相 關(guān) |
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會(huì)展業(yè)作為連接各行各業(yè)的橋梁,是展示新產(chǎn)品、促進(jìn)貿(mào)易合作的重要平臺(tái)。近年來,會(huì)展業(yè)經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,線上線下融合(OMO)模式成為常態(tài),虛擬展覽、直播帶貨等新型展示形式興起。會(huì)展內(nèi)容更加專業(yè)化、細(xì)分化,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式參與與互動(dòng)交流,以提升參會(huì)者體驗(yàn)與商業(yè)成效。 | |
未來,會(huì)展業(yè)將更加注重科技融合與可持續(xù)發(fā)展。虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的應(yīng)用將為參展商和觀眾帶來沉浸式體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)跨越地域的無縫對(duì)接。數(shù)據(jù)分析與人工智能將優(yōu)化會(huì)展運(yùn)營與觀眾匹配,提升效率與個(gè)性化服務(wù)。同時(shí),綠色會(huì)展理念將深入人心,從場地選擇、搭建材料到廢棄物管理,全面推行環(huán)保措施。此外,面對(duì)全球化的不確定性,會(huì)展業(yè)將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,靈活調(diào)整策略,強(qiáng)化區(qū)域合作與國際交流,促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與增長。 | |
《2025-2031年中國會(huì)展行業(yè)全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》從產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā),系統(tǒng)分析了會(huì)展行業(yè)的市場現(xiàn)狀與需求動(dòng)態(tài),詳細(xì)解讀了會(huì)展市場規(guī)模、價(jià)格波動(dòng)及上下游影響因素。報(bào)告深入剖析了會(huì)展細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展特點(diǎn),基于權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)市場前景及未來趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,同時(shí)揭示了會(huì)展重點(diǎn)企業(yè)的競爭格局與市場集中度變化。報(bào)告客觀翔實(shí)地指出了會(huì)展行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,為投資者、經(jīng)營者及行業(yè)參與者提供了有力的決策支持,助力把握市場動(dòng)態(tài),明確發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)化。 | |
第一章 會(huì)展行業(yè)發(fā)展背景分析 |
產(chǎn) |
1.1 會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
1.1.1 會(huì)展行業(yè)市場運(yùn)行特征 | 調(diào) |
(1)國內(nèi)展覽市場總量上升 | 研 |
(2)出國展覽行業(yè)穩(wěn)中有升 | 網(wǎng) |
(3)政府對(duì)展覽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加強(qiáng)引導(dǎo) | w |
(4)信息技術(shù)成為推動(dòng)展覽會(huì)發(fā)展的重要手段 | w |
(5)展覽館市場持續(xù)升溫 | w |
1.1.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測 | . |
(1)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì) | C |
(2)國際化趨勢(shì) | i |
(3)法制化趨勢(shì) | r |
(4)集團(tuán)化趨勢(shì) | . |
(5)品牌化趨勢(shì) | c |
(6)專業(yè)化趨勢(shì) | n |
(7)生態(tài)化趨勢(shì) | 中 |
(8)多元化趨勢(shì) | 智 |
1.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
林 |
1.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 4 |
(1)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 0 |
1)發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)展望 | 6 |
(2)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 1 |
1)宏觀經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)狀 | 2 |
2)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測分析 | 8 |
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析 | 6 |
1)縱向來看 | 6 |
2)橫向來看 | 8 |
1.2.2 政策環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
(1)行業(yè)監(jiān)管體制 | 業(yè) |
(2)行業(yè)法律法規(guī)解析 | 調(diào) |
(3)行業(yè)政策規(guī)制的特征和趨勢(shì) | 研 |
1)政府政策支持 | 網(wǎng) |
2)政府規(guī)范指導(dǎo) | w |
3)政府直接推介 | w |
1.3 會(huì)展行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
w |
1.3.1 “人才儲(chǔ)備戰(zhàn)”突圍 | . |
(1)我國會(huì)展業(yè)人才需求、儲(chǔ)備現(xiàn)狀 | C |
1)會(huì)展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員需求領(lǐng)域 | i |
2)會(huì)展人才儲(chǔ)備不足且比例失調(diào) | r |
3)國內(nèi)會(huì)展教育與人才需求嚴(yán)重脫節(jié) | . |
(2)國際會(huì)展教育及人才培育經(jīng)驗(yàn) | c |
1)會(huì)展專業(yè)人才培養(yǎng)之國際比較 | n |
2)國際會(huì)展教育培育特點(diǎn)和重點(diǎn)之比較 | 中 |
(3)需加強(qiáng)會(huì)展人才培養(yǎng) | 智 |
1.3.2 世界展覽業(yè)加速“東移”,品牌展會(huì)仍集中在歐美 | 林 |
第二章 全球會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
4 |
2.1 全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
2.1.1 全球展覽場館總體情況 | 0 |
(1)全球展覽場館地區(qū)分布 | 6 |
(2)全球展館可出租年面積 | 1 |
(3)主要國家展覽場地面積 | 2 |
(4)全球前十大會(huì)展場館 | 8 |
2.1.2 全球舉辦展會(huì)總體情況 | 6 |
(1)全球舉辦展會(huì)總體情況 | 6 |
(2)全球各地區(qū)年展出面積 | 8 |
(3)全球各地區(qū)展出面積變化 | 產(chǎn) |
(4)全球十大展覽國展覽會(huì)規(guī)模 | 業(yè) |
(5)全球前40大展覽企業(yè)收入規(guī)模 | 調(diào) |
2.1.3 全球組展商實(shí)力分析 | 研 |
(1)歐洲整體實(shí)力最強(qiáng),德英占主導(dǎo)地位 | 網(wǎng) |
1)德國 | w |
2)英國 | w |
3)法國 | w |
4)意大利 | . |
5)西班牙 | C |
6)荷蘭 | i |
7)美國 | r |
(2)亞洲市場潛力大,整體實(shí)力有待提升 | . |
2.1.4 全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | c |
2.2 德國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
n |
2.2.1 德國會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
(1)德國展覽場館面積分析 | 智 |
1)德國展覽場館總體面積 | 林 |
2)德國大型展覽場館面積 | 4 |
3)德國室內(nèi)展館面積前十城市 | 0 |
(2)德國國內(nèi)貿(mào)易展會(huì)運(yùn)營情況 | 0 |
1)德國大型展會(huì)數(shù)量 | 6 |
2)德國參展商數(shù)量 | 1 |
3)德國展會(huì)觀眾數(shù)量 | 2 |
4)德國展會(huì)展覽面積 | 8 |
5)展會(huì)運(yùn)營商營業(yè)額 | 6 |
6)德國展會(huì)國外參展商 | 6 |
轉(zhuǎn)~自:http://www.qdlaimaiche.com/3/70/HuiZhanXianZhuangYuFaZhanQuShi.html | |
7)德國貿(mào)易展會(huì)類別占比 | 8 |
(3)德國組織海外展會(huì)分析 | 產(chǎn) |
