相 關 |
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網絡視頻是數字娛樂和信息傳播的主要形式之一,隨著互聯網和移動設備的普及,其觀看量和影響力急劇上升。短視頻平臺、直播服務、在線教育、視頻會議等應用百花齊放,改變了人們的娛樂方式和溝通模式。內容創作者和平臺通過數據分析和算法推薦,精準匹配觀眾興趣,構建了龐大的用戶基礎和活躍的社區生態。 | |
未來,網絡視頻將更加個性化和交互化。人工智能和機器學習技術將提供更智能的內容推薦,增強用戶粘性。同時,虛擬現實(VR)、增強現實(AR)和交互式視頻將為觀眾帶來沉浸式體驗,推動內容創新和商業模式變革。此外,版權保護和內容審核機制的完善,將促進網絡視頻行業的健康發展,保障創作者權益。 | |
第1章 網絡視頻行業發展背景分析 |
產 |
1.1 網絡視頻行業定義及分類 |
業 |
1.1.1 網絡視頻的定義 | 調 |
1.1.2 網絡視頻的分類 | 研 |
1.2 網絡視頻用戶發展規模 |
網 |
1.2.1 互聯網用戶規模 | w |
1.2.2 網絡視頻用戶規模 | w |
1.3 網絡視頻行業發展驅動因素 |
w |
1.3.1 提供多元自由的選擇方案 | . |
1.3.2 提供更為精準的營銷渠道 | C |
1.3.3 網絡視頻廣告效果高于電視廣告 | i |
1.3.4 “限娛令”和“限廣令”的出臺 | r |
1.4 網絡視頻行業發展環境分析 |
. |
1.4.1 影視劇集購買成本不斷上漲 | c |
1.4.2 網絡視頻高清技術不斷發展 | n |
1.4.3 移動網絡視頻成競爭主戰場 | 中 |
第2章 網絡視頻行業競爭熱點分析 |
智 |
2.1 網絡視頻行業發展周期 |
林 |
2.1.1 網絡視頻行業發展歷程 | 4 |
2.1.2 網絡視頻行業發展周期 | 0 |
2.2 網絡視頻行業發展現狀 |
0 |
2.2.1 網絡視頻行業市場規模 | 6 |
2.2.2 網絡視頻行業競爭格局 | 1 |
(1)網絡視頻行業格局難定 | 2 |
(2)網絡視頻企業實力矩陣 | 8 |
2.3 網絡視頻行業競爭熱點 |
6 |
2.3.1 網絡視頻行業集中度不斷提升 | 6 |
2.3.2 兼并重組合作活動愈加頻繁 | 8 |
2.3.3 移動終端與電視終端競爭激烈 | 產 |
2.3.4 網絡視頻行業上升至商業模式之爭 | 業 |
2.4 網絡視頻行業商業模式演變 |
調 |
2.4.1 網絡視頻行業起步期商業特點 | 研 |
(1)商業模式結構 | 網 |
(2)商業模式特點 | w |
2.4.2 網絡視頻行業發展期商業特點 | w |
(1)商業模式結構 | w |
(2)商業模式特點 | . |
2.4.3 網絡視頻行業整合期商業特點 | C |
(1)商業模式結構 | i |
(2)商業模式特點 | r |
第3章 網絡視頻行業商業模式總體特點 |
. |
全.文:http://www.qdlaimaiche.com/2/93/WangLuoShiPinShiChangDiaoChaBaoGao.html | |
3.1 商業模式概念及構成 |
c |
3.1.1 商業模式的概念 | n |
3.1.2 商業模式的構成 | 中 |
(1)商業模式總體結構 | 智 |
(2)商業模式組成部分 | 林 |
(3)商業模式核心要素 | 4 |
3.2 成功商業模式的特征 |
0 |
3.2.1 成功商業模式具創新性 | 0 |
3.2.2 成功商業模式具盈利性 | 6 |
3.2.3 成功商業模式挖掘客戶價值 | 1 |
3.2.4 成功商業模式具抗風險能力 | 2 |
3.2.5 成功商業模式可持續發展 | 8 |
3.2.6 成功商業模式整體協調性 | 6 |
3.3 網絡視頻行業商業模式核心要素 |
6 |
3.3.1 網絡視頻行業現有客戶分布 | 8 |
(1)網絡視頻用戶性別結構 | 產 |
(2)網絡視頻用戶年齡結構 | 業 |
(3)網絡視頻用戶學歷結構 | 調 |
(4)網絡視頻用戶收入結構 | 研 |
(5)網絡視頻主要客戶定位 | 網 |
