相 關	（最新）中國商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告 優(yōu)惠價：7360元

　　商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)在全球范圍內(nèi)正經(jīng)歷著深刻變革。隨著電商的崛起和消費者行為的變遷，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)受到?jīng)_擊，購物中心和商業(yè)街的客流量和銷售額下滑。與此同時，共享辦公、體驗式消費和智能物流中心等新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，為商業(yè)地產(chǎn)注入了新的活力。此外，可持續(xù)建筑和綠色認證成為商業(yè)地產(chǎn)項目的重要標準，提升了資產(chǎn)價值和吸引力。

　　未來，商業(yè)地產(chǎn)將更加注重體驗化和可持續(xù)性。一方面，通過打造集購物、娛樂、文化和社交于一體的綜合性商業(yè)空間，提供獨特的消費體驗，吸引人流和提升商業(yè)活力。另一方面，強化綠色建筑和智慧運營，采用高效能源系統(tǒng)、智能照明和雨水回收等技術，降低運營成本，提升環(huán)保績效，滿足投資者和租戶對可持續(xù)發(fā)展的需求。

　　第1章 [-中智林-]濟研：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

　　1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義及分類

　　1.1.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)定義

　　1.1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分類

　　1.1.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程

　　1.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　1.2.1 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

　　（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展相關性

　　1.2.2 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析

　　（1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析

　　1）我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析

　　2）商業(yè)地產(chǎn)與城鎮(zhèn)化相關性

　　（2）我國城鎮(zhèn)居民消費環(huán)境分析

　　1）城鎮(zhèn)居民收入水平分析

　　2）城鎮(zhèn)居民消費水平分析

　　3）社會消費零售規(guī)模分析

　　4）商業(yè)地產(chǎn)與消費環(huán)境相關性

　　1.3 商業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展情況分析

　　商業(yè)模式篇

　　1.3.1 商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)運營模式分析

　　1.4 商業(yè)地產(chǎn)項目條件判斷

　　1.4.1 商業(yè)地產(chǎn)項目交通條件

　　1.4.2 商業(yè)地產(chǎn)項目市政配套

　　1.4.3 商業(yè)地產(chǎn)項目物業(yè)配套

　　1.4.4 商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設計

　　1.5 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)規(guī)劃

　　1.5.1 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的成本分析

　　1.5.2 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的布局順序

　　1.5.3 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的整體利益

　　1.5.4 商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的風險瓶頸

　　1.5.5 商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律

　　1.5.6 配套設施的作用與投入

　　1.5.7 商鋪格局規(guī)劃分析

　　1.6 商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)濟測算

　　1.6.1 商業(yè)地產(chǎn)項目總投資構成的估算

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資總額估算

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)流動資金投資情況估算

　　1.6.2 商業(yè)地產(chǎn)項目總成本費用及經(jīng)營成本估算

　　（1）固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷

　　（2）總成本費用及經(jīng)營成本估算

　　1.6.3 物權轉(zhuǎn)移銷售模式定價策略分析

　　（1）定價策略分析

　　1）產(chǎn)品價值定價

　　2）市場競爭定價

　　3）其他定價策略

　　（2）全物權轉(zhuǎn)移定價策略分析

　　（3）帶條件物權轉(zhuǎn)移定價策略分析

　　（4）不完全物權轉(zhuǎn)移定價策略分析

　　1.6.4 商鋪的定價方式分析

　　1.6.5 商業(yè)地產(chǎn)項目收入、稅費及收益

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)項目收入估算

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)項目稅費估算

　　（3）商業(yè)地產(chǎn)項目收益預測分析

　　1.7 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷推廣

　　1.7.1 銷售與經(jīng)營的平衡分析

　　1.7.2 商業(yè)物業(yè)商鋪營銷特性

　　1.7.3 商業(yè)項目營銷推廣流程

　　1.7.4 商業(yè)物業(yè)常用銷售方式

　　1.8 商業(yè)地產(chǎn)項目招商實施

　　1.8.1 商業(yè)地產(chǎn)項目招商對象

　　1.8.2 商業(yè)地產(chǎn)項目招商流程

　　1.8.3 商業(yè)地產(chǎn)項目招商策略

　　（1）寫字樓項目招商分析

　　1）區(qū)域市場研究與項目定位

　　2）項目招商策略分析

　　（2）購物中心項目招商分析

　　1）開發(fā)前期招商推進計劃

　　2）開發(fā)期招商推進計劃

　　3）開業(yè)招商推進計劃

　　4）開業(yè)后及遠期招商推進計劃

　　5）購物中心招商案例分析

　　（3）商業(yè)街項目招商分析

　　1）商業(yè)街項目定位分析

　　2）商業(yè)街最佳業(yè)態(tài)組合分析

　　3）商業(yè)街招商策略

　　（4）專業(yè)市場項目招商分析

　　1）專業(yè)市場項目定位分析

　　2）專業(yè)市場招商存在問題

　　3）專業(yè)市場項目招商策略

　　（5）主題商場項目招商分析

　　1.9 商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)策略

　　1.9.1 借裝修為開業(yè)造勢

　　1.9.2 借周末為開業(yè)造勢

　　1.9.3 借氣氛為開業(yè)造勢

　　1.9.4 借促銷為開業(yè)造勢

　　1.9.5 借商品為開業(yè)造勢

　　1.10 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)運營

　　1.10.1 商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式

　　（1）按投資回收劃分的模式

詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/R_JianZhuFangChan/A6/ShangYeDiChanHangYeYanJiuFenXi.html

