| 相 關 |
|
| 商業綜合體集購物、餐飲、娛樂、辦公等功能于一體，已成為現代城市生活的重要組成部分。近年來，隨著消費升級和消費者體驗需求的提高，商業綜合體不再僅僅是購物場所，而是向著綜合性更強、體驗性更好的方向發展。除了引入更多的品牌商家，商業綜合體還增加了文化藝術展覽、親子游樂等非零售業態，增強了顧客的參與感。然而，商業地產過剩、運營成本上升等問題依然存在，影響著商業綜合體的盈利能力。 | |
| 未來，商業綜合體將更加注重打造獨特的生活方式中心。一方面，通過引進更多元化的業態組合，滿足不同年齡層消費者的多樣化需求；另一方面，運用大數據分析，精準把握消費者偏好，提供個性化的服務體驗。此外，綠色環保將成為商業綜合體設計和運營的重要理念，通過節能減排、綠色建材等措施，營造更加健康舒適的消費環境。同時，商業綜合體還將加強與周邊社區的聯動，成為社區活動的中心。 | |
第一部分 產業環境透視 |
產 |
| 全球經濟形勢復雜的背景下，國際商業綜合體市場增長怎樣？主要國家地區發展如何？中國商業綜合體發展特征怎樣？pest模型分析結果如何？ | 業 |
第一章 商業綜合體行業發展綜述 |
調 |
第一節 商業綜合體行業定義及分類 |
研 |
| 一、行業定義 | 網 |
| 二、行業分類 | ｗ |
第二節 商業綜合體行業特征 |
ｗ |
| 一、外部特征 | ｗ |
| 1、高可達性 | ． |
| 2、高密度、集約性 | Ｃ |
| 3、整體統一性 | ｉ |
| 4、功能復合性 | ｒ |
| 二、內部特征 | ． |
| 1、大空間尺度 | ｃ |
| 2、通道樹型交通體系 | ｎ |
| 3、現代城市景觀設計 | 中 |
| 4、高科技集成設施 | 智 |
第三節 商業綜合體的必然性分析 |
林 |
| 一、商業綜合體的組成 | ４ |
| 二、商業綜合體出現的必然性 | ０ |
第二章 商業綜合體行業市場環境及影響分析（pest） |
０ |
第一節 商業綜合體行業政治法律環境（p） |
６ |
| 一、房地產調控政策及其影響分析 | １ |
| 二、信貸政策及其影響分析 | ２ |
| 三、稅收政策及其影響分析 | ８ |
| 四、土地政策及其影響分析 | ６ |
| 五、貨幣政策及其影響分析 | ６ |
| 六、規劃政策及其影響分析 | ８ |
| 七、產業政策及其影響分析 | 產 |
第二節 行業經濟環境分析（e） |
業 |
| 一、宏觀經濟形勢分析 | 調 |
| 二、宏觀經濟環境對行業的影響分析 | 研 |
第三節 行業社會環境分析（s） |
網 |
| 一、商業綜合體產業社會環境 | ｗ |
| 二、社會環境對行業的影響 | ｗ |
第四節 行業技術環境分析（t） |
ｗ |
| 一、商業綜合體綠色建筑技術創新 | ． |
| 二、商業綜合體產品銷售技術創新 | Ｃ |
| 三、商業綜合體建筑設計技術創新 | ｉ |
第三章 國際商業綜合體行業發展分析及經驗借鑒 |
ｒ |
第一節 全球商業綜合體市場總體情況分析 |
． |
| 一、全球商業綜合體行業的發展特點 | ｃ |
| 二、2011-2013年全球商業綜合體行業發展分析 | ｎ |
| 三、2011-2013年國際重點商業綜合體運營分析 | 中 |
第二節 全球主要國家市場分析 |
智 |
| 一、歐洲 | 林 |
| 1、歐洲商業綜合體行業發展概況 | ４ |
| 2、2011-2013年歐洲商業綜合體分析 | ０ |
| 3、2013-2018年歐洲商業綜合體行業發展前景預測分析 | ０ |
| 二、美國 | ６ |
| 1、北美商業綜合體行業發展概況 | １ |
| 2、2011-2013年北美商業綜合體分析 | ２ |
| 3、2013-2018年北美商業綜合體行業發展前景預測分析 | ８ |
| 三、日本 | ６ |
| 1、日本商業綜合體行業發展概況 | ６ |
| 2、2011-2013年日本商業綜合體分析 | ８ |
| 3、2013-2018年日本商業綜合體行業發展前景預測分析 | 產 |
第二部分 行業深度分析 |
業 |
| 商業綜合體行業整體運行情況怎樣？行業各項經濟指標運行如何（存量、增量……）？商業綜合體市場供需形勢怎樣？ | 調 |
第四章 我國商業綜合體行業運行現狀分析 |
研 |
第一節 我國商業綜合體行業發展狀況分析 |
網 |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/2013-07/ShangYeZongHeTiShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| 一、我國商業綜合體行業發展階段 | ｗ |