3.3.2 網絡視頻行業現有運營模式 | w |
(1)視頻分享型運營模式 | w |
(2)長視頻型運營模式 | w |
(3)客戶端型運營模式 | . |
3.3.3 網絡視頻行業現有盈利模式 | C |
(1)國內網絡視頻行業盈利來源 | i |
1)廣告收入 | r |
2)會員服務 | . |
3)影視商城 | c |
(2)主要網絡視頻企業盈利模式 | n |
3.4 網絡視頻行業商業模式現存問題 |
中 |
3.4.1 盈利逐漸明朗,營收結構單一 | 智 |
3.4.2 傳播價值尚未得到充分發揮 | 林 |
第4章 網絡視頻行業典型商業模式分析 |
4 |
4.1 分享型視頻網站商業模式 |
0 |
4.1.1 分享型視頻網站商業模式特點 | 0 |
4.1.2 分享型視頻網站商業模式案例 | 6 |
(1)優酷土豆視頻商業模式解析 | 1 |
(2)樂視網商業模式解析 | 2 |
(3)酷6網商業模式解析 | 8 |
4.1.3 分享型視頻網站商業模式點評 | 6 |
4.2 門戶型視頻網站商業模式 |
6 |
4.2.1 門戶型視頻網站商業模式特點 | 8 |
4.2.2 門戶型視頻網站商業模式案例 | 產 |
(1)搜狐視頻商業模式解析 | 業 |
(2)騰訊視頻商業模式解析 | 調 |
(3)愛奇藝商業模式解析 | 研 |
4.2.3 門戶型視頻網站商業模式點評 | 網 |
4.3 “臺網”融合商業模式 |
w |
4.3.1 “臺網”融合商業模式特點 | w |
4.3.2 “臺網”融合商業模式案例 | w |
(1)風行網絡電視商業模式解析 | . |
(2)中國網絡電視商業模式解析 | C |
4.3.3 “臺網”融合商業模式點評 | i |
4.4 網絡視頻行業典型商業模式優劣勢分析 |
r |
第5章 網絡視頻行業商業模式創新策略 |
. |
5.1 網絡視頻客戶定位創新策略 |
c |
5.1.1 網絡視頻行業用戶結構分析 | n |
5.1.2 網絡視頻行業客戶定位創新策略 | 中 |
(1)依據用戶視頻內容偏好進行定位 | 智 |
(2)依據廣告業主內容偏好進行定位 | 林 |
5.2 網絡視頻價值主張創新策略 |
4 |
5.2.1 網絡視頻價值主張注意要點 | 0 |
(1)價值主張必須與目標客戶相適應 | 0 |
(2)必須考慮實價值主張所需資源及獲取渠道 | 6 |
(3)自身能力能否實現價值主張 | 1 |
5.2.2 網絡視頻用戶粘性分析 | 2 |
(1)網絡視頻用戶粘性影響因素 | 8 |
(2)網絡視頻用戶選擇決策因素 | 6 |
5.2.3 網絡視頻價值主張創新策略 | 6 |
5.3 網絡視頻渠道通路創新策略 |
8 |
5.3.1 網絡視頻渠道通路主要分類 | 產 |
(1)及移動設備(手機及平板電腦) | 業 |
5.3.2 網絡視頻用戶渠道通路選擇 | 調 |
(1)網絡視頻用戶渠道通路選擇分布 | 研 |
(2)網絡視頻主要渠道通路觀看頻率 | 網 |
5.3.3 網絡視頻用戶渠道通路創新策略 | w |
(1)電視終端成網絡視頻新戰場 | w |
(2)網絡視頻渠道通路創新建議 | w |
5.4 網絡視頻客戶關系創新策略 |
. |
5.4.1 網絡視頻客戶關系類型 | C |
(1)自助服務 | i |
(2)共同創作 | r |
ugc | . |
(3)網絡社區 | c |
5.4.2 自助服務中客戶收看視頻途徑 | n |
(1)網絡視頻用戶收看渠道選擇 | 中 |
Market Research and Development Prospects Forecast Report of China Online Video (2025) | |
(2)視頻用戶搜尋視頻途徑選擇 | 智 |
5.4.3 網絡視頻客戶關系創新策略建議 | 林 |
5.5 網絡視頻盈利模式創新策略 |
4 |
5.5.1 國外網絡視頻主要盈利來源 | 0 |
5.5.2 國內網絡視頻盈利水平分析 | 0 |
5.5.3 國內付費視頻消費現狀分析 | 6 |
(1)付費視頻用戶使用比率 | 1 |
(2)付費視頻用戶使用頻率 | 2 |
