| 相 關 |
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第一章 2011-2012年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
| 一、中國醫(yī)院的資源情況 | 調 |
| 二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量 | 研 |
| 三、中國醫(yī)院病床使用情況 | 網(wǎng) |
| 四、中國醫(yī)院工作量情況 | ｗ |
| 五、中國醫(yī)院收支情況 | ｗ |
| 六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構成 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析 |
． |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述 | Ｃ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則 | ｉ |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的 | ｒ |
| 四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法 | ． |
| 五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用效益分析法 | ｃ |
| 六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用效果分析法 | ｎ |
| 七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法 | 中 |
| 八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素 | 智 |
第三節(jié) 2011-2012年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析 |
林 |
| 一、營利與非營利醫(yī)院介紹 | ４ |
| 二、國外的非營利與營利性醫(yī)院 | ０ |
| 三、美國營利性醫(yī)院分析 | ０ |
| 四、營利性醫(yī)院的財務制度探析 | ６ |
| 五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析 | １ |
| 六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析 | ２ |
| 七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題 | ８ |
第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策探討 |
６ |
| 一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 | ６ |
| 全.文：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-01/minyingyiyuanshichangpoxijitouziqian.html | |
| 二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力 | ８ |
| 三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略 | 產(chǎn) |
| 四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議 | 業(yè) |
| 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點 | 調 |
第二章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
研 |
第一節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、國民經(jīng)濟運行情況GDP（季度更新） | ｗ |
| 二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ｗ |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） | ｗ |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | ． |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新） | Ｃ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | ｉ |
| 七、中國匯率調整（人民幣升值） | ｒ |
| 八、對外貿(mào)易進出口 | ． |
第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、醫(yī)院申報材料清單 | ｎ |
| 二、設置審批和執(zhí)業(yè)登記程序 | 中 |
| 三、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證（設置許可部分）辦理流程 | 智 |
| 四、醫(yī)療機構管理條例 | 林 |
| 五、醫(yī)療機構管理條例實施細則 | ４ |
| 六、中外合資、合作醫(yī)療機構管理暫行辦法 | ０ |
| 七、各地對民營醫(yī)院建設的相關政策 | ０ |
第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
６ |
| 一、人口環(huán)境分析 | １ |
| 二、教育環(huán)境分析 | ２ |
| 三、文化環(huán)境分析 | ８ |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | ６ |
| 五、中國城鎮(zhèn)化率 | ６ |
| 六、居民的各種消費觀念和習慣 | ８ |
第三章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述 |
業(yè) |
| 一、民營醫(yī)院網(wǎng)絡營銷的新機遇時代 | 調 |
| 二、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析 | 研 |
| 三、民營資本也可辦非營利醫(yī)院 | 網(wǎng) |
| 四、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展 | ｗ |
| 五、民營醫(yī)院網(wǎng)站和公立醫(yī)院網(wǎng)站優(yōu)劣對比 | ｗ |
| 六、民營醫(yī)院發(fā)展面臨六大阻礙 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題 |
． |
| 一、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境 | Ｃ |
| 二、民營醫(yī)院自身存在的問題分析 | ｉ |
| 三、民營醫(yī)院存在誠信危機困擾 | ｒ |
第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析 |
． |
| 一、民營醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對策 | ｃ |
| 二、民營醫(yī)院的突圍策略分析 | ｎ |
| 三、民營醫(yī)院發(fā)展的相關政策建議 | 中 |
| 四、加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施 | 智 |
| 五、民營醫(yī)院發(fā)展的八項措施 | 林 |
第四章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運行走勢綜述 |
４ |
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析 |
０ |
| 一、新醫(yī)改方案的出臺對民營醫(yī)院的影響 | ０ |
| 二、民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關配套文件 | ６ |
| 三、新醫(yī)改下民營醫(yī)院發(fā)展策略探析 | １ |
| 四、民營醫(yī)院啟動優(yōu)質護理服務示范工程 | ２ |
| 五、民營醫(yī)院線上推廣的新思路 | ８ |
第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點 |
６ |
| 2012-2016 Chinese private hospital market analysis and investment outlook report | |
| 一、直面競爭 | ６ |
| 二、轉換觀念 | ８ |
| 三、超越自我 | 產(chǎn) |
| 四、向管理要效益 | 業(yè) |
| 五、為民營醫(yī)院植入成功的管理基因 | 調 |
第三節(jié) 2011-2012年中國中醫(yī)藥與民營醫(yī)院的相互影響 |
研 |
第五章 2011-2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式分析 |
ｗ |
| 一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸 | ｗ |
| 二、投資機構購并國有醫(yī)院 | ｗ |
