制造業服務化是制造業企業通過提供與產品相關的增值服務,如維護、租賃、數據分析和定制解決方案,以增加附加值和客戶粘性。近年來,隨著數字化轉型的推進,制造業服務化趨勢日益明顯。企業通過物聯網(IoT)和大數據技術,能夠實時監測產品性能,提供預測性維護,優化客戶體驗。 | |
未來,制造業服務化將更加側重于智能化和個性化服務。智能化趨勢體現在企業將集成更多AI和機器學習算法,實現產品性能的智能優化和故障的主動預防。個性化服務趨勢則意味著企業將根據客戶的具體需求和使用習慣,提供更加定制化的解決方案,增強客戶忠誠度。 | |
《2025年中國制造業服務化市場調查分析與發展前景研究報告》通過對制造業服務化行業的全面調研,系統分析了制造業服務化市場規模、技術現狀及未來發展方向,揭示了行業競爭格局的演變趨勢與潛在問題。同時,報告評估了制造業服務化行業投資價值與效益,識別了發展中的主要挑戰與機遇,并結合SWOT分析為投資者和企業提供了科學的戰略建議。此外,報告重點聚焦制造業服務化重點企業的市場表現與技術動向,為投資決策者和企業經營者提供了科學的參考依據,助力把握行業發展趨勢與投資機會。 | |
第一部分 行業發展綜述 |
產 |
第一章 制造業服務化概念、趨勢 |
業 |
第一節 制造業服務化的概念界定 |
調 |
第二節 制造業與服務業的相關概念 |
研 |
第三節 世界制造業的服務化趨勢預測 |
網 |
一、投入服務化趨勢 | w |
二、產出服務化趨勢 | w |
第二章 制造業服務化研究成因、機理與效應 |
w |
第一節 制造業服務化的特征 |
. |
第二節 制造業服務化的理論分析框架 |
C |
一、全球價值鏈理論的發展歷程 | i |
二、制造業服務化成因的有關理論 | r |
三、制造業服務化演化機理的有關理論 | . |
全:文:http://www.qdlaimaiche.com/R_JiXieDianZi/32/ZhiZaoYeFuWuHuaShiChangXianZhuangYuQianJing.html | |
四、制造業服務化效應的有關理論 | c |
第三節 制造業服務化的成因 |
n |
一、制造業服務化的成因之一知識經濟 | 中 |
二、制造業服務化的成因之二價值鏈延伸 | 智 |
三、制造業服務化的成因之三收益驅動 | 林 |
四、制造業服務化的成因之四環境保護 | 4 |
第二部分 行業效應分析 |
0 |
第三章 制造業服務化的產業轉型效應 |
0 |
第一節 中國制造業發展現狀 |
6 |
第二節 中國制造業服務化發展現狀 |
1 |
第三節 制造業服務化對產業轉型升級的影響 |
2 |
一、現有產業轉型和升級理論述評 | 8 |
二、中國面臨的特殊問題 | 6 |
三、制造業服務化對發達國家和發展中國家的影響 | 6 |
第四節 制造業服務化的產業升級效應實證分析 |
8 |
一、以服務作為中間投入的研究方法介紹 | 產 |
二、模型構造與數據來源 | 業 |
三、對模型回歸結果的總結 | 調 |
第四章 制造業服務化的就業效應 |
研 |
第一節 就業結構與產業結構的關系 |
網 |
第二節 知識經濟下就業結構的變化 |
w |
第三節 發達國家制造業服務化的就業效應 |
w |
第四節 制造業服務化對我國就業影響分析 |
w |
一、中國就業結構的特殊性 | . |
二、制造業服務化對我國就業促進作用 | C |
三、中國實施服務化促進就業的可行性 | i |
第五節 江蘇制造業服務化下產業結構與就業結構關系分析 |
r |
第五章 國民經濟各制造部門服務投入比率及效益 |
. |
第一節 食品制造及煙草加工業紡織業 |
c |
第二節 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業 |
n |
第三節 石油加工、煉焦及核燃料加工業 |
中 |
第四節 電氣機械及器材制造業 |
智 |
2025 China Manufacturing Servitization market survey analysis and development prospects research report | |
第五節 電子設備制造業 |
林 |
第六章 價值鏈視角的制造業服務化分析 |
4 |
第一節 價值鏈視角的制造業服務化動因 |
0 |
第二節 制造業服務化與價值鏈變化分析 |
0 |
第三節 制造業服務化轉型模式 |
6 |
一、基于價值鏈分布的轉型模式 | 1 |
二、基于pss的轉型模式 | 2 |
第七章 中國制造業實施服務化戰略的路徑選擇 |
8 |
第一節 應善于發揮自身優勢 |
6 |
第二節 轉變企業經營理念與經營模式 |
6 |
第三節 探索產融結合路徑 |
8 |
第四節 善于利用服務化策略降低環保成本 |
產 |
第五節 制造業服務化產業鏈模式 |
業 |
一、制造業下游產業鏈服務化 | 調 |
二、制造業上游產業鏈服務化 | 研 |
三、上下游產業鏈服務化 | 網 |
第八章 中國制造業服務化的發展建議 |
w |
第一節 重新定義與顧客的關系,進行價值鏈創新 |
w |
第二節 推動金融市場建設,為制作企業服務化提 |
w |
第三節 大力促進生產---的發展 |
. |
第四節 企業經營模式的轉變及服務化轉型 |
C |
第五節 加強制造業的產學研合作 |
i |
第九章 制造業服務化的環境效應 |
r |
第一節 中國制造業環境發展現狀 |
. |
第二節 中國制造業發展策略 |
c |
第三節 推進先進制造業發展的政策建議 |
n |
第四節 典型制造業服務化的環境效應分析 |