5.5.4 國內視頻付費驅動因素分析 | 8 |
5.5.5 國內付費視頻支付模式分析 | 6 |
(1)付費視頻支付方式分析 | 6 |
(2)付費視頻支付金額分析 | 8 |
5.5.6 網絡視頻盈利模式創新策略 | 產 |
(1)廣告收入依然是盈利主力 | 業 |
(2)視頻付費仍需要細心培育 | 調 |
(3)ott機頂盒收入成長看好 | 研 |
5.6 網絡視頻關鍵業務創新策略 |
網 |
5.6.1 ugc業務使用現狀分析 | w |
(1)用戶視頻拍攝和制作情況 | w |
(2)用戶視頻分享情況 | w |
(3)用戶對微視頻的態度 | . |
5.6.2 ott業務使用現狀分析 | C |
(1)用戶通過電視上網情況 | i |
(2)用戶電視上網類型 | r |
(3)用戶電視上網活動內容 | . |
5.6.3 用戶視頻下載業務使用分析 | c |
(1)視頻下載用戶下載資源來源 | n |
(2)視頻下載用戶下載視頻原因 | 中 |
5.6.4 網絡視頻業務創新策略 | 智 |
(1)ugc業務創新潛力巨大 | 林 |
(2)智能電視市場可適當進入 | 4 |
(3)視頻下載業務可充分開發 | 0 |
5.7 網絡視頻核心資源創新策略 |
0 |
5.7.1 網絡視頻行業常見核心資源 | 6 |
5.7.2 網絡視頻核心資源創新策略 | 1 |
(1)視頻制作內容從消費者出發 | 2 |
(2)自制原創劇集成競爭新趨勢 | 8 |
1)差異化策略培養客戶粘性 | 6 |
2)形成“網絡視頻反輸電視臺”模式 | 6 |
5.8 網絡視頻合作伙伴創新策略 |
8 |
5.8.1 網絡視頻常見合作伙伴 | 產 |
(1)國內網絡視頻——優酷與土豆 | 業 |
(2)國外網絡視頻——酷6與youtube | 調 |
(3)互聯網企業——pps與百度 | 研 |
(4)電視制造企業——愛奇藝與tcl | 網 |
1)的誕生 | w |
(5)牌照持有者——樂視與杭州華數 | w |
(6)電視臺——網臺合作聯動 | w |
5.8.2 網絡視頻合作伙伴創新策略 | . |
(1)網絡視頻企業合作伙伴選擇 | C |
(2)ott盒子合作伙伴選擇 | i |
(3)智能電視合作伙伴選擇 | r |
(4)網絡視頻與sns合作創新 | . |
第6章 不同競爭地位企業商業模式創新swot分析 |
c |
6.1 行業領導者商業模式創新swot分析 |
n |
6.1.1 行業領導者生態結構 | 中 |
6.1.2 行業領導者生態評價 | 智 |
6.1.3 行業領導者商業模式創新swot分析 | 林 |
6.2 行業務實者商業模式創新swot分析 |
4 |
6.2.1 行業務實者生態結構 | 0 |
6.2.2 行業務實者生態評價 | 0 |
6.2.3 行業務實者商業模式創新swot分析 | 6 |
6.3 行業創新者商業模式創新swot分析 |
1 |
6.3.1 行業創新者生態結構 | 2 |
6.3.2 行業創新者生態評價 | 8 |
6.3.3 行業創新者商業模式創新swot分析 | 6 |
6.4 行業補缺者商業模式創新swot分析 |
6 |
6.4.1 行業補缺者生態結構 | 8 |
6.4.2 行業補缺者生態評價 | 產 |
6.4.3 行業補缺者商業模式創新swot分析 | 業 |
第7章 網絡視頻行業商業模式創新視角 |
調 |
7.1 國外主要網絡視頻商業模式 |
研 |
7.2 youtube視頻共享類商業模式 |
網 |
7.2.1 youtube商業模式解析 | w |
(1)youtube商業模式價值主張 | w |
(2)youtube商業模式核心資源 | w |
(3)youtube商業模式盈利模式 | . |
1)不斷擴大正版直播或點播內容,以獲得廣告收入 | C |
7.2.2 youtube商業模式的優劣勢分析 | i |
7.2.3 youtube商業模式在國內的應用 | r |
7.2.4 youtube商業模式應用建議 | . |
7.3 hulu正版高清類商業模式 |
c |
7.3.1 hulu商業模式解析 | n |
