城市電視臺是地方媒體的重要組成部分，近年來面臨著數字化轉型和新媒體競爭的雙重挑戰。隨著互聯網和移動通信技術的發展，觀眾的收視習慣發生了根本性的變化，傳統電視臺的受眾逐漸分流至網絡平臺。城市電視臺為了應對這一變化，開始探索多媒體融合，增加在線直播、短視頻和社交媒體互動，以吸引年輕觀眾。然而，資金投入、內容創新和人才隊伍建設成為制約其轉型的關鍵因素。

　　未來，城市電視臺將更加注重內容的本土化和互動性。通過深耕地方文化和民生話題，打造具有地方特色的節目，增強觀眾的歸屬感和參與度。同時，利用大數據和人工智能技術，實現精準的內容推送和個性化服務，提升觀眾體驗。此外，與新媒體平臺的合作將加深，通過資源共享和優勢互補，擴大影響力和覆蓋范圍。

　　《中國城市電視臺行業現狀分析與發展前景研究報告（2025年版）》全面梳理了城市電視臺產業鏈，結合市場需求和市場規模等數據，深入剖析城市電視臺行業現狀。報告詳細探討了城市電視臺市場競爭格局，重點關注重點企業及其品牌影響力，并分析了城市電視臺價格機制和細分市場特征。通過對城市電視臺技術現狀及未來方向的評估，報告展望了城市電視臺市場前景，預測了行業發展趨勢，同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規范、客觀的分析方法，為相關企業和決策者提供了權威的戰略建議和行業洞察。

