連鎖經營是一種商業模式,近年來隨著品牌效應的增強和消費者對標準化服務的需求增加而得到了廣泛應用。目前,連鎖經營模式不僅應用于餐飲、零售等領域,還擴展至酒店、健身等多個行業。隨著數字化技術的應用,連鎖經營能夠實現更加精準的市場定位和品牌推廣。此外,隨著供應鏈管理技術的進步,連鎖經營能夠提供更加高效、低成本的物流配送服務。
未來,連鎖經營市場預計將持續增長。一方面,隨著消費者對品牌認知度的提高,對高質量連鎖品牌的需求將持續增加。另一方面,隨著電子商務和社交網絡的發展,連鎖經營將更加注重線上線下的融合發展,提供更加便捷的購物體驗。此外,隨著數據分析技術的應用,連鎖經營將能夠實現更加精準的市場定位和客戶管理。同時,隨著可持續發展理念的普及,連鎖經營將更加注重環保和社會責任,采用更加綠色的經營方式。
《2025年中國連鎖經營市場調查研究與發展前景預測報告》依托權威機構及相關協會的數據資料,全面解析了連鎖經營行業現狀、市場需求及市場規模,系統梳理了連鎖經營產業鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態。報告對連鎖經營市場前景與發展趨勢進行了科學預測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業的經營表現。同時,通過SWOT分析揭示了連鎖經營行業面臨的機遇與風險,為連鎖經營行業企業及投資者提供了規范、客觀的戰略建議,是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據。
第一章 連鎖經營商業模式發展概述
第一節 報告研究范圍與概念界定
一、報告涉及概念定義
二、報告研究范圍界定
三、報告研究單位介紹
第二節 連鎖經營商業模式發展概述
一、中國連鎖經營商業模式引入背景
二、連鎖經營商業模式應用領域分析
三、連鎖經營模式各行業標桿企業匯總
四、連鎖經營模式扶持推廣與監管政策匯總
第二章 國際連鎖經營商業模式發展歷程與特點
第一節 美國三種連鎖經營模式發展歷程與現狀
一、美國連鎖經營模式的發展歷程
二、美國連鎖經營模式的發展現狀
第二節 美國連鎖經營模式發展特點分析
一、適應生產和消費的需要而產生
二、走企業自主發展、法律規范之路
三、呈現大型流通企業的壟斷格局
四、契約文化濃厚,信用體系完善
五、連鎖經營在零售業的業態表現
第三節 日本三種連鎖經營模式發展歷程與現狀
一、日本連鎖經營模式的發展歷程
二、日本連鎖經營模式的發展現狀
第四節 日本連鎖經營模式發展特點分析
一、連鎖經營發展的背景是經濟騰飛
二、走“政府推進型”的連鎖移植之路
三、自愿連鎖和直營連鎖形成對抗局面
四、連鎖經營在零售業的業態表現
第五節 美國與日本連鎖經營模式發展經驗借鑒
第三章 中國連鎖經營商業模式總體特點
第一節 連鎖經營商業模式適用條件分析
第二節 連鎖經營商業模式構建原則
一、連鎖經營需要遵循簡單化原則
二、連鎖經營需要遵循標準化原則
三、連鎖經營需要遵循專業化原則
四、連鎖經營需要遵循集權原則
五、連鎖經營需要遵循溝通原則
六、連鎖經營需要遵循安全便利原則
七、連鎖經營需要遵循效益優先原則
轉~載~自:http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/A5/LianSuoJingYingHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
第三節 連鎖經營商業模式類型特點及優劣分析
一、直營連鎖商業模式特點及優劣分析
1、模式主要特點分析
2、模式適用范圍分析
二、特許經營商業模式特點及優劣分析
1、模式主要特點分析
2、模式適用范圍分析
三、自由連鎖商業模式特點及優劣分析
