第一章 銀行卡與貨幣之間關系闡述 |
產 |
第一節 銀行卡與貨幣的異同點 |
業 |
| 一、銀行卡的準貨幣特征 | 調 |
| 二、銀行卡與傳統貨幣的區別 | 研 |
第二節 現金交易的特點與成本 |
網 |
| 一、現金交易的特點 | ｗ |
| 二、現金交易的成本 | ｗ |
第三節 銀行卡與現金支付地位的變化 |
ｗ |
| 一、現金支付地位下降 | ． |
| 二、銀行卡支付地位上升 | Ｃ |
| 三、銀行卡替代現金的可能性 | ｉ |
第二章 2011-2012年世界銀行卡市場運行狀況分析 |
ｒ |
第一節 2011-2012年世界銀行卡產業發展分析 |
． |
| 一、世界主要國家銀行卡交易規模 | ｃ |
| 二、世界銀行卡產業市場分布結構 | ｎ |
| 三、國外專業化服務在銀行卡產業發展中的作用 | 中 |
| 四、世界部分國家銀行卡組織透析 | 智 |
第二節 2011-2012年國際銀行卡成員遵循的限制性規則 |
林 |
| 一、排他性規則 | ４ |
| 二、承兌所有銀行卡規則 | ０ |
| 三、無附加費規則或不歧視規則 | ０ |
| 四、銀行卡支付網絡的交換費問題 | ６ |
第三節 美國銀行卡交易授權規則分析 |
１ |
| 一、美國與銀行卡相關的法律概述 | ２ |
| 二、信用卡交易授權規則與風險分擔規則 | ８ |
| 三、借記卡及其它ATM機支付交易 | ６ |
| 四、美國銀行卡授權交易規則的宗旨和特點 | ６ |
第四節 英國的銀行卡 |
８ |
| 轉~載自：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-04/yinxingkashichangshichangquanjingdia.html | |
| 一、貸記卡 | 產 |
| 二、借記卡 | 業 |
| 三、智能卡 | 調 |
第五節 韓國銀行卡產業發展借鑒 |
研 |
| 一、韓國銀行卡產業概況 | 網 |
| 二、韓國信用卡危機產生的原因 | ｗ |
| 三、韓國信用卡危機處置措施 | ｗ |
| 四、韓國信用卡產業面臨的問題 | ｗ |
第三章 2011-2012年中國銀行卡產業價值鏈分析 |
． |
第一節 銀行卡產業價值鏈概述 |
Ｃ |
| 一、銀行卡產業價值鏈定義 | ｉ |
| 二、銀行卡產業價值鏈的構成分析 | ｒ |
第二節 2011-2012年中國銀行卡產業鏈透析 |
． |
| 一、中國銀行卡產業鏈初步形成 | ｃ |
| 二、加強銀行卡產業鏈各環節規范管理 | ｎ |
| 三、以市場手段完善銀行卡產業鏈 | 中 |
第三節 2011-2012年中國銀行卡產業價值鏈發展中存在的問題 |
智 |
| 一、持卡人與特約商戶普及率過低 | 林 |
| 二、市場主體單一，市場化程度低 | ４ |
| 三、價值鏈各參與者利益驅動嚴重不足 | ０ |
第四節 2011-2012年中國改進中國銀行卡產業價值鏈的對策 |
０ |
| 一、利用外包和戰略聯盟手段實現銀行卡價值鏈優化 | ６ |
| 二、建立合理的分配機制，調動價值鏈參與主體的積極性 | １ |
| 三、實行公司化改革戰略，建立符合市場規律的運作機制 | ２ |
第四章 2011-2012年中國銀行卡市場運行新形勢探析 |
８ |
第一節 2011-2012年中國銀行卡運行綜述 |
６ |
| 一、銀行卡發卡量、交易量快速攀升 | ６ |
| 二、聯網通用繼續深化，國內受理市場快速發展 | ８ |
| 三、銀聯自主品牌建設進一步加強 | 產 |
| 四、銀行卡支付創新初見成效 | 業 |
第二節 2011-2012年中國銀行卡市場剖析 |
調 |
| 一、中國進入銀行卡支付快速發展期 | 研 |
| 二、刷卡消費普及期到來 | 網 |
| 三、銀行卡全國聯網通用呼之欲出 | ｗ |
| 四、銀行卡是中國經濟的“晴雨表” | ｗ |
第三節 2011-2012年中國銀行卡在商務領域的應用分析 |
ｗ |
| 一、商務卡的現狀 | ． |
| 二、預付卡在商務領域的應用 | Ｃ |