第一章 中國城市電視臺運營背景

　　1.1 電視產業鏈分析

　　1.2 國內外電視產業經營特征

　　　　1.2.1 國外電視產業經營特征

　　　　1.2.2 國內電視產業經營特征

　　1.3 中國電視臺運營現狀分析

　　　　1.3.1 電視臺歷程與格局

　　　　1.3.2 電視臺與頻道數量分析

　　　　1.3.3 電視節目制播情況分析

　　　　（1）電視節目制作情況

　　　　（2）電視節目播出時間

　　　　（3）電視節目覆蓋率分析

　　　　1.3.4 電視收視情況分析

　　　　（1）電視收視量變化情況

　　　　（2）電視收視量的觀眾特征

　　　　（3）電視收視量的時期分布

　　　　（4）電視收視量的周天分布

　　　　（5）電視收視量的時段分布

　　　　1.3.5 電視臺創收情況分析

　　　　（1）電視臺創收規模分析

　　　　（2）電視廣告市場現狀分析

　　　　（3）電視廣告市場發展趨勢

　　　　1.3.6 電視臺競爭格局分析

　　　　（1）電視臺收視市場格局

　　　　（2）電視臺廣告市場格局

　　1.4 中國電視臺相關行業運營分析

　　　　1.4.1 廣告行業運營情況分析

　　　　1.4.2 電視劇行業運營情況分析

　　　　1.4.3 電影行業運營情況分析

　　　　1.4.4 網絡視頻行業運營情況分析

　　　　1.4.5 其它傳統媒體行業運營情況

第二章 中國城市電視臺生存環境分析

　　2.1 城市電視臺總體發展情況分析

　　　　2.1.1 城市電視臺范疇界定

　　　　2.1.2 城市電視臺發展回顧

　　　　2.1.3 城市電視臺發展格局

　　2.2 城市電視臺運營情況分析

　　　　2.2.1 城市電視臺收視情況

　　　　2.2.2 城市電視臺收入情況

　　　　2.2.3 主要競爭對手經營情況

　　　　（1）中央電視臺經營情況

　　　　（2）省級電視臺經營情況

　　2.3 城市電視臺運營環境分析

　　　　2.3.1 行業宏觀環境分析

　　　　（1）行業政策環境分析

　　　　（2）行業經濟環境分析

全^文：http://www.qdlaimaiche.com/6/57/ChengShiDianShiTaiChanYeXianZhua.html

　　　　（3）行業技術環境分析

　　　　（4）行業社會環境分析

　　　　2.3.2 行業競爭環境分析

　　　　（1）潛在進入者威脅

　　　　（2）替代品生產威脅

　　　　（3）現有競爭對手分析

　　　　（4）供應商的議價能力

　　　　（5）買方的議價能力

　　2.4 城市電視臺SWOT分析

　　　　2.4.1 城市電視臺競爭優勢（S）

　　　　2.4.2 城市電視臺競爭劣勢（W）

　　　　2.4.3 城市電視臺發展機遇（O）

　　　　2.4.4 城市電視臺發展威脅（T）

第三章 中國城市電視臺盈利模式創新探索

　　3.1 城市電視臺廣告經營現狀與策略

　　　　3.1.1 城市電視臺廣告經營模式分析

　　　　（1）統一經營模式

　　　　（2）分散經營模式

　　　　（3）混合經營模式

　　　　（4）公司化經營模式

　　　　3.1.2 城市電視臺廣告經營現狀分析

　　　　（1）城市電視臺廣告創收情況

　　　　（2）城市電視臺廣告創收區域格局

　　　　（3）城市電視臺廣告收入排名

　　　　（4）城市電視臺廣告經營面臨的困境

　　　　3.1.3 城市電視臺廣告經營策略

　　　　（1）價格提升策略

　　　　（2）資源開發策略

　　　　（3）行業深挖策略