　　1）完全銷售模式分析

　　2）完全持有模式分析

　　3）過渡模式分析

　　（2）按運營主體劃分的模式

　　1）地產(chǎn)開發(fā)商模式分析

　　2）商業(yè)運營商模式分析

　　（3）開發(fā)運營模式選擇分析

　　1）單獨開發(fā)運營模式分析

　　2）股權合作運營模式分析

　　1.10.2 商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營管理

　　（1）商業(yè)項目的租戶管理

　　（2）商業(yè)項目的營銷管理

　　（3）商業(yè)項目的物業(yè)管理

　　（4）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)細分市場定位模式分析

　　1.11 商業(yè)地產(chǎn)市場細分分析

　　1.11.1 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的含義

　　1.11.2 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的標準

　　（1）按地域條件細分市場

　　（2）按人口統(tǒng)計細分市場

　　（3）按心理因素細分市場

　　（4）按行為特征細分市場

　　（5）按消費類別細分市場

　　（6）按社會階層細分市場

　　（7）按生活方式細分市場

　　1.11.3 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的運用

　　（1）市場細分標準組合性分析

　　（2）市場細分標準動態(tài)性分析

　　1.11.4 商業(yè)地產(chǎn)市場細分的原則

　　（1）市場細分的可衡量性

　　（2）市場細分的可執(zhí)行性

　　（3）市場細分的可進入性

　　（4）市場細分的有效益性

　　1.12 商業(yè)地產(chǎn)目標市場選擇

　　1.12.1 目標市場的基本含義

　　1.12.2 目標市場的選擇策略

　　（1）集中化進入策略

　　（2）商品專業(yè)化策略

　　（3）市場專業(yè)化策略

　　（4）選擇性進入策略

　　（5）市場全覆蓋策略

　　1.12.3 目標市場的競爭考量

　　1.13 商業(yè)地產(chǎn)市場定位分析

　　1.13.1 商業(yè)地產(chǎn)項目的定位流程

　　1.13.2 商業(yè)地產(chǎn)項目的客戶定位

　　（1）商圈范圍的界定

　　（2）消費者定位

　　（3）商家定位

　　（4）投資者定位

　　1.13.3 商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)組合定位

　　（1）業(yè)態(tài)分類與特點

　　（2）項目的業(yè)態(tài)定位

　　（3）業(yè)態(tài)的合理構成

　　1.13.4 商業(yè)地產(chǎn)項目的檔次定位

　　1.13.5 商業(yè)地產(chǎn)項目的功能定位

　　1.13.6 商業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)模定位

　　1.13.7 商業(yè)地產(chǎn)項目的形象定位

　　1.14 不同業(yè)態(tài)細分市場分析

　　1.14.1 寫字樓市場分析

　　（1）寫字樓投資規(guī)模分析

　　（2）寫字樓開發(fā)規(guī)模分析

　　（3）寫字樓銷售狀況分析

　　（4）優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率分析

　　（5）優(yōu)質(zhì)寫字樓租金水平分析

　　1.14.2 酒店市場分析

　　（1）星級酒店經(jīng)營情況分析

　　（2）不同星級酒店經(jīng)營情況

　　（3）酒店類型與經(jīng)營特點分析

　　1.14.3 購物中心市場分析

　　（1）購物中心主要類型分析

　　（2）購物中心建設現(xiàn)狀分析

　　1）商業(yè)營業(yè)用房投資現(xiàn)狀

　　2）購物中心投資現(xiàn)狀分析

　　3）購物中心建設現(xiàn)狀分析

　　（3）購物中心經(jīng)營狀況分析

　　（4）購物中心的業(yè)態(tài)構成分析

　　1）購物中心的業(yè)態(tài)構成

　　2）購物中心的業(yè)態(tài)構成特點

　　3）購物中心主/次力店分析

　　4）購物中心零售業(yè)態(tài)分析

　　5）購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析

　　6）購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析

　　7）購物中心的品牌分析

　　8）購物中心的業(yè)態(tài)布局分析

　　1.14.4 城市綜合體市場分析

　　（1）城市綜合體存量市場分析

　　1）城市綜合體存量市場規(guī)模

　　2）城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/p>

　　3）已開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合

　　（2）城市綜合體增量市場分析

　　1）城市綜合體增量市場規(guī)模

　　2）城市綜合體增量市場預估

　　3）城市綜合體增長特征分析

　　4）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析

　　1.15 國外商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　1.15.1 美國商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點

　　1.15.2 新加坡商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　（1）主要商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的盈利模式

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式的特點

　　1.16 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分析

　　1.16.1 商業(yè)地產(chǎn)銷售盈利模式

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)散售盈利模式

　　（2）商業(yè)地產(chǎn)整售盈利模式

　　（3）典型銷售模式企業(yè)分析

　　1.16.2 商業(yè)地產(chǎn)持有經(jīng)營盈利模式

　　（1）幾種典型的持有經(jīng)營模式

　　（2）典型持有經(jīng)營模式企業(yè)分析

　　1.16.3 商業(yè)地產(chǎn)混合運作盈利模式

　　（1）模式特點與優(yōu)劣勢

　　（2）典型混合運作企業(yè)分析

　　1.16.4 幾類盈利模式對比分析

　　（1）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理模式分析

　　1.17 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商自行管理模式

　　1.17.1 開發(fā)商自行管理模式特征

　　1.17.2 開發(fā)商自行管理模式分析

　　1.17.3 開發(fā)商自行管理模式優(yōu)劣勢

　　1.18 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)管理公司模式

　　1.18.1 管理商以管理品牌參與項目

　　1.18.2 開發(fā)商委托管理商進行項目的管理

　　1.18.3 開發(fā)商與管理商共同投資建立新的管理公司

　　1.19 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)咨詢管理公司模式

　　1.19.1 咨詢管理公司模式分析

　　1.19.2 咨詢管理公司的作用

　　（1）投資顧問、商業(yè)策劃

　　（2）決策支持

　　（3）財務整合系統(tǒng)

　　1）商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

　　1.20 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)融資模式分析

　　1.20.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的概念

　　1.20.2 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)融資的特點

　　1.20.3 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資現(xiàn)狀

　　1.20.4 我國商業(yè)地產(chǎn)的融資模式

　　（1）企業(yè)自有資金注入模式

　　（2）預租預售款和定金模式

　　（3）銀行信貸融資模式

　　（4）房地產(chǎn)基金融資模式

　　1.20.5 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的融資趨勢

　　1.21 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資模式分析

　　1.21.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的必要性

　　1.21.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的模式

　　1.21.3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資效應分析

　　1.21.4 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)上市融資的風險

　　（1）買殼上市的風險

　　（2）IPO形式的風險

　　（3）其他類型的風險

　　1.21.5 房企海外融資情況分析

　　1.21.6 標桿商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)融資新模式分析

　　1.22 房地產(chǎn)投資信托基金運作模式分析

　　1.22.1 REITs的概念及運作方式

　　（1）REITs的概念及特點

　　（2）REITs的基本運作方式

　　（3）REITs產(chǎn)品的風險收益特征

　　（4）REITs對發(fā)展商的吸引力

　　1.22.2 REITs在境外市場的發(fā)展現(xiàn)狀

　　（1）美國REITs發(fā)展分析

　　（2）中國香港REITs發(fā)展分析

　　（3）新加坡REITs發(fā)展分析

　　1.22.3 房企信托融資情況分析

　　（1）互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的沖擊與突圍策略

　　1.23 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革

　　1.23.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長迅猛

　　1.23.2 網(wǎng)絡購物市場蓬勃發(fā)展

　　1.23.3 移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長

　　1.23.4 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革

　　（1）催生新興行業(yè)

　　（2）顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

　　1.24 互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式的沖擊與挑戰(zhàn)

