隨著移動互聯網的普及和數據流量的爆發式增長，如何提升網絡流量的價值，成為電信運營商面臨的重要課題。近年來，運營商通過優化網絡架構，如引入SDN/NFV技術和5G網絡部署，提高了網絡的靈活性和帶寬效率。同時，通過數據分析和用戶行為洞察，運營商開始推出差異化和精細化的數據套餐，如定向流量包和限時優惠，以吸引和保留用戶。此外，與內容提供商和應用開發者合作，提供增值服務和聯合營銷活動，也成為提升流量價值的有效手段。

　　未來，運營商網絡流量價值提升將更加依賴于智能化運營和生態化合作。智能化運營體現在運用大數據和機器學習，實現網絡資源的動態調度和用戶體驗的個性化定制，以及基于用戶畫像和行為模式的精準營銷，提高流量轉化率和ARPU值。生態化合作意味著構建開放共贏的產業生態，與垂直行業合作伙伴共同開發創新應用場景，如智慧醫療、遠程教育和自動駕駛，通過提供行業解決方案和定制化服務，拓寬收入來源和市場份額。同時，隨著邊緣計算和物聯網技術的發展，運營商將有機會成為連接、計算和數據服務的綜合提供商，進一步挖掘網絡流量的商業價值。

第一章 2011年國內外互聯網行業發展狀況分析

　　1.1 2011年世界互聯網產業狀況分析

　　　　1.1.1 世界互聯網發展史

　　　　1.1.2 互聯網發展體系架構解析

　　　　1.1.3 互聯網使用率全球范圍概況

　　　　1.1.4 世界互聯網行業發展趨勢預測

　　1.2 行業特征

　　　　1.2.1 移動互聯網億萬級規模的爆發增長

　　　　1.2.2 業務的豐富性、多樣性以及融合性

　　　　1.2.3 業務生態系統的重構與重心的改變

詳情：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-04/quanqiuyunyingshangwangluoliuliangji.html

　　　　1.2.4 社區化與草根化的基因演變

　　1.3 發展規律

　　　　1.3.1 移動互聯網應用的生命周期

　　　　1.3.2 垂直化與平臺化的演變

　　1.4 2011年中國互聯網產業市場規模分析

　　　　1.4.1 近年來中國網絡用戶規模分析

　　　　1.4.2 網絡用戶增長率分析

　　　　1.4.3 互聯網電視終端時代到來

　　　　1.4.4 中國互聯網網絡游戲市場規模

　　1.5 2011年中國互聯網消費結構與特點分析

　　　　1.5.1 互聯網消費結構分析

　　　　1.5.2 互聯網消費特點分析

第二章 2011年中國互聯網用戶市場深度調查研究

　　2.1 2011年中國互聯網用戶整體調查

　　　　2.1.1 用戶行為分析

　　　　2.1.2 潛在需求分析

　　　　2.1.3 用戶結構（行業分布）

　　2.2 2011年中國互聯網有關數據調查分析

　　　　2.2.1 上網計算機數

　　　　2.2.2 域名數

　　　　2.2.3 網頁數、網頁字節數及性質特征

　　　　2.2.4 網頁數

　　　　2.2.5 中國IP地址總量及其地域分布

　　　　2.2.6 網民基本特征分析（如性別、年齡、婚姻狀況、文化程度、收入狀況等）中

　　　　2.2.7 網民對互聯網熱點問題的認知與行為

2011-2015 global carrier network traffic enhance the value of strategic markets Investment Prospects Survey Analysis Report