　　　　（4）結構優化策略

　　　　（5）媒體推廣策略

　　　　（6）頻道差異化策略

　　　　（7）整合營銷策略

　　3.2 城市電視臺開展電視購物模式分析

　　　　3.2.1 電視購物與其它平臺比較

　　　　3.2.2 電視購物運作模式分析

　　　　（1）傳統電視購物運作模式

　　　　（2）電視臺自辦電視購物企業模式

　　　　（3）多個電視臺聯辦電視購物企業模式

　　　　3.2.3 電視購物市場規模分析

　　　　3.2.4 電視臺開展電視購物案例分析

　　　　（1）CCTV中視購物

　　　　（2）湖南衛視“快樂購”

　　　　（3）東方CJ家庭購物

　　　　（4）重慶電視臺“時尚購”

　　　　（5）廈門電視臺全心購物頻道

　　　　3.2.5 城市電視臺開展電視購物的建議

　　3.3 城市電視臺自制劇經營及經驗借鑒

　　　　3.3.1 電視臺自制劇特征分析

　　　　（1）劇作資源的獨有性

　　　　（2）劇集策劃的統一性

　　　　（3）版權方決策的多重性

　　　　（4）市場的緊密性

　　　　3.3.2 電視臺自制劇的盈利優勢

　　　　（1）電視資源的整合優勢

　　　　（2）受眾市場的貼近優勢

　　　　（3）盈利途徑多樣的優勢

　　　　（4）價值開發的潛在優勢

　　　　3.3.3 電視臺自制劇市場現狀分析

　　　　（1）電視臺自制劇市場特點

　　　　（2）電視臺自制劇市場規模

　　　　（3）電視臺自制劇盈利能力

　　　　（4）電視臺自制劇競爭格局

　　　　3.3.4 電視臺自制劇盈利模式分析

　　　　（1）“基礎型”盈利模式及案例

　　　　（2）“定制型”盈利模式及案例

　　　　（3）“樹網型”盈利模式及案例

　　　　（4）三種盈利模式的適用范圍

　　　　3.3.5 電視臺自制劇成功經驗借鑒

　　　　（1）中央電視臺自制劇經驗借鑒

　　　　（2）湖南衛視自制劇經驗借鑒

　　　　3.3.6 城市電視臺自制劇機遇與威脅

　　　　3.3.7 城市電視臺自制劇運作建議

　　3.4 城市電視臺合作創收模式分析

　　　　3.4.1 城市電視臺合作創收模式

　　　　3.4.2 城市電視臺合作創收現狀

　　　　3.4.3 城市電視臺合作創收瓶頸

　　　　（1）常設組織的缺少

　　　　（2）合作方式的粗放

　　　　（3）合作的單渠道

　　　　3.4.4 城市電視臺合作創收前景

　　　　（1）專題片交換合作

　　　　（2）建立長期合作關系

　　　　（3）堅持本土化

　　　　（4）組建更緊密的購片聯合體

第四章 中國城市電視臺節目創新策略及案例分析

　　4.1 城市電視臺民生新聞節目創新策略分析

　　　　4.1.1 國內電視民生新聞節目發展現狀

　　　　4.1.2 城市電視臺民生新聞節目現狀分析

　　　　（1）城市電視臺發展民生新聞節目必要性

　　　　（2）城市電視臺發展民生新聞節目的優勢

　　　　（3）城市電視臺當前民生新聞節目主要問題

　　　　4.1.3 城市電視臺民生新聞節目成功案例

　　　　（1）南京電視臺《南京零距離》

　　　　（2）青島電視臺《今日》

　　　　（3）濟南電視臺《都市新女報》

　　　　（4）哈爾濱電視臺《都市零距離》

　　　　4.1.4 城市電視臺民生新聞節目創新方向

Research Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Urban Television Industry (2024 Edition)

