| 第三方物流是供應鏈管理的重要環(huán)節(jié)，近年來隨著電子商務的迅猛發(fā)展和物流技術的進步而快速成長。目前，第三方物流企業(yè)不僅提供基礎的運輸、倉儲服務，還涉足增值服務領域，如訂單履行、逆向物流等，為客戶提供一站式的物流解決方案。隨著信息技術的應用，第三方物流企業(yè)的運營效率和客戶服務水平不斷提高，通過使用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等技術，實現(xiàn)了物流過程的可視化管理，提高了貨物跟蹤的準確性和實時性。此外，隨著市場競爭的加劇，第三方物流企業(yè)開始注重服務差異化，通過提供定制化的物流服務，滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模客戶的需求。 | |
| 未來，第三方物流作為供應鏈管理的重要環(huán)節(jié)，近年來隨著電子商務的迅猛發(fā)展和物流技術的進步而快速成長。目前，第三方物流企業(yè)不僅提供基礎的運輸、倉儲服務，還涉足增值服務領域，如訂單履行、逆向物流等，為客戶提供一站式的物流解決方案。隨著信息技術的應用，第三方物流企業(yè)的運營效率和客戶服務水平不斷提高，通過使用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等技術，實現(xiàn)了物流過程的可視化管理，提高了貨物跟蹤的準確性和實時性。此外，隨著市場競爭的加劇，第三方物流企業(yè)開始注重服務差異化，通過提供定制化的物流服務，滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模客戶的需求。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 第三方物流概論 |
業(yè) |
第一節(jié) 第三方物流的定義及本質(zhì) |
調(diào) |
| 一、第三方物流概念 | 研 |
| 二、第三方物流的基本特征 | 網(wǎng) |
| 三、運用第三方物流的優(yōu)越性 | ｗ |
第二節(jié) 第三方物流的價值分析 |
ｗ |
| 一、第三方物流價值因素 | ｗ |
| 二、第三方物流價值作用 | ． |
第三節(jié) 從經(jīng)濟和法律角度分析第三方物流 |
Ｃ |
| 一、經(jīng)濟角度分析 | ｉ |
| 二、法律角度分析 | ｒ |
第二章 全球第三方物流的發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 全球第三方物流環(huán)境概述 |
ｃ |
| 一、全球第三方物流發(fā)展概況及特征 | ｎ |
| 二、歐美日第三方物流發(fā)展特點和異同 | 中 |
| 三、世界第三方物流的發(fā)展前景 | 智 |
| 四、2012年世界第三方物流公司20強 | 林 |
第二節(jié) 全球主要國家和地區(qū)第三方物流分析 |
４ |
| 一、美國 | ０ |
| 二、歐洲 | ０ |
| 三、亞洲 | ６ |
第二部分 行業(yè)運行分析 |
１ |
第三章 2012年中國第三方物流運行分析 |
２ |
第一節(jié) 中國第三方物流概況 |
８ |
| 一、中國第三方物流產(chǎn)生的因素 | ６ |
| 二、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的概述 | ６ |
| 詳情：http://www.qdlaimaiche.com/2014-03/DiSanFangWuLiuHangYeFenXiBaoGao.html | |
第二節(jié) 中國第三方物流發(fā)展狀況分析 |
８ |
| 一、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 二、中國第三方物流發(fā)展的特點 | 業(yè) |
| 三、中國第三方物流存在的問題 | 調(diào) |
第三節(jié) 中國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析 |
研 |
| 一、第三方物流并購的必然性 | 網(wǎng) |
| 二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式 | ｗ |
| 三、第三方物流業(yè)并購的影響 | ｗ |
| 四、第三方物流業(yè)并購的趨勢 | ｗ |
第四章 2012年中國第三方物流的市場供需分析 |
． |
第一節(jié) 中國第三方物流市場供需的總體概況 |
Ｃ |
| 一、第三方物流的服務內(nèi)容 | ｉ |
| 二、國內(nèi)外第三方物流市場需求對比分析 | ｒ |
| 三、中國第三方物流市場需求分析 | ． |
第二節(jié) 中國第三方物流市場存在問題及發(fā)展對策 |
ｃ |
| 一、中國第三方物流需求不足的原因 | ｎ |
| 二、中國第三方物流需求不足的對策 | 中 |
| 三、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展策略 | 智 |
第五章 2012年中國運輸業(yè)與第三方物流關聯(lián)性分析 |
林 |
第一節(jié) 第三方物流與運輸業(yè)概述 |
４ |
| 一、2012年上半年中國交通運輸行業(yè)運行情況 | ０ |
| 二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別 | ０ |
| 三、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化 | ６ |
第二節(jié) 鐵路運輸與第三方物流 |
１ |
