連鎖經營，作為一種重要的商業(yè)模式，其最主要的優(yōu)勢在于能夠利用資本的力量進行快速復制，進而快速搶占市場。在過去相當長一段時間內，這種經營模式成為許多行業(yè)企業(yè)制勝的法寶。然而，中國正在轉變經濟發(fā)展模式，商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生翻天覆地的變化，人口紅利的漸次消退伴隨著新紅利的出現——互聯網與移動互聯的全面來臨。

　　在此之下，近年來創(chuàng)新的商業(yè)模式在規(guī)模和速度上更是大大加快了舊有模式的迭代更新，對行業(yè)格局的改變呈現出一種前所未來的強勢姿態(tài)。國內一批標桿連鎖企業(yè)，早已察覺和意識到商業(yè)環(huán)境的巨大變化和架構利用更優(yōu)秀商業(yè)模式的迫切性，并已著手啟動商業(yè)模式的研究，。

　　進入市場博弈者越來越多，企業(yè)連鎖經營規(guī)范化和法制化水平不斷提高，創(chuàng)新意識更加濃厚。在競爭中，有強強聯合，跨區(qū)域、跨省間的合作聯盟、兼并重組。一邊是時代潮流趨勢的迫近，一邊是市場激烈的競爭，企業(yè)家們需要思考保持并享受現有的戰(zhàn)果，還是繼續(xù)發(fā)展向前，創(chuàng)造百年長青基業(yè)？基于全局的洞察，本報告將通過全面剖析連鎖經營商業(yè)模式的構成與創(chuàng)新策略，為您展現出一幅商業(yè)模式設計的全景圖，引導您的企業(yè)在正確的時間進行正確的商業(yè)模式架構，實現更高的企業(yè)價值。

第一章 連鎖經營概述

　　第一節(jié) 連鎖經營的定義和特征

　　　　一、連鎖經營的定義

　　　　二、連鎖經營的形式

　　　　三、連鎖經營的特點

　　　　四、連鎖經營的優(yōu)勢

　　第二節(jié) 連鎖經營業(yè)態(tài)的資本與管理

　　　　一、資本擴張與多方多贏

　　　　二、連鎖經營中的各種關系

　　　　三、連鎖經營的四點管理方向

　　第三節(jié) 連鎖經營的六個條件分析

　　　　一、經營管理可以工程化。

　　　　二、核心稟賦

　　　　三、人力資源的開發(fā)與儲備

　　　　四、價值鏈瓶頸下移

　　　　五、銷售渠道的成熟度

　　　　六、關系資源

第二章 世界部分國家或地區(qū)的連鎖經營業(yè)的概況

　　第一節(jié) 美國連鎖經營業(yè)

　　　　一、連鎖經營的美式分類

　　　　二、美國發(fā)展連鎖經營的途徑

　　　　三、美國連鎖業(yè)的管理政策

　　　　四、美國特許經營的成功經驗借鑒

　　第二節(jié) 英國連鎖經營業(yè)

　　　　一、英國主要的連鎖企業(yè)介紹

　　　　二、英國百貨連鎖零售商argos的經營策略

　　　　三、英國著名連鎖店伍爾沃斯申請破產

　　　　四、英國連鎖巨頭樂購（tesco）擬在中國大舉擴張

　　第三節(jié) 日本的連鎖經營業(yè)

　　　　一、連鎖經營的日式分類

　　　　二、日本企業(yè)連鎖經營的發(fā)展特點

　　　　三、日本連鎖便利店經營成功的因素分析

　　　　四、日本連鎖超市管理創(chuàng)新探析

　　第四節(jié) 中國臺灣的連鎖經營業(yè)

　　　　一、中國臺灣連鎖商業(yè)的發(fā)展階段分析

　　　　二、中國臺灣連鎖商業(yè)的加盟類型

　　　　三、中國臺灣連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的問題

　　　　四、中國臺灣連鎖加盟業(yè)積極布局中國大陸市場

　　　　五、2013年中國臺灣連鎖企業(yè)競相擴張大陸網點

　　　　六、大陸消費升級“利好”中國臺灣連鎖業(yè)