(1)hulu商業模式核心資源 | 中 |
(2)hulu商業模式價值主張 | 智 |
(3)hulu商業模式盈利模式 | 林 |
(4)hulu商業模式營銷手段 | 4 |
中國網絡視頻市場調研與發展前景預測報告(2025年) | |
(5)hulu商業模式業務延伸 | 0 |
7.3.2 hulu商業模式的優劣勢分析 | 0 |
7.3.3 hulu商業模式在國內的應用 | 6 |
7.3.4 hulu商業模式應用建議 | 1 |
7.4 netflix自制劇集類商業模式 |
2 |
7.4.1 netflix商業模式解析 | 8 |
(1)netflix商業模式的演變 | 6 |
(2)netflix商業模式客戶定位 | 6 |
(3)netflix商業模式渠道通路 | 8 |
1)透過移動設備,人們隨時都在看drama,不再苦守電視前 | 產 |
1、只要有可以上網的裝置,在哪都可以drama | 業 |
(4)netflix商業模式核心資源 | 調 |
(5)netflix商業模式盈利模式 | 研 |
7.4.2 netflix商業模式的優劣勢分析 | 網 |
7.4.3 netflix商業模式在國內的應用 | w |
7.4.4 netflix商業模式應用建議 | w |
7.5 國內網絡視頻商業模式創新視角 |
w |
7.5.1 國內網絡視頻發展風格各異 | . |
7.5.2 國外網絡視頻模式多元借鑒 | C |
7.5.3 網絡視頻商業模式持續細分 | i |
第8章 網絡視頻行業商業模式主要發展趨勢 |
r |
8.1 網絡視頻行業價值主張發展趨勢 |
. |
8.1.1 視頻的網絡化、智能化使終端具備擴展性 | c |
8.1.2 智能網絡電視應用多元化 | n |
8.2 網絡視頻行業渠道通路發展趨勢 |
中 |
8.2.1 美國傳統電視用戶數量急劇下滑 | 智 |
8.2.2 我國傳統電視市場已經基本飽和 | 林 |
8.2.3 電視引領網絡視頻消費方式轉變 | 4 |
8.2.4 移動終端成為網絡視頻消費主流 | 0 |
8.3 網絡視頻行業客戶關系發展趨勢 |
0 |
8.3.1 sns與ott的結合 | 6 |
8.3.2 國外sns與網絡視頻的合作經驗 | 1 |
8.3.3 國內sns與ott結合應用模式的暢想 | 2 |
8.4 網絡視頻行業廣告營銷發展趨勢 |
8 |
8.4.1 傳統電視與網絡視頻廣告的區別 | 6 |
(1)網絡視頻廣告形式更豐富 | 6 |
(2)網絡視頻廣告營銷更精準 | 8 |
8.4.2 未來智能網絡視頻廣告營銷特點 | 產 |
8.5 網絡視頻行業盈利模式發展趨勢 |
業 |
8.5.1 智能網絡電視的b2b模式 | 調 |
8.5.2 智能網絡電視的b2c模式 | 研 |
8.5.3 智能網絡電視的電商模式 | 網 |
第9章 中?智?林?-網絡視頻企業商業模式典型案例點評 |
w |
9.1 “強強聯合”商業模式——優酷土豆 |
w |
9.1.1 網絡視頻簡介 | w |
9.1.2 商業模式解構 | . |
(1)價值主張 | C |
(2)客戶定位 | i |
(3)客戶關系 | r |
(4)渠道通路 | . |
(5)核心資源 | c |
(6)重要伙伴 | n |
(7)盈利模式 | 中 |
9.1.3 商業模式點評 | 智 |
9.2 自制創新商業模式——搜狐視頻 |
林 |
9.2.1 網絡視頻簡介 | 4 |
9.2.2 商業模式解構 | 0 |
(1)價值主張 | 0 |
(2)客戶定位 | 6 |
(3)客戶關系 | 1 |
(4)渠道通路 | 2 |
(5)核心資源 | 8 |
(6)重要伙伴 | 6 |
(7)盈利模式 | 6 |
9.2.3 商業模式點評 | 8 |
9.3 社交平臺型商業模式——騰訊視頻 |
產 |
9.3.1 網絡視頻簡介 | 業 |
9.3.2 商業模式解構 | 調 |
(1)價值主張 | 研 |
(2)客戶定位 | 網 |
(3)客戶關系 | w |
(4)渠道通路 | w |
(5)核心資源 | w |
(6)重要伙伴 | . |
(7)盈利模式 | C |
9.3.3 商業模式點評 | i |