1)組展商組織海外展會(huì)運(yùn)營情況 | 業(yè) |
2)組展商組織海外展會(huì)區(qū)域分布 | 調(diào) |
3)組展商組織中國展會(huì)運(yùn)營情況 | 研 |
(4)德國會(huì)展行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)分析 | 網(wǎng) |
2.2.2 德國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
(1)規(guī)模化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
(2)組織模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 | w |
(3)產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)驗(yàn)借鑒 | . |
2.3 美國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
C |
2.3.1 美國會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | i |
(1)美國會(huì)展業(yè)與GDP的增長率比較 | r |
(2)美國會(huì)展業(yè)運(yùn)營情況 | . |
2.3.2 美國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | c |
(1)中美會(huì)展行業(yè)比較分析 | n |
(2)借鑒 | 中 |
2.4 法國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
智 |
2.4.1 法國會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 林 |
(1)法國展覽場館面積分析 | 4 |
(2)法國大型展會(huì)運(yùn)營情況 | 0 |
1)法國展會(huì)數(shù)量 | 0 |
2)法國參展商數(shù)量 | 6 |
3)法國展會(huì)展覽面積 | 1 |
4)法國展會(huì)觀眾數(shù)量 | 2 |
5)展會(huì)運(yùn)營商營業(yè)額 | 8 |
6)法國展會(huì)國外參展商 | 6 |
2.4.2 法國會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
2.5 俄羅斯會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
8 |
2.5.1 俄羅斯會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
(1)俄羅斯參展商數(shù)量 | 業(yè) |
(2)俄羅斯展會(huì)觀眾數(shù)量 | 調(diào) |
(3)俄羅斯展館凈面積 | 研 |
2.5.2 俄羅斯會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 網(wǎng) |
2.6 意大利會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
w |
2.6.1 意大利會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
(1)意大利參展商數(shù)量 | w |
(2)意大利展會(huì)觀眾數(shù)量 | . |
(3)意大利實(shí)際出租場館面積 | C |
2.6.2 意大利會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 | i |
2.7 全球最佳會(huì)展中心分析 |
r |
2.7.1 荷蘭阿姆斯特丹RAI展覽中心 | . |
2.7.2 韓國漢城會(huì)展中心 | c |
2.7.3 澳大利亞墨爾本展覽會(huì)議中心 | n |
2.7.4 巴黎會(huì)議中心 | 中 |
2.7.5 英國格拉斯哥展覽會(huì)議中心 | 智 |
2.7.6 新加坡國際會(huì)展中心 | 林 |
2.7.7 澳大利亞悉尼會(huì)展中心 | 4 |
2.7.8 加拿大溫哥華會(huì)展中心 | 0 |
2.7.9 澳大利亞凱恩斯會(huì)議中心 | 0 |
第三章 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
6 |
3.1 會(huì)展行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 |
1 |
3.1.1 會(huì)展行業(yè)發(fā)展水平較低 | 2 |
3.1.2 帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益明顯 | 8 |
3.1.3 發(fā)達(dá)地區(qū)的會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯 | 6 |
3.2 中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況分析 |
6 |
3.2.1 展覽會(huì)市場概況 | 8 |
(1)展覽會(huì)省份分布 | 產(chǎn) |
1)從展覽會(huì)數(shù)量角度看 | 業(yè) |
2)從展覽會(huì)總面積角度看 | 調(diào) |
(2)展覽會(huì)城市分布 | 研 |
1)從展覽會(huì)數(shù)量角度看 | 網(wǎng) |
2)從展覽會(huì)總面積角度看 | w |
(3)展覽會(huì)規(guī)模分布 | w |
1)從展覽會(huì)數(shù)量角度看 | w |
2)從展覽總面積角度看 | . |
(4)展覽會(huì)行業(yè)分布 | C |
1)展覽行業(yè)布局 | i |
2)展覽會(huì)行業(yè)數(shù)量變化情況 | r |
3)展覽會(huì)細(xì)分行業(yè)數(shù)量變化情況 | . |
(5)展覽會(huì)時(shí)間分布 | c |
3.2.2 展覽館市場概況 | n |
(1)展覽館省份分布 | 中 |
1)從數(shù)量角度看 | 智 |
2)從面積角度看 | 林 |
(2)展覽館城市分布 | 4 |
1)從數(shù)量角度看 | 0 |
2)從面積角度看 | 0 |
(3)展覽館規(guī)模分布 | 6 |
1)從數(shù)量角度看 | 1 |
2)從面積角度看 | 2 |
(4)展覽館市場經(jīng)營情況 | 8 |
1)展覽會(huì)數(shù)量 | 6 |
2)從面積角度看 | 6 |
3)租館率 | 8 |
3.2.3 組展單位市場概況 | 產(chǎn) |
(1)組展單位地域分布 | 業(yè) |
(2)組展單位企業(yè)性質(zhì)分布 | 調(diào) |
1)從數(shù)量角度看 | 研 |
2)從面積角度看 | 網(wǎng) |
(3)組展單位行業(yè)分布 | w |
(4)組展單位規(guī)模分布 | w |
1)從展覽會(huì)數(shù)量角度看 | w |
2)從面積角度看 | . |
3)跨區(qū)域辦展能力 | C |
3.2.4 流動(dòng)展會(huì)分析 | i |
3.3 中國出國經(jīng)貿(mào)展覽市場調(diào)研 |
r |
3.3.1 我國出國展覽概述 | . |
3.3.2 我國出國展覽發(fā)展態(tài)勢(shì)和市場特征 | c |
(1)整體規(guī)模下滑 | n |
1)從項(xiàng)目數(shù)量角度看 | 中 |
2)從展出面積角度看 | 智 |
(2)赴新興市場辦展勢(shì)頭放緩 | 林 |
1)西歐、北美兩地區(qū) | 4 |
2)拉美及加勒比地區(qū) | 0 |
3)亞洲地區(qū) | 0 |
4)東歐及俄羅斯地區(qū) | 6 |
(3)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展會(huì)取得進(jìn)一步發(fā)展 | 1 |
1)機(jī)械類展會(huì) | 2 |
2)紡織服裝、皮革制品類展會(huì) | 8 |
3)食品、農(nóng)產(chǎn)品類展會(huì) | 6 |
3.3.3 我國出國展覽辦展主體格局變化特征 | 6 |
(1)辦展主體集中化趨勢(shì)明顯 | 8 |
(2)品牌自辦展規(guī)模和影響力進(jìn)一步提升 | 產(chǎn) |
1)從地域上看 | 業(yè) |
2)從專業(yè)分類上看 | 調(diào) |
(3)赴“一帶一路”沿線國家參展初見成效 | 研 |
1)從國別上看 | 網(wǎng) |
2)從專業(yè)分類上看 | w |
3)從辦展類型上看 | w |
第四章 中國會(huì)展行業(yè)競爭力分析 |
w |
4.1 世界會(huì)展巨頭在華競爭分析 |
. |
4.1.1 英國勵(lì)展博覽集團(tuán) | C |
(1)集團(tuán)介紹 | i |
(2)在中國布局及發(fā)展 | r |
4.1.2 亞洲博聞?dòng)邢薰?/td> | . |
(1)公司介紹 | c |
(2)公司在中國發(fā)展情況 | n |
4.1.3 德國法蘭克福展覽公司 | 中 |
(1)公司介紹 | 智 |
(2)公司在中國發(fā)展情況 | 林 |
4.1.4 德國科隆展覽公司 | 4 |
(1)公司介紹 | 0 |
(2)公司在中國發(fā)展情況 | 0 |
4.1.5 德國漢諾威展覽公司 | 6 |
(1)公司介紹 | 1 |
(2)公司在中國發(fā)展情況 | 2 |
4.2 中國會(huì)展行業(yè)競爭分析 |
8 |
4.2.1 會(huì)展行業(yè)競爭格局分析 | 6 |
(1)區(qū)域競爭情況 | 6 |
(2)市場主體競爭情況 | 8 |
4.2.2 會(huì)展行業(yè)SWOT分析 | 產(chǎn) |
第五章 中國會(huì)展行業(yè)細(xì)分展覽項(xiàng)目運(yùn)營分析 |
業(yè) |
5.1 輕工業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
調(diào) |
5.1.1 中國輕工業(yè)展覽總體情況分析 | 研 |
(1)總體情況 | 網(wǎng) |
(2)主要特點(diǎn) | w |