第三章 中國連鎖經營業(yè)分析

　　第一節(jié) 連鎖經營在我國的發(fā)展

　　　　一、中國連鎖業(yè)在變革中強勢發(fā)展

　　　　二、我國連鎖經營進入新一輪調整期

轉?載自：http://www.qdlaimaiche.com/2014-04/LianSuoJingYingHangYeYanJiuBaoGao.html

　　　　三、中國與主要發(fā)達國家的連鎖經營特點比較

　　第二節(jié) 我國連鎖經營市場現狀分析

　　　　一、2013年連鎖行業(yè)十大新聞盤點

　　　　二、2013年中國連鎖經營發(fā)展情況分析

　　　　三、2013年國內連鎖業(yè)首個中小企業(yè)擔保融資平臺啟動

　　　　四、電子商務促進連鎖經營市場發(fā)展

　　　　五、連鎖經營企業(yè)涌動上市高潮

　　　　六、2013年中國連鎖企業(yè)發(fā)展分析

　　第三節(jié) 我國農村連鎖經營的發(fā)展

　　　　一、商業(yè)連鎖開始向農村市場延展

　　　　二、我國農村零售商業(yè)的特征

　　　　三、我國農村零售商業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　　　四、我國農村零售商業(yè)發(fā)展連鎖經營的策略

　　第四節(jié) 發(fā)展連鎖經營中的相關專題分析

　　　　一、連鎖經營中的供應鏈管理模式解析

　　　　二、商業(yè)連鎖戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系的構建

　　　　三、連鎖商業(yè)企業(yè)的財務管理淺析

　　　　四、連鎖企業(yè)的選址思維轉變分析

　　第五節(jié) 我國連鎖經營的問題分析

　　　　一、連鎖企業(yè)標準化管理危機分析

　　　　二、我國連鎖經營企業(yè)的存在營銷缺陷

　　　　三、企業(yè)信息化落后制約連鎖企業(yè)發(fā)展

　　　　四、我國連鎖業(yè)人才缺口繼續(xù)擴大

　　　　五、制約中國連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問題

　　第六節(jié) 促進我國連鎖經營發(fā)展的對策

　　　　一、加盟連鎖企業(yè)規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展之路

　　　　二、中國連鎖經營行業(yè)應對措施

　　　　三、連鎖企業(yè)的運營策略研析

　　　　四、我國商業(yè)連鎖經營企業(yè)健康發(fā)展的對策研究

第四章 物流與連鎖經營結合分析

　　第一節(jié) 國內物流業(yè)現狀

　　　　一、改革開放30年中國物流業(yè)的顯著成績

　　　　二、企業(yè)物流運作的五大功能分析

　　　　三、2012年物流業(yè)發(fā)展分析

　　　　四、2012年物流業(yè)的8個明顯成效

　　　　五、2013中國物流業(yè)期待謹慎轉身

　　　　六、物流技術和裝備的發(fā)展趨勢

　　第二節(jié) 第三方物流分析

　　　　一、第三方物流企業(yè)經營戰(zhàn)略類型分析

　　　　二、第三方物流深入采購與生產運作的方法

　　　　三、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式

　　　　四、第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對策

　　　　五、第三方物流企業(yè)在電子商務中的發(fā)展前景

　　第三節(jié) 中國連鎖經營企業(yè)的物流分析

　　　　一、連鎖企業(yè)物流運作系統(tǒng)組成

　　　　二、連鎖企業(yè)物流作業(yè)的目標

　　　　三、關于物流配送與連鎖經營的問題探析

　　　　四、連鎖物流配送中心建設及服務創(chuàng)新建議

　　　　五、連鎖零售物流配送的特點與發(fā)展趨勢

　　第四節(jié) 部分連鎖經營行業(yè)的物流分析

　　　　一、連鎖超市物流運作的四類模式

　　　　二、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的逆向物流及特點分析

　　　　三、我國服裝連鎖經營的物流管理分析

第五章 零售業(yè)的連鎖經營

　　第一節(jié) 我國零售業(yè)概述

　　　　一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點

　　　　二、中國零售市場業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局

　　　　三、2012年中國大型零售企業(yè)發(fā)展狀況分析

　　　　四、2012年中國零售業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　五、2013年我國網絡零售業(yè)發(fā)展現狀

