| 相 關 |
|
| 網絡視頻是數字媒體的重要組成部分，已經深刻改變了人們的娛樂方式和信息獲取途徑。隨著寬帶網絡的普及和移動互聯網的興起，網絡視頻平臺如雨后春筍般涌現，內容覆蓋電影、電視劇、綜藝、新聞、教育等多個領域。高清畫質、個性化推薦、互動評論等功能的不斷完善，極大地豐富了用戶觀看體驗。 | |
| 未來，網絡視頻行業將更加注重內容創新和用戶體驗。虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術的應用，將帶來沉浸式的觀影體驗。同時，AI算法將進一步優化內容推薦，實現千人千面的個性化服務。此外，隨著5G網絡的商用，高清直播和即時互動將成為常態，拓寬網絡視頻的邊界，如遠程教育、遠程醫療等領域。 | |
第1章 網絡視頻行業發展背景分析 |
產 |
1.1 網絡視頻行業定義及分類 |
業 |
| 1.1.1 網絡視頻的定義 | 調 |
| 1.1.2 網絡視頻的分類 | 研 |
1.2 網絡視頻用戶發展規模 |
網 |
| 1.2.1 互聯網用戶規模 | ｗ |
| 1.2.2 網絡視頻用戶規模 | ｗ |
1.3 網絡視頻行業發展驅動因素 |
ｗ |
| 1.3.1 提供多元自由的選擇方案 | ． |
| 1.3.2 提供更為精準的營銷渠道 | Ｃ |
| 1.3.3 網絡視頻廣告效果高于電視廣告 | ｉ |
| 1.3.4 “限娛令”和“限廣令”的出臺 | ｒ |
1.4 網絡視頻行業發展環境分析 |
． |
| 1.4.1 影視劇集購買成本不斷上漲 | ｃ |
| 1.4.2 網絡視頻高清技術不斷發展 | ｎ |
| 1.4.3 移動網絡視頻成競爭主戰場 | 中 |
第2章 網絡視頻行業競爭熱點分析 |
智 |
2.1 網絡視頻行業發展周期 |
林 |
| 2.1.1 網絡視頻行業發展歷程 | ４ |
| 2.1.2 網絡視頻行業發展周期 | ０ |
2.2 網絡視頻行業發展現狀 |
０ |
| 2.2.1 網絡視頻行業市場規模 | ６ |
| 2.2.2 網絡視頻行業競爭格局 | １ |
| （1）網絡視頻行業格局難定 | ２ |
| （2）網絡視頻企業實力矩陣 | ８ |
2.3 網絡視頻行業競爭熱點 |
６ |
| 2.3.1 網絡視頻行業集中度不斷提升 | ６ |
| 2.3.2 兼并重組合作活動愈加頻繁 | ８ |
| 2.3.3 移動終端與電視終端競爭激烈 | 產 |
| 2.3.4 網絡視頻行業上升至商業模式之爭 | 業 |
2.4 網絡視頻行業商業模式演變 |
調 |
| 2.4.1 網絡視頻行業起步期商業特點 | 研 |
| 2.4.2 網絡視頻行業發展期商業特點 | 網 |
| 2.4.3 網絡視頻行業整合期商業特點 | ｗ |
第3章 網絡視頻行業商業模式總體特點 |
ｗ |
3.1 商業模式概念及構成 |
ｗ |
| 3.1.1 商業模式的概念 | ． |
| 3.1.2 商業模式的構成 | Ｃ |
| （1）商業模式總體結構 | ｉ |
| （2）商業模式組成部分 | ｒ |
| （3）商業模式核心要素 | ． |
3.2 成功商業模式的特征 |
ｃ |
| 3.2.1 成功商業模式具創新性 | ｎ |
| 詳情：http://www.qdlaimaiche.com/R_QiTaHangYe/18/WangLuoShiPinHangYeFaZhanXianZhuangFenXi.html | |
| 3.2.2 成功商業模式具盈利性 | 中 |
| 3.2.3 成功商業模式挖掘客戶價值 | 智 |
| 3.2.4 成功商業模式具抗風險能力 | 林 |
| 3.2.5 成功商業模式可持續發展 | ４ |
| 3.2.6 成功商業模式整體協調性 | ０ |
3.3 網絡視頻行業商業模式核心要素 |
０ |
| 3.3.1 網絡視頻行業現有客戶分布 | ６ |
| （1）網絡視頻用戶性別結構 | １ |
| （2）網絡視頻用戶年齡結構 | ２ |
| （3）網絡視頻用戶學歷結構 | ８ |