| 三、公立醫(yī)院整體轉讓給民營企業(yè) | ． |
| 四、公有醫(yī)院托管給投資集團 | Ｃ |
| 五、村辦民營醫(yī)院 | ｉ |
| 六、以拍賣、有償轉讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權過渡 | ｒ |
第二節(jié) 2011-2012年中國各地民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢分析 |
． |
| 一、黑龍江省民資可辦非營利性醫(yī)院 | ｃ |
| 二、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保 | ｎ |
| 三、天津或將放松民營醫(yī)院非營利性資格審批 | 中 |
| 四、云南大力支持民營醫(yī)院發(fā)展 | 智 |
| 五、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質 | 林 |
| 六、四川民營資本今后可辦非營利性醫(yī)院 | ４ |
| 七、蘭州市民營資本辦非營利性醫(yī)院發(fā)展狀況分析 | ０ |
| 八、北京民營醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸 | ０ |
第六章 2011-2012年中國醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析 |
６ |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況 |
１ |
| 一、醫(yī)院營銷的重要性 | ２ |
| 二、醫(yī)院經(jīng)營中的戰(zhàn)略性因素 | ８ |
| 三、影響營銷效果的因素 | ６ |
第二節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營銷咨詢概述 |
６ |
| 一、醫(yī)院營銷診斷 | ８ |
| 二、醫(yī)院營銷規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 三、醫(yī)院品牌包裝 | 業(yè) |
| 四、醫(yī)院營銷活動策劃 | 調 |
| 五、醫(yī)療服務營銷培訓 | 研 |
| 六、醫(yī)院營銷機構建立 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2011-2012年醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析 |
ｗ |
| 一、現(xiàn)代醫(yī)院服務營銷階段分析 | ｗ |
| 二、醫(yī)院服務營銷組合 | ｗ |
| 三、醫(yī)院存在的營銷問題 | ． |
| 四、醫(yī)院的營銷對策 | Ｃ |
第四節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營銷策略分析 |
ｉ |
| 一、醫(yī)院營銷意識先行 | ｒ |
| 二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略 | ． |
| 三、樹立服務品牌營銷戰(zhàn)略 | ｃ |
| 四、樹立優(yōu)質經(jīng)營戰(zhàn)略 | ｎ |
| 五、樹立成本管理的經(jīng)營戰(zhàn)略 | 中 |
第五節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
智 |
| 一、醫(yī)院營銷管理體系的建立 | 林 |
| 二、適應醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略 | ４ |
| 三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 | ０ |
第六節(jié) 2011-2012年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析 |
０ |
| 一、醫(yī)院的競爭營銷策略 | ６ |
| 二、社區(qū)營銷打造新的途徑 | １ |
| 三、導入產(chǎn)品整體概念促進醫(yī)療服務營銷 | ２ |
第七章 2011-2012年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析 |
８ |
| 2012-2016年中國民營醫(yī)院市場剖析及投資前景預測報告 | |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述 |
６ |
| 一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進行時 | ８ |
| 三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 | 產(chǎn) |
| 四、我國醫(yī)院信息化建設步入拐點 | 業(yè) |
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 |
調 |
| 一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設 | 研 |
| 二、系統(tǒng)的安全性 | 網(wǎng) |
| 三、醫(yī)療保險 | ｗ |
| 四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) | ｗ |
| 五、臨床信息系統(tǒng) | ｗ |
| 六、電子病歷 | ． |
第三節(jié) 2011-2012年中國信息技術在醫(yī)療領域中的應用 |
Ｃ |
| 一、信息技術在醫(yī)療領域中的主要應用 | ｉ |
| 二、信息技術在醫(yī)院管理中的主要應用 | ｒ |
第八章 2011-2012年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
． |
第一節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的SWOT分析 |
ｃ |
第二節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院的競爭力分析 |
ｎ |
| 一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析 | 中 |
| 二、民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析 | 智 |
| 三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策 | 林 |
第三節(jié) 2011-2012年中國民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素 |
４ |
| 一、治理結構先天不足 | ０ |
| 二、創(chuàng)新能力嚴重滯后 | ０ |
| 三、創(chuàng)新能力嚴重滯后 | ６ |
| 四、人才荒日漸突出 | １ |
| 五、商務成本居高不下 | ２ |
| 六、融資能力成致命瓶頸 | ８ |
| 七、軟環(huán)境亟需完善 | ６ |
第九章 2011-2012年中國主要民營醫(yī)院運營競爭力分析 |
６ |
第一節(jié) 上海仁濟醫(yī)院 |
８ |
| 一、醫(yī)院簡介 | 產(chǎn) |
| 二、上海仁濟醫(yī)院市場競爭的利器 | 業(yè) |
| 三、上海仁濟醫(yī)院信息化建設情況 | 調 |
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院 |
研 |
| 一、醫(yī)院簡介 | 網(wǎng) |
| 二、西安高新醫(yī)院的服務理念 | ｗ |
| 三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心 | ｗ |
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院 |
ｗ |
| 一、醫(yī)院簡介 | ． |
| 二、華西醫(yī)院的管理理念 | Ｃ |
| 三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進水平 | ｉ |
| 四、1995-2007年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標 | ｒ |
第十章 2011-2012年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析 |
． |
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 二、政策引導我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展 | 中 |
| 三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈 | 智 |
| 四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展狀況分析 | 林 |
| 五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪新醫(yī)改大蛋糕 | ４ |
| 六、2009年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立 | ０ |
第二節(jié) 2011-2012年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策 |