　　　　六、外資零售企業(yè)國內發(fā)展情況

　　　　七、2014年中國零售業(yè)形勢和政策

　　　　八、零售業(yè)發(fā)展的新趨勢

　　第二節(jié) 零售業(yè)連鎖百強發(fā)展情況

　　　　一、2013年度中國連鎖百強排行名單

　　　　二、2013年中國連鎖百強特點分析

　　　　三、2013年度中國連鎖百強排行名單

　　　　四、2013年中國連鎖百強特點分析

　　第三節(jié) 連鎖超市

　　　　一、我國連鎖超市市場績效分析

　　　　二、2013年超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢

　　　　三、超市消費者購買行為分析

　　　　四、外資超市在華擴張策略

　　　　五、中國超市業(yè)將進入“戰(zhàn)國時代”

　　　　六、2014年超市業(yè)投資策略分析

　　第四節(jié) 連鎖便利店

　　　　一、便利店的特征分析

　　　　二、便利店的創(chuàng)新與延伸

　　　　三、我國便利店的特點和問題

　　　　四、便利店的經營策略

　　　　五、便利店應對金融危機的策略

　　　　六、7-11便利店市場策略分析

　　第五節(jié) 連鎖百貨店

　　　　一、現代百貨業(yè)的優(yōu)勢和競爭對策

　　　　二、中國百貨業(yè)面臨新挑戰(zhàn)

　　　　三、中國百貨業(yè)將向二三線城市拓展

　　　　四、2012年中國百貨業(yè)發(fā)展分析

　　　　五、2012百貨業(yè)上市公司業(yè)績分析

　　　　六、2013年中國百貨業(yè)再現上市潮

第六章 家電業(yè)的連鎖經營

　　第一節(jié) 家電連鎖經營相關概述

　　　　一、濟研：家電連鎖經營的定義

　　　　二、家電連鎖經營的特性

　　　　三、家電專營連鎖企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析

2014 version of the thematic studies China Chain Store & Franchise Market Analysis and Development Forecast Report

　　第二節(jié) 中國家電連鎖業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、從消融到共生 家電連鎖邁進新十年

　　　　二、家電連鎖步入“后規(guī)模化”時代 潛藏危機凸顯

　　　　三、家電連鎖渠道難成三國之勢

　　　　四、2012年中國家電連鎖首次涉足海外市場

　　　　五、家電連鎖正步入轉型期：蘇寧賣樂器國美賣球鞋

　　　　六、中國家電連鎖行業(yè)展望

　　第三節(jié) 我國家電連鎖競爭概況

　　　　一、2013年家電連鎖兩巨頭市場競爭格局

　　　　二、家電連鎖“下鄉(xiāng)”形成新競爭格局

　　　　三、家電連鎖受到前所未有挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略轉型初現端倪

　　　　四、我國家電連鎖業(yè)深度競爭將來臨

　　　　五、海外家電連鎖進軍中國 難撼家電零售格局

　　第四節(jié) 家電連鎖銷售渠道的開拓分析

　　　　一、家電零售渠道的特點

　　　　二、家電連鎖在二三線渠道的開發(fā)策略分析

　　　　三、家電連鎖三四級渠道的拓展

　　　　四、家電產品零售渠道的發(fā)展趨勢預測分析

　　第五節(jié) 中國家電連鎖銷售業(yè)面臨的問題及對策

　　　　一、家電連鎖促銷形象待改善 以舊換新或促其變革

　　　　二、家電連鎖渠道下沉不應淺嘗輒止

　　　　三、店面成本困擾家電連鎖商

　　　　四、大型家電連鎖進農村面臨新問題

　　　　五、家電市場企業(yè)資源浪費成為制約家電連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸

　　　　六、家電連鎖企業(yè)“家電下鄉(xiāng)”的發(fā)展建議

第七章 餐飲業(yè)的連鎖經營

　　第一節(jié) 中國連鎖餐飲業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、我國餐飲連鎖經營進入高速增長期

　　　　二、餐飲連鎖業(yè)品牌重新轉向直營模式

　　　　三、中國餐飲業(yè)連鎖經營的法律規(guī)范情況

　　　　四、連鎖餐飲企業(yè)爭入機場欲打破機場餐飲高價局面

　　　　五、國內外餐飲連鎖發(fā)展比較分析

　　第二節(jié) 中國連鎖餐飲百強分析

　　　　一、2013年中國餐飲百強經營情況

　　　　二、2013年餐飲業(yè)百強發(fā)展分析

　　　　三、2014年餐飲業(yè)發(fā)展趨勢

　　第三節(jié) 餐飲連鎖市場品牌及營銷策略

　　　　一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　　　二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對策