　　　　4.1.5 城市電視臺民生新聞節目品牌塑造

　　4.2 城市電視臺生活服務類節目創新策略分析

　　　　4.2.1 全球電視臺生活服務類節目發展特點

　　　　4.2.2 中國電視臺生活服務類節目發展情況分析

　　　　（1）生活服務類節目發展歷程

　　　　（2）生活服務類節目發展特點

　　　　（3）生活服務類節目發展趨勢

　　　　4.2.3 中國電視臺生活服務類節目成功案例

　　　　（1）中央臺《為您服務》、《交換空間》

　　　　（2）天津衛視《非你莫屬》

　　　　（3）北京臺《養生堂》

　　　　（4）旅游衛視《美麗俏佳人》

　　　　（5）江蘇衛視《非誠勿擾》

　　　　（6）河北衛視《家政女皇》

　　　　（7）杭州電視臺《城市旅游報道》

　　　　4.2.4 城市電視臺生活服務類節目發展策略

　　4.3 城市電視臺財經節目創新策略分析

　　　　4.3.1 城市電視臺財經節目發展現狀

　　　　4.3.2 城市電視臺財經節目成功案例分析

　　　　（1）大連電視臺《新財經》

　　　　（2）青島電視臺《經濟前沿》

　　　　（3）深圳電視臺《財富新主張》

　　　　4.3.3 城市電視臺財經節目的本土化

　　　　（1）欄目定位本土化

　　　　（2）欄目包裝本土化

　　　　（3）欄目服務本土化

　　　　4.3.4 城市電視臺財經節目發展策略

　　4.4 城市電視臺綜藝節目創新策略分析

　　　　4.4.1 電視綜藝節目發展現狀分析

　　　　（1）電視綜藝節目發展綜述

　　　　（2）電視綜藝節目收視情況

　　　　（3）電視綜藝節目競爭格局

　　　　4.4.2 城市電視臺綜藝節目發展現狀

　　　　4.4.3 電視臺綜藝節目成功案例分析

　　　　（1）湖南衛視《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等

　　　　（2）浙江衛視《中國好聲音》、《中國夢想秀》等

　　　　（3）深圳衛視《年代秀》

　　　　（4）江蘇衛視《一站到底》

　　　　（5）BTV文藝頻道《星夜故事秀》

　　　　（6）上海電視臺《媽媽咪呀》

　　　　4.4.4 城市電視臺綜藝節目發展策略

　　4.5 城市電視臺法制節目創新策略分析

　　　　4.5.1 國內電視臺法制節目發展情況分析

　　　　4.5.2 城市電視臺法制節目創新案例

　　　　（1）廣州市廣播電視臺《煩事有得傾》

　　　　（2）南京電視臺教科頻道《法治現場》

　　　　4.5.3 城市電視臺法制節目創新方向

　　　　4.5.4 城市電視臺法制節目發展策略

第五章 中國城市電視臺“全媒體”發展策略探究

　　5.1 新媒體發展現狀分析

　　　　5.1.1 新媒體特點及發展背景

　　　　（1）新媒體特征及構成

　　　　（2）互聯網的發展與普及

　　　　（3）“三網融合“的提出及發展

　　　　5.1.2 網絡視頻發展現狀分析

　　　　（1）網絡視頻行業發展回顧

　　　　（2）網絡視頻行業盈利模式

　　　　（3）網絡視頻用戶規模分析

　　　　（4）網絡視頻市場規模分析

　　　　（5）網絡視頻行業發展趨勢

　　　　5.1.3 IP電視發展現狀分析

　　　　（1）IP電視基本概述

　　　　（2）IP電視發展歷程回顧

　　　　（3）IP電視用戶規模分析

　　　　（4）IP電視市場規模分析

　　　　（5）IP電視發展趨勢預測

　　　　5.1.4 互聯網電視發展狀況分析

　　　　（1）互聯網電視基本概述

　　　　（2）互聯網電視用戶規模

　　　　（3）互聯網電視市場規模

　　　　（4）互聯網電視發展趨勢

　　　　5.1.5 手機電視發展現狀分析

　　　　（1）手機電視基本概述

　　　　（2）手機電視用戶規模

　　　　（3）手機電視市場規模

　　　　（4）手機電視發展趨勢

　　　　5.1.6 公共試聽載體發展現狀

　　　　（1）公共試聽載體發展情況

　　　　（2）公共試聽載體受眾分析

　　　　（3）公共試聽載體盈利模式

　　　　（4）公共試聽載體市場規模

　　　　（5）公共試聽載體發展趨勢

　　5.2 “全媒體“的概念及其表現

　　　　5.2.1 “全媒體”概念的提出

　　　　5.2.2 “全媒體”時代的表現

　　　　（1）傳統媒體與新興媒體進一步融合

　　　　（2）“大媒體潮”初露端倪

　　　　（3）接收終端形式多樣化

　　　　（4）傳受角色實現互換

　　　　（5）媒介傳播進入“營銷時代”