1、模式主要特點分析
2、模式適用范圍分析
四、不同連鎖經營商業模式的綜合對比
第四節 連鎖經營企業成長的一般過程與經營策略
一、連鎖經營的準備階段分析與經營策略
1、連鎖經營的準備階段分析
2、此階段平均成本與經營規模分析
3、連鎖經營準備階段經營策略分析
二、區域連鎖經營階段分析與經營策略
1、區域連鎖經營階段分析
2、此階段平均成本與經營規模分析
3、區域連鎖經營階段經營策略分析
三、跨區域連鎖階段分析與經營策略
1、跨區域連鎖經營階段分析
2、此階段平均成本與經營規模分析
3、跨區域連鎖經營階段經營策略分析
第四章 零售連鎖行業規模與商業模式構建分析
第一節 售連鎖行業規模與市場需求分析
一、售連鎖行業主要經營業態及特點
二、售連鎖行業銷售規模與增長趨勢
三、貨店連鎖經營發展規模分析
1、百貨門店開業總數分析
2、百貨門店營業面積分析
3、百貨門店從業人員分析
4、百貨店商品購進總額分析
5、百貨店商品銷售額分析
6、百貨店配送中心數量分析
四、超級市場連鎖經營發展規模分析
1、超級市場開業總數分析
2、超級市場營業面積分析
3、超級市場從業人員分析
4、超級市場商品購進總額分析
5、超級市場商品銷售額分析
6、超級市場配送中心數量分析
五、專業店連鎖經營發展規模分析
1、專業店開業總數分析
2、專業店營業面積分析
3、專業店從業人員分析
4、專業店商品購進總額分析
5、專業店商品銷售額分析
6、專業店配送中心數量分析
六、專賣店連鎖經營發展規模分析
1、專賣店開業總數分析
2、專賣店營業面積分析
3、專賣店從業人員分析
4、專賣店商品購進總額分析
5、專賣店商品銷售額分析
6、專賣店配送中心數量分析
七、便利店連鎖經營發展規模分析
1、便利店開業總數分析
2、便利店營業面積分析
3、便利店從業人員分析
4、便利店商品購進總額分析
5、便利店商品銷售額分析
6、便利店配送中心數量分析
八、倉儲會員店連鎖經營發展規模分析
1、倉儲會員店開業總數分析
2、倉儲會員店營業面積分析
3、倉儲會員店從業人員分析
4、倉儲會員店商品購進總額分析
5、倉儲會員店商品銷售額分析
6、倉儲會員店配送中心數量分析
九、家居建材商店連鎖經營發展規模分析
1、家居建材商店開業總數分析
2、家居建材商店營業面積分析
3、家居建材商店從業人員分析
4、家居建材商店商品購進總額分析
5、家居建材商店商品銷售額分析
6、家居建材商店配送中心數量分析
十、售連鎖行業市場需求分析與預測
1、零售連鎖行業的市場需求特征
2、零售連鎖行業的市場需求分析
3、零售連鎖業市場需求規模預測分析
第二節 售連鎖經營商業模式構建環境分析
一、售連鎖經營模式的市場影響因素分析
二、售連鎖經營模式的行業影響因素分析
2025 China Franchise market survey research and development prospects forecast report
三、售連鎖經營模式的重要環境趨勢預測
四、售連鎖經營模式的宏觀經濟影響因素分析
第三節 售連鎖行業競爭熱點與態勢分析
一、售連鎖行業競爭地位分析
二、售連鎖行業競爭熱點分析
三、售連鎖行業競爭強度分析
四、售連鎖行業競爭結構分析
五、售連鎖行業競爭層次分析
六、售連鎖行業競爭格局分析
第四節 售連鎖經營企業商業模式的構建分析
一、售連鎖企業的市場定位分析
二、售連鎖企業的價值主張選擇分析
三、售連鎖企業商業模式中的客戶關系分析
四、售連鎖企業商業模式中的收入來源分析
五、售連鎖企業商業模式中的成本結構分析
六、售連鎖企業商業模式中的核心資源分析
七、售連鎖企業物流配送系統的構建分析
1、物流配送能力的作用與重要性
2、連鎖經營企業物流配送系統的特點
3、目前連鎖企業物流配送系統存在問題