　　　　三、連鎖餐飲產品營銷策略

　　　　四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略

　　　　五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應重視營銷策略的創(chuàng)新

　　第四節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題

　　　　一、餐飲連鎖業(yè)面臨的六大困惑

　　　　二、餐飲連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸

　　　　三、餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長與風險控制的兩難困境

　　　　四、零售餐飲連鎖業(yè)的差距依然較大

　　第五節(jié) 餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略

　　　　一、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　二、餐飲連鎖經營的關鍵準備工作

　　　　三、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對策

　　　　四、中式餐飲連鎖經營發(fā)展的戰(zhàn)略建議

　　　　五、中式快餐連鎖的經營策略

第八章 醫(yī)藥的連鎖經營

　　第一節(jié) 連鎖藥店供應鏈管理

　　　　一、開發(fā)自有品牌產品

　　　　二、聯盟采購發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢

　　　　三、整合物流資源提高配送效率

　　　　四、提高信息化水平確立管理優(yōu)勢

　　第二節(jié) 連鎖藥店的市場定位分析

　　　　一、我國連鎖藥店經營定位指導

　　　　二、經營定位紊亂的三個方面

　　　　三、連鎖藥店經營定位的三個思維誤區(qū)

　　第三節(jié) 美日連鎖藥店經營分析

　　　　一、美國連鎖藥店發(fā)展狀況分析

　　　　二、美國連鎖藥店的四大特點

　　　　三、日本現代連鎖藥店發(fā)展情況分析

　　　　四、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經營模式

　　第四節(jié) 中國連鎖藥店業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、中國醫(yī)藥連鎖發(fā)展迅速