| 三、借記卡在商務領域的運用 | ｉ |
第四節 2011-2012年中國銀行卡產業運行動態分析 |
ｒ |
| 一、中國已成世界上銀行卡產業發展最快國家之一 | ． |
| 二、銀行卡智能化步伐加快 | ｃ |
| 三、銀行卡市場中的矛盾源于不合理的市場利益結構 | ｎ |
| 四、中國基本形成借記卡、準信用卡和信用卡共同發展的銀行卡產品體系 | 中 |
| 五、中國建立了本土化的銀行卡支付網絡 | 智 |
| 六、中國實行了以政府推動和市場機制相結合的銀行卡支付體系發展模式 | 林 |
第五章 2011-2012年中國銀行卡市場運行狀況透析 |
４ |
第一節 2010年中國銀行卡市場運行分析 |
０ |
| 一、綠色零碳信用卡發行量突破5萬張 | ０ |
| 二、“中國信用卡持卡人全景調查”即將發布 | ６ |
第二節 2011年上半年中國銀行卡市場動態聚焦 |
１ |
| 一、2011年支付創新（中國）大會11月將在上海隆重召開 | ２ |
| 二、2011年支付體系運行總體情況 | ８ |
| 三、2011年銀行卡消費金額同比增長情況 | ６ |
| 2012 Chinese Bank Card Market panoramic research and investment forecast report for the next three years | |
| 四、中國銀聯聯合產業各方啟動“2011年銀行卡消費行為習慣在線調查” | ６ |
第六章 2011-2012年中國銀行卡綜合發展分析 |
８ |
第一節 銀行卡產業發展對宏觀經濟的影響分析 |
產 |
| 一、快速發展的銀行卡產業 | 業 |
| 二、銀行卡產業的發展造福整個社會 | 調 |
| 三、銀行卡產業對宏觀經濟的作用 | 研 |
| 四、銀行卡產業的宏觀經濟價值 | 網 |
第二節 2011-2012年中國銀行卡受理環境分析 |
ｗ |
| 一、銀行卡業務的發展離不開銀行卡受理環境的建設 | ｗ |
| 二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在 | ｗ |
| 三、服務水平低是主要原因 | ． |
| 四、要設身處地為持卡人考慮 | Ｃ |
第三節 2011-2012年中國銀行卡業務發展的SWOT分析 |
ｉ |
第四節 2011-2012年中國銀行卡收單模式分析 |
ｒ |
| 一、銀行卡收單模式的演變 | ． |
| 二、中國銀行卡收單模式回歸的原因分析 | ｃ |
| 三、銀行卡收單市場存在的問題 | ｎ |
| 四、加強管理，規范競爭，促進銀行卡收單市場健康發展 | 中 |
第五節 2011-2012年中國基層農行個性化銀行卡業務分析 |
智 |
| 一、個性化銀行卡在中國的現狀 | 林 |
| 二、基層農行在拓展個性化銀行卡業務中存在的困難和障礙 | ４ |
| 三、進一步拓展個性化銀行卡業務的對策、措施 | ０ |
第六節 2011-2012年中國成本管理與監管體制分析 |
０ |
| 一、成本問題 | ６ |
| 二、銀行管理系統問題 | １ |
| 三、風險控制機制和監管體制 | ２ |
第七節 2011-2012年中國銀行卡法律關系及冒用銀行卡責任承擔分析 |
８ |
| 一、銀行卡法律關系的特點 | ６ |
| 二、冒用銀行卡的責任承擔 | ６ |
| 三、中國銀行卡犯罪的成因及防范分析 | ８ |
第八節 從銀行卡產業的運行機制看“銀商糾紛”的制度根源 |
產 |
| 一、銀商POS機刷卡手續費糾紛情況 | 業 |
| 二、中國銀行卡產業的運行機制 | 調 |
| 三、“銀商糾紛”的制度根源與對策 | 研 |
第七章 2011-2012年中國信用卡業務市場運行分析 |
網 |
第一節 2011-2012年中國信用卡市場概況 |
ｗ |
| 一、中國信用卡產業發展歷程 | ｗ |
| 二、中國信用卡產業亮點分析 | ｗ |
| 三、中國信用卡市場結構分析 | ． |
| 四、中國信用卡市場進入戰略機遇期 | Ｃ |
| 五、我國信用卡業務升級步伐加快 | ｉ |