第三章 運營商互通壁壘及走勢分析

　　3.1 網絡運營商互通壁壘

　　　　3.1.1 互聯與互通

　　　　3.1.2 無線互聯網與有線互聯網

　　　　3.1.3 效率與競爭

　　3.2 從國際通信展管窺運營商走勢

　　　　3.2.1 三不規范

　　　　3.2.2 中國電信處于領先

　　　　3.2.3 中國聯通的困境

　　　　3.2.4 TD-SCDMA與中國移動的避險策略

　　　　3.2.5 CDMA與中國電信的全業務戰略

　　　　3.2.6 WCDMA與中國聯通的3G戰略

第四章 互聯網服務商的運營策略

　　4.1 Google

　　　　4.1.1 多業務融合與高速寬帶業務引導

　　　　4.1.2 地圖業務的滲透與對用戶的了解

　　4.2 Apple

　　　　4.2.1 Iphone與運營商的競合

　　　　4.2.2 APP store 價值鏈整合能力

第五章 運營商競爭力評定

　　5.1 成本結構

　　　　5.1.1 理想結構分析

　　　　5.1.2 主流運營商對比

　　5.2 網絡質量

　　　　5.2.1 技術發展環境及應用

2011-2015年全球運營商網絡流量價值提升策略市場投資前景調查分析報告

　　　　5.2.2 主流運營商網絡實力

　　5.3 服務質量

　　　　5.3.1 BOSS系統的重要性

　　　　5.3.2 主流運營商服務質量評比

　　5.4 價值業務

　　　　5.4.1 比特經濟效益原理

　　　　5.4.2 主流運營商業務體系

第六章 流量經營的開啟及運營策略

　　6.1 業務策略

　　　　6.1.1 語音和數據市場的新平衡點

　　　　6.1.2 提升數據流量的業務模式

　　6.2 分流策略

　　　　6.2.1 從單一速率轉向差異化速率

　　　　6.2.2 協同發展的多制式網絡策略

　　　　6.2.3 FMC流量分流方案及案例

　　　　6.2.4 wi-fi對分流的貢獻與影響

　　6.3 網絡能力

　　　　6.3.1 精準化的網絡監控

　　　　6.3.2 BSS/OSS系統高效化

第七章 營銷策略及建議

　　7.1 以用戶為核心的營銷

　　7.2 以網絡為核心的營銷

2011-2015 nián quánqiú yùnyíng shāng wǎngluò liúliàng jiàzhí tíshēng cèlüè shìchǎng tóuzī qiánjǐng diàochá fēnxī bàogào

　　7.3 以管道為核心的營銷

　　　　7.3.1 管道服務與借雞生蛋

　　　　7.3.2 智能管道的職責與價值

第八章 流量經營對價值鏈的影響分析

　　8.1 運營商流量經營的內涵與舉措

　　8.2 流量經營對移動互聯網的影響

　　8.3 移動應用服務商的流量策略

第九章 2011年世界十大電信運營商分析（除中國）

　　9.1 ATT （美國第一大電信運營商，世界頂尖數字通信公司之一）

　　9.2 NTT DoCoMo（日本排名第一的移動通信公司）

　　9.3 T-Mobile（德國第一大電信運營商）

　　9.4 中國移動通信集團公司（全球第一大的移動運營商）

　　9.5 Vodafone （英國最大的移動通信運營商，在全球29個國家擁有子公司）

　　9.6 Orange（法國電信運營商）

　　9.7 KDDI（日本最大的3G運營商）

　　9.8 新加坡電信（Singtel）

　　9.9 中國電信

　　9.10 英國手機運營商O2

第十章 中?智?林?：研究成果

　　10.1 權威專家觀點

　　10.2 投資前景預測分析

　　　　10.2.1 機遇

　　　　10.2.2 風險

圖表目錄

2011-2015グローバルキャリアネットワークトラフィックは、戦略市場の投資の見通し調査分析レポートの価値を高める

　　圖表 全球網站用戶流量比較

　　圖表 中國網站流量比較表

　　圖表 互聯網企業競爭力評價指標體系

　　圖表 中國互聯網基礎服務重點企業競爭力評價

　　圖表 全球互聯網用戶數量

　　圖表 互聯網市場應用業務結構

　　圖表 全球互聯網用戶分布結構

　　圖表 中國主要城市網絡帶寬

　　圖表 中國互聯網市場規模及其增長

　　圖表 中國互聯網用戶規模及其增長

　　圖表 中國互聯網市場結構變化情況

　　圖表 中國互聯網細分市場結構

　　圖表 中國互聯網基礎服務規模結構

　　圖表 中國接入互聯網計算機數量

　　圖表 略

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