　　　　二、國內醫(yī)藥連鎖店快速發(fā)展的原因

　　　　三、2012年連鎖藥店業(yè)盤點

　　　　四、2013年中國連鎖藥店排行榜及解析

　　　　五、2013年度中國連鎖藥店排行榜解析

　　　　六、新醫(yī)改對連鎖藥店業(yè)的影響分析

　　　　七、中國保健食品消費欲超美國 連鎖藥店將成主營平臺

　　第五節(jié) 我國醫(yī)藥連鎖經營的競爭分析

　　　　一、平價藥房與傳統(tǒng)連鎖藥店的競爭分析

　　　　二、完善醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競爭力

　　　　三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭需信息化

　　　　四、打造醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略

　　　　五、連鎖藥店應對價格競爭的策略

　　第六節(jié) 醫(yī)藥連鎖經營中的問題及建議

　　　　一、我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展中的問題分析

　　　　二、中國醫(yī)藥連鎖中的三大瓶頸

　　　　三、連鎖藥店直面不確定的宏觀環(huán)境 探行可確定之事

　　　　四、國內醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展的途徑

　　　　五、藥品零售連鎖企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

第九章 其它行業(yè)的連鎖經營分析

　　第一節(jié) 農資的連鎖經營

　　　　一、中國農資連鎖經營之道

2014版中國連鎖經營市場專題研究分析與發(fā)展前景預測報告

　　　　二、農資連鎖經營步入品牌時代

　　　　三、供銷社連鎖經營在農村流通中占主導地位

　　　　四、中國農村農資連鎖經營中出現的問題及對策

　　　　五、2013年農資經營企業(yè)大退小進

　　　　六、農資連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　第二節(jié) 圖書連鎖經營分析

　　　　一、從世界圖書連鎖巨頭的失利看圖書連鎖業(yè)的變革

　　　　二、新華書店連鎖經營戰(zhàn)略實施探析

　　　　三、郵政圖書連鎖的市場定位分析

　　　　四、出版物全國連鎖經營企業(yè)發(fā)展勢頭良好

　　　　五、圖書連鎖經營面臨的難點

　　第三節(jié) 網吧連鎖經營

　　　　一、國家政策鼓勵發(fā)展連鎖網吧

　　　　二、連鎖網吧：前途光明 道路曲折

　　　　三、網吧連鎖經營全國學遼寧

　　　　四、網吧連鎖經營尚待有效監(jiān)管

　　　　五、政策引導網吧連鎖經營 稅收政策成募資瓶頸

　　　　六、網吧連鎖經營將有效解決未成年進入的問題

　　第四節(jié) 美容化妝品連鎖經營

　　　　一、美容連鎖相關介紹

　　　　二、美容化妝品業(yè)連鎖經營的問題與對策

　　　　三、美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略

　　　　四、美容業(yè)連鎖經營的九個營銷策略

　　　　五、美容業(yè)連鎖經營須具備的條件

　　第五節(jié) 家具建材連鎖經營分析

　　　　一、本土建材家居連鎖業(yè)發(fā)展歷程及現狀解析

　　　　二、家具連鎖經營的領頭軍：金海馬

　　　　三、家具連鎖業(yè)發(fā)展的問題及策略

　　第六節(jié) 服裝連鎖經營

　　　　一、服裝連鎖經營的優(yōu)勢分析

　　　　二、服裝連鎖中的直營vs加盟

　　　　三、服裝連鎖經營發(fā)展面臨的問題及對策

第十章 中國部分地區(qū)連鎖經營的發(fā)展

　　第一節(jié) 北京市的連鎖經營分析

　　　　一、北京市連鎖經營的發(fā)展回顧

　　　　二、北京發(fā)展連鎖經營的優(yōu)勢分析

　　　　三、北京市商業(yè)連鎖經營發(fā)展目標

　　　　四、2013年北京市將開展農資連鎖經營建設試點

　　第二節(jié) 上海市連鎖經營分析

　　　　一、上海連鎖經營的發(fā)展情況分析

　　　　二、走“農村包圍城市”發(fā)展道路 滬上連鎖業(yè)大舉進鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　　　三、2012年上海連鎖經營行業(yè)20年來銷售首現負增長

　　　　四、上海連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的困境

　　　　五、上海市連鎖經營發(fā)展的對策

　　　　六、上海市連鎖經營的未來發(fā)展趨向

　　第三節(jié) 廣東省連鎖經營分析

　　　　一、廣州商貿連鎖經營已初具規(guī)模

　　　　二、廣東商業(yè)連鎖經營發(fā)展特點分析

　　　　三、廣東商業(yè)連鎖經營中的港澳因素

　　　　四、廣東連鎖業(yè)冰火兩重天：上市與關店并存

　　　　五、廣東獸藥連鎖經營分析

　　第四節(jié) 深圳市連鎖經營分析

　　　　一、深圳發(fā)展連鎖經營的概況及方式

　　　　二、深圳連鎖經營銷售額所占社會消費品總額比重大

　　　　三、深圳連鎖便利店商機大

　　　　四、深圳連鎖藥店闖入轉型區(qū)

　　　　五、2012年深圳放寬網吧連鎖經營條件緩解外來工上網難

第十一章 特許經營的業(yè)態(tài)分析

　　第一節(jié) 特許經營概述

　　　　一、特許經營的定義及種類

　　　　二、特許經營七大體系詳解

　　　　三、特許經營的優(yōu)缺點分析

　　　　四、特許經營與連鎖經營的異同

　　第二節(jié) 中國特許經營發(fā)展概況

　　　　一、中國特許經營發(fā)展現狀

　　　　二、中國商業(yè)特許經營模式迎來發(fā)展新時期

　　　　三、中國特許經營業(yè)開始國際化擴張征途

　　　　四、2013年中國特許經營發(fā)展分析

　　　　五、2013年中國特許經營連鎖120強分析

　　　　六、2013-2014年中國優(yōu)秀特許加盟品牌分析

　　　　七、中國特許加盟市場持續(xù)增長 特許展會規(guī)模創(chuàng)高

　　第三節(jié) 特許經營在各行業(yè)中的運用

　　　　一、嬰幼兒用品的特許連鎖經營

　　　　二、酒店特許經營分析

　　　　三、中國特許經營教育連鎖企業(yè)發(fā)展現狀

　　第四節(jié) 我國特許連鎖經營的問題及發(fā)展策略

　　　　一、中國特許經營與國外的差距分析

　　　　二、國內特許經營發(fā)展中存在的問題

　　　　三、中國特許經營市場存在的問題

　　　　四、發(fā)展中國特許經營的挑戰(zhàn)

　　　　五、中國特許經營發(fā)展亟待突破“瓶頸”