第二節 2011-2012年中國信用卡市場深度剖析 |
ｒ |
| 一、女性專用信用卡市場趨熱 | ． |
| 二、學生信用卡市場機遇與挑戰并存 | ｃ |
| 三、國內五銀行聯合發行慈善信用卡 | ｎ |
| 四、旅游信用卡迎來市場機遇 | 中 |
| 五、汽車信用卡功能逐漸完善 | 智 |
第八章 其他銀行卡市場分析 |
林 |
第一節 借記卡 |
４ |
| 一、國內借記卡市場發展概況 | ０ |
| 二、外資銀行進入國內借記卡市場 | ０ |
| 三、大型商業銀行發行借記卡的優劣勢 | ６ |
| 四、大型商業銀行借記卡業務發展策略 | １ |
第二節 公務卡 |
２ |
| 一、中國公務卡業務的主要內容 | ８ |
| 2012年中國銀行卡市場市場全景調研及未來三年投資前景預測報告 | |
| 二、國內公務卡的發行情況 | ６ |
| 三、中國積極推進公務卡改革 | ６ |
| 四、我國公務卡業務面臨的主要矛盾 | ８ |
| 五、公務卡推廣應用中存在的問題及對策 | 產 |
第三節 農民工銀行卡 |
業 |
| 一、農民工銀行卡特色服務概述 | 調 |
| 二、我國農民工銀行卡交易額分析 | 研 |
| 三、農民工銀行卡特色服務存在的不足 | 網 |
| 四、加快農民工銀行卡特色業務發展的措施 | ｗ |
第九章 2011-2012年中國銀行卡區域市場運行分析 |
ｗ |
第一節 2011-2012年深圳市銀行卡市場運行分析 |
ｗ |
| 一、深圳市銀行卡滲透率成因分析 | ． |
| 1、發展具有先天優勢 | Ｃ |
| 2、受理市場建設良好 | ｉ |
| 3、提高銀行卡的普及率 | ｒ |
| 4、重視銀行卡的推廣 | ． |
| 二、深圳市銀行卡收單市場分析 | ｃ |
| 1、機具補償費成矛盾焦點 | ｎ |
| 2、行政手段清理間聯POS機 | 中 |
第二節 上海 |
智 |
| 一、上海發展銀行卡業的有利因素 | 林 |
| 二、上海銀行卡市場平穩增長 | ４ |
| 三、上海市貸記卡發卡數量增長迅猛 | ０ |
| 四、銀行卡業促進上海國際金融中心建設 | ０ |
| 五、2011-2012年上海銀行卡普及率可達國際發達城市水平 | ６ |
第三節 北京 |
１ |
| 一、北京銀行卡市場迅速擴張 | ２ |
| 二、北京市積極改善信用卡受理環境 | ８ |
| 三、北京市大力推進公務卡改革 | ６ |
第十章 2011-2012年中國銀行卡競爭格局分析 |
６ |
第一節 2011-2012年中國銀行卡業務競爭力分析 |
８ |
| 一、寡頭壟斷對商業銀行銀行卡業務競爭力分析 | 產 |
| 二、銀行卡產品差異性對商業銀行銀行卡業務競爭力分析 | 業 |
第二節 2011-2012年中外資銀行卡競爭分析 |
調 |
| 一、外資行優勢多 | 研 |
| 二、中資行發展迅猛 | 網 |
| 三、競爭多走平行線 | ｗ |
第三節 從銀商之爭看中國銀行卡產業的壟斷與競爭 |
ｗ |
| 一、銀行卡產業的運作機制 | ｗ |
| 二、銀行卡組織運作機制的經濟學 | ． |
| 三、中國銀行卡產業的市場規模分析 | Ｃ |
| 四、打破壟斷引入競爭不適于目前產業發展 | ｉ |
第四節 2011-2012年銀行卡“綁式營銷” 競爭分析 |
ｒ |
| 一、個性結盟對準細分市場 | ． |
| 二、異業聯盟的整合營銷管理 | ｃ |
第五節 2011-2012年提高銀行卡專業化服務核心競爭力分析 |
ｎ |
| 一、建設高效、明朗的企業文化 | 中 |
| 二、垂直規則和平行規則的管理辦法的并行 | 智 |
| 三、如何協調與銀行的關系 | 林 |
第六節 2011-2012年中國銀行卡業的競爭格局與對策分析 |
４ |
| 一、國有商業銀行與外資銀行在銀行卡業務上的比較分析 | ０ |
| 二、國有商業銀行的應對之策 | ０ |
第十一章 2012-2015年中國銀行卡產業風險及防范 |
６ |
第一節 當前銀行卡業務風險及其防范分析 |
１ |
| 一、銀行卡業務主要風險類型及其特征 | ２ |