０ |
| 一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用 | ６ |
| 二、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白 | １ |
| 三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構的建設及管理 | ２ |
| 2012-2016 nián zhōngguó mínyíng yīyuàn shìchǎng pōuxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
第三節(jié) 醫(yī)療廣告 |
８ |
| 一、醫(yī)院的廣告和公關活動 | ６ |
| 二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧 | ６ |
| 三、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 | ８ |
| 四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 |
業(yè) |
| 一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析 | 調 |
| 二、民營醫(yī)院的廣告營銷 | 研 |
| 三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策 | 網(wǎng) |
第十一章 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢預測 |
ｗ |
| 一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢 | ｗ |
| 二、品牌營銷要樹立長遠觀念 | ． |
| 三、尋求個性化發(fā)展 | Ｃ |
第二節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院前景預測分析 |
ｉ |
| 一、以價格、服務優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展 | ｒ |
| 二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制 | ． |
| 三、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢 | ｃ |
第三節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預測分析 |
ｎ |
第十二章 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析 |
中 |
第一節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預測分析 |
智 |
第二節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
林 |
| 一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間 | ４ |
| 二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院 | ０ |
| 三、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮 | ０ |
第二節(jié) 2012-2016年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風險分析 |
６ |
| 一、競爭風險分析 | １ |
| 二、政策風險分析 | ２ |
| 三、融資風險分析 | ８ |
第四節(jié) 中?智林－專家建議 |
６ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2011年中國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | 調 |
| 圖表 1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | 研 |
| 圖表 2010.9-2011.9年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2011年中國全社會固定投資額走勢圖 | ｗ |
| 圖表 2005-2011年中國財政收入支出走勢圖 單位：億元 | ｗ |
| 圖表 近期人民幣匯率中間價（對美元） | ｗ |
| 圖表 2010.9-2011.9中國貨幣供應量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計 | ． |
| 圖表 2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 1990-2011年央行存款利率調整統(tǒng)計表 | ｉ |
| 圖表 1990-2011年央行貸款利率調整統(tǒng)計表 | ｒ |
| 圖表 中國歷年存款準備金率調整情況統(tǒng)計表 | ． |
| 圖表 2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | ｃ |
| 圖表 2005-2011年中國貨物進出口總額走勢圖 | ｎ |
| 圖表 2005-2011年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | 中 |
| 圖表 1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | 智 |
| 圖表 1978-2009年中國總人口數(shù)量增長趨勢圖 | 林 |
| 圖表 2009年人口數(shù)量及其構成 | ４ |
| 圖表 2005-2010年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖 | ０ |
| 圖表 2001-2010年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖 | ０ |
| 圖表 1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | ６ |
| 圖表 2005-2010年中國研究與試驗發(fā)展（RD）經(jīng)費支出走勢圖 | １ |
| 2012-2016中國の民間病院市場の分析と投資展望レポート | |
| 圖表 歷年來中國衛(wèi)生機構數(shù) | ２ |
| 圖表 歷年來衛(wèi)生機構床位數(shù)回顧 | ８ |
| 圖表 全國衛(wèi)生機構專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù) | ６ |
| 圖表 中國醫(yī)療機構數(shù) | ６ |
| 圖表 中國醫(yī)療機構床位數(shù) | ８ |
| 圖表 各地區(qū)醫(yī)療機構床位數(shù) | 產(chǎn) |
| 圖表 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù) | 業(yè) |
| 圖表 全國各個時期衛(wèi)生基本建設投資 | 調 |
| 圖表 十五期間全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率 | 研 |
| 圖表 十五期間全國農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng) | 網(wǎng) |
| 圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量 | ｗ |
| 圖表 十五期間全國衛(wèi)生機構及床位數(shù) | ｗ |
| 圖表 十五期間全國衛(wèi)生總費用測算數(shù)（當年價格） | ｗ |
| 圖表 十五期間醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學生數(shù) | ． |
| 圖表 醫(yī)院分類與名稱 | Ｃ |
| 圖表 中國醫(yī)院分級的基本情況 | ｉ |
| 圖表 患者身份信息化管理流程示意圖 | ｒ |
| 圖表 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖 | ． |
| 圖表 使用移動終端方便查尋患者生命體征 | ｃ |
| 圖表 SATO腕帶樣例 | ｎ |
| 圖表 醫(yī)院營銷環(huán)境 | 中 |
| 圖表 醫(yī)療服務的市場定位 | 智 |
| 圖表 參與醫(yī)院每床位信息化累計投入 | 林 |
| 圖表 醫(yī)院信息化發(fā)展的障礙因素 | ４ |
| 圖表 電視頻道醫(yī)療廣告播放長度所占比例 | ０ |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 | ０ |
| 圖表 2012-2016年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預測分析 | ６ |
| 圖表 略 | １ |
http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-01/minyingyiyuanshichangpoxijitouziqian.html
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| 相 關 |
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