| （4）網絡視頻用戶收入結構 | ６ |
| （5）網絡視頻主要客戶定位 | ６ |
| 3.3.2 網絡視頻行業現有運營模式 | ８ |
| （1）視頻分享型運營模式 | 產 |
| （2）長視頻型運營模式 | 業 |
| （3）客戶端型運營模式 | 調 |
| 3.3.3 網絡視頻行業現有盈利模式 | 研 |
| （1）國內網絡視頻行業盈利來源 | 網 |
| 1）廣告收入 | ｗ |
| 2）會員服務 | ｗ |
| 3）影視商城 | ｗ |
| （2）主要網絡視頻企業盈利模式 | ． |
3.4 網絡視頻行業商業模式現存問題 |
Ｃ |
| 3.4.1 盈利逐漸明朗，營收結構單一 | ｉ |
| 3.4.2 傳播價值尚未得到充分發揮 | ｒ |
第4章 網絡視頻行業典型商業模式分析 |
． |
4.1 分享型視頻網站商業模式 |
ｃ |
| 4.1.1 分享型視頻網站商業模式特點 | ｎ |
| 4.1.2 分享型視頻網站商業模式案例 | 中 |
| （1）優酷土豆視頻商業模式解析 | 智 |
| （2）樂視網商業模式解析 | 林 |
| （3）酷6網商業模式解析 | ４ |
| 4.1.3 分享型視頻網站商業模式點評 | ０ |
4.2 門戶型視頻網站商業模式 |
０ |
| 4.2.1 門戶型視頻網站商業模式特點 | ６ |
| 4.2.2 門戶型視頻網站商業模式案例 | １ |
| （1）搜狐視頻商業模式解析 | ２ |
| （2）騰訊視頻商業模式解析 | ８ |
| （3）愛奇藝商業模式解析 | ６ |
| 4.2.3 門戶型視頻網站商業模式點評 | ６ |
4.3 “臺網”融合商業模式 |
８ |
| 4.3.1 “臺網”融合商業模式特點 | 產 |
| 4.3.2 “臺網”融合商業模式案例 | 業 |
| （1）風行網絡電視商業模式解析 | 調 |
| （2）中國網絡電視商業模式解析 | 研 |
| 4.3.3 “臺網”融合商業模式點評 | 網 |
4.4 網絡視頻行業典型商業模式優劣勢分析 |
ｗ |
第5章 網絡視頻行業商業模式創新策略 |
ｗ |
5.1 網絡視頻客戶定位創新策略 |
ｗ |
| 5.1.1 網絡視頻行業用戶結構分析 | ． |
| 5.1.2 網絡視頻行業客戶定位創新策略 | Ｃ |
5.2 網絡視頻價值主張創新策略 |
ｉ |
| 5.2.1 網絡視頻價值主張注意要點 | ｒ |
| （1）價值主張必須與目標客戶相適應 | ． |
| （2）必須考慮實價值主張所需資源及獲取渠道 | ｃ |
| （3）自身能力能否實現價值主張 | ｎ |
| 5.2.2 網絡視頻用戶粘性分析 | 中 |
| （1）網絡視頻用戶粘性影響因素 | 智 |
| （2）網絡視頻用戶選擇決策因素 | 林 |
| 5.2.3 網絡視頻價值主張創新策略 | ４ |
5.3 網絡視頻渠道通路創新策略 |
０ |
| 5.3.1 網絡視頻渠道通路主要分類 | ０ |
| 5.3.2 網絡視頻用戶渠道通路選擇 | ６ |
| 5.3.3 網絡視頻用戶渠道通路創新策略 | １ |
5.4 網絡視頻客戶關系創新策略 |
２ |
| 5.4.1 網絡視頻客戶關系類型 | ８ |
| 5.4.2 自助服務中客戶收看視頻途徑 | ６ |
| （1）網絡視頻用戶收看渠道選擇 | ６ |
| （2）視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | ８ |
| 5.4.3 網絡視頻客戶關系創新策略建議 | 產 |
5.5 網絡視頻盈利模式創新策略 |
業 |
| 5.5.1 國外網絡視頻主要盈利來源 | 調 |
| 5.5.2 國內網絡視頻盈利水平分析 | 研 |
| 5.5.3 國內付費視頻消費現狀分析 | 網 |
| （1）付費視頻用戶使用比率 | ｗ |
| （2）付費視頻用戶使用頻率 | ｗ |
| 5.5.4 國內視頻付費驅動因素分析 | ｗ |
| 5.5.5 國內付費視頻支付模式分析 | ． |