5.1.2 中國輕工業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | w |
5.2 紡織業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
w |
5.2.1 中國紡織業(yè)展覽總體情況分析 | . |
(1)紡織行業(yè)展會(huì)未來發(fā)展方向分析 | C |
1)開拓海外市場,積極參加海外展會(huì) | i |
2)綠色環(huán)保低碳是主流 | r |
5.2.2 中國紡織工業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | . |
5.3 機(jī)械制造業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
c |
5.3.1 中國機(jī)械制造業(yè)展覽總體情況分析 | n |
5.3.2 中國機(jī)械制造工業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | 中 |
5.4 電子信息業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
智 |
5.4.1 中國電子信息業(yè)展覽總體情況分析 | 林 |
(1)儀器儀表 | 4 |
(2)光電技術(shù) | 0 |
5.4.2 中國電子信息業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | 0 |
5.5 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
6 |
5.5.1 中國林農(nóng)牧漁業(yè)展覽總體情況分析 | 1 |
(1)行業(yè)分布 | 2 |
(2)時(shí)間分布 | 8 |
(3)地域分布 | 6 |
(4)展覽規(guī)模 | 6 |
(5)展位價(jià)格 | 8 |
5.5.2 行業(yè)特點(diǎn) | 產(chǎn) |
(1)農(nóng)業(yè)展覽數(shù)量趨穩(wěn),多數(shù)展覽進(jìn)入成長期 | 業(yè) |
(2)展覽面積和價(jià)格持續(xù)增長,但運(yùn)營水平尚有待提升 | 調(diào) |
2025-2031 China Exhibitions industry comprehensive research and development trend report | |
(3)行業(yè)市場化程度繼續(xù)提高,協(xié)會(huì)作用有所提升。 | 研 |
(4)行業(yè)發(fā)展專業(yè)化趨勢(shì)凸顯,協(xié)會(huì)辦展尤為顯著 | 網(wǎng) |
(5)食品等深加工農(nóng)產(chǎn)品展覽繼續(xù)領(lǐng)跑農(nóng)業(yè)展覽行業(yè) | w |
5.5.3 中國林農(nóng)牧漁業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | w |
5.6 商業(yè)金融行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
w |
5.6.1 商業(yè)貿(mào)易展覽總體情況分析 | . |
(1)商業(yè)貿(mào)易展覽規(guī)模 | C |
(2)商業(yè)貿(mào)易展會(huì)細(xì)分市場情況 | i |
1)婚博會(huì) | r |
2)孕嬰童展會(huì) | . |
3)義博會(huì) | c |
5.6.2 金融展覽總體情況分析 | n |
5.7 交通運(yùn)輸業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
中 |
5.7.1 中國交通運(yùn)輸業(yè)展覽總體情況分析 | 智 |
(1)交通運(yùn)輸行業(yè)展會(huì)季度分布特征 | 林 |
(2)交通運(yùn)輸行業(yè)展會(huì)區(qū)域分布特征 | 4 |
5.7.2 汽車展運(yùn)營情況分析 | 0 |
5.7.3 船舶展運(yùn)營情況分析 | 0 |
5.8 醫(yī)療行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
6 |
5.8.1 中國醫(yī)療行業(yè)展覽總體情況分析 | 1 |
5.8.2 醫(yī)療器械及藥品保健展運(yùn)營情況分析 | 2 |
(1)國內(nèi)外醫(yī)療器械行業(yè)整體情況對(duì)比 | 8 |
1)總體情況 | 6 |
2)二三線城市是醫(yī)療器械行業(yè)未來的發(fā)展重點(diǎn) | 6 |
3)國外廠商借助展會(huì)積極開拓中國市場 | 8 |
(2)我國醫(yī)療器械展會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
1)醫(yī)療器械行業(yè)展會(huì)季度分布特征 | 業(yè) |
2)醫(yī)療器械行業(yè)展會(huì)區(qū)域分布特征 | 調(diào) |
3)醫(yī)療器械行業(yè)展會(huì)知名舉辦單位 | 研 |
4)醫(yī)療器械行業(yè)主要展會(huì) | 網(wǎng) |
5.9 服務(wù)業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
w |
5.9.1 中國服務(wù)業(yè)展覽總體情況分析 | w |
5.9.2 酒店展運(yùn)營情況分析 | w |
5.9.3 旅游展運(yùn)營情況分析 | . |
5.9.4 美容美發(fā)展運(yùn)營情況分析 | C |
5.10 能源行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
i |
5.10.1 中國能源行業(yè)展覽總體情況分析 | r |
5.10.2 細(xì)分市場展運(yùn)營情況分析 | . |
(1)煤炭行業(yè)機(jī)械化水平提高,帶動(dòng)設(shè)備類展會(huì)發(fā)展 | c |
(2)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新是根本 | n |
5.11 化工石化行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
中 |
5.11.1 中國化工塑膠行業(yè)展覽總體情況分析 | 智 |
5.11.2 化工塑膠行業(yè)子行業(yè)主要展會(huì) | 林 |
5.12 文體行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
4 |
5.12.1 中國文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽總體情況分析 | 0 |
(1)體育休閑行業(yè)展覽情況 | 0 |
(2)文化教育行業(yè)展覽情況 | 6 |
5.12.2 中國文體行業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | 1 |
5.13 安防行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營情況分析 |
2 |
5.13.1 中國安防行業(yè)展覽總體情況分析 | 8 |
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) | 6 |
(2)特點(diǎn)分析 | 6 |
1)區(qū)域性 | 8 |
2)品牌性 | 產(chǎn) |
5.13.2 中國安防行業(yè)展覽動(dòng)態(tài) | 業(yè) |
第六章 中國重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展分析 |
調(diào) |
6.1 廣交會(huì) |
研 |
6.1.1 歷屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | 網(wǎng) |
(1)第111屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | w |
(2)第112屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | w |
(3)第113屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | w |
(4)第114屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | . |
(5)第115屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | C |
(6)第116屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | i |
(7)第117屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | r |
(8)第118屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | . |
(9)第119屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模 | c |
6.1.2 歷屆采購商到會(huì)統(tǒng)計(jì) | n |
6.1.3 歷屆廣交會(huì)成交額 | 中 |
6.1.4 廣交會(huì)采購商區(qū)域分布 | 智 |
6.1.5 廣交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 | 林 |
6.2 高交會(huì) |
4 |
6.2.1 歷屆高交會(huì)舉辦規(guī)模 | 0 |
6.2.2 歷屆高交會(huì)成交額 | 0 |
6.2.3 高交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 | 6 |
6.3 華交會(huì) |
1 |
6.3.1 歷屆華交會(huì)舉辦規(guī)模 | 2 |
6.3.2 歷屆華交會(huì)成交額 | 8 |
6.3.3 華交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 | 6 |