　　1.24.1 商業(yè)地產(chǎn)邊緣化風險

　　1.24.2 商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化風險

　　1.24.3 商業(yè)地產(chǎn)泡沫化風險

　　1.25 互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型突圍

　　1.25.1 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)應加強體驗性

　　1.25.2 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需做好差異化

　　1.25.3 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)需提升品牌附加值

　　標桿企業(yè)篇

　　1）萬達集團商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.26 企業(yè)發(fā)展背景分析

　　1.26.1 發(fā)展歷程與節(jié)點事件

　　1.26.2 資產(chǎn)規(guī)模與業(yè)務板塊

　　1.26.3 管理團隊與企業(yè)文化

　　1.26.4 組織架構與企業(yè)管理

　　（1）股權結構與公司治理

　　（2）組織結構與企業(yè)管理

Market Research and Future Prospects Trend Analysis Report of China Commercial Real Estate from 2025 to 2031

　　1.27 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　1.27.1 融資模式分析

　　1.27.2 運營模式分析

　　1.27.3 盈利模式分析

　　1.27.4 戰(zhàn)略合作伙伴

　　1.27.5 品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.28 企業(yè)產(chǎn)品與市場分析

　　1.28.1 主要產(chǎn)品類型及系列設計

　　1.28.2 產(chǎn)品組合構成分析

　　1.28.3 自持/銷售比例分析

　　1.28.4 項目業(yè)態(tài)組合分析

　　1.28.5 當前主要商家構成

　　1.28.6 項目孵化操作特點、經(jīng)營周期

　　1.29 資本與合作模式分析

　　1.29.1 開發(fā)、銷售、持有物業(yè)規(guī)模及構成

　　1.29.2 經(jīng)營利潤率情況分析

　　1.29.3 資金來源和融資渠道構成

　　（1）主要資金來源分析

　　（2）融資渠道構成分析

　　1.29.4 主要資本合作伙伴與合作模式

　　（1）特殊的銀行資金渠道

　　（2）資產(chǎn)和租約抵押貸款

　　1.29.5 經(jīng)營性指標數(shù)據(jù)分析

　　1.30 項目獲取與開發(fā)分析

　　1.30.1 項目選址標準分析

　　1.30.2 項目獲取途徑分析

　　1.30.3 項目獲取商業(yè)操作

　　1.31 主要的核心競爭優(yōu)勢

　　1.32 萬達訂單地產(chǎn)模式分析

　　1.32.1 訂單地產(chǎn)模式運作流程

　　1.32.2 訂單地產(chǎn)模式推廣分析

　　1.32.3 訂單地產(chǎn)模式應用要求

　　1.32.4 訂單地產(chǎn)模式的優(yōu)劣勢

　　1.33 萬達集團四代產(chǎn)品分析

　　1.33.1 第一代產(chǎn)品：單體模式分析

　　1.33.2 第二代產(chǎn)品：純商業(yè)組合模式分析

　　1.33.3 第三代產(chǎn)品：城市綜合體模式分析

　　1.33.4 第四代產(chǎn)品：萬達城分析

　　1.34 萬達廣場案例分析

　　1.34.1 沈陽萬達商業(yè)廣場——敗筆與轉(zhuǎn)型

　　1.34.2 北京萬達廣場——萬達盈利模式典范

　　1.34.3 寧波萬達廣場——第三代產(chǎn)品升級

　　（1）恒隆地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.35 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.35.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.35.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.36 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.36.1 企業(yè)主要經(jīng)濟指標

　　1.36.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.36.3 企業(yè)運營能力分析

　　1.36.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.36.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.36.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢

　　1.37 企業(yè)資本運作策略分析

　　1.38 企業(yè)在中國香港市場發(fā)展策略

　　1.38.1 90年代以前發(fā)展策略

　　1.38.2 90年代初期發(fā)展策略

　　1.38.3 2025年發(fā)展策略分析

　　1.38.4 2025-2031年發(fā)展策略

　　1.38.5 2025年至今的發(fā)展策略

　　1.39 企業(yè)在內(nèi)地市場發(fā)展策略

　　1.39.1 內(nèi)地市場發(fā)展路徑分析

　　1.39.2 內(nèi)地市場土地策略分析

　　1.39.3 內(nèi)地項目商業(yè)模式分析

　　1.39.4 內(nèi)地項目經(jīng)營情況分析

　　1.40 企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展中的項目

　　1.41 企業(yè)管理與企業(yè)文化分析

　　1.41.1 企業(yè)管理架構分析

　　1.41.2 企業(yè)核心管理層分析

　　1.41.3 企業(yè)文化研究分析

　　1.41.4 企業(yè)的人才培養(yǎng)策略

　　1.41.5 社會投資與社會活動

　　（1）中糧集團商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.42 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.42.1 中糧置業(yè)發(fā)展概述