| 一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣 | ２ |
| 二、鐵路運輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?/td> | ８ |
| 三、2011-2012年中國鐵路貨車產(chǎn)量分析 | ６ |
| 四、鐵路運輸開展第三方物流的對策 | ６ |
第三節(jié) 公路與第三方物流 |
８ |
| 一、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型 | 產(chǎn) |
| 二、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流分析 | 業(yè) |
| 三、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務的建議 | 調(diào) |
第四節(jié) 港口與第三方物流 |
研 |
| 一、港口發(fā)展第三方物流趨勢 | 網(wǎng) |
| 二、港口發(fā)展第三方物流的方向 | ｗ |
| 三、港口發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略措施 | ｗ |
第五節(jié) 航空業(yè)與第三方物流 |
ｗ |
| 一、第三方物流航空平臺的建立 | ． |
| 二、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 | Ｃ |
| 三、航空業(yè)企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略 | ｉ |
第六章 2012年中國郵政業(yè)與第三方物流研究分析 |
ｒ |
第一節(jié) 中國郵政物流的發(fā)展分析 |
． |
| 一、2011年中國郵政業(yè)運行情況 | ｃ |
| 二、國外郵政進入第三方物流的特點 | ｎ |
| 三、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構 | 中 |
| 四、郵政業(yè)發(fā)展物流業(yè)務存在的問題 | 智 |
第二節(jié) 中國郵政第三方物流發(fā)展對策 |
林 |
| 一、國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略 | ４ |
| 二、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略 | ０ |
第七章 2012年中國連鎖零售業(yè)與第三方物流分析 |
０ |
第一節(jié) 連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀 | １ |
| 二、商業(yè)連鎖企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補 | ８ |
| 四、第三方物流進入商業(yè)連鎖面臨的問題 | ６ |
第二節(jié) 第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的對策 |
６ |
| 一、第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的發(fā)展方向 | ８ |
| 二、第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的發(fā)展戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
第八章 2012年中國電子商務與第三方物流分析 |
業(yè) |
| 2014-2018 Development of third-party logistics industry research and market forecast report | |
第一節(jié) 第三方物流與電子商務的發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 一、電子商務與第三方物流之間的關系 | 研 |
| 二、電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求 | 網(wǎng) |
| 三、第三方物流與電子商務的整合模式 | ｗ |
| 四、電子商務對第三方物流的影響 | ｗ |
第二節(jié) 第三方物流開展電子商務的對策與趨勢 |
ｗ |
| 一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務的競爭戰(zhàn)略 | ． |
| 二、電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策 | Ｃ |
第九章 2012年中國其它行業(yè)與第三方物流分析 |
ｉ |
第一節(jié) 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流 |
ｒ |
| 一、第三方物流給醫(yī)藥流通帶來的改變 | ． |
| 二、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場 | ｃ |
| 三、醫(yī)藥物流外資企業(yè)在中國受挫 | ｎ |
| 四、中國藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性 | 中 |
| 五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用分析 | 智 |