| 2012 nián zhōngguó yínháng kǎ shìchǎng shìchǎng quánjǐng diàoyán jí wèilái sān nián tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 二、有效防范銀行卡業務風險的措施 | ８ |
第二節 銀行卡業務經營管理的主要問題和規范意見 |
６ |
| 一、銀行卡業務經營管理存在的主要問題 | ６ |
| 二、規范和加強銀行卡業務經營管理的幾點意見 | ８ |
第三節 從AMC的視角看銀行卡透支風險管理中存在的問題及對策 |
產 |
| 一、銀行卡透支風險管理中的主要問題 | 業 |
| 二、商業銀行銀行卡遺支風險管理的對策建議 | 調 |
第十二章 2012-2015年中國銀行卡產業前景預測與趨勢探析 |
研 |
第一節 2012-2015年中國銀行卡新趨勢預測 |
網 |
| 一、銀行卡產業將現五大發展趨勢 | ｗ |
| 二、銀行卡業務發展趨勢預測 | ｗ |
| 三、銀行卡智能化勢在必行 | ｗ |
| 1、應用需求旺盛，危機不可忽視 | ． |
| 2、國際標準日趨成熟，升級壓力不斷增加 | Ｃ |
| 3、Java Card技術應用領先 | ｉ |
第二節 2012-2015年中國銀行卡產業前景預測分析 |
ｒ |
| 一、建立更大范圍內的個人信用信息系統 | ． |
| 二、擴大特約商戶網點 | ｃ |
| 三、大力加強銀行卡的業務聯合 | ｎ |
| 四、金融產品講求個性化設計 | 中 |
| 五、合理確定銀行卡的透支利率 | 智 |
| 六、銀行與保險公司合作發行銀行卡 | 林 |
第十三章 2012-2015年中國銀行卡行業發展戰略分析 |
４ |
第一節 改革銀行卡市場的若干政策建議 |
０ |
第二節 制定中國銀行卡交易授權規則的建議 |
０ |
| 一、確立中國銀行卡交易體系授權規則 | ６ |
| 二、建立銀行卡交易體系消費者權益保護規則 | １ |
| 三、完善個人征信體系及相關法律 | ２ |
第三節 破解中國銀行卡產業發展瓶頸問題的措施 |
８ |
第四節 構建有中國特色的銀行卡支付體系 |
６ |
| 一、建立有中國特色的銀行卡支付體系 | ６ |
| 二、完善有中國特色的銀行卡支付體系 | ８ |
第五節 銀行卡業務資源配置新模式 |
產 |
| 一、分行利潤中心和條線利潤中心模式的比較分析 | 業 |
| 二、資源配置原則 | 調 |
| 三、銀行卡業務資源配置優化的措施 | 研 |
第六節 中^智林^ 2012-2015年中國銀行卡業務發展的戰略選擇 |
網 |
| 圖表目錄 | ｗ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 1 2011年季度國內生產總值 | ｗ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 2 2001-2010年國內生產總值增長率 | ｗ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 3 社會消費品零售總額 | ． |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 4 2011年1-11月中國居民消費價格指數同比 | Ｃ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 5 2011年1-11月全國居民消費價格跌漲幅 | ｉ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 6 2011年12月份規模以上工業生產主要數據 | ｒ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 7 規模以上工業增加值增速（%） | ． |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 