　　　　六、中國特許經營發(fā)展的建議

　　　　七、中國特許經營的競爭策略

　　　　八、中國特許經營發(fā)展的雙贏策略

　　　　九、特許經營在國內公用事業(yè)的問題及解決途徑

　　第五節(jié) 特許經營業(yè)未來發(fā)展展望

　　　　一、2014年我國特許經營發(fā)展預測分析

　　　　二、我國特許經營發(fā)展趨勢展望

　　　　三、特許經營未來生長點剖析

　　　　四、2014年中國特許經營市場特征

　　　　五、2014中國特許加盟行業(yè)投資景氣分析

第十二章 中國連鎖經營行業(yè)代表性公司經營狀況分析

　　第一節(jié) 沃爾瑪百貨有限公司（wal-mart　stores，　inc.）

2014 bǎn zhōngguó liánsuǒ jīngyíng shìchǎng zhuāntí yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2013-2014財年沃爾瑪經營情況分析

　　　　三、2013年沃爾瑪將啟動全球采購新模式

　　第二節(jié) 中國海王星辰連鎖藥店有限公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2013-2014年公司經營狀況分析

　　　　三、海王星辰連鎖藥店品牌營銷三步曲

　　　　四、公司發(fā)展展望及策略

　　第三節(jié) 北京華聯商廈股份有限公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2013-2014年公司經營狀況分析

　　　　三、2013-2014年公司財務數據分析

　　　　四、公司發(fā)展展望及策略

　　第四節(jié) 國美電器控股有限公司

　　　　一、公司簡介

　　　　二、2012年公司經營狀況分析

　　　　三、2013年公司經營狀況分析

　　　　四、公司發(fā)展展望及策略

第十三章 2014-2020年連鎖經營業(yè)的投資與前景預測分析

　　第一節(jié) 投資機會分析

　　　　一、農村超市連鎖經營前途無量

　　　　二、飾品連鎖店極具市場潛力

　　　　三、美容連鎖經營是未來必然趨勢

　　　　四、國際風險投資瞄準餐飲連鎖業(yè)