　　1.42.2 中糧集團地產(chǎn)戰(zhàn)略

　　1.42.3 中糧置業(yè)發(fā)展路線

　　1.43 企業(yè)資本與擴張策略

　　1.43.1 企業(yè)資本策略分析

　　1.43.2 企業(yè)擴張策略分析

　　1.44 企業(yè)產(chǎn)品定位與經(jīng)營

　　1.44.1 品牌核心內(nèi)涵與特征

　　1.44.2 戰(zhàn)略目標與組合策略

　　1.44.3 產(chǎn)品結構形態(tài)分析

　　1.44.4 企業(yè)經(jīng)營策略創(chuàng)新

　　1.45 企業(yè)主流產(chǎn)品線分析

　　1.45.1 商業(yè)綜合體分析

　　1.45.2 都市綜合體分析

　　1.45.3 區(qū)域性城市綜合體分析

　　1.46 大悅城商業(yè)模式分析

　　1.46.1 商業(yè)模式的基本特征

　　1.46.2 商業(yè)模式的核心價值

　　1.46.3 模式核心競爭力評價

　　1.46.4 模式發(fā)展瓶頸與難題

　　1.47 大悅城系列重點項目

　　1.47.1 北京西單大悅城分析

　　（1）項目主要概況

　　（2）項目投資收益分析

　　（3）項目商業(yè)定位分析

　　（4）項目交通狀況分析

　　（5）項目商圈狀況分析

　　（6）項目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項目優(yōu)劣勢分析

　　1.47.2 北京朝陽大悅城分析

　　（1）項目主要概況

　　（2）項目投資收益分析

　　（3）項目商業(yè)定位分析

　　（4）項目交通狀況分析

　　（5）項目商圈狀況分析

　　（6）項目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項目優(yōu)劣勢分析

　　1.47.3 沈陽中街大悅城分析

　　（1）項目主要概況

　　（2）項目投資收益分析

　　（3）項目商業(yè)定位分析

　　（4）項目交通狀況分析

　　（5）項目商圈狀況分析

　　（6）項目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項目優(yōu)劣勢分析

　　1.47.4 天津大悅城分析

　　（1）項目主要概況

　　（2）項目投資收益分析

　　（3）項目商業(yè)定位分析

　　（4）項目交通狀況分析

　　（5）項目商圈狀況分析

　　（6）項目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項目優(yōu)劣勢分析

　　1.47.5 上海大悅城分析

　　（1）項目主要概況

　　（2）項目投資收益分析

　　（3）項目商業(yè)定位分析

　　（4）項目交通狀況分析

　　（5）項目商圈狀況分析

　　（6）項目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項目優(yōu)劣勢分析

　　1.47.6 杭州大悅城分析

　　（1）項目主要概況

　　（2）項目投資收益分析

　　（3）項目商業(yè)定位分析

　　（4）項目交通狀況分析

　　（5）項目商圈狀況分析

　　（6）項目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項目優(yōu)劣勢分析

　　1.47.7 成都大悅城分析

　　（1）項目主要概況

　　（2）項目投資收益分析

　　（3）項目商業(yè)定位分析

　　（4）項目交通狀況分析

　　（5）項目商圈狀況分析

　　（6）項目業(yè)態(tài)組合分析

　　（7）項目優(yōu)劣勢分析

　　1）華潤置地商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.48 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.48.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.48.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.49 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.49.1 企業(yè)主要經(jīng)濟指標

　　1.49.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.49.3 企業(yè)運營能力分析

　　1.49.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.49.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.49.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢

　　1.50 企業(yè)差異化生意模式

　　1.50.1 業(yè)務定位分析

　　1.50.2 利潤結構分析

　　1.50.3 增長方式分析

　　1.50.4 增值服務分析

　　1.51 萬象城項目產(chǎn)品概況

　　1.51.1 項目產(chǎn)品特點

　　1.51.2 項目背景分析

　　1.51.3 開發(fā)團隊分析

　　1.51.4 項目開發(fā)步驟

　　1.52 萬象城項目定位與業(yè)態(tài)

　　1.52.1 項目整體定位

　　1.52.2 項目功能構成

　　1.52.3 物業(yè)類型配置

　　1.52.4 主力店鋪形態(tài)

　　1.53 萬象城財務運營分析

　　1.54 萬象城經(jīng)營策略分析

　　1.55 萬象城價值KPI體系

　　1.56 萬象城項目案例分析

　　1.56.1 萬象城第一城——深圳華潤中心·萬象城

　　1.56.2 萬象城第二城——杭州華潤新鴻基·萬象城

　　1.56.3 萬象城第三城——沈陽華潤中心·萬象城

2025-2031年中國商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景趨勢分析報告

　　1.56.4 萬象城第四城——成都華潤二十四城·萬象城

　　1.56.5 萬象城第五城——南寧華潤中心·萬象城

　　1.56.6 萬象城第六城——鄭州華潤中心·萬象城

　　1.56.7 萬象城第七城——青島華潤中心·萬象城

　　1.56.8 萬象城第八城——合肥華潤中心·萬象城

　　1.56.9 萬象城第九城——重慶華潤二十四城·萬象城

　　1.56.10 萬象城第十城——無錫華潤新鴻基·萬象城

　　（1）凱德商用商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.57 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.57.1 凱德中國背景分析

　　1.57.2 凱德中國歷史沿革

　　1.57.3 凱德商用發(fā)展概況

　　1.58 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.58.1 企業(yè)主要指標分析

　　1.58.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.58.3 企業(yè)運營能力分析

　　1.58.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.58.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.58.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢

　　1.59 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　1.59.1 企業(yè)業(yè)務模式分析

　　1.59.2 企業(yè)業(yè)務架構分析

　　1.59.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　1.60 企業(yè)主要產(chǎn)品線分析

　　1.60.1 來福士項目分析

　　1.60.2 凱德廣場項目分析

　　1.60.3 凱德龍之夢廣場項目分析

　　1.61 企業(yè)產(chǎn)品項目規(guī)模分析

　　1.61.1 已開發(fā)項目規(guī)模分析

　　1.61.2 未來項目規(guī)劃投資分析

　　（1）寶龍地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.62 企業(yè)發(fā)展背景分析

　　1.62.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.62.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.62.3 企業(yè)定位與業(yè)務結構

　　1.62.4 企業(yè)發(fā)展階段

　　1.62.5 企業(yè)管控和治理

　　（1）垂直管理與公司運營

　　（2）集團及項目管控分析

　　1.63 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.63.1 企業(yè)主要經(jīng)濟指標

　　1.63.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.63.3 企業(yè)運營能力分析

　　1.63.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.63.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.63.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢

　　1.64 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　1.64.1 業(yè)務結構與發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.64.2 區(qū)域發(fā)展策略分析

　　1.64.3 產(chǎn)品定位分析

　　1.64.4 盈利模式分析

　　1.64.5 品牌發(fā)展策略分析

　　1.64.6 戰(zhàn)略合作伙伴分析

　　1.65 企業(yè)資本與合作

　　1.65.1 資金渠道構成分析

　　1.65.2 資金合作伙伴和資金結構

　　1.66 企業(yè)土地獲取與開發(fā)

　　1.66.1 項目區(qū)域分布、選址標準、開發(fā)模式

　　1.66.2 項目獲取途徑分析

　　1.66.3 項目獲取的商業(yè)操作

　　1.67 企業(yè)產(chǎn)品與市場分析

　　1.67.1 主要產(chǎn)品類型及系列設計

　　1.67.2 自持/銷售比例、租售組合模式

　　1.67.3 主要客戶、業(yè)態(tài)組合

　　1.67.4 項目孵化操作特點、經(jīng)營周期

　　1.68 企業(yè)典型項目分析

　　1.68.1 天津?qū)汖埑鞘袕V場分析

　　1.68.2 上海寶龍城市廣場分析

　　1.68.3 青島寶龍城市廣場分析

　　1.68.4 杭州寶龍城市廣場分析

　　1.68.5 煙臺寶龍城市廣場分析

　　1.68.6 福州寶龍城市廣場分析

　　（1）富力地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.69 企業(yè)概況與歷史沿革

　　1.69.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　1.69.2 企業(yè)歷史沿革

　　1.70 企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

　　1.70.1 企業(yè)主要經(jīng)濟指標

　　1.70.2 企業(yè)盈利能力分析

　　1.70.3 企業(yè)運營能力分析

　　1.70.4 企業(yè)償債能力分析

　　1.70.5 企業(yè)發(fā)展能力分析

　　1.70.6 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢

　　1.71 企業(yè)產(chǎn)品理念與定位

　　1.71.1 企業(yè)項目理念分析

　　1.71.2 企業(yè)項目定位分析

　　1.71.3 企業(yè)項目區(qū)位分析

　　1.72 企業(yè)運營管理分析

　　1.73 企業(yè)收益模式分析

　　1.74 企業(yè)發(fā)展方向分析

　　1.75 企業(yè)發(fā)展策略分析

　　1.75.1 深國投商置商業(yè)地產(chǎn)模式分析

　　1.76 企業(yè)背景分析

　　1.76.1 深國投發(fā)展概述

　　1.76.2 發(fā)展歷程與企業(yè)定位

　　1.76.3 股權、企業(yè)管理與文化

　　1.77 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.77.1 業(yè)務發(fā)展與區(qū)域投資