| 5.5.6 網絡視頻盈利模式創新策略 | Ｃ |
| （1）廣告收入依然是盈利主力 | ｉ |
| （2）視頻付費仍需要細心培育 | ｒ |
| （3）OTT機頂盒收入成長看好 | ． |
5.6 網絡視頻關鍵業務創新策略 |
ｃ |
| 5.6.1 UGC業務使用現狀分析 | ｎ |
| （1）用戶視頻拍攝和制作情況 | 中 |
| （2）用戶視頻分享情況 | 智 |
| （3）用戶對微視頻的態度 | 林 |
| 5.6.2 OTT業務使用現狀分析 | ４ |
| （1）用戶通過電視上網情況 | ０ |
| （2）用戶電視上網類型 | ０ |
| China Online Video Industry Current Status Research Analysis and Market Prospects Forecast Report (2025) | |
| （3）用戶電視上網活動內容 | ６ |
| 5.6.3 用戶視頻下載業務使用分析 | １ |
| （1）視頻下載用戶下載資源來源 | ２ |
| （2）視頻下載用戶下載視頻原因 | ８ |
| 5.6.4 網絡視頻業務創新策略 | ６ |
| （1）UGC業務創新潛力巨大 | ６ |
| （2）智能電視市場可適當進入 | ８ |
| （3）視頻下載業務可充分開發 | 產 |
5.7 網絡視頻核心資源創新策略 |
業 |
| 5.7.1 網絡視頻行業常見核心資源 | 調 |
| 5.7.2 網絡視頻核心資源創新策略 | 研 |
| （1）視頻制作內容從消費者出發 | 網 |
| （2）自制原創劇集成競爭新趨勢 | ｗ |
| 1）差異化策略培養客戶粘性 | ｗ |
| 2）形成“網絡視頻反輸電視臺”模式 | ｗ |
5.8 網絡視頻合作伙伴創新策略 |
． |
| 5.8.1 網絡視頻常見合作伙伴 | Ｃ |
| （1）國內網絡視頻——優酷與土豆 | ｉ |
| （2）國外網絡視頻——酷6與Youtube | ｒ |
| （3）互聯網企業——PPS與百度 | ． |
| （4）電視制造企業——愛奇藝與TCL | ｃ |
| （5）牌照持有者——樂視與杭州華數 | ｎ |
| （6）電視臺——網臺合作聯動 | 中 |
| 5.8.2 網絡視頻合作伙伴創新策略 | 智 |
| （1）網絡視頻企業合作伙伴選擇 | 林 |
| （2）OTT盒子合作伙伴選擇 | ４ |
| （3）智能電視合作伙伴選擇 | ０ |
| （4）網絡視頻與SNS合作創新 | ０ |
第6章 網絡視頻商業模式分析 |
６ |
6.1 行業主管部門、行業監管體制和主要法規政策 |
１ |
| 6.1.1 行業主管部門 | ２ |
| 6.1.2 行業監管體制 | ８ |
| 6.1.3 主要產業政策和法規 | ６ |
6.2 行業競爭格局和市場化情況 |
６ |
| 6.2.1 行業競爭情況分析 | ８ |
| 6.2.2 行業市場化水平 | 產 |
| 6.2.3 進入本行業的主要障礙 | 業 |
6.3 市場供求狀況和變動原因 |
調 |
| 6.3.1 市場供求情況分析 | 研 |
| 6.3.2 供求變動原因 | 網 |
6.4 行業與上、下游行業之間的關聯性 |
ｗ |
| 6.4.1 網絡視頻服務行業與上下游行業之間的關聯性 | ｗ |
| 6.4.2 上下游行業發展狀況對網絡視頻服務行業及其趨勢預測的影響 | ｗ |
| 6.4.3 網絡視頻行業發展趨勢 | ． |
第7章 網絡視頻行業商業模式創新視角 |
Ｃ |
7.1 國外主要網絡視頻商業模式 |
ｉ |
7.2 Youtube視頻共享類商業模式 |
ｒ |
| 7.2.1 Youtube商業模式解析 | ． |
| （1）Youtube商業模式價值主張 | ｃ |
| （2）Youtube商業模式核心資源 | ｎ |
| （3）Youtube商業模式盈利模式 | 中 |
| 7.2.2 Youtube商業模式的優劣勢分析 | 智 |