| 二、我國商業綜合體行業發展總體概況 | ｗ |
| 三、我國商業綜合體行業發展特點分析 | ｗ |
| 四、我國商業綜合體行業商業模式分析 | ． |
第二節 2011-2013年商業綜合體行業發展現狀 |
Ｃ |
| 一、2011-2013年我國商業綜合體行業市場規模 | ｉ |
| 二、2011-2013年我國商業綜合體行業發展分析 | ｒ |
| 三、2011-2013年中國商業綜合體企業發展分析 | ． |
第三節 2011-2013年商業綜合體市場情況分析 |
ｃ |
| 一、2011-2013年中國商業綜合體市場總體概況 | ｎ |
| 二、2011-2013年中國商業綜合體產品市場發展分析 | 中 |
第四節 我國商業綜合體市場價格走勢分析 |
智 |
| 一、商業綜合體市場定價機制組成 | 林 |
| 二、商業綜合體市場價格影響因素 | ４ |
| 三、2012-2013年商業綜合體產品價格走勢分析 | ０ |
| 四、2013-2018年商業綜合體產品價格走勢預測分析 | ０ |
第五章 我國商業綜合體行業整體運行指標分析 |
６ |
第一節 2011-2013年房地產行業整體運行指標分析 |
１ |
| 一、2011-2013年房地產開發投資完成額 | ２ |
| 1、房地產開發投資完成額 | ８ |
| 2、各區域房地產開發投資完成額 | ６ |
| 3、住宅開發投資完成額 | ６ |
| 4、辦公樓開發投資完成額 | ８ |
| 5、商業營用房開發投資完成額 | 產 |
| 6、其他房地產開發投資完成額 | 業 |
| 二、2011-2013年房地產開發面積 | 調 |
| 1、房屋施工及竣工面積 | 研 |
| 2、住宅施工及竣工面積 | 網 |
| 三、2011-2013年房地產銷售面積及銷售額 | ｗ |
| 1、商品房銷售面積及銷售額 | ｗ |
| 2、住宅商品房銷售面積及銷售額 | ｗ |
| 四、2011-2013年房屋銷售價格指數 | ． |
| 五、2011-2013年國房景氣指數 | Ｃ |
第二節 2011-2013年商業綜合體行業整體運行指標分析 |
ｉ |
| 一、商業綜合體存量分析 | ｒ |
| 1、商業綜合體存量分布 | ． |
| 2、商業綜合體存量區域屬性 | ｃ |
| 3、已開業商業綜合體物業組合 | ｎ |
| 二、商業綜合體增量分析 | 中 |
| 1、商業綜合體增量情況 | 智 |
| 2、商業綜合體增量預估 | 林 |
| 3、商業綜合體增長特征 | ４ |
第六章 2013-2018年我國商業綜合體市場供需形勢 |
０ |
第一節 2011-2013年我國商業綜合體行業供給分析 |
０ |
| 一、我國商業綜合體行業供給分析 | ６ |
| 二、我國商業綜合體行業供給變化 | １ |
第二節 2011-2013年我國商業綜合體行業需求分析 |
２ |
| 一、我國商業綜合體行業需求分析 | ８ |
| 二、我國商業綜合體行業需求變化 | ６ |
第三節 2011-2013年我國商業綜合體行業供需平衡分析 |
６ |
| 一、我國商業綜合體行業供需平衡分析 | ８ |
| 二、我國商業綜合體行業供需平衡變化 | 產 |
第三部分 市場全景調研 |
業 |
| 購物中心、寫字樓……各構成要素市場情況如何？商業綜合體規劃設計怎樣？開發模式如何？ | 調 |
第七章 商業綜合體行業構成要素分析 |
研 |
第一節 購物中心 |
網 |
| 一、購物中心行業運行現狀 | ｗ |
| 二、購物中心市場需求分析 | ｗ |
| 三、購物中心市場競爭分析 | ｗ |
| 四、購物中心發展前景預測 | ． |
| 五、購物中心規劃設計分析 | Ｃ |
| 1、購物中心開發的主要流程分析 | ｉ |
| 2、購物中心開發的定位分析 | ｒ |
| 3、購物中心開發的選址和立地分析 | ． |
| 4、購物中心開發的規劃分析 | ｃ |
| 5、購物中心開發的布局分析 | ｎ |
| 6、購物中心開發的設計分析 | 中 |
| 7、購物中心開發的經營管理模式分析 | 智 |
第二節 寫字樓 |
林 |
| 一、寫字樓行業運行現狀 | ４ |
| 二、寫字樓市場需求分析 | ０ |
| 三、寫字樓市場競爭分析 | ０ |
| 四、寫字樓發展前景預測 | ６ |
| 五、寫字樓規劃設計分析 | １ |
| 1、寫字樓建筑規劃設計要點 | ２ |
| 2、寫字樓配置規劃要點 | ８ |
| 3、寫字樓智能辦公設計 | ６ |
| 4、寫字樓生態辦公設計 | ６ |
第三節 住宅 |
８ |
| 一、住宅行業運行現狀 | 產 |
| 二、住宅市場需求分析 | 業 |