4、連鎖經營企業配送中心選址影響因素
5、連鎖經營企業配送中心選址程序分析
6、連鎖經營企業配送中心選址常用方法
7、連鎖企業配送中心選址-庫存-車輛路線分析
8、連鎖經營企業物流配送系統代表案例
第五節 售連鎖代表業態商業模式分析——百貨業態的連鎖經營
一、我國百貨業態的競爭態勢分析
二、我國百貨業發展存在的問題分析
三、我國百貨企業連鎖經營現狀分析
四、我國百貨企業連鎖經營管理模式分析
五、我國百貨企業連鎖經營的SWOT分析
六、我國百貨企業連鎖經營的實證分析
七、我國百貨企業發展連鎖經營的對策建議
第六節 售連鎖企業商業模式創新趨勢
一、貨業態商業模式創新趨勢——重塑體驗娛樂消費新價值的商業模式
1、傳統連鎖百貨業態的優勢分析
2、傳統連鎖百貨業態的劣勢分析
3、傳統連鎖百貨業態面臨的機遇
4、傳統連鎖百貨業態面臨的挑戰
5、百貨業態商業模式的創新案例
二、超市業態商業模式創新趨勢——加強冷鏈發展O2O業務的商業模式
1、傳統連鎖超市業態的優勢分析
2、傳統連鎖超市業態的劣勢分析
3、傳統連鎖超市業態面臨的機遇
4、傳統連鎖超市業態面臨的挑戰
5、超市業態商業模式的創新案例
三、專業店業態商業模式創新趨勢——分享移動互聯紅利重構商業模式
1、傳統連鎖專業店業態的優勢分析
2、傳統連鎖專業店業態的劣勢分析
3、傳統連鎖專業店業態面臨的機遇
4、傳統連鎖專業店業態面臨的挑戰
5、專業店業態商業模式的創新案例
四、便利店業態商業模式創新趨勢——構建信息傳遞中樞的商業模式
1、傳統連鎖便利店業態的優勢分析
2、傳統連鎖便利店業態的劣勢分析
3、傳統連鎖便利店業態面臨的機遇
4、傳統連鎖便利店業態面臨的挑戰
5、便利店業態商業模式的創新案例
五、重點案例分析——家電連鎖零售企業商業模式轉型關鍵三要素
1、蘇寧歷史三部曲——大趨勢改變后的轉型困境
(1)發展期——連鎖經營商業模式促成偉大企業的誕生
(2)衰弱期——3C及家電標準化產品網上銷售
(3)回光返照期——做電商,做平臺,做互聯網金融
2、轉型成功所需要突破的三要素分析
(1)入口能力分析
(2)變現能力分析
(3)互聯網應用能力分析
第五章 餐飲連鎖行業規模與商業模式構建分析
第一節 餐飲連鎖行業規模與市場需求分析
一、餐飲連鎖行業主要經營業態及特點
二、餐飲連鎖行業銷售規模與增長趨勢
1、餐飲連鎖企業開店總數分析
2、餐飲連鎖企業營業面積分析
3、餐飲連鎖企業從業人員分析
4、餐飲連鎖企業餐位數分析
5、餐飲連鎖企業商品購進總額分析
6、餐飲連鎖企業營業收入分析
7、餐飲連鎖企業配送中心分析
三、正餐服務連鎖經營發展規模分析
1、正餐連鎖企業開店總數分析
2、正餐連鎖企業營業面積分析
3、正餐連鎖企業從業人員分析
4、正餐連鎖企業餐位數分析
5、正餐連鎖企業商品購進總額分析
2025年中國連鎖經營市場調查研究與發展前景預測報告
6、正餐連鎖企業營業收入分析
7、正餐連鎖企業配送中心分析
四、快餐服務連鎖經營發展規模分析
1、快餐連鎖企業開店總數分析
2、快餐連鎖企業營業面積分析
3、快餐連鎖企業從業人員分析
4、快餐連鎖企業餐位數分析
5、快餐連鎖企業商品購進總額分析
6、快餐連鎖企業營業收入分析
7、快餐連鎖企業配送中心分析
五、茶館連鎖經營發展規模分析
1、茶館連鎖企業開店總數分析
2、茶館連鎖企業營業面積分析
3、茶館連鎖企業從業人員分析
4、茶館連鎖企業餐位數分析
5、茶館連鎖企業商品購進總額分析
6、茶館連鎖企業營業收入分析
7、茶館連鎖企業配送中心分析
六、咖啡店連鎖經營發展規模分析
1、咖啡店連鎖企業開店總數分析
2、咖啡店連鎖企業營業面積分析
3、咖啡店連鎖企業從業人員分析
4、咖啡店連鎖企業餐位數分析
5、咖啡店連鎖企業商品購進總額分析
6、咖啡店連鎖企業營業收入分析