6.4 西博會(huì) |
6 |
6.4.1 歷屆西博會(huì)舉辦規(guī)模 | 8 |
6.4.2 歷屆西博會(huì)成交額 | 產(chǎn) |
6.4.3 西博會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 | 業(yè) |
6.5 世博會(huì) |
調(diào) |
6.5.1 上海世博會(huì)舉辦規(guī)模 | 研 |
(1)園區(qū)商業(yè)多業(yè)態(tài)、多層次 | 網(wǎng) |
(2)游客之最 | w |
(3)演出活動(dòng)場次之最 | w |
(4)兩大創(chuàng)新廣受好評(píng) | w |
(5)參觀者服務(wù)設(shè)施完善 | . |
6.5.2 上海世博會(huì)影響分析 | C |
(1)世博會(huì)對(duì)中國地位的影響分析 | i |
(2)世博會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響分析 | r |
(3)世博會(huì)對(duì)中國文化的影響分析 | . |
(4)世博會(huì)對(duì)中國會(huì)展行業(yè)的影響分析 | c |
第七章 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
n |
7.1 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述 |
中 |
7.1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶界定 | 智 |
7.1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶合作 | 林 |
(1)區(qū)域合作的理念與措施 | 4 |
1)構(gòu)建新的合作理念 | 0 |
2)選擇合適的合作路徑 | 0 |
3)尋求新的合作載體 | 6 |
(2)區(qū)域合作的形式 | 1 |
1)企業(yè)間合作 | 2 |
2)城市間合作 | 8 |
3)區(qū)域間合作 | 6 |
4)培訓(xùn)人才合作 | 6 |
7.2 環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
8 |
7.2.1 環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
(1)環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶基本情況分析 | 業(yè) |
1)環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述 | 調(diào) |
2)環(huán)渤海地區(qū)會(huì)展場館 | 研 |
(2)環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
7.2.2 北京會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | w |
(1)北京市會(huì)展行業(yè)發(fā)展概況 | w |
(2)北京會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | w |
(3)北京會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目及結(jié)構(gòu) | . |
1)北京會(huì)展整體情況 | C |
2)北京會(huì)展類型結(jié)構(gòu) | i |
(4)北京會(huì)展行業(yè)市場主體結(jié)構(gòu) | r |
(5)北京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | . |
(6)北京會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | c |
(7)北京會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | n |
7.2.3 天津會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
(1)天津會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 智 |
(2)天津會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 林 |
(3)天津會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 4 |
(4)天津會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 0 |
1)問題 | 0 |
2)對(duì)策 | 6 |
(5)天津會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | 1 |
7.2.4 青島會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 2 |
(1)青島會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 8 |
(2)青島會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 6 |
1)青島會(huì)展行業(yè)總體情況 | 6 |
2)青島自主展會(huì)項(xiàng)目情況 | 8 |
3)青島會(huì)展項(xiàng)目類型分布 | 產(chǎn) |
(3)青島會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 業(yè) |
(4)青島會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 調(diào) |
1)問題 | 研 |
2)對(duì)策 | 網(wǎng) |
7.3 長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
w |
7.3.1 長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 | w |
(1)長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶基本情況分析 | w |
1)環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述 | . |
2)長三角地區(qū)會(huì)展場館 | C |
(2)長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶呈梯度格局 | i |
7.3.2 上海會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | r |
(1)上海會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | . |
(2)上海會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | c |
1)國際展覽會(huì)規(guī)模情況 | n |
2)國內(nèi)展覽會(huì)規(guī)模情況 | 中 |
3)展商、客商規(guī)模分析 | 智 |
4)主要展覽場館會(huì)展情況 | 林 |
(3)上海會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 4 |
(4)上海會(huì)展行業(yè)配套設(shè)施發(fā)展情況 | 0 |
1)上海酒店業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
2)上海餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
3)上海旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
4)城市交通發(fā)展情況分析 | 2 |
(5)上海會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 8 |
1)問題 | 6 |
2)對(duì)策 | 6 |
(6)上海會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | 8 |
(7)上海會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 產(chǎn) |
7.3.3 南京會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
(1)南京會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 調(diào) |
(2)南京會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 研 |
(3)南京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 網(wǎng) |
(4)南京會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | w |
1)問題 | w |
2025-2031年中國MICE行業(yè)全面調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告 | |
2)對(duì)策 | w |
(5)南京會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | . |
(6)南京會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | C |
7.3.4 杭州會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | i |
(1)杭州會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | r |