| 三、住宅市場競爭分析 | 調 |
| 四、住宅發展前景預測 | 研 |
| 五、住宅規劃設計分析 | 網 |
| 1、以迂回的設計增強空間層次感 | ｗ |
| 2、采取封閉式保證居民的居住生活優越感 | ｗ |
| 3、注重不同社會階層居民融合混居 | ｗ |
| 4、規劃和設計模式注意承接傳統文化 | ． |
| 5、小區園林景觀要善于用水景提升居住品質和項目價值 | Ｃ |
第四節 酒店 |
ｉ |
| 一、酒店行業運行現狀 | ｒ |
| 二、酒店市場需求分析 | ． |
| 三、酒店市場競爭分析 | ｃ |
| 四、酒店發展前景預測 | ｎ |
| 五、酒店規劃設計分析 | 中 |
| 1、產權式酒店開發模式分析 | 智 |
| 2、酒店式公寓開發模式分析 | 林 |
| 3、酒店地產開發模式分析 | ４ |
| 4、各類型酒店設計分析 | ０ |
第五節 餐飲 |
０ |
| 一、餐飲行業運行現狀 | ６ |
| 二、餐飲市場需求分析 | １ |
| 三、餐飲市場競爭分析 | ２ |
| 四、餐飲發展前景預測 | ８ |
| 五、餐飲規劃設計分析 | ６ |
第八章 商業綜合體行業規劃設計分析 |
６ |
第一節 商業綜合體的設計特色 |
８ |
| 一、商業綜合體的外部設計特色 | 產 |
| 二、商業綜合體的內在設計特色 | 業 |
第二節 商業綜合體的設計要點 |
調 |
| 一、商業綜合體設計概述 | 研 |
| 1、商業綜合體的產生背景 | 網 |
| 2、商業綜合體的設計原則與規劃順序 | ｗ |
| 二、商業綜合體的設計要點分析 | ｗ |
| 1、準確定位商業綜合體的功能與風格 | ｗ |
| 2、功能空間設計 | ． |
| 3、交通流線組織 | Ｃ |
第三節 商業綜合體的規劃設計 |
ｉ |
| 一、正確的規劃布局思想 | ｒ |
| 二、合理的整合設計 | ． |
| 1、互補型 | ｃ |
| 2、系列型 | ｎ |
| 3、主從型 | 中 |
| 4、比較競爭型 | 智 |
| 三、完善的停車組織和交通系統 | 林 |
| 1、停車組織 | ４ |
| 2、交通系統 | ０ |
| 2013-2018 Chinese commercial complex market research analysis and development strategy research report | |
| 四、內部開放空間設計 | ０ |
| 1、圍合與開敞的變換 | ６ |
| 2、豎向高差的變化 | １ |
| 3、空間的層次變化 | ２ |
| 4、空間界面的柔化 | ８ |
| 5、空間的誘導性設計 | ６ |
| 五、商業綜合體的規劃設計展望 | ６ |
| 1、擴建的空間 | ８ |
| 2、生長的可能 | 產 |
第四節 商業綜合體的空間設計 |
業 |
| 一、商業綜合體的功能系統 | 調 |
| 1、商業綜合體功能系統構成 | 研 |
| 2、商業綜合體的功能配置 | 網 |
| 3、商業綜合體功能系統的關聯性 | ｗ |
| 二、商業綜合體的空間體系 | ｗ |
| 1、當代商業綜合體的空間形態 | ｗ |
| 2、商業綜合體空間體系的設計 | ． |
| 3、商業綜合體空間體系的設計原則 | Ｃ |
| 4、商業綜合體的公共空間設計 | ｉ |
| 三、商業綜合體的交通組織與流線 | ｒ |
| 1、商業綜合體與城市交通體系的連接 | ． |
| 2、商業綜合體外部交通空間設計 | ｃ |
| 3、商業綜合體內部交通組織 | ｎ |
| 4、商業綜合體的入口及交通節點 | 中 |
| 四、商業綜合體功能空間的復合模式 | 智 |
| 1、商業綜合體復合概念 | 林 |
| 2、商業綜合體的復合原則 | ４ |
| 3、商業綜合體復合模式的類型 | ０ |
| 4、商業綜合體的復合特征 | ０ |
第五節 商業綜合體的建筑設計 |
６ |
| 一、商業綜合體總平面設計 | １ |
| 二、商業綜合體平面設計 | ２ |
| 1、卸貨場及后勤機電用房設置 | ８ |
| 2、水平交通組織 | ６ |
| 3、豎向交通組織 | ６ |
| 三、商業綜合體立面設計 | ８ |
| 四、商業綜合體剖面設計 | 產 |
第九章 商業綜合體行業開發模式分析 |
業 |
第一節 商業綜合體的定位 |
調 |
| 一、項目的整體定位 | 研 |
| 二、商業綜合體分項定位 | 網 |
| 1、商業綜合體的定量研究 | ｗ |
| 2、商業綜合體的商業研究 | ｗ |
第二節 商業綜合體開發運營要點分析 |
ｗ |
| 一、商業綜合體首先要符合城市發展規劃 | ． |
| 二、商業綜合體開發的關鍵原則 | Ｃ |