9.4 “中國hulu”商業模式——愛奇藝 |
r |
9.4.1 網絡視頻簡介 | . |
9.4.2 商業模式解構 | c |
(1)價值主張 | n |
(2)客戶定位 | 中 |
(3)客戶關系 | 智 |
(4)渠道通路 | 林 |
(5)核心資源 | 4 |
(6)重要伙伴 | 0 |
(7)盈利模式 | 0 |
9.4.3 商業模式點評 | 6 |
zhōngguó Wǎngluò shìpín shìchǎng diàoyán yǔ fāzhan qiántú yùcè bàogào (2025 nián) | |
9.5 下載平臺型商業模式——迅雷看看 |
1 |
9.5.1 網絡視頻簡介 | 2 |
9.5.2 商業模式解構 | 8 |
(1)價值主張 | 6 |
(2)客戶定位 | 6 |
(3)客戶關系 | 8 |
(4)渠道通路 | 產 |
(5)核心資源 | 業 |
(6)重要伙伴 | 調 |
(7)盈利模式 | 研 |
9.5.3 商業模式點評 | 網 |
9.6 “平臺+內容+終端+應用”商業模式——樂視網 |
w |
9.6.1 網絡視頻簡介 | w |
9.6.2 商業模式解構 | w |
(1)價值主張 | . |
(2)客戶定位 | C |
(3)客戶關系 | i |
(4)渠道通路 | r |
(5)核心資源 | . |
(6)重要伙伴 | c |
(7)盈利模式 | n |
9.6.3 商業模式點評 | 中 |
9.7 “中國youtube”商業模式——酷6網 |
智 |
9.7.1 網絡視頻簡介 | 林 |
9.7.2 商業模式解構 | 4 |
(1)價值主張 | 0 |
(2)客戶定位 | 0 |
(3)客戶關系 | 6 |
(4)渠道通路 | 1 |
(5)核心資源 | 2 |
(6)重要伙伴 | 8 |
(7)盈利模式 | 6 |
9.7.3 商業模式點評 | 6 |
9.8 “細分化經營”商業模式——pptv |
8 |
9.8.1 網絡視頻簡介 | 產 |
9.8.2 商業模式解構 | 業 |
(1)價值主張 | 調 |
(2)客戶定位 | 研 |
(3)客戶關系 | 網 |
(4)渠道通路 | w |
(5)核心資源 | w |
(6)重要伙伴 | w |
(7)盈利模式 | . |
9.8.3 商業模式點評 | C |
9.9 “15秒廣告”商業模式——風行網 |
i |
9.9.1 網絡視頻簡介 | r |
9.9.2 商業模式解構 | . |
(1)價值主張 | c |
(2)客戶定位 | n |
(3)客戶關系 | 中 |
(4)渠道通路 | 智 |
(5)核心資源 | 林 |
(6)重要伙伴 | 4 |
(7)盈利模式 | 0 |
9.9.3 商業模式點評 | 0 |
9.10 “視頻+游戲”商業模式——pps |
6 |
9.10.1 網絡視頻簡介 | 1 |
9.10.2 商業模式解構 | 2 |
(1)價值主張 | 8 |
(2)客戶定位 | 6 |
(3)客戶關系 | 6 |
(4)渠道通路 | 8 |
(5)核心資源 | 產 |
(6)重要伙伴 | 業 |
(7)盈利模式 | 調 |
9.10.3 商業模式點評 | 研 |
圖表目錄 | 網 |
圖表 1:我國網絡視頻的分類 | w |
圖表 2:2020-2025年中國互聯網用戶規模和使用率(單位:萬戶,%) | w |
圖表 3:2020-2025年中國網絡視頻用戶規模和使用率(單位:萬戶,%) | w |
圖表 4:觀看網絡電視的動機調查(單位:%) | . |
圖表 5:網絡視頻的營銷多重維度目標劃分(單位:%) | C |
圖表 6:2020-2025年中國網絡視頻市場廣告收入規模及同比增速(單位:億元,%) | i |
圖表 7:2025-2031年中國網絡視頻行業市場規模及預測(單位:億元,%) | r |
圖表 8:2025年我國網絡視頻行業市場分布(單位:%) | . |
圖表 9:2025年我國網絡視頻行業實力矩陣(單位:%) | c |
圖表 10:商業模式框架圖 | n |
圖表 11:商業模式的組成部分 | 中 |