(2)杭州會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | . |
(3)杭州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | c |
(4)杭州會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | n |
7.4 珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
中 |
7.4.1 珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 | 智 |
(1)珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶基本情況分析 | 林 |
1)珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述 | 4 |
2)珠三角地區(qū)展館數(shù)量 | 0 |
(2)珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶競爭分析 | 0 |
(3)珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶合作分析 | 6 |
7.4.2 廣州會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
(1)廣州會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 2 |
(2)廣州會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 8 |
(3)廣州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 6 |
(4)廣州會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 6 |
1)問題 | 8 |
2)對(duì)策 | 產(chǎn) |
(5)廣州會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | 業(yè) |
7.4.3 深圳會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
(1)深圳會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 研 |
(2)深圳會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 網(wǎng) |
(3)深圳會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | w |
(4)深圳會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | w |
1)問題 | w |
2)對(duì)策 | . |
(5)深圳會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | C |
7.4.4 中國香港會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | i |
(1)中國香港會(huì)展行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) | r |
(2)中國香港會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | . |
(3)中國香港會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | c |
(4)中國香港會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | n |
(5)中國香港會(huì)展行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn) | 中 |
1)政府高度重視和大力支持 | 智 |
2)有一支比較成熟的會(huì)展高級(jí) | 林 |
3)在硬件建設(shè)方面具有戰(zhàn)略眼光 | 4 |
4)軟件建設(shè)與硬件同步 | 0 |
5)注重規(guī)模和品牌建設(shè) | 0 |
7.4.5 中國澳門會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
(1)中國澳門會(huì)展行業(yè)發(fā)展概況 | 1 |
1)中國澳門會(huì)展業(yè)總體概況 | 2 |
2)中國澳門會(huì)展業(yè)最新規(guī)劃 | 8 |
3)中國澳門會(huì)展與內(nèi)地合作情況 | 6 |
(2)中國澳門會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 6 |
(3)中國澳門會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 8 |
(4)中國澳門會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 產(chǎn) |
(5)中國澳門會(huì)展行業(yè)借鑒經(jīng)驗(yàn) | 業(yè) |
7.5 東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
調(diào) |
7.5.1 東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 | 研 |
(1)東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶基本情況分析 | 網(wǎng) |
1)東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述 | w |
2)東北地區(qū)展館數(shù)量 | w |
(2)東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶投資前景 | w |
1)品牌戰(zhàn)略 | . |
2)政府扶持、企業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略 | C |
3)合作戰(zhàn)略 | i |
4)人才戰(zhàn)略 | r |
7.5.2 大連會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | . |
(1)大連會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | c |
1)大連展覽館規(guī)模 | n |
(2)大連會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 中 |
1)大連會(huì)展規(guī)模 | 智 |
2)大連會(huì)展項(xiàng)目結(jié)構(gòu) | 林 |
(3)大連會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 4 |
(4)大連會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 0 |
1)問題 | 0 |
2)對(duì)策 | 6 |
(5)大連會(huì)展行業(yè)相關(guān)政策 | 1 |
7.5.3 沈陽會(huì)展行業(yè)發(fā)展情況分析 | 2 |
(1)沈陽會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 8 |
(2)沈陽會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 6 |
(3)沈陽會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 6 |
(4)沈陽會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 8 |
1)問題 | 產(chǎn) |
2)對(duì)策 | 業(yè) |
7.5.4 長春會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 調(diào) |
(1)長春會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 研 |
(2)長春會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 網(wǎng) |
(3)長春會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | w |
(4)長春會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | w |
1)問題 | w |
2)對(duì)策 | . |
7.6 中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析 |
C |
7.6.1 中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶基本情況分析 | i |
(1)中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述 | r |
(2)中西部展館數(shù)量 | . |
1)中部地區(qū) | c |
2)西部地區(qū) | n |
7.6.2 成都會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 中 |
(1)成都會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 智 |
(2)成都會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 林 |
(3)成都會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 4 |
(4)成都會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 0 |
