第一章 養老方式的轉變與養老機構的發展 |
第一節 傳統的養老方式——家庭養老 |
| 一、家庭養老的歷史 |
| 二、家庭養老的基礎 |
第二節 養老方式由單一化向多元化發展 |
| 一、養老方式轉變的背景 |
| 二、多樣化的養老方式 |
| 三、養老方式的轉變對養老機構發展的推動 |
第三節 養老機構的分類 |
| 一、技術護理照顧型養老機構 |
| 二、中級護理照顧型養老機構 |
| 三、一般照顧型養老機構 |
第四節 主要養老機構產業概述 |
| 一、老年社會福利院 |
| 二、敬老院 |
| 三、老年公寓 |
| 四、托老所 |
第二章 2010-2011年中國養老機構供給狀況分析 |
第一節 我國養老機構的供給現狀 |
| 一、我國收養性社會福利單位供給的總體情況分析 |
| 轉~自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2012-01/yanglaojigouhangyexianzhuangyanjiuji.html |
| 二、收養性社會福利單位的床位利用率 |
| 三、收養性社會福利單位增長率 |
第二節 我國養老機構供給存在的問題 |
| 一、人均床位數少 |
| 二、我國養老機構投資少，資金籌集渠道狹窄 |
| 三、養老機構地區差異明顯 |
| 四、城鄉差異明顯 |
第三節 制約我國養老機構供給的因素分析 |
| 一、我國經濟發展水平低 |
| 二、我國養老機構的基礎薄弱 |
| 三、民營養老機構發展滯后 |
第三章 2010-2011年中國養老機構需求狀況分析 |
第一節 2010-2011年中國養老機構的需求現狀 |
| 一、我國養老機構需求的影響因素 |
| 二、老年人對養老機構需求意愿分析 |
| 三、我國養老機構需求存在的問題 |
第二節 中國養老機構需求情況分析 |
| 一、養老機構床位數需求模型的選擇 |
| 二、老年人口分性別、年齡數量的預測分析 |
| 三、我國養老機構床位數預測分析 |
第三節 制約我國養老機構需求的原因 |
| 一、老年人的收入偏低，資金來源渠道少 |
| 二、傳統思想的束縛 |
| 三、養老機構自身的原因 |
第四節 我國養老機構供需對比分析 |
| 一、短期內供求矛盾突出 |
| 二、長期內供求基本平衡 |
第四章 2010-2011年中國人口老齡化趨勢研究 |
第一節 中國老齡化總體趨勢與城鄉差異 |
| 一、中國老齡化趨勢 |
| 二、老齡人口城鄉差異 |
第二節 2010-2011年中國社會支持體系與人口老齡化 |
| 一、養老保險 |
| 二、醫療保險 |
第三節 2010-2011年中國養老能力與家庭保障能力的弱化 |
| 一、人口轉變與對家庭養老能力的降低 |
| 二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 |
| 三、勞動力轉移與農村家庭保障能力的降低 |
第四節 2010-2011年中國養老產業建議和對策分析 |
| 一、把建立社會保障體系提到日程上來 |
| 二、增強創收能力 |
| 2012-2016 industry status quo of China 's pension agency research and trend analysis report |
第五章 國內外養老服務模式研究 |
第一節 國外的養老服務模式 |
| 一、美國養老服務模式 |
| 二、英國養老服務模式 |
| 三、德國養老服務模式 |
| 四、瑞士養老服務模式 |
第二節 中國養老服務模式 |
| 一、傳統的養老服務模式 |
| 二、社區養老服務模式 |
| 三、機構養老服務模式 |
第三節 我國養老服務模式選擇研究 |
| 一、鞏固家庭養老的基礎地位，加強家庭養老的功能 |
| 1、家庭養老的優勢 |
| 2、家庭養老受到的挑戰 |
| 二、以社區養老為依托，補充家庭養老的不足 |
| 1、社區養老的優勢 |
| 2、社區養老服務受到的挑戰 |
| 三、以機構養老為補充，讓老人體驗家的感覺和專業化服務 |
| 1、機構養老的必然性 |
| 2、民辦養老機構的作用 |
第六章 2010-2011年中國民辦養老機構的生存現狀與問題 |
第一節 2010-2011年中國民辦養老機構的生存現狀 |
第二節 2010-2011年中國民辦養老機構生存的問題 |
| 一、社會養老的觀念尚未被人們所接受 |
| 二、政府的政策不統一 |
| 三、民辦養老機構定位混亂 |
| 四、缺乏專業化管理 |
| 五、社會志愿服務意識不強 |
第七章 實證研究 |
第一節 案例梗概 |
第二節 案例背景 |
第三節 案例內容 |
| 一、南寧市康寧護老院組織概況 |
| 1、管理組織結構層級分明，規章制度明確 |
| 2、經營管理模式人性化，護理費用標準靈活多樣 |
| 3、資金來源渠道窄，現金運作模式為主 |
| 4、護理工作難，使本行業工資水平高于最低工資 |
| 5、員工管理激勵機制與績效考核機制簡單 |
| 6、護理對象的特殊性使護老院擁有一套獨特的危機管理機制 |
| 二、護老院的社會功能 |
| 1、護老院使“老有所養，老有所醫”，適應了老齡化社會的需求 |
| 2012-2016年中國養老機構行業現狀研究及未來走勢分析報告 |
| 2、護老院吸收了一部分社會的剩余勞動力，為社會再就業創造了機會 |
| 3、護老院的志愿者活動，對社會道德有良好的宣傳教育功能 |
| 三、康寧護老院的生存困境 |
| 1、政府資金投入及扶持力度略顯不足 |
| 2、養老服務規模與檔次難以提升 |
| 3、人員培訓與保留存在一定困難 |
第八章 2010-2011年中國養老機構細分產業分析——老年社會福利院 |