　　　　（6）“以人為本”的互動成為常態

　　5.3 “全媒體”時代城市電視臺發展面臨的挑戰與機遇

　　　　5.3.1 城市電視臺生存發展的外部挑戰

　　　　（1）互聯網媒體逐步走向主流

　　　　（2）移動互聯網的高速發展形成沖擊

　　　　（3）受眾接受信息渠道逐漸拓寬

　　　　5.3.2 城市電視臺的內部矛盾

　　　　（1）缺乏與全媒體合作共贏的意識

中國城市電視臺行業現狀分析與發展前景研究報告（2024年版）

　　　　（2）電視媒體與新媒體融合鮮有成效

　　　　（3）缺少全媒體營銷的市場化理念

　　　　（4）互動效果與新媒體差距較大

　　　　5.3.3 “全媒體”時代城市電視臺獨有優勢

　　　　（1）最具地域和心理接近性

　　　　（2）對區域性資源的獨占性

　　　　（3）區域性利于實行改革與創新

　　5.4 “全媒體”時代城市電視臺的發展策略

　　　　5.4.1 形式上靈活融合，發揮優勢

　　　　（1）與新媒體接軌，增加收視渠道

　　　　（2）整合多種媒體終端，實現互幫互助效應

　　　　（3）節目注入直播形式，發揮電視的傳播優勢

　　　　（4）實現多點互動，提高受眾的參與度

　　　　5.4.2 內容上“本土+專業+品牌”化，追求獨特

　　　　（1）堅持并擴大本土化特色

　　　　（2）頻道專業化與欄目品牌化相結合

　　　　（3）節目內容“反客為主”，滿足受眾新需求

　　　　5.4.3 上加強策劃，推動營銷

　　　　（1）重視特別策劃節目，引發特別關注

　　　　（2）策劃與企業的合作活動，實現雙效益

　　　　（3）激活群眾參與，擴大影響力

　　　　5.4.4 功能上注重受眾反饋，實現全媒體輿論監督

　　　　（1）擴大受眾反饋渠道，廣開言路聽民聲

　　　　（2）實現有效反饋，滿足受眾后續需求

第六章 中國城市電視臺差異化經營策略及風險防范

　　6.1 城市電視臺差異化經營的類型分析

　　　　6.1.1 差異化經營必要性與可行性

　　　　（1）差異化經營的必要性

　　　　（2）差異化經營的可行性

　　　　（3）差異化經營的現實意義

　　　　6.1.2 差異化經營的類型及案例

　　　　（1）定位差異

　　　　（2）內容差異

　　　　（3）品牌差異

　　　　（4）風格差異

　　　　（5）盈利模式差異

　　6.2 城市電視臺差異化經營實踐與啟示

　　　　6.2.1 常德電視臺基本情況

　　　　6.2.2 常德電視臺差異化競爭策略

　　　　6.2.3 常德電視臺差異化競爭戰略啟示

　　6.3 城市電視臺差異化經營風險及對策

　　　　6.3.1 城市電視臺差異化競爭風險分析

　　　　（1）頻道節目差異化風險

　　　　（2）政策環境風險

　　　　（3）人力資源風險

　　　　（4）經營管理風險

　　　　6.3.2 城市電視臺差異化競爭風險對策

第七章 [中-智-林-]中國優秀城市電視臺發展經驗借鑒

　　7.1 廣州電視臺

　　　　7.1.1 廣州電視臺發展簡介

　　　　7.1.2 廣州電視臺頻道設置

　　　　7.1.3 廣州電視臺盈利模式

　　　　7.1.4 廣州電視臺優秀節目借鑒

　　　　7.1.5 廣州電視臺全媒體策略

　　7.2 南京電視臺

　　　　7.2.1 南京電視臺發展簡介

　　　　7.2.2 南京電視臺頻道設置

　　　　7.2.3 南京電視臺優秀節目借鑒

　　　　7.2.4 南京電視臺新媒體策略

　　　　7.2.5 南京電視臺運營情況

　　　　7.2.6 南京電視臺運營優劣勢

　　7.3 沈陽電視臺

　　　　7.3.1 沈陽電視臺發展簡介

　　　　7.3.2 沈陽電視臺頻道設置

　　　　7.3.3 沈陽電視臺優秀節目借鑒

　　　　7.3.4 沈陽電視臺新媒體策略

　　　　7.3.5 沈陽電視臺運營情況

　　　　7.3.6 沈陽電視臺運營優劣勢

　　7.4 青島電視臺

　　　　7.4.1 青島電視臺發展簡介

　　　　7.4.2 青島電視臺頻道設置

　　　　7.4.3 青島電視臺盈利模式

　　　　7.4.4 青島電視臺優秀節目借鑒

　　　　7.4.5 青島電視臺新媒體策略

　　　　7.4.6 青島電視臺運營情況

　　　　7.4.7 青島電視臺運營優劣勢

　　7.5 蘇州電視臺

　　　　7.5.1 蘇州電視臺發展簡介

　　　　7.5.2 蘇州電視臺頻道設置

　　　　7.5.3 蘇州電視臺盈利模式

　　　　7.5.4 蘇州電視臺優秀節目借鑒

　　　　7.5.5 蘇州電視臺新媒體策略

　　　　7.5.6 蘇州電視臺運營情況

　　　　7.5.7 蘇州電視臺運營優劣勢

　　7.6 深圳電視臺

　　　　7.6.1 深圳電視臺發展簡介

　　　　7.6.2 深圳電視臺頻道設置

　　　　7.6.3 深圳電視臺盈利模式

　　　　7.6.4 深圳電視臺優秀節目借鑒

　　　　7.6.5 深圳電視臺運營情況

　　　　7.6.6 深圳電視臺運營優劣勢

　　7.7 杭州電視臺

　　　　7.7.1 杭州電視臺發展簡介

　　　　7.7.2 杭州電視臺頻道設置

ZhongGuo Cheng Shi Dian Shi Tai HangYe XianZhuang FenXi Yu FaZhan QianJing YanJiu BaoGao （2024 Nian Ban ）