| 1、符合“剛性規劃”的原則 | ｉ |
| 2、符合“以商定產”的原則 | ｒ |
| 3、符合“以人為本”的原則 | ． |
| 4、符合“投資共贏”的原則 | ｃ |
| 三、商業綜合體項目開發程序要點 | ｎ |
| 1、投資運營的程序 | 中 |
| 2、開發運營的程序 | 智 |
| 3、商業運營的程序 | 林 |
第三節 商業綜合體的規劃 |
４ |
| 一、商業綜合體交通組織 | ０ |
| 二、商業綜合體空間布局 | ０ |
第四節 商業綜合體的營銷推廣 |
６ |
第五節 商業綜合體的經營管理 |
１ |
| 一、開發商自行管理 | ２ |
| 二、國外的管理機構參與合作管理 | ８ |
| 三、專業的物業管理公司進行市場管理 | ６ |
| 四、主要承租者進行經營的同時開展管理 | ６ |
第六節 商業綜合體的開發模式 |
８ |
| 一、“獨立”開發模式 | 產 |
| 1、“獨立”開發模式分析 | 業 |
| 2、“獨立”開發模式案例分析 | 調 |
| 二、“合資-公共財政補貼”模式 | 研 |
| 1、“合資-公共財政補貼”模式分析 | 網 |
| 2、“合資-公共財政補貼”模式案例分析 | ｗ |
| 三、“合作鏈”開發模式 | ｗ |
| 1、“合作鏈”開發模式分析 | ｗ |
| 2、“合作鏈”開發模式案例分析 | ． |
第十章 我國商業綜合體行業營銷趨勢及策略分析 |
Ｃ |
第一節 商業綜合體行業銷售渠道分析 |
ｉ |
| 一、營銷分析與營銷模式推薦 | ｒ |
| 二、商業綜合體營銷環境分析與評價 | ． |
| 三、銷售渠道存在的主要問題 | ｃ |
| 四、營銷渠道發展趨勢與策略 | ｎ |
第二節 商業綜合體營銷主要關鍵因素 |
中 |
| 一、產品規劃 | 智 |
| 二、推售節奏 | 林 |
| 三、媒體宣傳 | ４ |
| 四、目標客戶把握 | ０ |
第三節 商業綜合體營銷要素的應用 |
０ |
| 一、產品規劃的應用 | ６ |
| 1、同類產品互動產生合力 | １ |
| 2、產品規劃內部應化繁為簡 | ２ |
| 二、推售節奏的應用 | ８ |
| 1、項目整體形象樹立及大類型產品的推售策略 | ６ |
| 2、項目單體內部的推售策略運用 | ６ |
| 3、打造產品主要賣點要清晰 | ８ |
| 4、產品與價格因子結合 | 產 |
| 三、媒體宣傳的應用 | 業 |
| 四、客戶特征的應用 | 調 |
| 1、成交客戶外在基本屬性 | 研 |
| 2、不同類型的客戶特征 | 網 |
| 3、商業綜合體客戶群共性 | ｗ |
| 4、利用客戶特征進行媒體宣傳 | ｗ |
第四節 商業綜合體營銷策略分析 |
ｗ |
| 一、建立價值高地 | ． |
| 二、形成互動關系 | Ｃ |
| 三、傳播商業文明 | ｉ |
| 四、理清推盤順序 | ｒ |
| 五、整合營銷模式 | ． |
第四部分 競爭格局分析 |
ｃ |
| 商業綜合體市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？波特五力分析、swot分析結果如何？一、二、三線城市商業綜合體發展如何？品牌企業經營情況如何？ | ｎ |
第十一章 商業綜合體行業區域市場分析 |
中 |
| 重點城市分析內容如下： | 智 |
| 1、城市建設與發展規劃分析 | 林 |
| 2、城市消費能力及潛力分析 | ４ |
| 3、商業綜合體體量規模分析 | ０ |
| 4、區位特征與軌道交通分析 | ０ |
| 5、商業綜合體物業組合分析 | ６ |
| 6、商業綜合體增量市場分析 | １ |
| 7、商業綜合體市場需求分析 | ２ |
| 8、商業綜合體投資機會分析 | ８ |
第一節 一線城市投資機會分析 |
６ |
| 一、北京市商業綜合體投資機會分析 | ６ |
| 二、上海市商業綜合體投資機會分析 | ８ |
| 三、廣州市商業綜合體投資機會分析 | 產 |
| 四、深圳市商業綜合體投資機會分析 | 業 |
第二節 二線城市投資機會分析 |
調 |
| 一、成都市商業綜合體投資機會分析 | 研 |
| 二、沈陽市商業綜合體投資機會分析 | 網 |
| 2013-2018年中國商業綜合體市場調查分析及發展戰略研究報告 | |
| 三、武漢市商業綜合體投資機會分析 | ｗ |
第三節 三線城市投資機會分析 |
ｗ |
| 一、常州市商業綜合體投資機會分析 | ｗ |
| 二、宜昌市商業綜合體投資機會分析 | ． |
| 三、紹興市商業綜合體投資機會分析 | Ｃ |
第十二章 2013-2018年商業綜合體行業競爭形勢及策略 |
ｉ |
第一節 行業總體市場競爭狀況分析 |
ｒ |