| 7.2.3 Youtube商業模式在國內的應用 | 林 |
| 7.2.4 Youtube商業模式應用建議 | ４ |
7.3 Hulu正版高清類商業模式 |
０ |
| 7.3.1 Hulu商業模式解析 | ０ |
| （1）Hulu商業模式核心資源 | ６ |
| （2）Hulu商業模式價值主張 | １ |
| （3）Hulu商業模式盈利模式 | ２ |
| （4）Hulu商業模式營銷手段 | ８ |
| （5）Hulu商業模式業務延伸 | ６ |
| 7.3.2 Hulu商業模式的優劣勢分析 | ６ |
| 7.3.3 Hulu商業模式在國內的應用 | ８ |
| 7.3.4 Hulu商業模式應用建議 | 產 |
7.4 Netflix自制劇集類商業模式 |
業 |
| 7.4.1 Netflix商業模式解析 | 調 |
| （1）Netflix商業模式的演變 | 研 |
| （2）Netflix商業模式客戶定位 | 網 |
| （3）Netflix商業模式渠道通路 | ｗ |
| （4）Netflix商業模式核心資源 | ｗ |
| （5）Netflix商業模式盈利模式 | ｗ |
| 7.4.2 Netflix商業模式的優劣勢分析 | ． |
| 7.4.3 Netflix商業模式在國內的應用 | Ｃ |
| 7.4.4 Netflix商業模式應用建議 | ｉ |
7.5 國內網絡視頻商業模式創新視角 |
ｒ |
| 7.5.1 國內網絡視頻發展風格各異 | ． |
| 7.5.2 國外網絡視頻模式多元借鑒 | ｃ |
| 7.5.3 網絡視頻商業模式持續細分 | ｎ |
第8章 網絡視頻行業商業模式主要發展趨勢 |
中 |
8.1 網絡視頻行業價值主張發展趨勢 |
智 |
| 8.1.1 視頻的網絡化、智能化使終端具備擴展性 | 林 |
| 8.1.2 智能網絡電視應用多元化 | ４ |
8.2 網絡視頻行業渠道通路發展趨勢 |
０ |
| 8.2.1 美國傳統電視用戶數量急劇下滑 | ０ |
| 8.2.2 我國傳統電視市場已經基本飽和 | ６ |
| 8.2.3 電視引領網絡視頻消費方式轉變 | １ |
| 8.2.4 移動終端成為網絡視頻消費主流 | ２ |
8.3 網絡視頻行業客戶關系發展趨勢 |
８ |
| 8.3.1 SNS與OTT的結合 | ６ |
| 8.3.2 國外SNS與網絡視頻的合作經驗 | ６ |
| 中國網絡視頻行業現狀研究分析及市場前景預測報告（2025年） | |
| 8.3.3 國內SNS與OTT結合應用模式的暢想 | ８ |
8.4 網絡視頻行業廣告營銷發展趨勢 |
產 |
| 8.4.1 傳統電視與網絡視頻廣告的區別 | 業 |
| （1）網絡視頻廣告形式更豐富 | 調 |
| （2）網絡視頻廣告營銷更精準 | 研 |
| 8.4.2 未來智能網絡視頻廣告營銷特點 | 網 |
8.5 網絡視頻行業盈利模式發展趨勢 |
ｗ |
| 8.5.1 智能網絡電視的B2B模式 | ｗ |
| 8.5.2 智能網絡電視的B2C模式 | ｗ |
| 8.5.3 智能網絡電視的電商模式 | ． |
第9章 中智-林- 濟研：：網絡視頻企業商業模式典型案例點評 |
Ｃ |
9.1 “強強聯合”商業模式——優酷土豆 |
ｉ |
| 9.1.1 網絡視頻簡介 | ｒ |
| 9.1.2 商業模式解構 | ． |
| （1）價值主張 | ｃ |
| （2）客戶定位 | ｎ |
| （3）客戶關系 | 中 |
| （4）渠道通路 | 智 |
| （5）核心資源 | 林 |
| （6）重要伙伴 | ４ |
| （7）盈利模式 | ０ |
| 9.1.3 商業模式點評 | ０ |
9.2 自制創新商業模式——搜狐視頻 |
６ |
| 9.2.1 網絡視頻簡介 | １ |
| 9.2.2 商業模式解構 | ２ |
| （1）價值主張 | ８ |
| （2）客戶定位 | ６ |
| （3）客戶關系 | ６ |
| （4）渠道通路 | ８ |
