009年世界家電連鎖業發展概況 |
| 一、國際家電連鎖業不同發展階段的特征 |
| 二、美國家電連鎖業的特征分析 |
| 三、日本家電連鎖行業發展情況分析 |
| 四、德國家電連鎖市場概況 |
第二節 2008-2009年世界主要企業運營情況分析 |
| 一、百思買（Best Buy） |
| 二、電路城（Circuit City） |
| 三、日本山田電機 |
| 四、日本小島電氣 |
第三節 2009-2012年世界家電連鎖業發展趨勢預測 |
第二章 2008-2009年中國家電連鎖業運行環境分析 |
第一節 2008-2009年中國宏觀經濟環境分析 |
| 一、中國GDP分析 |
| 二、城鄉居民家庭人均可支配收入 |
| 三、恩格爾系數 |
第二節 2008-2009年中國家電連鎖業運行政策環境分析 |
| 一、《連鎖店經營管理規范意見》 |
| 二、《家電專業店經營規范》 |
| 三、《零售商供應商公平交易管理辦法》 |
第三節 2008-2009年中國家電連鎖業運行社會環境分析 |
| 轉~自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-04/2009_2012jiadianliansuoyeyunxingtais.html |
第三章 2008-2009年中國家電連鎖業運行形勢分析 |
第一節 2008-2009年中國家電連鎖行業綜述 |
| 一、家電連鎖行業發展的三個階段 |
| 二、推動家電連鎖業發展的原因 |
| 三、中國家電連鎖業的擴張及影響 |
| 四、家電連鎖企業利潤來源的發展階段分析 |
第二節 2008-2009年中國家電連鎖行業存在的問題發行 |
| 一、家電連鎖企業大本營成空心狀態 |
| 二、家電連鎖企業與廠商關系惡化 |
| 三、家電連鎖業人才匱乏 |
| 四、家電連鎖業標準缺失 |
| 五、家電連鎖業缺乏長期戰略規化 |
第三節 2008-2009年中國家電連鎖行業的發展策略發行 |
| 一、家電連鎖業的發展對策 |
| 二、家電連鎖的業態融合策略 |
第四章 2008-2009年中國家電連鎖市場運行態勢分析 |
第一節 2008-2009年中國家電連鎖市場發展概況 |
| 一、高端電器成家電連鎖市場新賣點 |
| 二、家電連鎖試水多元化經營 |
| 三、家電連鎖五大巨頭市場經營特色及戰略透析 |
第二節 2008-2009年中國家電連鎖二三級市場分析 |
| 一、家電各級市場流通形式及廠商關系分析 |
| 二、家電連鎖企業拓展二三級市場遇到的困難 |
| 三、家電連鎖拓展二三級市場的策略 |
第三節 2008-2009年中國家電連鎖市場營銷分析 |
| 一、家電連鎖體驗營銷的意義及手法 |
| 二、家電連鎖賣場新年營銷含義及策略 |
| 三、中國家電連鎖企業營銷存在的不足 |
第四節 2008-2009年中國家電連鎖市場存在的問題及策略 |
| 一、家電連鎖的資金面臨危機 |
| 二、家電連鎖從家電廠商處獲取利潤 |
| 三、中國家電連鎖盈利能力下降 |
| 四、家電連鎖市場腐化現象嚴重 |
| 五、家電連鎖全面占領市場有待時日 |
| 六、家電連鎖應積極挖掘新的利潤來源 |
第五章 近年來中國家電連鎖業并購案例探討分析 |
第一節 百思買并購五星 |
| 一、百思買并購五星的原因 |
| 二、并購給五星的快速發展提供契機 |
| 三、百思買五星實施雙品牌策略 |
| 四、百思買并購五星對中國家電連鎖業的影響 |
第二節 國美收購易好家 |
| 一、中建材出售易好家的緣由 |
| 二、國美收購易好家的原因 |
| Chinese home appliance chain running of the situation and development prospects advisory report 2009-2012 |
第三節 國美永樂合并 |
| 一、國美永樂合并進程 |
| 二、國美永樂合并的影響分析 |
| 三、國美永樂合并后待解決的問題 |
| 四、新國美八項經營策略 |
| 五、新國美發展目標 |
第四節 國美托管大中 |
| 一、國美收購大中的原因 |
| 二、國美委托第三方托管大中的意義 |