| 一、商業綜合體行業競爭結構分析 | ． |
| 二、商業綜合體行業企業間競爭格局分析 | ｃ |
| 三、商業綜合體行業集中度分析 | ｎ |
| 四、商業綜合體行業swot分析 | 中 |
第二節 中國商業綜合體行業競爭格局綜述 |
智 |
| 一、商業綜合體行業競爭概況 | 林 |
| 二、中國商業綜合體行業競爭力分析 | ４ |
| 三、中國商業綜合體產品競爭力優勢分析 | ０ |
第三節 2011-2013年商業綜合體行業競爭格局分析 |
０ |
| 一、2011-2013年國內外商業綜合體競爭分析 | ６ |
| 二、2011-2013年我國商業綜合體市場競爭分析 | １ |
| 三、2011-2013年我國商業綜合體市場集中度分析 | ２ |
| 四、2011-2013年國內主要商業綜合體企業動向 | ８ |
| 五、2012-2013年國內商業綜合體企業擬在建項目分析 | ６ |
第四節 商業綜合體市場競爭關鍵要素 |
６ |
| 一、體驗化 | ８ |
| 二、資本化 | 產 |
| 三、差異化 | 業 |
第五節 商業綜合體市場競爭策略分析 |
調 |
| 一、商業開發是靈魂 | 研 |
| 二、差異化發展戰略 | 網 |
| 三、錯位競爭策略 | ｗ |
第十三章 2013-2018年商業綜合體行業領先企業經營形勢分析 |
ｗ |
| 重點企業分析內容如下： | ｗ |
| 一、企業簡介 | ． |
| 二、企業業務布局 | Ｃ |
| 三、企業競爭力分析 | ｉ |
| 四、企業經營能力分析 | ｒ |
| 五、企業商業綜合體項目建設分析 | ． |
| 六、企業商業綜合體經營策略分析 | ｃ |
| 七、企業商業綜合體代表項目分析 | ｎ |
| 八、企業未來發展戰略分析 | 中 |
第一節 大連萬達集團股份有限公司 |
智 |
第二節 凱德置地（中國）投資有限公司 |
林 |
第三節 恒隆地產有限公司 |
４ |
第四節 深圳萬科企業股份有限公司 |
０ |
第五節 上海中星（集團）有限公司 |
０ |
第六節 華潤置地有限公司 |
６ |
第七節 中糧地產（集團）股份有限公司 |
１ |
第八節 深圳華僑城集團公司 |
２ |
第九節 深圳市益田集團股份有限公司 |
８ |
第十節 soho中國有限公司 |
６ |
第十一節 上海世茂股份有限公司 |
６ |
第十二節 遠洋地產控股有限公司 |
８ |
第十三節 保利房地產（集團）股份有限公司 |
產 |
第十四節 上海綠地（集團）有限公司 |
業 |
第十五節 恒大地產集團有限公司 |
調 |
第十六節 綠城房地產集團有限公司 |
研 |
第十七節 碧桂園控股有限公司 |
網 |
第十八節 龍湖地產有限公司 |
ｗ |
第十九節 融創中國控股有限公司 |
ｗ |
第二十節 招商局地產控股股份有限公司 |
ｗ |
第二十一節 金地（集團）股份有限公司 |
． |
第二十二節 廣州富力地產股份有限公司 |
Ｃ |
第二十三節 雅居樂地產控股有限公司 |
ｉ |
第二十四節 中信房地產股份有限公司 |
ｒ |
第二十五節 金融街控股股份有限公司 |
． |
第二十六節 中國鐵建房地產集團有限公司 |
ｃ |
第二十七節 融僑集團股份有限公司 |
ｎ |
第二十八節 佳兆業集團控股有限公司 |
中 |
第二十九節 新城控股集團有限公司 |
智 |
第三十節 世紀金源投資集團有限公司 |
林 |
第五部分 投資前景展望 |
４ |
| 要想在如今競爭激烈的市場上站穩腳跟，應緊隨市場的腳步向前發展進步，那么未來商業綜合體行業發展前景怎樣？發展趨勢怎樣？投資機會在哪里？ | ０ |
第十四章 2013-2018年商業綜合體行業前景及趨勢 |
０ |
第一節 2013-2018年商業綜合體市場發展前景 |
６ |
| 一、2013-2018年商業綜合體市場發展潛力 | １ |
| 二、2013-2018年商業綜合體市場發展前景展望 | ２ |
| 三、2013-2018年商業綜合體細分行業發展前景預測 | ８ |
第二節 2013-2018年商業綜合體行業設計趨勢 |
６ |
| 一、2013-2018年商業綜合體設計整體趨勢 | ６ |
| 1、尺度近人 | ８ |
| 2、空間的限定 | 產 |
| 3、風格色彩的多元化 | 業 |
| 4、面材的軟化與精化 | 調 |
| 5、重視非建筑元素 | 研 |
| 二、2013-2018年商業綜合體業態設計趨勢 | 網 |
| 1、零售類設計趨勢 | ｗ |
| 2、餐飲店類設計趨勢 | ｗ |
| 3、娛樂類設計趨勢 | ｗ |
| 4、酒店類設計趨勢 | ． |
| 5、辦公和居住類設計趨勢 | Ｃ |