　　7.8 長沙電視臺

　　　　7.8.1 長沙電視臺發展簡介

　　　　7.8.2 長沙電視臺運營情況

　　　　7.8.3 長沙電視臺運營優劣勢

　　7.9 成都電視臺

　　　　7.9.1 成都電視臺發展簡介

　　　　7.9.2 成都電視臺頻道設置

　　　　7.9.3 成都電視臺優秀節目借鑒

　　7.10 武漢電視臺

　　　　7.10.1 武漢電視臺發展簡介

　　　　7.10.2 武漢電視臺頻道設置

　　　　7.10.3 武漢電視臺優秀節目借鑒

　　7.11 大連電視臺

　　　　7.11.1 大連電視臺發展簡介

　　　　7.11.2 大連電視臺頻道設置

　　　　7.11.3 大連電視臺盈利模式

　　　　7.11.4 大連電視臺優秀節目借鑒

　　　　7.11.5 大連電視臺新媒體策略

　　　　7.11.6 大連電視臺運營情況

　　　　7.11.7 大連電視臺運營優劣勢

　　7.12 廈門電視臺

　　　　7.12.1 廈門電視臺發展簡介

　　　　7.12.2 廈門電視臺頻道設置

　　　　7.12.3 廈門電視臺運營情況

　　　　7.12.4 廈門電視臺運營優劣勢

圖表目錄

　　圖表 1 電視產業鏈及上市公司

　　圖表 2 智能電視產業鏈各方綜合力比較

　　圖表 3 智能電視產業投資邏輯

　　圖表 4 2019-2024年全國電視節目制作情況

　　圖表 5 2019-2024年全國電視節目播出情況

　　圖表 6 2025年中國十大省級優秀電視臺排名

　　圖表 7 2019-2024年觀眾人均每日收視時長（歷年所有調查城市）

　　圖表 8 2019-2024年觀眾規模及收視時長

　　圖表 9 2019-2024年各年齡段觀眾人均日收視時長

　　圖表 10 2025年不同年齡段電視觀眾特征（所有調查城市）

　　圖表 11 2019-2024年人均收視時長分周走勢

　　圖表 12 2025年高收視欄目周天分布特征

　　圖表 13 2019-2024年所有頻道全天收視率走勢

　　圖表 14 2019-2024年各級頻道市場份額對比（歷年所有調查城市）

　　圖表 15 2025年、2025年各級頻道全天收視走勢對比（歷年所有調查城市）

　　圖表 16 2025年各級頻道在不同年齡段觀眾的市場份額（所有調查城市）

　　圖表 17 2025年各級頻道不同受教育程度觀眾市場份額（所有調查城市）

　　圖表 18 2025-2031年各級頻道廣告刊例收入增幅

　　圖表 19 2025年各級頻道廣告總時長變化

　　圖表 20 2025年廣告時長分時段變化情況

　　圖表 21 2025年大節目類型花費時長變化情況

　　圖表 22 2025年廣告市場月度投放趨勢

　　圖表 23 2025年廣告市場區域投放趨勢

　　圖表 24 2025年廣告市場媒體投放趨勢

　　圖表 25 廣播電臺2019-2024年藥品廣告主/品牌/產品個數趨勢

　　圖表 26 四級電視媒體集團和廣告花費和廣告時長同比增長趨勢

　　圖表 27 2025年廣告市場各行業廣告花費增長對比

　　圖表 28 2025年FMCG行業小類廣告花費增長趨勢

　　圖表 29 2025年廣告市場前十廣告主投放增長比例

　　圖表 30 2019-2024年中國電視劇市場規模

　　圖表 31 2025年中國電視劇市場集中度

　　圖表 32 2025年民營電視劇公司營收TOP

　　圖表 33 2024-2025年出臺的電影產業相關政策

　　圖表 34 2019-2024年中國電影觀影人次增長趨勢

　　圖表 35 2019-2024年中國電影產業規模

　　圖表 36 2019-2024年國產片與進口片票房貢獻對比

　　圖表 37 2019-2024年國產故事片總量及上映數量

　　圖表 38 2025年市場分TOP10 制片機構

　　圖表 39 近三年國內影視基金設立情況

　　圖表 40 發行模式

　　圖表 41 2025年中國電影發行企業市場份額

　　圖表 42 2025年中國電影發行企業市場份額TOP5 影片數量及票房區間

　　圖表 43 2019-2024年中國院線數量

　　圖表 44 2025年中國院線票房區間數量及占比

　　圖表 45 2019-2024年中國影院及銀幕增長數量

　　圖表 46 2025年中國影院票房區間分布

　　圖表 47 2025年電影票團購月交易額

　　圖表 48 2025年月度票房冠軍排名

　　圖表 49 2025年各月總票房及月度票房冠軍影片占比

　　圖表 50 2019-2024年暑期檔票房對比

　　圖表 51 2019-2024年暑期檔周票房對比

　　圖表 52 2024-2025年進口片中國地區發行數量及票房份額

　　圖表 53 2019-2024年中國電影海外發行情況

　　圖表 54 2019-2024年中國網絡視頻用戶規模和使用率

　　圖表 55 2025年中央臺各頻道收視份額（所有調查城市）

　　圖表 56 中央臺各頻道市場份額年度變化（2015年與2024年差值）

　　圖表 57 省級衛視市場份額對比（71城市，不含動畫衛視）

　　圖表 58 省級地面頻道晚間在本省市場份額（18：00-24：00）