| （5）核心資源 | 產 |
| （6）重要伙伴 | 業 |
| （7）盈利模式 | 調 |
| 9.2.3 商業模式點評 | 研 |
9.3 社交平臺型商業模式——騰訊視頻 |
網 |
| 9.3.1 網絡視頻簡介 | ｗ |
| 9.3.2 商業模式解構 | ｗ |
| （1）價值主張 | ｗ |
| （2）客戶定位 | ． |
| （3）客戶關系 | Ｃ |
| （4）渠道通路 | ｉ |
| （5）核心資源 | ｒ |
| （6）重要伙伴 | ． |
| （7）盈利模式 | ｃ |
| 9.3.3 商業模式點評 | ｎ |
9.4 “中國Hulu”商業模式——愛奇藝 |
中 |
| 9.4.1 網絡視頻簡介 | 智 |
| 9.4.2 商業模式解構 | 林 |
| （1）價值主張 | ４ |
| （2）客戶定位 | ０ |
| （3）客戶關系 | ０ |
| （4）渠道通路 | ６ |
| （5）核心資源 | １ |
| （6）重要伙伴 | ２ |
| （7）盈利模式 | ８ |
| 9.4.3 商業模式點評 | ６ |
9.5 下載平臺型商業模式——迅雷看看 |
６ |
| 9.5.1 網絡視頻簡介 | ８ |
| 9.5.2 商業模式解構 | 產 |
| （1）價值主張 | 業 |
| （2）客戶定位 | 調 |
| （3）客戶關系 | 研 |
| （4）渠道通路 | 網 |
| （5）核心資源 | ｗ |
| （6）重要伙伴 | ｗ |
| （7）盈利模式 | ｗ |
| 9.5.3 商業模式點評 | ． |
9.6 “平臺+內容+終端+應用”商業模式——樂視網 |
Ｃ |
| 9.6.1 網絡視頻簡介 | ｉ |
| 9.6.2 商業模式解構 | ｒ |
| （1）價值主張 | ． |
| （2）客戶定位 | ｃ |
| （3）客戶關系 | ｎ |
| （4）渠道通路 | 中 |
| （5）核心資源 | 智 |
| （6）重要伙伴 | 林 |
| （7）盈利模式 | ４ |
| 9.6.3 商業模式點評 | ０ |
9.7 “中國Youtube”商業模式——酷6網 |
０ |
| 9.7.1 網絡視頻簡介 | ６ |
| 9.7.2 商業模式解構 | １ |
| （1）價值主張 | ２ |
| （2）客戶定位 | ８ |
| （3）客戶關系 | ６ |
| （4）渠道通路 | ６ |
| （5）核心資源 | ８ |
| （6）重要伙伴 | 產 |
| （7）盈利模式 | 業 |
| 9.7.3 商業模式點評 | 調 |
9.8 “細分化經營”商業模式——PPTV |
研 |
| 9.8.1 網絡視頻簡介 | 網 |
| zhōngguó Wǎngluò shìpín hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào （2025 nián） | |
| 9.8.2 商業模式解構 | ｗ |
| （1）價值主張 | ｗ |
| （2）客戶定位 | ｗ |
| （3）客戶關系 | ． |
| （4）渠道通路 | Ｃ |
| （5）核心資源 | ｉ |
| （6）重要伙伴 | ｒ |
| （7）盈利模式 | ． |
| 9.8.3 商業模式點評 | ｃ |
9.9 “15秒廣告”商業模式——風行網 |
ｎ |
| 9.9.1 網絡視頻簡介 | 中 |
| 9.9.2 商業模式解構 | 智 |
| （1）價值主張 | 林 |
| （2）客戶定位 | ４ |
| （3）客戶關系 | ０ |
| （4）渠道通路 | ０ |
| （5）核心資源 | ６ |
| （6）重要伙伴 | １ |
| （7）盈利模式 | ２ |
| 9.9.3 商業模式點評 | ８ |
9.10 “視頻+游戲”商業模式——PPS |
６ |
| 9.10.1 網絡視頻簡介 | ６ |
| 9.10.2 商業模式解構 | ８ |
| （1）價值主張 | 產 |
| （2）客戶定位 | 業 |
| （3）客戶關系 | 調 |