| 6、商業綜合體業態設計趨勢總結 | ｉ |
第三節 商業綜合體發展趨勢預測分析 |
ｒ |
| 一、一二線城市商業綜合體發展趨勢 | ． |
| 二、三四線城市商業綜合體發展趨勢 | ｃ |
| 三、開發商商業綜合體戰略布局趨勢 | ｎ |
| 四、海外資本商業綜合體布局趨勢 | 中 |
| 五、商業綜合體融資方式發展趨勢 | 智 |
第四節 2013-2018年中國商業綜合體行業供需預測分析 |
林 |
| 一、2013-2018年中國商業綜合體行業供給預測分析 | ４ |
| 二、2013-2018年中國商業綜合體行業需求預測分析 | ０ |
| 三、2013-2018年中國商業綜合體行業供需平衡預測分析 | ０ |
第十五章 2013-2018年商業綜合體行業投資價值評估分析 |
６ |
第一節 商圈等級和規模的影響分析 |
１ |
| 一、商圈理論及其作用分析 | ２ |
| 1、零售引力規律分析 | ８ |
| 2、商圈飽和度的分析 | ６ |
| 二、商圈等級及規模的影響 | ６ |
第二節 投資價值模型基本假設分析 |
８ |
| 一、隱藏的前提條件分析 | 產 |
| 二、直接的前提條件分析 | 業 |
| 三、模型的約束條件分析 | 調 |
第三節 投資價值模型的構建分析 |
研 |
| 一、銷售價值定位模型的構建 | 網 |
| 二、單一業態的價值區間分析 | ｗ |
| 三、整體價值最佳規模及最佳區間的計算 | ｗ |
第四節 投資價值綜合分析體系 |
ｗ |
| 一、商業綜合體投資模型指標設計的原則 | ． |
| 二、商業綜合體投資模型指標體系的建立 | Ｃ |
| 三、商業綜合體投資評價模型的建立 | ｉ |
第五節 商業綜合體投資決策影響因素 |
ｒ |
| 一、項目決策的柔性因素分析 | ． |
| 二、項目投資的不可逆性分析 | ｃ |
| 三、項目的不確定性因素分析 | ｎ |
| 1、項目不確定性因素分析 | 中 |
| 2、項目不確定性因素來源 | 智 |
第十六章 2013-2018年商業綜合體行業投資機會與風險防范 |
林 |
第一節 商業綜合體行業投資風險識別 |
４ |
| 2013-2018 nián zhōngguó shāngyè zònghé tǐ shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào | |
| 一、商業綜合體開發投資各階段風險分析 | ０ |
| 1、商業綜合體開發各階段風險識別 | ０ |
| 2、商業綜合體投資風險特征分析 | ６ |
| （1）投資風險具有復雜多樣性特征 | １ |
| （2）投資風險具有階段性特征 | ２ |
| （3）投資風險具有不均衡性特征 | ８ |
| （4）投資風險具有可測可控性特征 | ６ |
| 3、商業綜合體項目主要投資風險分析 | ６ |
| （1）資金短缺風險分析 | ８ |
| （2）供需失衡風險分析 | 產 |
| （3）模式缺失風險分析 | 業 |
| （4）項目運營風險分析 | 調 |
| 二、商業綜合體風險預估模式設計 | 研 |
| 1、風險預估與評價流程 | 網 |
| 2、風險預估的數學模型 | ｗ |
| （1）風險預估方案的計算基礎 | ｗ |
| （2）風險預估方案的計算架構 | ｗ |
| （3）風險預估的模型架構設計 | ． |
| 3、風險預估的cprs模型 | Ｃ |
| （1）cprs模型的給分設計需求 | ｉ |
| （2）cprs模型的給分標度設計 | ｒ |
| （3）標度評分方案的應用分析 | ． |
| 4、風險預估的風險因素指標基準 | ｃ |
| 5、風險對策的常見措施分析 | ｎ |
| 6、cprs結果在風險對策的應用 | 中 |
第二節 商業綜合體城市投資機會分析 |
智 |
| 一、城市消費指標分析 | 林 |
| 1、社會消費品零售額分析 | ４ |
| 2、城市消費水平系數分析 | ０ |
| 二、城市存量指標分析 | ０ |
| 1、主要城市存量指標分析 | ６ |
| 2、消費水平存量系數分析 | １ |
| 三、城市增量指標分析 | ２ |
| 1、城市增量指標分析 | ８ |
| 2、增量指標應用分析 | ６ |
| 四、“現狀飽和指數”分析 | ６ |
| 1、零售飽和指數irs分析 | ８ |
| 2、多業態飽和指數分析 | 產 |
| 五、“千人擁有商場面積”分析 | 業 |
| 1、“千人擁有商場面積”的含義 | 調 |
| 2、“千人擁有商場面積”評估依據分析 | 研 |
| 3、“千人擁有商場面積”與城市規劃分析 | 網 |
| 六、“逐級消費”的市場分析 | ｗ |
| 1、“逐級消費”基本內容 | ｗ |