7、咖啡店連鎖企業配送中心分析
第二節 餐飲連鎖經營商業模式構建環境分析
一、餐飲連鎖經營模式的市場影響因素分析
二、餐飲連鎖經營模式的行業影響因素分析
三、餐飲連鎖經營模式的重要環境趨勢預測
四、餐飲連鎖經營模式的宏觀經濟影響因素分析
第三節 餐飲連鎖行業競爭熱點與態勢分析
一、餐飲連鎖行業競爭地位分析
二、餐飲連鎖行業競爭熱點分析
三、餐飲連鎖行業競爭強度分析
四、餐飲連鎖行業競爭結構分析
五、餐飲連鎖行業競爭層次分析
六、餐飲連鎖行業競爭格局分析
第四節 餐飲連鎖經營企業商業模式的構建分析
一、餐飲連鎖企業的市場定位分析
二、餐飲連鎖企業的價值主張選擇分析
三、餐飲連鎖企業商業模式中的客戶細分分析
四、餐飲連鎖企業商業模式中的客戶關系分析
五、餐飲連鎖企業商業模式中的收入來源分析
六、餐飲連鎖企業商業模式中的成本結構分析
七、餐飲連鎖企業商業模式中的核心資源分析
第五節 快餐連鎖代表商業模式案例分析——肯德基商業模式分析
一、肯德基在中國的發展歷程
二、肯德基在中國的經營理念
三、肯德基的特許經營模式分析
1、肯德基特許模式特點分析
2、肯德基特許人的挑選分析
3、肯德基如何確定加盟地區
4、肯德基特許費及投資回報分析
5、肯德基加盟契約分析
6、肯德基專門培訓體系分析
7、肯德基尖端管理終端分析
四、肯德基在中國的品牌培育策略分析
五、肯德基中國品牌戰略實施經驗教訓
1、肯德基品牌戰略實施的業績
2、肯德基品牌戰略實施中的經驗
3、肯德基在中國的品牌發展建議
六、肯德基商業模式對快餐連鎖行業的啟示
1、確立和擁有不同的市場定位
2、追求現代化同時立足于傳統
3、質與量同時兼顧發展連鎖經營
4、嚴控食品安全,堅守誠信原則
5、進一步加強經營的規劃化
第六節 中^智^林^-咖啡連鎖新興商業模式案例分析——雕刻時光商業模式分析
一、雕刻時光發展歷程分析
二、雕刻時光經營理念分析
三、雕刻時光發展規模分析
四、雕刻時光連鎖模式分析
五、雕刻時光客戶定位與細分
六、雕刻時光價值主張分析
七、雕刻時光收入來源分析
八、雕刻時光成本結構分析
九、雕刻時光的創新點分析
十、雕刻時光核心競爭力分析
1、2025年中國連鎖經營發展環境相關統計數據
(1)人民物質文化生活情況分析
(2)城鄉居民家庭人均收入及恩格爾系數
(3)全國城鄉居民儲蓄存款年底余額和年增加額
(4)城鎮居民家庭基本情況
2025 nián zhōngguó lián suǒ jīng yíng shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào
(5)城鎮居民平均每年人全年支出和購買的主要商品數量
(6)城鎮居民平均每百戶耐用消費品年底擁有量
(7)各地區城鎮居民人均可支配收入
(8)國內貿易基本情況
(9)各地區社會消費品零售總額
(10)居民消費水平及指數
圖表目錄
圖表 1 美國連鎖經營模式的發展歷程
圖表 2 美國直營連鎖的發育現狀
圖表 3 美國特許連鎖的發育現狀
圖表 4 美國自愿連鎖的發育現狀
圖表 5 美國各零售業態銷售額占比圖
圖表 6 日本連鎖經營模式的發展歷程
圖表 7 日本直營連鎖的發育現狀
圖表 8 日本特許連鎖的發育現狀
圖表 9 日本自愿連鎖的發育現狀
圖表 10 日本三種連鎖經營比例
圖表 11 日本各零售業態銷售額占比圖
圖表 12 不同連鎖經營商業模式對比
圖表 13 連鎖準備階段的平均成本和經營規模關系曲線
圖表 14 區域內連鎖階段平均成本和經營規模關系曲線
圖表 15 跨區域連鎖階段平均成本和經營規模關系曲線
圖表 16 連鎖企業平均成本和經營規模關系曲線
圖表 17 2020-2025年百貨門店直營店鋪總數
圖表 18 2020-2025年百貨門店加盟店總數