圖表 12:商業模式的三大核心要素 | 智 |
圖表 13:2025年網絡視頻用戶性別結構(單位:%) | 林 |
圖表 14:2025年網絡視頻用戶年齡結構(單位:%) | 4 |
圖表 15:2025年網絡視頻用戶學歷結構(單位:%) | 0 |
圖表 16:2025年網絡視頻用戶收入結構(單位:%) | 0 |
中國のオンラインビデオ市場調査と発展見通し予測レポート(2025年) | |
圖表 17:視頻分享型運作模式 | 6 |
圖表 18:長視頻型運作模式 | 1 |
圖表 19:客戶端型運行模式 | 2 |
圖表 20:2025年用戶選擇視頻網站的因素(單位:%) | 8 |
圖表 21:2025年不同終端設備網站選擇決策因素對比(單位:%) | 6 |
圖表 22:2025年網絡視頻用戶終端設備使用率(單位:%) | 6 |
圖表 23:2025年網絡視頻終端設備重合度(單位:%) | 8 |
圖表 24:2025年網絡視頻用戶收看頻率(單位:%) | 產 |
圖表 25:2025年網絡視頻用戶收看渠道選擇(單位:%) | 業 |
圖表 26:2025年網絡視頻用戶搜尋視頻途徑選擇(單位:%) | 調 |
圖表 27:2025年網絡視頻用戶付費視頻使用比例(單位:%) | 研 |
圖表 28:2025年付費視頻用戶使用頻率(單位:%) | 網 |
圖表 29:2025年網絡視頻用戶付費原因(單位:%) | w |
圖表 30:2025年付費用戶細分群體的付費原因(單位:%) | w |
…… | w |
圖表 32:2025年包月用戶付費金額(單位:%) | . |
圖表 33:2025年包年用戶付費金額(單位:%) | C |
圖表 34:2025年單次點擊付費支出可承受額度(單位:%) | i |
圖表 35:2025年網絡視頻用戶視頻拍攝和制作情況(單位:%) | r |
圖表 36:2025年網絡視頻用戶視頻分享情況(單位:%) | . |
圖表 37:2025年視頻分享目標站點(單位:%) | c |
圖表 38:2025年網絡視頻用戶對微視頻的態度(單位:%) | n |
圖表 39:2025年網絡視頻用戶通過電視上網情況(單位:%) | 中 |
圖表 40:2025年電視用戶上網類型(單位:%) | 智 |
圖表 41:2025年電視上網用戶上網內容(單位:%) | 林 |
圖表 42:2025年視頻下載用戶下載資源來源(單位:%) | 4 |
圖表 43:2025年視頻下載用戶下載視頻原因(單位:%) | 0 |
圖表 44:ugc在我國的發展 | 0 |
圖表 45:國內外一些ugc網站對比 | 6 |
圖表 46:2025年中國在線視頻用戶收視內容時長分布(單位:%) | 1 |
圖表 47:視頻網站部分自制劇 | 2 |
圖表 48:2025年我國網絡視頻綜藝播放量排名top10 | 8 |
圖表 49:《紙牌屋》與國內自制劇對比 | 6 |
圖表 50:智能電視牌照平臺介紹 | 6 |
圖表 51:影視劇版權連年飆漲(單位:元) | 8 |
圖表 52:ott tv盒子上下游合作情況 | 產 |
圖表 53:網絡視頻行業領導者五力分析 | 業 |
圖表 54:網絡視頻行業領導者商業模式創新swot分析 | 調 |
圖表 55:網絡視頻行業務實者五力分析 | 研 |
圖表 56:網絡視頻行業務實者商業模式創新swot分析 | 網 |
圖表 57:網絡視頻行業創新者五力分析 | w |
圖表 58:網絡視頻行業創新者商業模式創新swot分析 | w |
圖表 59:網絡視頻行業補缺者五力分析 | w |
圖表 60:網絡視頻行業補缺者商業模式創新swot分析 | . |
圖表 61:國外著名視頻網站情況及對比 | C |
圖表 62:國內著名視頻網站情況及對比 | i |
圖表 63:網絡廣告與其他廣告效果比較 | r |
http://www.qdlaimaiche.com/2/93/WangLuoShiPinShiChangDiaoChaBaoGao.html
……
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