| 三、國美收購大中對蘇寧的影響分析 |
| 四、國美托管大中的優勢及前景 |
第六章 2008-2009年中國家電連鎖的業態分析 |
第一節 2008-2009年家電連鎖業態相關概述 |
| 一、普通店的概念 |
| 二、旗艦店的定義及分類 |
| 三、家電連鎖主題店特征及定位 |
| 四、家電連鎖“3C+”相關概念 |
第一節 旗艦店 |
| 一、家電連鎖企業開設旗艦店的原因 |
| 二、家電旗艦店的發展情況分析 |
| 三、中國家電旗艦店的特征 |
| 四、家電旗艦店開設對廠商的影響 |
| 五、家電旗艦店建設需注意的事項 |
| 六、家電旗艦店的正確定位及發展方向 |
第三節 3C+ |
| 一、家電連鎖3C店發展情況分析 |
| 二、3C模式成家電連鎖主要利潤增長點 |
| 三、家電連鎖拓展3C領域的優勢 |
| 四、3C模式使家電連鎖企業與PC企業雙贏 |
| 五、家電連鎖經營3C業務對IT業的影響 |
第七章 2008-2009年中國主要地區家電連鎖市場格局分析 |
第一節 北京 |
| 一、家電連鎖企業進入北京市場的戰略意義 |
| 二、北京家電連鎖市場發展情況分析 |
| 三、北京家電連鎖業大力發展旗艦店 |
| 四、家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較 |
第二節 上海 |
| 一、上海家電連鎖零售市場發展回顧 |
| 二、上海家電連鎖市場競爭加劇 |
| 三、上海家電連鎖門店布局不合理 |
第三節 深圳 |
| 一、深圳家電連鎖企業發展情況分析 |
| 二、深圳家電連鎖企業競爭升級 |
| 三、家電連鎖給深圳家電及零售業帶來的影響 |
| 2009-2012年中國家電連鎖業運行態勢與發展前景諮詢報告 |
第四節 南京 |
| 一、家電連鎖企業南京市場競爭情況分析 |
| 二、南京家電連鎖企業推行會員制 |
第五節 成都 |
| 一、成都家電連鎖市場發展概況 |
| 二、成都主要家電連鎖企業重點打造旗艦店 |
第六節 其他地區 |
| 一、東莞家電連鎖企業創新營銷 |
| 二、天津家電連鎖企業開店情況分析 |
| 三、蘇寧在廣州市場開店狀況及發展重點 |
第八章 2008-2009年中國家電連鎖產業市場競爭格局分析 |
第一節 2008-2009年中國家電連鎖競爭概況 |
| 一、家電連鎖業競爭日趨激化 |
| 二、家電連鎖巨頭展開資本大戰 |
| 三、家電連鎖企業競爭同質化 |
第二節 2008-2009年中國家電制造業與家電連鎖的競爭 |
| 一、家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業 |
| 二、TCL進軍家電連鎖市場 |
| 三、長虹打造“樂家易”進入家電連鎖市場 |
第三節 2008-2009年中國家電連鎖企業提升競爭力的策略 |
| 一、家電連鎖競爭升級的重要性及策略 |
| 二、家電連鎖企業提高單店經營質量的措施 |
| 三、家電連鎖企業整合及擴張的策略 |
| 四、家電連鎖企業應與供應商雙贏 |
| 五、家電連鎖企業淡季銷售策略 |
第九章 2008-2009年中國家電連鎖及主要家電公司關鍵性財務分析 |
第一節 蘇寧電器股份有限公司 |
| 一、企業基本概況 |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 |
第二節 三聯商社股份有限公司 |
| 一、企業基本概況 |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 |
第三節 國美電器 |
| 一、企業基本概況 |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 |
| 2009-2012 nián zhōngguó jiādiàn liánsuǒ yè yùnxíng tàishì yǔ fāzhǎn qiánjǐng zīxún bàogào |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 |
第四節 五星 |