| （4）渠道通路 | 研 |
| （5）核心資源 | 網 |
| （6）重要伙伴 | ｗ |
| （7）盈利模式 | ｗ |
| 9.10.3 商業模式點評 | ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1 傳統電視與網絡視頻的比較 | Ｃ |
| 圖表 2 網絡視頻運營商分類 | ｉ |
| 圖表 3 中國網民規模與互聯網普及率 | ｒ |
| 圖表 4 新增網民上網設備使用情況 | ． |
| 圖表 5 非網民未來上網意向 | ｃ |
| 圖表 6 非網民不使用互聯網的原因 | ｎ |
| 圖表 7 手機網民規模 | 中 |
| 圖表 8 2020-2025年中國內地各省（市、自治區）網民規模和互聯網普及率 | 智 |
| 圖表 9 中國網民城鄉結構 | 林 |
| 圖表 10 中國城鄉居民互聯網普及率和城鎮化進程 | ４ |
| 圖表 11 2020-2025年中國網絡視頻用戶規模和使用率 | ０ |
| 圖表 12 觀看網絡視頻的動機調查 | ０ |
| 圖表 13 網絡視頻的營銷多重維度目標劃分 | ６ |
| 圖表 14 中國網絡視頻行業發展階段 | １ |
| 圖表 15 網絡視頻行業發展周期 | ２ |
| 圖表 16 2025年中國網絡視頻市場實力矩陣 | ８ |
| 圖表 17 2020-2025年中國網絡視頻主要廠商綜合收入市場份額 | ６ |
| 圖表 18 2025年網絡視頻用戶性別結構 | ６ |
| 圖表 19 2025年網絡視頻用戶年齡結構 | ８ |
| 圖表 20 2025年網絡視頻用戶學歷結構 | 產 |
| 圖表 21 2025年網絡視頻用戶個人收入結構 | 業 |
| 圖表 22 視頻分享型運營模式解析 | 調 |
| 圖表 23 長視頻型運營模式解析 | 研 |
| 圖表 24 客戶端型運營模式解析 | 網 |
| 圖表 25 網絡視頻行業戰略集團分布情況分析 | ｗ |
| 圖表 26 視頻分享類網站競爭格局列表 | ｗ |
| 圖表 27 視頻點播類網站競爭格局列表 | ｗ |
| 圖表 28 P2P播放平臺競爭格局列表 | ． |
| 圖表 29 視頻搜索類企業競爭格局列表 | Ｃ |
| 圖表 30 2025年網絡視頻用戶終端設備使用率 | ｉ |
| 圖表 31 2025年不同年齡網絡視頻用戶終端設備使用率 | ｒ |
| 圖表 32 2025年不同學歷網絡視頻用戶終端設備使用率 | ． |
| 圖表 33 2025年網絡視頻終端設備重合度 | ｃ |
| 圖表 34 2025年視頻用戶智能手機擁有率 | ｎ |
| 圖表 35 2025年視頻用戶智能手機的屏幕尺寸 | 中 |
| 圖表 36 2025年使用手機看視頻的原因 | 智 |
| 圖表 37 2025年網絡視頻用戶收看頻率 | 林 |
| 圖表 38 移動端用戶收看頻率對比 | ４ |
| 圖表 39 視頻網站用戶規模對比（PC、移動端合并） | ０ |
| 圖表 40 2025年視頻網站用戶規模（PC 端） | ０ |
| 圖表 41 2025年網絡網站用戶規模（移動端） | ６ |
| 圖表 42 2025年主要視頻網站 PC 端用戶重合度 | １ |
| 圖表 43 2025年主要視頻網站移動端用戶重合度 | ２ |
| 圖表 44 不同類型的視頻播放量差異 | ８ |
| 圖表 45 電影、電視劇、綜藝節目播放量細分 | ６ |
| 圖表 46 電影Top10：國產大片占半壁江山 | ６ |
| 圖表 47 電視劇Top10：天天有喜大獲全勝 | ８ |
| 圖表 48 綜藝Top10：好聲音完勝快男 | 產 |
| 圖表 49 動漫Top10：民工漫占主流 | 業 |
| 圖表 50 2025年用戶選擇視頻網站的因素 | 調 |
| 圖表 51 2025年不同終端設備網站選擇決策因素對比 | 研 |
| 圖表 52 2020-2025年中國網絡視頻用戶數及使用率情況（單位：萬人，%） | 網 |