| 2、“逐級消費”市場背景分析 | ｗ |
| 3、“逐級消費”指導價值與意義 | ． |
第六部分 投資戰略研究 |
Ｃ |
| 商業綜合體行業面臨哪些困境？有哪些發展政策？在發展戰略、管理經營、投融資方面需要注意哪些問題？需要采取哪些策略？ | ｉ |
第十七章 2013-2018年商業綜合體行業面臨的困境及對策 |
ｒ |
第一節 2013年商業綜合體行業面臨的困境 |
． |
| 一、新城區博弈 | ｃ |
| 二、“政府引導”的誤區 | ｎ |
| 三、散售帶來的不利影響 | 中 |
第二節 商業綜合體企業面臨的困境及對策 |
智 |
| 一、商業綜合體企業面臨的困境及對策 | 林 |
| 二、國內商業綜合體企業的出路分析 | ４ |
第三節 中國商業綜合體行業存在的問題及對策 |
０ |
| 一、中國商業綜合體行業存在的問題 | ０ |
| 1、開發與經營脫節 | ６ |
| 2、規范標準缺失 | １ |
| 3、開發模式落后 | ２ |
| 4、商家與地產企業關系錯位 | ８ |
| 二、商業綜合體行業發展的建議對策 | ６ |
| 1、把握國家投資的契機 | ６ |
| 2、競爭性戰略聯盟的實施 | ８ |
| 3、企業自身應對策略 | 產 |
| 三、市場的重點客戶戰略實施 | 業 |
| 1、實施重點客戶戰略的必要性 | 調 |
| 2、合理確立重點客戶 | 研 |
| 3、重點客戶戰略管理 | 網 |
| 4、重點客戶管理功能 | ｗ |
第四節 商業綜合體發展策略建議 |
ｗ |
| 一、從政府角度建議 | ｗ |
| 1、強化規劃 | ． |
| 2、強化招商 | Ｃ |
| 3、強化服務 | ｉ |
| 4、強化政策 | ｒ |
| 5、強化管理 | ． |
| 二、從開發主體建議 | ｃ |
| 1、以價值鏈管理的系統思維進行決策 | ｎ |
| 2、項目開發中強調邊界管理和變革 | 中 |
| 3、確保項目的開發速度與成功復制 | 智 |
| 4、確保項目的開發速度與建筑質量 | 林 |
| 5、營銷領域建立客戶管理思維 | ４ |
第十八章 商業綜合體行業案例分析研究 |
０ |
第一節 商業綜合體設計案例分析 |
０ |
| 一、商業綜合體設計案例分析 | ６ |
| 1、背景介紹 | １ |
| 2、設計原則 | ２ |
| 3、設計要點 | ８ |
| 4、結論 | ６ |
| 二、超大型商業綜合體設計案例分析 | ６ |
| 1、建筑設計原則 | ８ |
| 2、功能布局 | 產 |
| 3、商業空間業態布局 | 業 |
| 4、建筑造型設計 | 調 |
| 5、消防設計 | 研 |
第二節 商業綜合體規劃案例分析 |
網 |
| 一、背景介紹 | ｗ |
| 二、項目概況 | ｗ |
| 三、規劃設計 | ｗ |
| 1、選址 | ． |
| 2、總體布局 | Ｃ |
| 3、概念引入 | ｉ |
| 4、動線設計 | ｒ |
| 5、人流引導 | ． |
| 6、景觀及節點 | ｃ |
| 7、動態交通 | ｎ |
| 8、靜態交通 | 中 |
| 9、貨運物流 | 智 |
| 10、摩托車、自行車、電動自行車存放 | 林 |
| 四、結論 | ４ |
第三節 商業綜合體典型建設案例分析 |
０ |
| 一、商業綜合體建設典型成功案例分析 | ０ |
| 1、天津信達廣場 | ６ |
| 2、廣州天河正佳廣場 | １ |
| 3、北京華貿中心 | ２ |
| 4、深圳中信城市廣場 | ８ |
| 5、天津嘉里中心 | ６ |
| 二、商業綜合體建設典型失敗案例分析 | ６ |
| 1、湖南“福中福·國際城” | ８ |
| 2、北京首都時代廣場 | 產 |
| 3、東莞“華南mall” | 業 |
第十九章 商業綜合體行業投資戰略研究 |
調 |
第一節 商業綜合體行業發展戰略研究 |
研 |
| 一、戰略綜合規劃 | 網 |
| 2013-2018中國の複合商業施設市場調査の分析と開発戦略調査レポート | |
| 二、技術開發戰略 | ｗ |
| 三、業務組合戰略 | ｗ |
| 四、區域戰略規劃 | ｗ |
| 五、產業戰略規劃 | ． |
| 六、營銷品牌戰略 | Ｃ |
| 七、競爭戰略規劃 | ｉ |
第二節 對我國商業綜合體品牌的戰略思考 |
ｒ |
| 一、商業綜合體品牌的重要性 | ． |
| 二、商業綜合體實施品牌戰略的意義 | ｃ |
| 三、商業綜合體企業品牌的現狀分析 | ｎ |
| 四、我國商業綜合體企業的品牌戰略 | 中 |
| 五、商業綜合體品牌戰略管理的策略 | 智 |
第三節 商業綜合體經營策略分析 |
林 |
| 一、商業綜合體市場細分策略 | ４ |