　　圖表 59 省級地面頻道在本省晚間市場份額年度變化（2015年與2024年差值）

　　圖表 60 個地級市晚間市場份額（18：00-24：00）

　　圖表 61 全國各省城市臺晚間收視份額（18：00-24：00）

　　圖表 62 2019-2024年我國國內生產總值及其增長速度

　　圖表 63 2025年GDP初步核算

　　圖表 64 GDP環比和同比增長速度

　　圖表 65 2019-2024年全國居民消費價格漲跌幅度

　　圖表 66 2019-2024年我國豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況

　　圖表 67 2019-2024年我國鮮菜、鮮果價格變動情況

　　圖表 68 2025年份居民消費價格分類別同比漲跌幅

　　圖表 69 2025年份居民消費價格分類別環比漲跌幅

　　圖表 70 2025年居民消費價格主要數據

　　圖表 71 2019-2024年工業生產者出廠價格漲跌幅

中國都市テレビ業界の現狀分析と発展の見通しに関する研究報告（2024年版）

　　圖表 72 2019-2024年工業生產者購進價格漲跌幅

　　圖表 73 2019-2024年生產資料出廠價格漲跌幅

　　圖表 74 2019-2024年生活資料出廠價格漲跌幅

　　圖表 75 2025年份工業生產者價格主要數據

　　圖表 76 2019-2024年我國農村居民人均純收入及其增長速度

　　圖表 77 2019-2024年我國城鎮居民人均可支配收入及其增長速度

　　圖表 78 1978-中國城鄉居民恩格爾系數對比表

　　圖表 79 2019-2024年規模以上工業增加值同比增長速度

　　圖表 80 2025年份規模以上工業生產主要數據

　　圖表 81 2019-2024年我國鋼材日均產量及同比增速

　　圖表 82 2019-2024年我國水泥日均產量及同比增速

　　圖表 83 2019-2024年我國十種有色金屬日均產量及同比增速

　　圖表 84 2019-2024年我國乙烯日均產量及同比增速

　　圖表 85 2019-2024年我國汽車日均產量及同比增速

　　圖表 86 2019-2024年我國轎車日均產量及同比增速

　　圖表 87 2019-2024年我國發電量日均產量及同比增速

　　圖表 88 2019-2024年我國原油加工量日均產量及同比增速

　　圖表 89 2019-2024年我國全社會固定資產及其增長率情況

　　圖表 90 2019-2024年我國社會消費品零售總額及其增長速度

　　圖表 91 2019-2024年我國社會消費品零售總額分月同比增長速度

　　圖表 92 2025年份社會消費品零售總額主要數據

　　圖表 93 2019-2024年我國貨物進出口總額增長分析

　　圖表 94 2024年末人口數及其構成

　　圖表 95 2019-2024年我國人口及其自然增長率變化情況

　　圖表 96 2019-2024年普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數

　　圖表 97 2019-2024年與試驗發展經費支出

　　圖表 98 城市電視臺行業環境“波特五力”分析模型

　　圖表 99 我國內地自制劇產量超過4部的省級以上電視臺數量

　　圖表 100 我國內地自制劇產量超過4部的省級以上電視臺數量

　　圖表 101“基礎型”盈利模式的盈利過程

　　圖表 102“定制型”盈利模式的盈利過程

　　圖表 103“樹網型”盈利模式的盈利過程

　　圖表 104 2025年以來省級衛視及地面頻道晚間不同類型新節目數量比例

　　圖表 105 歐美主要節目類型及播出頻道

　　圖表 106 8月22日全美收視人數TOP5電視節目

　　圖表 107 生活服務類養生節目收播時長

　　圖表 108 全球主要生活頻道收視人數

　　圖表 109 地面頻道主要節目類型播出情況（全天時段，2012年3月）

　　圖表 110 人均收視時間排名前10位的娛樂欄目

　　圖表 111 中國網民規模與互聯網普及率

　　圖表 112 新增網民上網設備使用情況

　　圖表 113 非網民未來上網意向

　　圖表 114 非網民不使用互聯網的原因

　　圖表 115 手機網民規模

　　圖表 116 2025-2031年中國內地各省（市、自治區）網民規模和互聯網普及率

　　圖表 117 中國網民城鄉結構

　　圖表 118 中國城鄉居民互聯網普及率和城鎮化進程

　　圖表 119 中國網絡視頻行業發展階段

　　圖表 120 近年中國主要視頻網站自制劇情況

　　圖表 121 2019-2024年中國網絡視頻用戶數及使用率情況（單位：萬人，%）

　　圖表 122 2019-2024年中國IPTV用戶規模增長情況（單位：萬戶）

　　圖表 123 互聯網/智能電視出貨量在未來將大幅增長

　　http://www.qdlaimaiche.com/6/57/ChengShiDianShiTaiChanYeXianZhua.html

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