| 六、2011年藥品流通規(guī)劃推動第三方物流 | 林 |
第二節(jié) 汽車行業(yè)與第三方物流 |
４ |
| 一、中國汽車物流業(yè)的總體發(fā)展概況 | ０ |
| 二、2011-2012年中國載貨汽車車產(chǎn)量分析 | ０ |
| 三、第三方物流在汽車工業(yè)中的重要性概述 | ６ |
| 四、國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應用模式 | １ |
| 五、第三方物流應用中存在的障礙及對策 | ２ |
| 六、中國汽車物流發(fā)展趨勢及展望 | ８ |
第三節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流 |
６ |
| 一、家電物流的發(fā)展概況 | ６ |
| 二、中國家電物流模式運營比較 | ８ |
| 三、淺析中國家電企業(yè)物流供應鏈的變革 | 產(chǎn) |
| 四、家電流通業(yè)期待第三方物流 | 業(yè) |
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)與第三方物流 |
調(diào) |
| 一、我國農(nóng)業(yè)物流特點分析 | 研 |
| 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題 | 網(wǎng) |
| 三、實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第三部分 行業(yè)競爭分析 |
ｗ |
第十章 2012年中國第三方物流競爭格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國第三方物流的競爭格局 |
． |
| 一、第三方物流與企業(yè)競爭力概況 | Ｃ |
| 二、中國第三方物流市場中的競爭企業(yè)的分析 | ｉ |
| 三、中國中小型企業(yè)第三方物流概述 | ｒ |
| 四、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力的建設概況 | ． |
第二節(jié) 第三方物流競爭力評估與簡析 |
ｃ |
| 一、第三方物流競爭力綜合體系評估 | ｎ |
| 二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析 | 中 |
| 三、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析 | 智 |
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)核心競爭力建設分析 |
林 |
| 一、第三方物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵 | ４ |
| 二、第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題 | ０ |
| 三、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇 | ０ |
| 四、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的發(fā)展方向 | ６ |
第十一章 2012年中國第三方物流重點企業(yè)財務指標分析 |
１ |
第一節(jié) 中國遠洋運輸（集團）總公司 |
２ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、公司價值觀及經(jīng)營理念 | ６ |
| 三、2011-2012年財務分析 | ６ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
第二節(jié) 中海集裝箱運輸股份有限公司 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
| 二、公司產(chǎn)品與服務 | 調(diào) |
| 2014-2018年第三方物流行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告 | |
| 三、2011-2012年財務分析 | 研 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 廈門象嶼集團有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、公司經(jīng)營策略及發(fā)展方向 | ｗ |
| 三、2011-2012年財務分析 | ． |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
第四節(jié) 中儲發(fā)展股份有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、公司業(yè)務 | ． |
| 三、2011-2012年財務分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
第五節(jié) 中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、公司經(jīng)營范圍及情況 | 林 |
| 三、2011-2012年財務分析 | ４ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
第六節(jié) 中國外運股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、公司發(fā)展歷程 | １ |