| 圖表 53 近年中國主要視頻網站自制劇情況 | ｗ |
| 圖表 54 2025年網絡視頻用戶收看渠道 | ｗ |
| 圖表 55 2025年網絡視頻用戶搜尋視頻途徑 | ｗ |
| 圖表 56 2025年網絡視頻用戶付費視頻使用比例 | ． |
| 圖表 57 2025年付費視頻用戶使用頻率 | Ｃ |
| 圖表 58 2025年網絡視頻用戶付費原因 | ｉ |
| 中國のオンラインビデオ業界現狀研究分析と市場見通し予測レポート（2025年） | |
| 圖表 59 2025年付費用戶細分群體的付費原因 | ｒ |
| 圖表 60 2025年網絡視頻用戶付費模式 | ． |
| 圖表 61 2025年網絡視頻用戶視頻分享情況 | ｃ |
| 圖表 62 2025年視頻分享目標站點 | ｎ |
| 圖表 63 2025年網絡視頻用戶對微視頻的態度 | 中 |
| 圖表 64 2025年網絡視頻用戶通過電視上網情況 | 智 |
| 圖表 65 2025年電視用戶上網類型 | 林 |
| 圖表 66 2025年電視上網用戶上網內容 | ４ |
| 圖表 67 2025年視頻下載用戶下載資源來源 | ０ |
| 圖表 68 2025年用戶下載視頻原因 | ０ |
| 圖表 69 人們如何觀看網絡視頻 | ６ |
| 圖表 70 消費者如何觀看NETFLIX與HULU的視頻節目 | １ |
| 圖表 71 Google tv的生態鏈 | ２ |
| 圖表 72 美國人如何使用xbox與ps3 | ８ |
| 圖表 73 非PC端最受歡迎的視頻瀏覽工具 | ６ |
| 圖表 74 OTT產業鏈 | ６ |
| 圖表 75 國內主要OTT TV盒子 | ８ |
| 圖表 76 國內主要智能電視一體機品牌及產品 | 產 |
| 圖表 77 OTT TV盒子上下游合作情況 | 業 |
| 圖表 78 2025-2031年終端設備的出貨量預測（萬臺） | 調 |
| 圖表 79 2020-2025年使用移動設備觀看網絡視頻占比 | 研 |
| 圖表 80 我國消費者移動設備APP使用情況 | 網 |
| 圖表 81 谷哥眼鏡參數 | ｗ |
| 圖表 82 網絡視頻服務行業監管體制 | ｗ |
| 圖表 83 不同內容來源模式下的供求關系和供求情況分析 | ｗ |
| 圖表 84 上下游行業關聯性 | ． |
| 圖表 85 我國一些主要視頻網站 | Ｃ |
| 圖表 86 國內大型視頻網站合并 | ｉ |
| 圖表 87 智能手機應用數量的演變 | ｒ |
| 圖表 88 App Store各種應用類型占比 | ． |
| 圖表 89 TCL的安卓應用商店下載類型占比 | ｃ |
| 圖表 90 海信的安卓應用商店下載類型占比 | ｎ |
| 圖表 91 智能電視應用下載排行 | 中 |
| 圖表 92 2020-2025年中國網絡零售交易規模及電子移動商務交易規模 | 智 |
| 圖表 93 Facebook月活躍人數變化 | 林 |
| 圖表 94 SNS與OTT的用戶重疊 | ４ |
| 圖表 95 用戶在社交網站上最喜愛行為 | ０ |
| 圖表 96 將SNS型社區應用整合進智能電視？ | ０ |
| 圖表 97 傳統電視與網絡視頻廣告方式對比 | ６ |
| 圖表 98 廣告營銷方式不同 | １ |
| 圖表 99 網絡視頻營銷多重維度的定向 | ２ |
| 圖表 100 2020-2025年視頻網站廣告收入及變化率 | ８ |
| 圖表 101 App Store業務總流程圖 | ６ |
| 圖表 102 Netflix 的收入構成（2013年年報） | ６ |
| 圖表 103 Hulu plus 付費用戶的增長 | ８ |
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略……
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