圖表 19 2020-2025年百貨門店直營店營業面積
圖表 20 2020-2025年百貨門店加盟店營業面積
圖表 21 2020-2025年百貨門店直營店鋪從業人員數量
圖表 22 2020-2025年百貨門店加盟店從業人員數量
圖表 23 2020-2025年百貨門店統一配送商品購金額
圖表 24 2020-2025年百貨門店自有配送中心配送商品購進額
圖表 25 2020-2025年百貨門店非自有配送中心配送商品購進額
圖表 26 2020-2025年百貨門店直營店商品銷售額
圖表 27 2020-2025年百貨門店加盟店商品銷售額
圖表 28 2020-2025年百貨門店直營店鋪配送中心數量
圖表 29 2020-2025年百貨門店加盟店配送中心數量
圖表 30 2020-2025年超級市場直營店鋪總數
圖表 31 2020-2025年超級市場加盟店總數
圖表 32 2020-2025年超級市場直營店營業面積
圖表 33 2020-2025年超級市場加盟店營業面積
圖表 34 2020-2025年超級市場直營店鋪從業人員數量
圖表 35 2020-2025年超級市場加盟店從業人員數量
圖表 36 2020-2025年超級市場統一配送商品購金額
圖表 37 2020-2025年超級市場自有配送中心配送商品購進額
圖表 38 2020-2025年超級市場非自有配送中心配送商品購進額
圖表 39 2020-2025年超級市場直營店商品銷售額
圖表 40 2020-2025年超級市場加盟店商品銷售額
圖表 41 2020-2025年超級市場直營店鋪配送中心數量
圖表 42 2020-2025年超級市場加盟店配送中心數量
圖表 43 2020-2025年專業店直營店鋪總數
圖表 44 2020-2025年專業店加盟店總數
圖表 45 2020-2025年專業店直營店營業面積
圖表 46 2020-2025年專業店加盟店營業面積
圖表 47 2020-2025年專業店直營店鋪從業人員數量
圖表 48 2020-2025年專業店加盟店從業人員數量
圖表 49 2020-2025年專業店統一配送商品購金額
圖表 50 2020-2025年專業店自有配送中心配送商品購進額
圖表 51 2020-2025年專業店非自有配送中心配送商品購進額
圖表 52 2020-2025年專業店直營店商品銷售額
圖表 53 2020-2025年專業店加盟店商品銷售額
圖表 54 2020-2025年專業店直營店鋪配送中心數量
圖表 55 2020-2025年專業店加盟店配送中心數量
圖表 56 2020-2025年專賣店直營店鋪總數
圖表 57 2020-2025年專賣店加盟店總數
圖表 58 2020-2025年專賣店直營店營業面積
圖表 59 2020-2025年專賣店加盟店營業面積
圖表 60 2020-2025年專賣店直營店鋪從業人員數量
圖表 61 2020-2025年專賣店加盟店從業人員數量
圖表 62 2020-2025年專賣店統一配送商品購金額
圖表 63 2020-2025年專賣店自有配送中心配送商品購進額
圖表 64 2020-2025年專賣店非自有配送中心配送商品購進額
圖表 65 2020-2025年專賣店直營店商品銷售額
圖表 66 2020-2025年專賣店加盟店商品銷售額
圖表 67 2020-2025年專賣店直營店鋪配送中心數量
圖表 68 2020-2025年專賣店加盟店配送中心數量
圖表 69 2020-2025年便利店直營店鋪總數
圖表 70 2020-2025年便利店加盟店總數
圖表 71 2020-2025年便利店直營店營業面積
圖表 72 2020-2025年便利店加盟店營業面積
圖表 73 2020-2025年便利店直營店鋪從業人員數量