8 東、中、西部規模以上工業增加值增速（%） | ｃ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 9 2011年1-12月我國發電量 | ｎ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 10 2011年1-12月我國剛才產量 | 中 |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 11 2011年1-12月我國水泥產量 | 智 |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 13 2011年1-12月十種有色金屬產量 | 林 |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 14 2011年1-12月我國乙烯產量 | ４ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 15 2011年1-12月我國汽車產量 | ０ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 16 2011年1-12月我國轎車產量 | ０ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 17 2011年2-12月房地產開發投資情況 | ６ |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 18 2011年房地產開發投資完成額情況 | １ |
| 今後3年間の2012年中國の銀行カード市場パノラマの研究と投資予測レポート | |
| Figure SEQ Figure \* ARABIC 19 2011年1-11月中國制造業PMI指數 | ２ |
| Figure 20 2011年11月份制造業PMI指標 （%） | ８ |
| 圖表 世界主要國家信用卡交易規模 | ６ |
| 圖表 世界主要國家借記卡交易規模 | ６ |
| 圖表 各主要國家和地區信用卡交易占世界交易總額的比重 | ８ |
| 圖表 各主要國家借記卡交易占世界交易總額的比重 | 產 |
| 圖表 英國主要卡支付系統日均交易量 | 業 |
| 圖表 冰島和比利時的現金交易和銀行卡交易的成本 | 調 |
| 圖表 主要發達國家人均非現金支付方式的使用次數 | 研 |
| 圖表 主要發達國家非現金支付方式交易次數構成 | 網 |
| 圖表 冰島比利時支付系統的成本 | ｗ |
| 圖表 中國銀行卡各指標市場集中度 單位：% | ｗ |
| 圖表 可能的市場結構及其度量 | ｗ |
| 圖表 各銀行相關指標數值 | ． |
| 圖表 總方差解釋 | Ｃ |
| 圖表 得分表 | ｉ |
| 圖表 銀行卡產業的相關經濟主體與費用往來情況 | ｒ |
| 圖表 中國銀行卡產生的運行機制 | ． |
| 圖表 部分行業的現行商戶扣率 | ｃ |
| 圖表 現行POS機跨行交易結算手續費分配方案 | ｎ |
| 圖表 信用卡與借記卡的成本構成 | 中 |
| 圖表 部分國家或地區信用卡交換費率指標 | 智 |
| 圖表 深圳部分行業銀行卡交易發展情況 | 林 |
| 圖表 雙寡頭市場的均衡條件 | ４ |
| 圖表 霍特林市場需求模型 | ０ |
| 圖表 銀行卡產業運作機制 | ０ |
| 圖表 成本函數的弱增性 | ６ |
| 圖表 中國銀行卡產業增長比較 | １ |
| 圖表 客戶需求推動的銀行卡業務框架圖 | ２ |
http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-04/yinxingkashichangshichangquanjingdia.html
略……
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