| 三、2011-2012年財務分析 | ２ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ８ |
第七節(jié) 中國國際航空股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、公司業(yè)務 | ８ |
| 三、2011-2012年財務分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
第八節(jié) 五礦物流集團有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、公司職能部門與企業(yè)成員 | 網(wǎng) |
| 三、2011-2012年財務分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
第九節(jié) 寧波海運股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、公司產(chǎn)品及服務 | Ｃ |
| 三、2011-2012年財務分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
第十節(jié) 長航鳳凰股份有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、公司業(yè)務及優(yōu)勢 | ｎ |
| 三、2011-2012年財務分析 | 中 |
| 四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
第四部分 行業(yè)發(fā)展預測及投資分析 |
林 |
第十二章 2013-2018年中國第三方物流發(fā)展方向及發(fā)展前景預測 |
４ |
第一節(jié) 中國發(fā)展第三方物流存在的問題及對策 |
０ |
| 一、中國第三方物流發(fā)展面臨的難題 | ０ |
| 二、中國第三方物流的發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、完善我國第三方物流的措施 | １ |
| 四、中國第三方物流發(fā)展方向 | ２ |
第二節(jié) 中國第三方物流發(fā)展趨勢及前景 |
８ |
| 一、中國第三方物流的發(fā)展趨勢 | ６ |
| 二、中國第三方物流發(fā)展的新思路 | ６ |
| 三、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展 | ８ |
| 四、第三方物流發(fā)展的新趨勢 | 產(chǎn) |
| 五、中國第三方物流市場發(fā)展的前景廣闊 | 業(yè) |
第十三章 2013-2018年第三方物流的投資分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 投資機會 |
研 |
| 一、零售企業(yè)開始把物流配送外包 | 網(wǎng) |
| 2014-2018 nián dì sānfāng wùliú hángyè fāzhǎn diàoyán yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 二、十二五 加快發(fā)展第三方物流 | ｗ |
| 三、第三方物流助力基本藥物配送 | ｗ |
| 四、十二部委引導民間資本投資第三方物流服務領域 | ｗ |
| 五、冷鏈物流加強與第三方物流合作 | ． |
第二節(jié) 投資風險 |
Ｃ |
| 一、第三方物流本身存在的風險 | ｉ |
| 二、交易費用的過高抑制了市場的需求 | ｒ |
| 三、企業(yè)缺乏物流外包的動力 | ． |
| 四、第三方物流發(fā)展仍然面臨體制性的制約 | ｃ |
第三節(jié) 投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 |
ｎ |
| 一、成本領先戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè) | 中 |
| 二、集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè) | 智 |
| 三、起步較晚的企業(yè)可以運用差異化戰(zhàn)略 | 林 |
第四節(jié) 中?智?林 專家建議 |
４ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 社會物流總額構成及增長變動情況 | ０ |
| 圖表 中國社會物流總費用構成 | ６ |
| 圖表 中國物流業(yè)運行情況統(tǒng)計表 | １ |
| 圖表 中國物流企業(yè)50強企業(yè)名單 | ２ |
| 圖表 日本的和平島貨物中心建設各投資方投資所占比例 | ８ |
| 圖表 增值物流服務種類 | ６ |
| 圖表 美國企業(yè)有關IT技術支持外包給3PL的比例 | ６ |
| 圖表 美國企業(yè)在關聯(lián)經(jīng)濟環(huán)境中物流運作的變化 | ８ |
| 圖表 美國3PL中電子商務個狀態(tài)所占的比重 | 產(chǎn) |
| 圖表 從不同的角度分析中國物流所占的比例 | 業(yè) |
| 圖表 第三方物流商與使用方在六個方面的差距分析表 | 調(diào) |
| 圖表 第三方物流商與使用方對物流外包的重要因素與比較 | 研 |
| 圖表 物流服務使用方是否考慮請專業(yè)物流公司參與供應鏈設計的調(diào)查 | 網(wǎng) |
| 圖表 第三方物流供應方是否希望參與使用方的供應鏈設計的調(diào)查 | ｗ |
| 圖表 第三方物流可以選擇不同的市場定位策略 | ｗ |