　　1.77.2 發(fā)展模式基本定位

　　1.77.3 企業(yè)盈利模式分析

　　1.77.4 商業(yè)地產(chǎn)項目策略

　　1.77.5 企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　1.78 企業(yè)產(chǎn)品與市場

　　1.78.1 產(chǎn)品類型與租金分析

　　1.78.2 業(yè)態(tài)調(diào)整孵化過程

　　1.79 企業(yè)資本與合作

　　1.79.1 持有物業(yè)規(guī)模及構成

　　1.79.2 企業(yè)融資渠道構成

　　1.80 企業(yè)項目獲取與開發(fā)

　　1.80.1 拿地方式、選址標準

　　1.80.2 項目獲取的優(yōu)勢資源和商業(yè)操作

　　1.80.3 沃爾瑪品牌價值和土地優(yōu)惠程度

　　1.81 企業(yè)主要產(chǎn)品分析

　　1.81.1 印象城分析

　　1.81.2 新一城分析

　　1.81.3 深國投廣場分析

　　圖表目錄

　　圖表 1：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按使用功能）

　　圖表 2：商業(yè)地產(chǎn)的分類（按服務對象和輻射范圍）

　　圖表 3：我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程的五個階段

　　圖表 4：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程

　　圖表 5：2025-2031年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖（單位：億元，%）

　　圖表 6：35個一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關系（單位：元，平方米）

　　圖表 7：35個一二線城市人均GDP和人均商業(yè)地產(chǎn)銷售面積的關系（單位：元，平方米）

　　圖表 8：2025-2031年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進程（單位：%）

　　圖表 9：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%）

　　圖表 10：2025年和2025年我國城鎮(zhèn)化率預測（單位：%）

　　圖表 11：2025-2031年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速（單位：元，%）

　　圖表 12：1978-我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢（單位：%）

　　圖表 13：2025-2031年我國城鎮(zhèn)居民消費支出年均增速比較（單位：%）

　　圖表 14：2025-2031年社會消費品零售額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 15：35個一二線城市人均可支配收入和商業(yè)地產(chǎn)價格的關系（單位：元，元/平方米）

　　圖表 16：30城市推出商辦建設用地面積情況：累計值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 17：30城市推出商辦建設用地面積比重：累計（單位：%）

　　圖表 18：30城市推出商辦建設用地面積（單位：萬平方米，%）

　　圖表 19：30城市推出商辦建設用地面積平均值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 20：全國30城市商辦用地推出面積累計值（單位：萬平方米）

　　圖表 21：30城市成交商辦建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）

　　圖表 22：30城市成交商辦建設用地面積比重（單位：%）

　　圖表 23：各月30城市成交商辦建設用地面積（單位：萬平方米，%）

　　圖表 24：各月30城市成交商辦建設用地面積平均值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 25：中國30城市商辦用地累計成交面積比較（單位：萬平方米）

　　圖表 26：30城市土地出讓金走勢：累計值（單位：億元，%）

　　圖表 27：30城市商辦用地土地出讓金占全部出讓金的比重：累計（單位：%）

　　圖表 28：各月30城市商辦用地出讓金走勢（單位：億元，%）

　　圖表 29：各月30城市商辦用地出讓金平均值（單位：億元，%）

　　圖表 30：中國30城市商辦用地累計成交金額對比（單位：億元）

　　圖表 31：30城市商辦用地成交均價VS全部用地（單位：元/平方米，%）

　　圖表 32：30城市商辦用地成交樓面價VS全部用地（單位：元/平方米，%）

　　圖表 33：30城市商辦用地成交均價增長情況（單位：%）

　　圖表 34：30城市商辦用地樓面價增長情況（單位：%）

　　圖表 35：30城市商辦用地供需平衡情況（單位：萬平方米，元/平方米）

　　圖表 36：30城市商辦用地供求比率

　　圖表 37：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：累計值（單位：億元，%）

　　圖表 38：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：當月值（單位：億元，%）

　　圖表 39：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)投資增速VS商品房平均增速（單位：%）

　　圖表 40：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)施工面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 41：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)施工面積增速VS商品房平均增速（單位：%）

　　圖表 42：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 43：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：當月值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 44：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)新開工面積增速VS商品房平均增速：當月值（單位：%）

　　圖表 45：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 46：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：當月值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 47：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)竣工面積增速VS商品房平均增速：當月值（單位：%）

　　圖表 48：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 49：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：當月值（單位：萬平方米，%）

　　圖表 50：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售面積增速VS商品房平均增速：累計值（單位：%）

　　圖表 51：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：累計值（單位：億元，%）

　　圖表 52：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：當月值（單位：億元，%）

　　圖表 53：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售額增速VS商品房平均增速：當月值（單位：%）

　　圖表 54：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售價格VS商品房平均銷售價格：累計值（單位：元/平方米）

　　圖表 55：2025-2031年商業(yè)地產(chǎn)銷售價格同比VS商品房平均增速：累計值（單位：%）

　　圖表 56：2025-2031年辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房銷售價格與增速：當月值（單位：元/平方米，%）

　　圖表 57：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評估要素

　　圖表 58：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評估

　　圖表 59：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力評估結果

　　圖表 60：商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)吸引力指數(shù)

　　圖表 61：正佳廣場的租金梯度（單位：元/平方米/月）

　　圖表 62：商業(yè)地產(chǎn)主要工程費用

　　圖表 63：影響產(chǎn)品價值定價的因素

　　圖表 64：市場競爭定價需要考慮的因素

　　圖表 65：商業(yè)地產(chǎn)帶條件物權轉(zhuǎn)移定價促銷手段

　　圖表 66：商業(yè)地產(chǎn)項目進行利潤預測的主要步驟與內(nèi)容

　　圖表 67：商業(yè)物業(yè)項目的營銷推廣流程

2025-2031 nián zhōngguó shāng yè dì chǎn shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào

　　圖表 68：寫字樓與住宅需求比較

　　圖表 69：寫字樓營銷差異化方式

　　圖表 70：針對寫字樓產(chǎn)品的四種價格策略

　　圖表 71：商業(yè)街的細分

　　圖表 72：案例——某商業(yè)街的定位啟示錄

　　圖表 73：幾種主要的商業(yè)街經(jīng)營模式

　　圖表 74：我國專業(yè)市場的分類

　　圖表 75：商業(yè)地產(chǎn)完全銷售模式的優(yōu)劣勢

　　圖表 76：商業(yè)地產(chǎn)完全持有模式的優(yōu)劣勢

　　圖表 77：商業(yè)地產(chǎn)售后回租模式的優(yōu)劣勢

　　圖表 78：目標市場選擇策略

　　圖表 79：商業(yè)地產(chǎn)“目標市場選擇策略”與“適合業(yè)態(tài)”示意圖

　　圖表 80：商業(yè)地產(chǎn)定位流程圖

　　圖表 81：商圈結構示意圖

　　圖表 82：百貨店業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 83：超級市場業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 84：大型綜合超市業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 85：便利店業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 86：購物中心業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 87：倉儲式商場業(yè)態(tài)的特征

　　圖表 88：各業(yè)態(tài)的作用和意義差別

　　圖表 89：2025-2031年寫字樓開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 90：2025-2031年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 91：2025-2031年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 92：2025-2031年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 93：2025-2031年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 94：2025-2031年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 95：2025-2031年寫字樓銷售價格及同比增速（單位：元/平方米，%）

　　圖表 96：全國11個城市優(yōu)質(zhì)寫字樓空置率走勢（單位：%）

　　圖表 97：全國11個城市優(yōu)質(zhì)寫字樓租金水平走勢（單位：元/平方米·月）

　　圖表 98：2025年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（單位：家，億元，%）

　　圖表 99：2025年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（單位：家，億元，%）

　　圖表 100：2025年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標比較（按星級分）（單位：%）

　　圖表 101：美國購物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）

　　圖表 102：中國購物中心的基本分類

　　圖表 103：按位置（影響力）分類的購物中心類型

　　圖表 104：按建筑物形式分類的購物中心類型

　　圖表 105：按商業(yè)主題分類的購物中心類型

　　圖表 106：國內(nèi)十大有代表性購物中心的類型及操作策略

　　圖表 107：2025-2031年我國商業(yè)營業(yè)用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 108：2025-2031年我國購物中心投資金額及其在商業(yè)營業(yè)用房投資中的比例（單位：億元，%）

　　圖表 109：2025年以來我國購物中心累計商業(yè)建筑面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 110：我國11個城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)空置率水平（單位：%）

　　圖表 111：我國11個城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)首層租金水平（單位：元/平方米·月）

　　圖表 112：中國購物中心業(yè)態(tài)構成示意圖（單位：%）

　　圖表 113：購物中心業(yè)態(tài)比例國際標準與國內(nèi)統(tǒng)計結果差異表（單位：%）

　　圖表 114：不同區(qū)域購物中心業(yè)態(tài)組成對比圖（單位：%）

　　圖表 115：不同區(qū)域的購物中心主力店和次主力店所占面積對比（單位：%）

　　圖表 116：國內(nèi)10家購物中心主力店情況表

　　圖表 117：不同區(qū)域購物中心主力店特色表

　　圖表 118：正大廣場業(yè)態(tài)構成圖（單位：%）

　　圖表 119：正大廣場主力店情況表（單位：%）

　　圖表 120：不同區(qū)域購物中心零售業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 121：不同區(qū)域購物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 122：不同區(qū)域購物中心娛樂業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

　　圖表 123：不同區(qū)域購物中心進駐品牌情況圖

　　圖表 124：購物中心的業(yè)態(tài)布局原則

　　圖表 125：國內(nèi)購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃特征圖

　　圖表 126：截至底全國18個重點城市的城市綜合體存量（按體量排序）（單位：萬平方米，個）

　　圖表 127：截至底全國20個重點城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）

　　圖表 128：截至2024年底軌道交通相對發(fā)達城市的城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）

　　圖表 129：截至底全國20個重點城市的城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）

　　圖表 130：全國20個重點城市的城市綜合體面積增長及預測情況（單位：萬平方米）

　　圖表 131：全國20個重點城市的城市綜合體數(shù)量增長及預測情況（單位：個）

　　圖表 132：全國17個重點城市的城市綜合體增量預估（單位：萬平方米）

　　圖表 133：20個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：萬平方米）

　　圖表 134：20個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）

　　圖表 135：20個重點城市的城市綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）

　　圖表 136：西蒙房地產(chǎn)集團（SPG）和波士頓房地產(chǎn)集團（BXP）發(fā)展歷程

　　圖表 137：2025-2031年波士頓房地產(chǎn)集團利潤表（單位：百萬美元）

　　圖表 138：2025-2031年西蒙房地產(chǎn)集團利潤表（單位：百萬美元）

　　圖表 139：美國購物中心發(fā)展歷程

　　圖表 140：美國REITS分類及數(shù)量

　　圖表 141：凱德中國房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展情況（一）

　　圖表 142：凱德中國房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展情況（二）

　　圖表 143：凱德集團旗下分支機構和業(yè)務類型

　　圖表 144：2025年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)營情況（單位：百萬新元，百萬港元）

　　圖表 145：凱德集團旗下基金分類和地理分布

　　圖表 146：三種散售盈利模式的特點與優(yōu)劣勢

　　圖表 147：三種散售模式的優(yōu)劣勢總結

　　圖表 148：整售模式的一般操作方式

　　圖表 149：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)整售盈利模式

　　圖表 150：SOHO中國主要商業(yè)地產(chǎn)項目

　　圖表 151：持有模式的操作流程

　　圖表 152：幾種典型的持有經(jīng)營模式的特點與優(yōu)劣勢

　　圖表 153：2025-2031年中國國貿(mào)中心股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況（單位：元，%）

　　圖表 154：2025-2031年中國國貿(mào)中心股份有限公司平均租金及出租率（單位：元/平方米/月，%）

　　圖表 155：混合運作盈利模式的特點與優(yōu)劣勢

　　圖表 156：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)發(fā)展歷程

　　圖表 157：商業(yè)地產(chǎn)三種主要盈利模式各種指標對比分析

　　圖表 158：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構成（單位：%）

　　圖表 159：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（自籌資金）（單位：億元，%）

　　圖表 160：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（定金及預收款）（單位：億元，%）

　　圖表 161：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（個人按揭貸款）（單位：億元，%）

　　圖表 162：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（國內(nèi)貸款）（單位：億元，%）

　　圖表 163：2025-2031年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源（銀行貸款）（單位：億元，%）