　　第二節(jié) 連鎖經營投資風險及對策

　　　　一、我國連鎖經營存在的風險

　　　　二、連鎖經營風險的控制

　　　　三、金融危機形勢下連鎖經營企業(yè)的應對策略

　　　　四、成功投資連鎖經營的戰(zhàn)略措施

　　　　四、特許連鎖經營的選擇建議

　　第三節(jié) 連鎖經營的發(fā)展前景預測分析

　　　　一、連鎖經營或成全球華人經濟發(fā)展方向

　　　　二、我國連鎖經營發(fā)展的主要趨勢預測

　　　　三、國內連鎖經營的發(fā)展走向預測分析

　　　　四、2013年中國連鎖業(yè)發(fā)展預測分析

　　第四節(jié) 中:智:林－中國部分行業(yè)連鎖經營的發(fā)展展望

　　　　一、國內零售業(yè)連鎖的發(fā)展趨勢

　　　　二、中國家電零售連鎖經營的發(fā)展展望

　　　　三、中國醫(yī)藥連鎖經營的發(fā)展趨勢

　　　　四、化妝品行業(yè)的連鎖經營趨勢預測

圖表目錄

　　圖表 連鎖戰(zhàn)略框架與目標

　　圖表 連鎖組織成熟度評估系列標準

　　圖表 連鎖經營中戰(zhàn)略執(zhí)行關系

　　圖表 有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點

　　圖表 有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點

　　圖表 無店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點

　　圖表 零售競爭四步驟

　　圖表 2013-2014年中國網絡購物市場交易規(guī)模

　　圖表 2013年中國網絡購物交易額市場份額

　　圖表 2012年度中國連鎖百強排行名單

　　圖表 2012年度中國連鎖百強排行名單

　　圖表 2006、2012年30家大型超市平效和人效對比情況表

　　圖表 2006、2012年30家大型超市銷售增長和店鋪總數增長情況

　　圖表 2012年大型超市內外資門店數、總銷售餓、單店銷售額比較

　　圖表 2006、2012年40家超市門店的平效和人效對比情況表

　　圖表 2006、2012年11家百貨店的平均銷售額和營業(yè)面積比較

　　圖表 2006、2012年11家百貨門店的平效和人效對比情況表

　　圖表 2006、2012年15家店的便利店平均銷售額和營業(yè)面積比較

　　圖表 2006、2012年15家便利店的平效及人效及單品銷售額比較

　　圖表 家電行業(yè)“產品+服務”pk“服務+產品”對陣比較

　　圖表 2012年餐飲業(yè)零售額占社會消費品零售總額比重

　　圖表 2012年餐飲業(yè)前十強銷售額占百強企業(yè)銷售額比重

　　圖表 2012年餐飲百強企業(yè)按經營業(yè)態(tài)劃分

　　圖表 2012年餐飲百強企業(yè)各業(yè)態(tài)銷售額同比增長

　　圖表 2012年餐飲百強企業(yè)所有制劃分

　　圖表 2012年餐飲業(yè)各企業(yè)類型“四項費用”所占比例

　　圖表 2012年按業(yè)態(tài)分中國餐飲百強企業(yè)平均利潤率

　　圖表 2012年餐飲百強企業(yè)上榜《中國品牌價值500強》名單

　　圖表 2012年餐飲百強前十名與后十名所占比重對比

　　圖表 2012年餐飲業(yè)月度零售額對比情況

　　圖表 2012年各季度餐飲業(yè)零售額比重

　　圖表 2012年中國餐飲業(yè)百強企業(yè)榜單

　　圖表 2012年度中國連鎖藥店百強名單

　　圖表 2012中國藥店單店銷售額排行榜

　　圖表 2003-2012年百強藥店銷售數據變化表

　　圖表 2012年連鎖藥店前十名銷售情況

　　圖表 2012年連鎖藥店銷售量前十名

　　圖表 2012年加盟店20強

　　圖表 2012年百強藥店利潤率區(qū)間分布占比示意圖

　　圖表 2012年百強藥店利潤前十強

　　圖表 百強藥店日均坪效區(qū)間分布占比示意圖

　　圖表 2012年百強藥店坪效十強（按日）

　　圖表 百強藥店日均人效區(qū)間分布占比示意圖

　　圖表 2012年百強藥店人效十強（按日）

　　圖表 2012-2014年百強藥店平均值對比表

　　圖表 連鎖藥店國有與民營企業(yè)對比

　　圖表 2012年中國連鎖百強家居建材企業(yè)

　　圖表 2013-2014年初特許企業(yè)ipo 情況

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)行業(yè)分布

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)經濟類型分布

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)總店鋪數與營業(yè)額增長率

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)分行業(yè)平均利潤率

テーマ別の研究では中國チェーンストア＆フランチャイズ市場の分析と予測を報告開発の2014バージョン

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)單店平均銷售額

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)開店平均投資額

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)標準店投資回報期

　　圖表 2012-2014年特許120強企業(yè)培訓費用支出情況

　　圖表 2012-2014年特許120強企業(yè)宣傳費用支出情況

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)物流成本構成

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)開展多品牌經營情況

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)海外開店情況

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)加盟商平均合同期限與續(xù)約期限情況

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)加盟商合同到期平均續(xù)約率

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)加盟發(fā)展模式

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)店鋪選址要求

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)對加盟商督導周期

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)面臨主要問題評分情況

　　圖表 2012年特許120強企業(yè)面臨的主要問題評分分布情況

　　圖表 2012中國特許經營連鎖120強名單

　　圖表 2012年零售、餐飲、服務業(yè)參評企業(yè)同比增長情況

　　圖表 2012年參評超市、便利店與專賣零售店同比增長情況

　　圖表 2012年餐飲業(yè)中正餐、快餐、火鍋參評企業(yè)同比增長情況

　　圖表 三大行業(yè)加盟商對總部各項工作評價情況

　　圖表 三大業(yè)態(tài)加盟商對總部各項工作評價對比

　　圖表 信息產業(yè)中央與地方政府之間的監(jiān)管矛盾

　　圖表 海王星辰經營業(yè)績對比表

　　圖表 2013年北京華聯商廈股份有限公司主營構成

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司流動資產表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司長期投資表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司固定資產表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司無形及其他資產表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司流動負債表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司長期負債表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司股東權益表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司主營業(yè)務收入表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司主營業(yè)務利潤表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司營業(yè)利潤表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司利潤總額表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司凈利潤表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司每股指標表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司獲利能力表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司經營能力表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司償債能力表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司資本結構表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司發(fā)展能力表

　　圖表 2013-2014年北京華聯商廈股份有限公司現金流量分析表

　　圖表 2005-2013年國美電器近營收變化情況

　　圖表 2005-2013年國美電器運營利潤變化情況

　　圖表 2005-2013年國美電器凈利潤變化情況

　　圖表 2005-2013年國美電器門店數變化情況

　　圖表 2005-2013年國美電器單店利潤變化情況

　　圖表 2013年來股價變化

　　http://www.qdlaimaiche.com/2014-04/LianSuoJingYingHangYeYanJiuBaoGao.html

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