1)問題 | 0 |
2)對(duì)策 | 6 |
(5)成都會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 1 |
1)發(fā)展定位 | 2 |
2)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域定位 | 8 |
3)發(fā)展目標(biāo) | 6 |
4)發(fā)展布局 | 6 |
7.6.3 重慶會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 8 |
(1)重慶會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 產(chǎn) |
(2)重慶會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 業(yè) |
(3)重慶會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 調(diào) |
(4)重慶會(huì)展行業(yè)企業(yè)規(guī)模 | 研 |
(5)重慶會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 網(wǎng) |
1)問題 | w |
2)對(duì)策 | w |
(6)重慶會(huì)展行業(yè)相關(guān)規(guī)劃 | w |
1)發(fā)展目標(biāo): | . |
2)規(guī)劃布局 | C |
7.6.4 西安會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | i |
(1)西安會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | r |
(2)西安會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | . |
(3)西安會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | c |
(4)西安會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | n |
1)問題 | 中 |
2)對(duì)策 | 智 |
7.6.5 鄭州會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
(1)鄭州會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 4 |
(2)鄭州會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 0 |
(3)鄭州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 0 |
(4)鄭州會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 6 |
1)問題 | 1 |
2)對(duì)策 | 2 |
(5)鄭州會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | 8 |
7.6.6 武漢會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
(1)武漢會(huì)展行業(yè)設(shè)施規(guī)模 | 6 |
(2)武漢會(huì)展行業(yè)會(huì)展項(xiàng)目 | 8 |
1)會(huì)展舉辦數(shù)量分析 | 產(chǎn) |
2)展會(huì)規(guī)模分布 | 業(yè) |
3) 主要展覽項(xiàng)目分析 | 調(diào) |
(3)武漢會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 | 研 |
(4)武漢會(huì)展行業(yè)存在問題及對(duì)策 | 網(wǎng) |
1)問題 | w |
2)對(duì)策 | w |
(5)武漢會(huì)展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | w |
第八章 國內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式分析 |
. |
8.1 國內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式 |
C |
8.1.1 國外會(huì)展旅游發(fā)展模式 | i |
8.1.2 國內(nèi)會(huì)展旅游發(fā)展模式分析 | r |
8.1.3 國內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式對(duì)比 | . |
8.2 國外優(yōu)秀會(huì)展旅游城市發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
c |
8.2.1 拉斯維加斯會(huì)展旅游分析 | n |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 中 |
(2)會(huì)展旅游興盛原因 | 智 |
1)拉斯維加斯先進(jìn)的會(huì)展設(shè)施 | 林 |
2)良好的綜合配套設(shè)施 | 4 |
3)多姿多彩的休閑旅游資源,勞逸結(jié)合 | 0 |
4)良好的軟件環(huán)境 | 0 |
(3)會(huì)展旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 6 |
8.2.2 柏林會(huì)展旅游分析 | 1 |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 2 |
(2)會(huì)展旅游興盛原因 | 8 |
1)酒店餐飲業(yè)務(wù)發(fā)達(dá) | 6 |
2)展會(huì)活動(dòng)頻繁 | 6 |
3)交通便利 | 8 |
(3)會(huì)展旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒 | 產(chǎn) |
8.2.3 新加坡會(huì)展旅游分析 | 業(yè) |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 調(diào) |
(2)會(huì)展旅游興盛原因 | 研 |
1)地理環(huán)境優(yōu)越,氣候宜人,交通便利 | 網(wǎng) |
2)酒店、會(huì)展場館等設(shè)施設(shè)備齊全,服務(wù)系統(tǒng)完善 | w |
3)旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),旅游形象良好 | w |
2025-2031 nián zhōngguó huì zhǎn hángyè quánmiàn diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì bàogào | |
4)法律制度完善,政府廉潔高效 | w |
5)多元文化共融,國際開放程度高 | . |
(3)會(huì)展旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒 | C |
8.3 國內(nèi)主要城市會(huì)展旅游發(fā)展分析 |
i |
8.3.1 北京會(huì)展旅游發(fā)展分析 | r |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | . |
(2)會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | c |
1)優(yōu)勢(shì)總結(jié) | n |
2)劣勢(shì)總結(jié) | 中 |
(3)會(huì)展旅游投資前景 | 智 |
8.3.2 上海會(huì)展旅游發(fā)展分析 | 林 |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 4 |
(2)會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 0 |
1)優(yōu)勢(shì)總結(jié) | 0 |
2)劣勢(shì)總結(jié) | 6 |
(3)會(huì)展旅游投資前景 | 1 |
8.3.3 西安會(huì)展旅游發(fā)展分析 | 2 |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 8 |
(2)會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
1)優(yōu)勢(shì)總結(jié) | 6 |
2)劣勢(shì)總結(jié) | 8 |
(3)會(huì)展旅游投資前景 | 產(chǎn) |
8.3.4 重慶會(huì)展旅游發(fā)展分析 | 業(yè) |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 調(diào) |
(2)會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
1)優(yōu)勢(shì)總結(jié) | 網(wǎng) |
2)劣勢(shì)總結(jié) | w |
(3)會(huì)展旅游投資前景 | w |
8.3.5 海南會(huì)展旅游發(fā)展分析 | w |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | . |
(2)會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | C |
1)優(yōu)勢(shì)總結(jié) | i |
2)劣勢(shì)總結(jié) | r |
(3)會(huì)展旅游投資前景 | . |
8.3.6 青島會(huì)展旅游發(fā)展分析 | c |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | n |
(2)會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