　　圖表 164：2025-2031年房地產(chǎn)企業(yè)IPO融資案例（單位：億港元）

　　圖表 165：2025年以來部分房地產(chǎn)上市企業(yè)配股融資情況（單位：億港元）

　　圖表 166：2025年以來部分房地產(chǎn)上市企業(yè)發(fā)債融資情況（單位：億美元，%）

　　圖表 167：2025年以來部分房地產(chǎn)上市企業(yè)信托融資情況（單位：億美元，%）

　　圖表 168：商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)各種上市方式比較

　　圖表 169：上市融資效應分析

　　圖表 170：2025年家標桿房企直接融資方式占比（單位：%）

　　圖表 171：2025年上海部分品牌房企直接融資活動（單位：億美元，億元，%）

　　圖表 172：REITs的特征

　　圖表 173：契約性與公司型REITS比較

　　圖表 174：公開市場交易的REITS基本運作模式

　　圖表 175：REITs與其他產(chǎn)品的相關性

　　圖表 176：REITs與其他產(chǎn)品的相關性

　　圖表 177：各國REITs市場不同投資者機構圖（單位：%）

　　圖表 178：2025年以來我國房地產(chǎn)信托季度新增額度及收益率走勢（單位：億元，%）

　　圖表 179：近年主要房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)發(fā)行情況

　　圖表 180：2025-2031年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

　　圖表 181：2025-2031年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡應用的使用率

　　圖表 182：2025-2031年中國網(wǎng)民各類手機網(wǎng)絡應用的使用率

　　圖表 183：2025-2031年我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模

　　圖表 184：2025-2031年人均網(wǎng)購金額及網(wǎng)購占社會零售額的比重

　　圖表 185：2025-2031年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度

　　圖表 186：移動端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段

　　圖表 187：移動端網(wǎng)購占比大幅提升

　　圖表 188：萬達集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程

　　圖表 189：萬達集團主要業(yè)務板塊

　　圖表 190：萬達集團部分購物中心投資分析

　　圖表 191：萬達集團部分甲級寫字樓投資分析

　　圖表 192：萬達集團部分運營酒店列表

　　圖表 193：萬達集團連鎖百貨全國布局圖

　　圖表 194：萬達集團的文化產(chǎn)業(yè)

　　圖表 195：2025年以來萬達集團股東變更情況

　　圖表 196：萬達集團組織架構圖

　　圖表 197：萬達集團的項目管控體系

　　圖表 198：萬達集團的經(jīng)營模式

　　圖表 199：萬達集團的“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”模式

　　圖表 200：萬達集團商業(yè)廣場歷代產(chǎn)品對比

　　圖表 201：萬達集團商業(yè)廣場第一、二代產(chǎn)品的優(yōu)劣勢分析

　　圖表 202：2025-2031年萬達集團地產(chǎn)銷售業(yè)務情況（單位：萬平方米，億元）

　　圖表 203：萬達集團商業(yè)項目拿地分析（單位：元，億元，萬平方米）

　　圖表 204：萬達集團商業(yè)地產(chǎn)“訂單”模式的優(yōu)劣勢分析

　　圖表 205：北京萬達廣場項目概況

　　圖表 206：北京萬達廣場CBD項目成本估算（單位：元/平方米，萬平方米，億元）

　　圖表 207：寧波萬達廣場推廣過程

　　圖表 208：恒隆地產(chǎn)有限公司發(fā)展歷程

　　圖表 209：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬港元，%）

　　圖表 210：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 211：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司運營能力分析（單位：次）

　　圖表 212：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 213：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 214：恒隆地產(chǎn)有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 215：恒隆地產(chǎn)有限公司物業(yè)資產(chǎn)結構圖（單位：億港元）

　　圖表 216：恒隆地產(chǎn)有限公司歷年融資分析（單位：億港元）

　　圖表 217：恒隆地產(chǎn)有限公司投資及收入變化（單位：億港元）

　　圖表 218：恒隆地產(chǎn)有限公司的開發(fā)物業(yè)資產(chǎn)價值變化（單位：億港元）

　　圖表 219：恒隆地產(chǎn)有限公司物業(yè)銷售收入（單位：億港元）

　　圖表 220：恒隆地產(chǎn)有限公司內(nèi)地項目一覽

　　圖表 221：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司租金收入變化走勢圖（單位：港幣百萬元）

　　圖表 222：2025-2031年恒隆地產(chǎn)有限公司中國香港與內(nèi)地租金收入比例（單位：%）

　　圖表 223：上海恒隆廣場租金變化圖（單位：億港元，%）

　　圖表 224：截至2024年底恒隆地產(chǎn)有限公司內(nèi)地投資物業(yè)及發(fā)展中投資物業(yè)（單位：平方米）

　　圖表 225：恒隆地產(chǎn)有限公司管理架構

　　圖表 226：恒隆地產(chǎn)有限公司的核心管理層簡介

　　圖表 227：大悅城投資項目簡介

　　圖表 228：原中糧集團地產(chǎn)版圖

　　圖表 229：中糧集團地產(chǎn)整合方向

　　圖表 230：中糧置業(yè)（“大悅城”系列）路線發(fā)展圖

　　圖表 231：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務構成分析

　　圖表 232：中糧集團商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務全國戰(zhàn)略布局圖

　　圖表 233：中糧集團“大悅城”投資項目商圈及區(qū)位特征

　　圖表 234：中糧集團“大悅城”投資項目基本指標（單位：萬平方米，億元，萬元/平方米，%）

　　圖表 235：中糧集團“大悅城”品牌核心內(nèi)涵

　　圖表 236：中糧集團“大悅城”產(chǎn)品結構形態(tài)