圖表 74 2020-2025年便利店加盟店從業人員數量
圖表 75 2020-2025年便利店統一配送商品購金額
圖表 76 2020-2025年便利店自有配送中心配送商品購進額
圖表 77 2020-2025年便利店非自有配送中心配送商品購進額
2025年中國のフランチャイズ経営市場調査研究と発展見通し予測レポート
圖表 78 2020-2025年便利店直營店商品銷售額
圖表 79 2020-2025年便利店加盟店商品銷售額
圖表 80 2020-2025年便利店直營店鋪配送中心數量
圖表 81 2020-2025年便利店加盟店配送中心數量
圖表 82 2020-2025年倉儲會員店直營店鋪總數
圖表 83 2020-2025年倉儲會員店加盟店總數
圖表 84 2020-2025年倉儲會員店直營店營業面積
圖表 85 2020-2025年倉儲會員店加盟店營業面積
圖表 86 2020-2025年倉儲會員店直營店鋪從業人員數量
圖表 87 2020-2025年倉儲會員店加盟店從業人員數量
圖表 88 2020-2025年倉儲會員店統一配送商品購金額
圖表 89 2020-2025年倉儲會員店自有配送中心配送商品購進額
圖表 90 2020-2025年倉儲會員店非自有配送中心配送商品購進額
圖表 91 2020-2025年倉儲會員店直營店商品銷售額
圖表 92 2020-2025年倉儲會員店加盟店商品銷售額
圖表 93 2020-2025年倉儲會員店直營店鋪配送中心數量
圖表 94 2020-2025年倉儲會員店加盟店配送中心數量
圖表 95 2020-2025年家居建材商店直營店鋪總數
圖表 96 2020-2025年家居建材商店加盟店總數
圖表 97 2020-2025年家居建材商店直營店營業面積
圖表 98 2020-2025年家居建材商店加盟店營業面積
圖表 99 2020-2025年家居建材商店直營店鋪從業人員數量
圖表 100 2020-2025年家居建材商店加盟店從業人員數量
圖表 101 2020-2025年家居建材商店統一配送商品購金額
圖表 102 2020-2025年家居建材商店自有配送中心配送商品購進額
圖表 103 2020-2025年家居建材商店非自有配送中心配送商品購進額
圖表 104 2020-2025年家居建材商店直營店商品銷售額
圖表 105 2020-2025年家居建材商店加盟店商品銷售額
圖表 106 2020-2025年家居建材商店直營店鋪配送中心數量
圖表 107 2020-2025年家居建材商店加盟店配送中心數量
圖表 108 零售連鎖行業的市場需求特征
圖表 109 2025-2031年零售連鎖行業市場需求規模預測分析
圖表 110 零售連鎖經營模式的市場影響因素
圖表 111 零售連鎖經營模式的行業影響因素
圖表 112 零售連鎖經營模式的重要環境趨勢
圖表 113 零售連鎖經營模式的宏觀經濟影響因素
圖表 114 零售連鎖行業波特五力模型分析
圖表 115 零售連鎖經營行業的競爭格局
圖表 116 我國百貨企業連鎖經營的S叨T分析
圖表 117 百貨店經營模式分類
圖表 118 大賣場經營模式分類
圖表 119 各種業態經營模式的供應鏈基礎比較
圖表 120 王府井百貨門店成立的時間及分布
http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/A5/LianSuoJingYingHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html
略……
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