1)優(yōu)勢(shì)總結(jié) | 智 |
2)劣勢(shì)總結(jié) | 林 |
(3)會(huì)展旅游投資前景 | 4 |
8.3.7 桂林會(huì)展旅游發(fā)展分析 | 0 |
(1)會(huì)展旅游現(xiàn)狀 | 0 |
(2)會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析 | 6 |
1)優(yōu)勢(shì)總結(jié) | 1 |
2)劣勢(shì)總結(jié) | 2 |
(3)會(huì)展旅游投資前景 | 8 |
第九章 中國會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
6 |
9.1 中國領(lǐng)先會(huì)展組織運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 |
6 |
9.1.1 上海東浩國際服務(wù)貿(mào)易(集團(tuán))有限公司 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
9.1.2 上海科技會(huì)展有限公司 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | w |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
9.1.3 寧波國際展覽有限公司 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | i |
(2)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | r |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
9.1.4 大連北方國際展覽股份有限公司 | c |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | n |
(2)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 中 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
9.1.5 上海浦東國際展覽公司 | 林 |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 4 |
(2)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 0 |
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 0 |
9.1.6 中博展覽股份有限公司 | 6 |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 1 |
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 2 |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 8 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
9.2 中國領(lǐng)先展館運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析 |
6 |
9.2.1 中國國際展覽中心集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
(2)企業(yè)主要場館分析 | 業(yè) |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
9.2.2 北京國展國際展覽中心有限責(zé)任公司 | 網(wǎng) |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | w |
(2)企業(yè)主要場館分析 | w |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | w |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | . |
9.2.3 首旅股份北展展覽分公司 | C |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | i |
(2)企業(yè)主要場館分析 | r |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | . |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
9.2.4 上海展覽中心(集團(tuán))有限公司 | n |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 中 |
(2)企業(yè)主要場館分析 | 智 |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 林 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
9.2.5 上海國際展覽中心有限公司 | 0 |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 0 |
(2)企業(yè)主要場館分析 | 6 |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 1 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 2 |
9.2.6 深圳會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司 | 8 |
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 | 6 |
(2)企業(yè)主要場館分析 | 6 |
(3)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析 | 8 |
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
第十章 中國會(huì)展行業(yè)企業(yè)投資前景預(yù)測 |
業(yè) |
10.1 會(huì)展組織運(yùn)營企業(yè)投資前景預(yù)測 |
調(diào) |
10.1.1 影響會(huì)展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析 | 研 |
(1)產(chǎn)業(yè)影響因素分析 | 網(wǎng) |
(2)市場影響因素分析 | w |
1)市場規(guī)模 | w |
1、市場競爭格局 | w |
2、經(jīng)銷商數(shù)量和分布情況分析 | . |
3、市場發(fā)展趨勢(shì) | C |
4、行業(yè)協(xié)會(huì)情況分析 | i |
(3)軟硬件設(shè)施影響因素分析 | r |
10.1.2 不同發(fā)展階段會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | . |
(1)創(chuàng)建期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | c |
1)產(chǎn)品戰(zhàn)略 | n |
2)促銷戰(zhàn)略 | 中 |
3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 | 智 |
(2)成長期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 林 |
1)市場滲透戰(zhàn)略 | 4 |
2)產(chǎn)品投資前景 | 0 |
3)人力資源戰(zhàn)略 | 0 |
(3)成熟期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 6 |
1)市場滲透戰(zhàn)略 | 1 |
2)市場開發(fā)戰(zhàn)略 | 2 |
3)人力資源戰(zhàn)略 | 8 |
(4)衰退期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 6 |
10.1.3 不同競爭位次會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 6 |
(1)市場主導(dǎo)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 8 |
1)市場開發(fā)戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
2)差異化戰(zhàn)略 | 業(yè) |
3)市場營銷戰(zhàn)略 | 調(diào) |
4)多元化戰(zhàn)略 | 研 |
5)人力資源戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
(2)市場挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | w |
1)低成本戰(zhàn)略 | w |
2)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 | w |
(3)市場跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | . |
(4)市場補(bǔ)缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | C |
10.1.4 不同地域會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | i |
(1)環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | r |
1)產(chǎn)品戰(zhàn)略 | . |
2)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 | c |
3)人力資源戰(zhàn)略 | n |