第一節 2010-2011年中國老年社會福利院產業發展概況 |
| 一、老年社會福利院產業建設現狀 |
| 二、老年社會福利院產業重點省市分析 |
| 三、老年社會福利院最新項目分析 |
第二節 2010-2011年中國老年社會福利院產業經營模式分析 |
| 一、老年社會福利院經營現狀分析 |
| 二、老年社會福利院運行策略分析 |
| 三、老年社會福利院創新分析 |
第三節 2010-2011年中國知名老年社會福利院運行態勢分析 |
| 一、上海市第三社會福利院 |
| 二、重慶市第三社會福利院 |
第九章 2010-2011年中國養老機構細分產業分析——養老院 |
第一節 2010-2011年中國養老院產業運行概括 |
| 一、養老院建設特色分析 |
| 二、養老院經營模式分析 |
| 三、養老院設計工藝分析 |
第二節 2010-2011年中國養老院主要設施分析 |
| 一、娛樂設施分析 |
| 二、醫療保健設施分析 |
| 三、醫護型老年護理中心建設分析 |
第三節 2010-2011年中國知名養老院運行情況分析 |
| 一、北京金鶴養老院 |
| 二、大連工人養老院 |
第十章 2010-2011年中國養老機構細分產業分析——老年公寓 |
第一節 2010-2011年中國老年公寓產業發展動態分析 |
| 一、民辦老年公寓生存現狀 |
| 二、鄭州最大的養老公寓開始建設 |
| 三、高檔老年公寓建設分析 |
第二節 2010-2011年中國老年公寓知名企業分析 |
| 一、北京匯晨老年公寓 |
| 二、上海浦東新區愛心養老公寓 |
| 三、廣州南國頤景老年公寓 |
第三節 2010-2011年中國老年公寓發展存在的問題分析 |
第十一章 2010-2011年中國養老機構細分產業分析——托老所 |
| 2012-2016 nián zhōngguó yǎnglǎo jīgòu hángyè xiànzhuàng yánjiū jí wèilái zǒushì fēnxī bàogào |
第一節 2010-2011年中國托老所建設項目分析 |
| 一、烏魯木齊10個社區試點建設托老所 |
| 二、河北托老所擴建、擬在建項目 |
| 三、荷花池托老所項目 |
第二節 2010-2011年中國知名托老所企業分析 |
| 一、濟南溫馨托老所 |
| 二、北京夕陽紅托老所 |
| 三、廣州市九佛和盛康樂托老所 |
第三節 2010-2011年中國托老所發展存在的問題分析 |
第十二章 政府的責任定位與民辦養老機構的發展出路 |
第一節 政府的責任定位 |
| 一、政府的“越位”、“錯位”和“缺位” |
| 二、政府的定位方向 |
第二節 民辦養老機構的發展出路 |
| 一、明確民辦養老機構的非營利屬性，是建立良好運行機制的首要問題 |
| 二、建立民辦養老機構的多元化體制，拓寬生存渠道 |
| 三、積極與民政部門合作，聯系更多的志愿者參與到養老服務事業當中 |
| 四、構建行業管理體系，加強養老機構的規范化管理 |
| 五、提高護理人員的素質，實行優質服務 |
第十三章 2011-2015年加快發展中國養老機構的建議 |
第一節 政府在養老機構發展中的角色 |
| 一、健全法制，為養老機構的發展創造良好的法律環境 |
| 二、推行養老機構分級管理 |
| 三、政府應逐步開放養老機構領域，允許社會資本進入 |
| 四、政府應大力推廣機構養老，改變人們對養老機構的偏見 |
第二節 加快推進公辦養老機構改革 |
| 一、轉變公辦養老機構的運營方式 |
| 二、公辦養老機構應盡快進行產權改革 |
| 三、對公辦養老機構入院人員的處理 |
第三節 大力發展民營養老機構 |
| 一、創造民營養老機構發展的良好的外部環境 |
| 二、民營養老機構應提升自身的質量 |
| 三、民營養老機構應制定合理的價格 |
| 四、民營養老機構應加強自身的營銷 |
第四節 提高中國養老機構服務人員的素質 |
| 一、制定有關養老機構服務人員的法律 |
| 二、推行養老機構服務人員職業資格認證制度 |
| 中國の年金機関の調査と傾向分析報告書の2012年から2016年、業界の現狀 |
| 三、對現有養老機構服務人員進行培訓 |
| 四、養老機構可將部分服務外包 |
第十四章 2011-2015年中國養老產業投資戰略研究 |
第一節 2011-2015年中國養老產業行業投資概況 |
| 一、養老產業行業投資特性 |
| 二、養老產業具有良好的投資價值 |
| 三、養老產業投資環境利好 |
第二節 2011-2015年中國養老產業投資機會分析 |
| 一、20世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 |
| 二、中國到2014年老齡人口將達到2億 |
| 三、投資理財業變陣吸銀發族、 |
| 四、“美麗投資”節前熱“銀發族”成生力軍 |
| 五、投資理財業變陣吸銀發族 |
第三節 2011-2015年中國養老產業投資風險及防范 |
| 一、宏觀調控政策風險 |
| 二、金融風險分析 |
| 三、市場競爭風險 |
| 四、市場運營機制風險 |
第四節 中^智^林^ 2011-2015年中國養老產業投資建議 |
| 一、民辦養老服務機構的投資風險和投資建議 |
| 二、中國老年住宅開發投資風險和建議 |
| 三、中國老年助聽器市場投資分析 |
| 四、開發老年旅游保險產品 |
| 五、研制老年功能性食品 |
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略……
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