中 |
一、化學行業 | 智 |
二、汽車制造業 | 林 |
三、風電設備等高端制造業 | 4 |
四、房地產行業 | 0 |
1、江蘇鳳凰置業投資股份有限公司 | 0 |
2025年中國製造業服務化市場調查分析與發展前景研究報告 | |
2、安徽新華傳媒股份有限公司 | 6 |
3、瑞安房地產有限公司 | 1 |
4、綠城集團 | 2 |
第三部分 行業案例分析 |
8 |
第十章 制造業服務化經典案例分析 |
6 |
第一節 ibm |
6 |
第二節 通用電氣 |
8 |
第三節 米其林 |
產 |
第四節 華為 |
業 |
第五節 聯想 |
調 |
第六節 羅爾斯-羅伊斯公司 |
研 |
第十一章 制造業服務化趨勢的啟示與對策建議 |
網 |
第一節 研究結論 |
w |
第二節 研究啟示 |
w |
第三節 (中~智~林)制造業服務化轉變對策建議 |
w |
圖表目錄 | . |
圖表 服務化的轉變過程 | C |
圖表 傳統制造與服務化模式的特征對比 | i |
圖表 產品的全球價值鏈 | r |
圖表 eustace的知識價值鏈模型 | . |
圖表 企業價值鏈與知識價值鏈的綜合關系圖 | c |
圖表 跨國生產分離與服務連接 | n |
圖表 生產分離和產出的增長 | 中 |
圖表 服務業務占制造業銷售收入比 | 智 |
圖表 制成品的環境成本承擔者 | 林 |
圖表 制造業服務化的解決方案 | 4 |
圖表 回歸結果2020-2025年圖表 部分發達國家三次產業就業情況 | 0 |
圖表 oecd國家就業變動情況 | 0 |
圖表 2020-2025年江蘇省生產總值變化情況 | 6 |
圖表 2020-2025年江蘇省從業人數變化情況 | 1 |
圖表 2020-2025年江蘇省產業效率 | 2 |
圖表 2020-2025年江蘇省第二產業增加值與從業人數比重 | 8 |
2025 nián zhōngguó zhì zào yè fú wù huà shìchǎng diàochá fēnxī yǔ fāzhǎn qiántú yánjiū bàogào | |
…… | 6 |
圖表 2020-2025年江蘇省三次產業貢獻率 | 6 |
圖表 2020-2025年江蘇省三次產業勞動比較效率 | 8 |
圖表 食品制造及煙草加工業紡織業各制造部門服務投入比率 | 產 |
圖表 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業各制造部門服務投入比率 | 業 |
圖表 石油加工、煉焦及核燃料加工業各制造部門服務投入比率 | 調 |
圖表 電氣機械及器材制造業各制造部門服務投入比率 | 研 |
圖表 電子設備制造業各制造部門服務投入比率 | 網 |
圖表 傳統制造業價值鏈基本構成 | w |
圖表 制造業服務化價值鏈及其服務活動 | w |
圖表 制造業服務化轉型的體系結構 | w |
圖表 產品服務系統分類及轉型模式 | . |
圖表 制造業服務化選擇路徑 | C |
圖表 化學品管理成本在各個環節的分布與明顯程度 | i |
圖表 傳統制造模式與制造服務化模式下買賣雙方關系對比 | r |
圖表 2025年鳳凰置業償債能力分析 | . |
圖表 2025年鳳凰置業資本結構分析 | c |
圖表 2025年鳳凰置業經營效率分析 | n |
圖表 2025年鳳凰置業獲利能力分析 | 中 |
圖表 2025年鳳凰置業發展能力分析 | 智 |
圖表 2025年鳳凰置業現金流量分析 | 林 |
圖表 2025年鳳凰置業投資收益分析 | 4 |
圖表 2025年鳳凰置業現金流量簡表 | 0 |
圖表 皖新傳媒2025年主要財務數據和指標 | 0 |
圖表 皖新傳媒2020-2025年流動資產 | 6 |
…… | 1 |
圖表 皖新傳媒2020-2025年流動負債 | 2 |
2025年中國の製造業サービス化市場調査分析と発展見通し研究レポート | |
…… | 8 |
圖表 皖新傳媒2020-2025年所有者權益 | 6 |
圖表 皖新傳媒2020-2025年營業收入 | 6 |
圖表 皖新傳媒2020-2025年營業總成本 | 8 |
圖表 皖新傳媒2020-2025年營業額及利潤額 | 產 |
圖表 2025年皖新傳媒主營成本分析 | 業 |
…… | 調 |
圖表 瑞安房地產有限公司綜合損益表 | 研 |
圖表 2020-2025年瑞安房地產營業額與毛利 | 網 |
圖表 2020-2025年瑞安房地產現金流量表 | w |
圖表 2025-2031年綠城中國資產負債表 | w |
圖表 2025-2031年綠城中國利潤表 | w |
圖表 2025-2031年綠城中國現金流量表 | . |
圖表 服務發展的三個階段 | C |
圖表 服務三階段的特性 | i |
圖表 服務成為了一種主要的競爭手段 | r |
圖表 客戶關系的轉變 | . |
圖表 服務產品化的三要素 | c |
圖表 服務轉型的臺階高度和難度 | n |
圖表 轉型需要培育新的核心能力 | 中 |
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…
熱點:制造業服務化是互聯網加制造的重要、制造業服務化的例子、制造業服務化發展有哪幾種主要形態、制造業服務化轉型案例、制造業服務化發展策略、制造業服務化路線圖、制造業服務化與產業轉型升級、制造業服務化有哪兩個層次?、制造業服務化調研
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