(2)長三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 中 |
1)產(chǎn)品戰(zhàn)略 | 智 |
2)差異化戰(zhàn)略 | 林 |
3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 | 4 |
(3)珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 0 |
1)產(chǎn)品戰(zhàn)略 | 0 |
2)市場滲透戰(zhàn)略 | 6 |
3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 | 1 |
(4)東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 2 |
1)產(chǎn)品戰(zhàn)略 | 8 |
2)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 | 6 |
3)產(chǎn)品投資前景 | 6 |
(5)中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇 | 8 |
1)產(chǎn)品戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
2)產(chǎn)品投資前景 | 業(yè) |
3)企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 | 調(diào) |
10.2 會(huì)展場館投資前景預(yù)測 |
研 |
10.2.1 會(huì)展場館盈利模式建議 | 網(wǎng) |
(1)會(huì)展場館主要盈利模式 | w |
1)會(huì)展場館租賃盈利模式 | w |
2)多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)盈利模式 | w |
3)品牌化盈利模式 | . |
4)投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式 | C |
2025-2031年中國の展示會(huì)業(yè)界全面調(diào)査と発展傾向レポート | |
5)房地產(chǎn)增值盈利模式 | i |
6)資本運(yùn)作盈利模式 | r |
(2)阻礙會(huì)展場館盈利的因素 | . |
1)會(huì)展場館的建設(shè)缺乏有效的前期規(guī)劃 | c |
2)大型會(huì)展活動(dòng)場館的后續(xù)開發(fā)問題突出 | n |
(3)會(huì)展場館盈利模式建議 | 中 |
1)注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式 | 智 |
2)注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式 | 林 |
3)會(huì)展企業(yè)集群的盈利模式 | 4 |
10.2.2 會(huì)展場館管理建議 | 0 |
(1)國內(nèi)外會(huì)展場館管理對(duì)比 | 0 |
1)中國杭州白馬湖國際會(huì)展中心 | 6 |
2)英國倫敦Earls Court會(huì)展中心 | 1 |
3)會(huì)展場館管理對(duì)比分析 | 2 |
(2)中國會(huì)展場館管理建議 | 8 |
10.2.3 會(huì)展場館經(jīng)營模式建議 | 6 |
(1)場館建設(shè)投資市場化 | 6 |
(2)場館經(jīng)營管理市場化 | 8 |
(3)政府管理宏觀化 | 產(chǎn) |
第十一章 中^智林^ 會(huì)展行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
業(yè) |
11.1 會(huì)展行業(yè)面臨的困境 |
調(diào) |
11.1.1 不穩(wěn)定因素 | 研 |
11.1.2 物流問題 | 網(wǎng) |
11.1.3 產(chǎn)權(quán)問題 | w |
11.1.4 市場規(guī)則 | w |
11.2 會(huì)展企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 |
w |
11.2.1 重點(diǎn)會(huì)展企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 | . |
(1)困境 | C |
1)展館基礎(chǔ)設(shè)施配備狀況有待改善 | i |
2)會(huì)展企業(yè)整體規(guī)模弱小 | r |
3)品牌展會(huì)匱乏 | . |
4)展覽業(yè)高層次專業(yè)人才缺乏 | c |
(2)對(duì)策 | n |
1)借鑒德國,完成配套基礎(chǔ)設(shè)施 | 中 |
2)打造國際化會(huì)展品牌 | 智 |
3)注重行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng) | 林 |
11.2.2 中小會(huì)展企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 4 |
(1)困境 | 0 |
1)創(chuàng)新能力和服務(wù)水平低,難與國際大企業(yè)競爭 | 0 |
2)人員素質(zhì)偏低,發(fā)展?jié)摿τ邢?/td> | 6 |
3)惡性競爭的企業(yè)困境 | 1 |
4)營銷處于被動(dòng)地位 | 2 |
5)資金規(guī)模受限 | 8 |
(2)對(duì)策 | 6 |
1)改變觀念,樹立品牌意識(shí) | 6 |
2)走專業(yè)化發(fā)展道路 | 8 |
3)充分利用各種科技因素,提高服務(wù)水平和質(zhì)量 | 產(chǎn) |
4)加大會(huì)展人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度 | 業(yè) |
11.2.3 國內(nèi)會(huì)展企業(yè)的出路分析 | 調(diào) |
(1)走密集型投資前景 | 研 |
1)市場滲透戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
2)產(chǎn)品投資前景 | w |
3)市場開發(fā)戰(zhàn)略 | w |
(2)走差異化投資前景 | w |
(3)走人才開發(fā)戰(zhàn)略 | . |
11.3 中國會(huì)展行業(yè)存在的問題及對(duì)策 |
C |
11.3.1 中國會(huì)展行業(yè)存在的問題 | i |
(1)會(huì)展場館面積不足 | r |
(2)配套設(shè)施不夠先進(jìn) | . |
(3)國際化發(fā)展步伐較慢 | c |
(4)展會(huì)服務(wù)水平較低,人才缺口較大 | n |
(5)會(huì)展企業(yè)規(guī)模較小,實(shí)力不夠雄厚規(guī)模化 | 中 |
11.3.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 | 智 |
(1)加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè) | 林 |
(2)注重會(huì)展品牌打造 | 4 |
(3)加強(qiáng)會(huì)展人才培養(yǎng) | 0 |
(4)增強(qiáng)會(huì)展企業(yè)實(shí)力 | 0 |
(5)加快會(huì)展業(yè)市場化進(jìn)程 | 6 |
(6)建立行業(yè)協(xié)會(huì) | 1 |
(7)加快發(fā)展服務(wù)業(yè) | 2 |
11.3.3 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 | 8 |
(1)實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 6 |
1)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略性管理目標(biāo) | 6 |
2)重點(diǎn)客戶是企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分 | 8 |
(2)合理確立重點(diǎn)客戶 | 產(chǎn) |
(3)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | 業(yè) |
1)優(yōu)先保證重點(diǎn)客戶的貨源充足 | 調(diào) |
2)充分關(guān)注重點(diǎn)客戶的動(dòng)態(tài) | 研 |
3)根據(jù)重點(diǎn)客戶不同的情況,和每個(gè)重點(diǎn)客戶一起設(shè)計(jì)促銷方案 | 網(wǎng) |
4)對(duì)重點(diǎn)客戶制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策 | w |
5)保證與重點(diǎn)客戶之間信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確,把握市場脈搏 | w |
圖表目錄 | w |
圖表 1:2025-2031年美國實(shí)際GDP折年率(單位:%) | . |
圖表 2:歐元區(qū)19國GDP環(huán)比折年率變化情況(單位:%) | C |
圖表 3:2025-2031年日本GDP增長環(huán)比變化情況(單位:%) | i |
圖表 4:2025-2031年我國GDP增速變化情況(單位:%) | r |
圖表 5:2025-2031年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長及預(yù)測(單位:%) | . |
圖表 6:2025-2031年我國會(huì)展行業(yè)相關(guān)重要政策 | c |
圖表 7:2025年全球展覽場館地區(qū)分布(單位:個(gè),%,萬平方米) | n |
http://www.qdlaimaiche.com/3/70/HuiZhanXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
略……
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