| 圖表 歐美國家使用第三方物流服務情況表 | ｗ |
| 圖表 中國企業(yè)對第三方物流的服務需求分析 | ． |
| 圖表 中國企業(yè)對新型物流服務的需求情況 | Ｃ |
| 圖表 中國產(chǎn)品線對庫存量的影響 | ｉ |
| 圖表 運輸成本與儲存成本關系曲線圖 | ｒ |
| 圖表 運輸成本與儲存成本變動圖 | ． |
| 圖表 流通加工類型表 | ｃ |
| 圖表 各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表 | ｎ |
| 圖表 物流供需雙方一次博弈的支付矩陣 | 中 |
| 圖表 影響第三方物流企業(yè)成功的因素 | 智 |
| 圖表 物流企業(yè)市場定位步驟圖 | 林 |
| 圖表 物流企業(yè)市場定位策略比較表 | ４ |
| 圖表 企業(yè)物流費用結算方式表 | ０ |
| 圖表 傳統(tǒng)儲運企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表 | ０ |
| 圖表 寶供信息化建設歷程表 | ６ |
| 圖表 航空物流鏈構成的示意圖 | １ |
| 圖表 2008-2012年中國郵政行業(yè)業(yè)務收入分月情況 | ２ |
| 圖表 2008-2012年中國快遞業(yè)務收入分月情況 | ８ |
| 圖表 2012年中國快遞業(yè)收入結構 | ６ |
| 圖表 2012年中國快遞業(yè)務量結構 | ６ |
| 圖表 2012年東、中、西部快遞業(yè)務收入結構 | ８ |
| 圖表 2012年東、中、西部快遞業(yè)務量結構 | 產(chǎn) |
| 圖表 2012年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況 | 業(yè) |
| 圖表 郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系結構 | 調(diào) |
| 圖表 世界著名郵政企業(yè)業(yè)務的本土化程度分析 | 研 |
| 圖表 郵政第三方物流模式的構架圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 麥當勞的物流營運流程圖 | ｗ |
| 圖表 企業(yè)競爭規(guī)則的變遷 | ｗ |
| サードパーティ製の物流業(yè)界の研究と市場予測レポートの2014年から2018年の開発 | |
| 圖表 圖書市場的價值曲線 | ｗ |
| 圖表 汽車工業(yè)制造—銷售—服務供應鏈示意圖 | ． |
| 圖表 沒有3PL的運輸和倉儲模式 | Ｃ |
| 圖表 3PL加入后的運輸和倉儲模式 | ｉ |
| 圖表 分布式數(shù)據(jù)庫示意圖 | ｒ |
| 圖表 北京貨物的貿(mào)易值分析 | ． |
| 圖表 中國工業(yè)企業(yè)原材料物流的各方分擔 | ｃ |
| 圖表 中國產(chǎn)成品銷售物流的各方分擔 | ｎ |
| 圖表 中國商業(yè)流通企業(yè)物流的各方分擔 | 中 |
| 圖表 第三方物流企業(yè)的組合分類矩陣 | 智 |
| 圖表 物流服務集成內(nèi)容階梯圖 | 林 |
| 圖表 第三方物流基本作業(yè)流程 | ４ |
| 圖表 第三方物流管理系統(tǒng)的業(yè)務流程 | ０ |
| 圖表 第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)總體功能結構 | ０ |
| 圖表 專業(yè)性強的物流企業(yè)表 | ６ |
| 圖表 物流企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營模式 | １ |
| 圖表 物流企業(yè)依據(jù)其差異化戰(zhàn)略可以把顧客分類的各類比例 | ２ |
| 圖表 不同第三方物流供應商的優(yōu)劣勢和目標 | ８ |
| 圖表 物流市場的解析圖 | ６ |
| 圖表 財富500強公司物流外包的比例 | ６ |
| 圖表 中儲發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖 | ８ |
| 圖表 中儲發(fā)展股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 中儲發(fā)展股份有限公司盈利指標走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 中儲發(fā)展股份有限公司負債情況圖 | 調(diào) |
| 圖表 中儲發(fā)展股份有限公司負債指標走勢圖 | 研 |
| 圖表 中儲發(fā)展股份有限公司運營能力指標走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 中儲發(fā)展股份有限公司成長能力指標走勢圖 | ｗ |
| 圖表 General Motors的物流矢量圖 | ｗ |
| 圖表 General Motors一次運輸交易的各項成本 | ｗ |
| 圖表 《鐵路運輸規(guī)則》中的整車貨物規(guī)定計費重量表 | ． |
| 圖表 《鐵路運輸規(guī)則》中的零擔貨物規(guī)定計費重量表 | Ｃ |
http://www.qdlaimaiche.com/2014-03/DiSanFangWuLiuHangYeFenXiBaoGao.html
……
如需購買《2014-2018年第三方物流行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預測報告》，編號：135755A
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號