| 二、商業綜合體市場創新策略 | ０ |
| 三、品牌定位與品類規劃 | ０ |
| 四、商業綜合體新產品差異化戰略 | ６ |
第四節 商業綜合體行業投資戰略研究 |
１ |
| 一、2013年商業綜合體行業投資戰略 | ２ |
| 二、2013-2018年商業綜合體行業投資戰略 | ８ |
| 三、2013-2018年細分行業投資戰略 | ６ |
第二十章 研究結論及投資建議 |
６ |
第一節 商業綜合體行業研究結論及建議 |
８ |
第二節 商業綜合體子行業研究結論及建議 |
產 |
第三節 中-智林-商業綜合體行業投資建議 |
業 |
| 一、行業發展策略建議 | 調 |
| 二、行業投資方向建議 | 研 |
| 三、行業投資方式建議 | 網 |
| 圖表 商業綜合體的開發模式類型 | ｗ |
| 圖表 商業綜合體的特征 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年房地產開發投資完成額 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年各區域房地產開發投資完成額 | ． |
| 圖表 2011-2013年住宅開發投資完成額 | Ｃ |
| 圖表 2011-2013年辦公樓開發投資完成額 | ｉ |
| 圖表 2011-2013年商業營用房開發投資完成額 | ｒ |
| 圖表 2011-2013年其他房地產開發投資完成額 | ． |
| 圖表 2011-2013年房屋施工及竣工面積 | ｃ |
| 圖表 2011-2013年住宅施工及竣工面積 | ｎ |
| 圖表 2011-2013年商品房銷售面積及銷售額 | 中 |
| 圖表 2011-2013年住宅商品房銷售面積及銷售額 | 智 |
| 圖表 2011-2013年商業綜合體存量分布 | 林 |
| 圖表 2011-2013年商業綜合體增量情況 | ４ |
| 圖表 2011-2013年重點城市的商業綜合體存量分布 | ０ |
| 圖表 2011-2013年18個重點城市商業綜合體具體存量 | ０ |
| 圖表 2011-2013年20個重點城市商業綜合體存量屬性 | ６ |
| 圖表 2013-2018年20個重點城市商業綜合體面積預測分析 | １ |
| 圖表 2013-2018年20個重點城市商業綜合體數量預測分析 | ２ |
| 圖表 2013-2018年20個重點城市商業綜合體增量預估 | ８ |
| 圖表 2013-2018年20個重點城市商業綜合體增量屬性 | ６ |
| 圖表 2013-2018年房地產開發投資完成額預測分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年各區域房地產開發投資完成額預測分析 | ８ |
| 圖表 2013-2018年住宅開發投資完成額預測分析 | 產 |
| 圖表 2013-2018年辦公樓開發投資完成額預測分析 | 業 |
| 圖表 2013-2018年商業營用房開發投資完成額預測分析 | 調 |
| 圖表 2013-2018年其他房地產開發投資完成額預測分析 | 研 |
| 圖表 2013-2018年房屋施工面積預測分析 | 網 |
| 圖表 2013-2018年住宅施工面積預測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年房屋竣工面積預測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年住宅竣工面積預測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年商品房銷售面積預測分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年住宅商品房銷售面積預測分析 | Ｃ |
| 圖表 2013-2018年商品房銷售額預測分析 | ｉ |
| 圖表 2013-2018年住宅商品房銷售額預測分析 | ｒ |
| 圖表 2013-2018年商業綜合體存量分布預測分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年商業綜合體增量情況預測分析 | ｃ |
http://www.qdlaimaiche.com/2013-07/ShangYeZongHeTiShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
| 相 關 |
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