| 一、企業基本概況 |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 |
第五節 順電 |
| 一、企業基本概況 |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 |
第十章 2008-2009年中國家電行業運行走勢綜述 |
第一節 2008-2009年中國家電產業市場解析 |
| 一、中國家電產業發展階段分析 |
| 二、中國家電制造向世界強國靠攏 |
| 三、中國家電市場的競爭格局 |
| 四、家電消費市場向農村及海外轉移 |
| 五、家電企業向農村市場轉移 |
| 六、中低端消費群體成家電市場主體 |
第二節 2008-2009年中國家電行業的主要問題分析 |
| 一、中國家電業低價優勢不在 |
| 二、中國家電行業問題重重 |
| 三、家電企業發展艱辛漸脫離主業 |
| 四、家電行業營銷中存在的誤區 |
第三節 2008-2009年中國家電市場營銷策略分析 |
| 一、家電生產企業自建渠道的策略 |
| 二、家電企業終端市場銷售策略 |
| 三、家電企業營銷新策略 |
第十一章 2009-2012年中國家電連鎖業發展前景預測分析 |
第一節 2009-2012年中國家電行業發展前景預測 |
| 一、“十一五”家電產業發展思路及目標 |
| 二、中國家電市場前景預測 |
| 三、未來家電產品發展趨勢 |
第二節 2009-2012年中國家電連鎖業發展展望分析 |
| 一、中國家電零售連鎖市場發展空間大 |
| 二、家電連鎖業發展趨勢預測 |
| 三、未來中國家電連鎖市場發展趨勢 |
第三節 2009-2012年中國家電連鎖業盈利預測分析 |
第十二章 2009-2012年中國家電連鎖業投資機會與風險分析 |
第一節 2009-2012年中國家電連鎖業投資環境分析 |
第二節 2009-2012年中國家電連鎖業投資機會分析 |
| 一、家電下線給我們帶來的新商機 |
| 二、家電連鎖投資風向瞄準小家電 |
| アドバイザリーレポート2009-2012の狀況と発展の展望の実行中國の家電チェーン |
第三節 2009-2012年中國家電連鎖業投資風險分析 |
| 一、市場競爭風險分析 |
| 二、政策性風險 |
| 三、進入退出風險 |
第四節 中^智^林^專家建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 中國GDP分析 |
| 圖表 城鄉居民家庭人均可支配收入 |
| 圖表 恩格爾系數 |
| 圖表 2006-2008年蘇寧電器股份有限公司主營業務收入增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2008年蘇寧電器股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2008年蘇寧電器股份有限公司利潤率走勢圖 |
| 圖表 2006-2008年蘇寧電器股份有限公司成長能力指標表 |
| 圖表 2006-2008年蘇寧電器股份有限公司經營能力指標表 |
| 圖表 2006-2008年蘇寧電器股份有限公司盈利能力指標表 |
| 圖表 2006-2008年蘇寧電器股份有限公司償債能力指標表 |
| 圖表 2006-2008年三聯商社股份有限公司主營業務收入增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2008年三聯商社股份有限公司凈利潤增長趨勢圖 |
| 圖表 2006-2008年三聯商社股份有限公司利潤率走勢圖 |
| 圖表 2006-2008年三聯商社股份有限公司成長能力指標表 |
| 圖表 2006-2008年三聯商社股份有限公司經營能力指標表 |
| 圖表 2006-2008年三聯商社股份有限公司盈利能力指標表 |
| 圖表 2006-2008年三聯商社股份有限公司償債能力指標表 |
| 圖表 2009-2012年中國家電連鎖業盈利預測分析 |
| 圖表 2009-2012年中國家電連鎖業發展展望分析 |
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