　　圖表 237：中糧集團“大悅城”產(chǎn)品經(jīng)營策略創(chuàng)新

　　圖表 238：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務項目資金平衡情況（一）

　　圖表 239：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務項目資金平衡情況（二）

　　圖表 240：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務項目資金平衡情況（三）

　　圖表 241：中糧集團地產(chǎn)業(yè)務項目資金平衡情況匯總

　　圖表 242：中糧大悅城商業(yè)模式的核心價值

　　圖表 243：SOHO、華潤置地、萬達、中糧大悅城模式對比

　　圖表 244：我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式比較

　　圖表 245：北京西單大悅城主要經(jīng)濟技術指標（單位：平方米）

　　圖表 246：近年北京西單大悅城年銷售額（單位：億元）

　　圖表 247：近年北京西單大悅城日客流量情況（單位：人次）

　　圖表 248：近年北京西單大悅城日營業(yè)額情況（單位：萬元）

　　圖表 249：北京西單大悅城各樓層主題

　　圖表 250：北京西單大悅城各物業(yè)形態(tài)比例（單位：%）

　　圖表 251：北京西單大悅城商業(yè)業(yè)態(tài)配比（單位：%）

2025‐2031年の中國の商業(yè)不動産市場調(diào)査研究と將來の見通しのトレンド分析レポート

　　圖表 252：北京西單大悅城項目投資收益分析（單位：平方米，億元）

　　圖表 253：北京西單大悅城項目優(yōu)劣勢分析

　　圖表 254：北京西單大悅城主要經(jīng)濟技術指標（單位：平方米）

　　圖表 255：北京朝陽大悅城業(yè)態(tài)統(tǒng)計（按商戶數(shù)統(tǒng)計）（單位：%）

　　圖表 256：北京朝陽大悅城購物中心業(yè)態(tài)組成

　　圖表 257：北京朝陽大悅城項目優(yōu)劣勢分析

　　圖表 258：沈陽中街大悅城主要經(jīng)濟技術指標（單位：平方米）

　　圖表 259：沈陽中街大悅城項目的定位

　　圖表 260：沈陽中街大悅城業(yè)態(tài)組合（單位：%）

　　圖表 261：沈陽中街大悅城項目優(yōu)劣勢分析

　　圖表 262：天津大悅城項目優(yōu)劣勢分析

　　圖表 263：上海大悅城的目標消費人群

　　圖表 264：上海大悅城的定位

　　圖表 265：上海大悅城各樓層業(yè)態(tài)分布

　　圖表 266：上海大悅城項目優(yōu)劣勢分析

　　圖表 267：杭州大悅城的施工周期預計

　　圖表 268：杭州大悅城的投資綜合分析（估算值）

　　圖表 269：杭州大悅城的主要交通方式

　　圖表 270：杭州大悅城項目優(yōu)劣勢分析

　　圖表 271：成都大悅城的附近的商圈

　　圖表 272：成都大悅城項目優(yōu)劣勢分析

　　圖表 273：華潤地產(chǎn)版圖

　　圖表 274：華潤地產(chǎn)業(yè)務不同階段的發(fā)展策略

　　圖表 275：2025-2031年華潤置地有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

　　圖表 276：2025-2031年華潤置地有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 277：2025-2031年華潤置地有限公司運營能力分析（單位：次）

　　圖表 278：2025-2031年華潤置地（北京）股份有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 279：2025-2031年華潤置地有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 280：華潤置地（北京）股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 281：華潤萬象城項目產(chǎn)品的特點

　　圖表 282：深圳華潤中心的開發(fā)團隊

　　圖表 283：華潤萬象城的開發(fā)步驟

　　圖表 284：華潤萬象城按生命周期定位

　　圖表 285：深圳和杭州萬象城功能構成（單位：萬平方米，%）

　　圖表 286：深圳和杭州萬象城物業(yè)類型

　　圖表 287：深圳華潤萬象城主力店、次主力店的面積占比（單位：%）

　　圖表 288：華潤萬象城財務線圖示

　　圖表 289：深圳和杭州華潤萬象城的經(jīng)營策略

　　圖表 290：深圳華潤萬象城成功的KPI體系

　　圖表 291：深圳華潤中心·萬象城項目一期支出一覽

　　圖表 292：深圳華潤中心·萬象城財務線圖示

　　圖表 293：凱德中國的業(yè)務結構圖

　　圖表 294：凱德中國重要發(fā)展節(jié)點

　　圖表 295：凱德中國業(yè)務分布版圖

　　圖表 296：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬新元）

　　圖表 297：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 298：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司運營能力分析（單位：次）

　　圖表 299：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 300：2025-2031年凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 301：凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 302：凱德商用的業(yè)務模式

　　圖表 303：凱德商用未來商業(yè)項目（單位：萬平方米，億元）

　　圖表 304：寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展區(qū)域分布圖

　　圖表 305：寶龍地產(chǎn)控股有限公司城市廣場項目列表（單位：萬平方米）

　　圖表 306：寶龍地產(chǎn)控股有限公司產(chǎn)業(yè)結構

　　圖表 307：寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展歷程圖

　　圖表 308：寶龍地產(chǎn)控股有限公司項目公司和子公司

　　圖表 309：寶龍地產(chǎn)控股有限公司組織架構圖

　　圖表 310：寶龍地產(chǎn)控股有限公司董事制度架構圖

　　圖表 311：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

　　圖表 312：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 313：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司運營能力分析（單位：次）

　　圖表 314：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 315：2025-2031年寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 316：寶龍地產(chǎn)控股有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 317：截至2024年底寶龍地產(chǎn)控股有限公司項目建成、在建、儲備面積圖（單位：千平方米，%）

　　圖表 318：寶龍地產(chǎn)控股有限公司城市廣場項目盈利模式

　　圖表 319：安徽蚌埠寶龍城市廣場項目現(xiàn)金流平衡圖

　　圖表 320：寶龍地產(chǎn)控股有限公司項目拿地情況（單位：平方米，萬元，元/平方米）

　　圖表 321：寶龍城市廣場招商規(guī)劃時間表

　　圖表 322：青島寶龍城市廣場項目基本情況

　　圖表 323：杭州寶龍城市廣場項目基本情況（單位：萬平方米，個，戶）

　　圖表 324：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司銷售金額及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表 325：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

　　圖表 326：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

　　圖表 327：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

　　圖表 328：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

　　圖表 329：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析（單位：%）

　　圖表 330：2025-2031年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

　　圖表 331：廣州富力地產(chǎn)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

　　圖表 332：深國投商用置業(yè)有限公司的發(fā)展歷程

　　圖表 333：深國投商用置業(yè)有限公司的股權結構演變（單位：千元）

　　圖表 334：深國投商用置業(yè)有限公司項目按區(qū)域劃分

　　圖表 335：深國投商用置業(yè)有限公司部分項目

　　圖表 336：深國投商用置業(yè)有限公司與外資合作項目情況（單位：萬元，%）

　　圖表 337：深國投商用置業(yè)有限公司的盈利模式

　　圖表 338：深國投商用置業(yè)有限公司各地已開業(yè)項目情況（單位：平方米，萬元，%）

　　圖表 339：長沙嘉信茂廣場業(yè)態(tài)調(diào)整情況

　　圖表 340：新蕪嘉信茂廣場業(yè)態(tài)調(diào)整情況

　　圖表 341：重慶嘉信茂廣場業(yè)態(tài)調(diào)整情況

　　圖表 342：深國投商用置業(yè)有限公司與摩根士丹利、西蒙集團業(yè)務合作模式

　　圖表 343：深國投商用置業(yè)有限公司的資金來源

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_JianZhuFangChan/A6/ShangYeDiChanHangYeYanJiuFenXi.html

　　略……

相 關	（最新）中國商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報告 優(yōu)惠價：7360元