制造業(yè)服務(wù)化是制造業(yè)企業(yè)通過提供附加服務(wù),增加產(chǎn)品附加值的過程。近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的變化,越來越多的制造企業(yè)開始重視服務(wù)化轉(zhuǎn)型,通過提供定制化解決方案、售后服務(wù)、遠(yuǎn)程維護(hù)等服務(wù),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前,制造業(yè)服務(wù)化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向之一。
未來,制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展將更加注重?cái)?shù)字化和個(gè)性化服務(wù)。一方面,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)收集和分析客戶數(shù)據(jù),為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)支持。另一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加,制造業(yè)企業(yè)將更加注重提供定制化的解決方案,以滿足不同客戶的特定需求。此外,隨著服務(wù)化理念的深化,制造業(yè)企業(yè)還將探索更多跨界合作的可能性,如與金融、物流等行業(yè)合作,共同為客戶提供一站式解決方案。
《2025-2031年中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化市場(chǎng)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥⑾鑼?shí)的數(shù)據(jù)及直觀的圖表,系統(tǒng)解析了制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、需求變化、價(jià)格波動(dòng)及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。報(bào)告全面評(píng)估了當(dāng)前制造業(yè)服務(wù)化市場(chǎng)現(xiàn)狀,科學(xué)預(yù)測(cè)了未來市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)剖析了制造業(yè)服務(wù)化細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí),報(bào)告對(duì)制造業(yè)服務(wù)化重點(diǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及市場(chǎng)集中度進(jìn)行了評(píng)估,為制造業(yè)服務(wù)化行業(yè)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及政府部門提供了戰(zhàn)略制定、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及決策優(yōu)化的權(quán)威參考,助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第一章 制造業(yè)服務(wù)化概念、趨勢(shì)
第一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的概念界定
第二節(jié) 制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的相關(guān)概念
第三節(jié) 世界制造業(yè)的服務(wù)化趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、投入服務(wù)化趨勢(shì)
二、產(chǎn)出服務(wù)化趨勢(shì)
第二章 制造業(yè)服務(wù)化研究成因、機(jī)理與效應(yīng)
第一節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的特征
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第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的理論分析框架
一、全球價(jià)值鏈理論的發(fā)展歷程
二、制造業(yè)服務(wù)化成因的有關(guān)理論
三、制造業(yè)服務(wù)化演化機(jī)理的有關(guān)理論
四、制造業(yè)服務(wù)化效應(yīng)的有關(guān)理論
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的成因
一、制造業(yè)服務(wù)化的成因之一知識(shí)經(jīng)濟(jì)
二、制造業(yè)服務(wù)化的成因之二價(jià)值鏈延伸
三、制造業(yè)服務(wù)化的成因之三收益驅(qū)動(dòng)
四、制造業(yè)服務(wù)化的成因之四環(huán)境保護(hù)
第三章 制造業(yè)服務(wù)化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型效應(yīng)
第一節(jié) 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展現(xiàn)狀
制造業(yè)服務(wù)化具有兩層含義:一是內(nèi)部服務(wù)的效率對(duì)制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來說日益重要,已超過了傳統(tǒng)的決定因素,諸如企業(yè)技術(shù)質(zhì)量、人力資源質(zhì)量、運(yùn)作效率、資產(chǎn)數(shù)量。這些內(nèi)部服務(wù)不僅包括產(chǎn)品和過程開發(fā)、設(shè)計(jì)、后勤、擴(kuò)展訓(xùn)練、崗前培訓(xùn)以及價(jià)值鏈管理,還包括組織開發(fā)和協(xié)調(diào)、人力資源管理、會(huì)計(jì)、法律及金融服務(wù)。簡(jiǎn)單地說,競(jìng)爭(zhēng)力不僅來源于傳統(tǒng)制造活動(dòng)的效率,也來源于內(nèi)部服務(wù)的有效組織和提供,并且其重要性和復(fù)雜性逐漸提高。二是與物品相關(guān)的外部服務(wù)對(duì)顧客來說復(fù)雜性和重要性日益提高。物品—服務(wù)包不僅包括維護(hù)和修理,還包括購(gòu)買融資、運(yùn)輸、安裝、系統(tǒng)集成和技術(shù)支持。作為產(chǎn)出無形成分的服務(wù),提高了物品的價(jià)值和銷量。
制造業(yè)服務(wù)化有兩個(gè)層次,一是投入服務(wù)化,即服務(wù)要素在制造業(yè)的全部投入中占據(jù)著越來越重要的地位;二是業(yè)務(wù)服務(wù)化,也可稱為產(chǎn)出服務(wù)化,即服務(wù)產(chǎn)品在制造業(yè)的全部產(chǎn)出中占據(jù)越來越重要的地位。
2025-2031年中國(guó)制造業(yè)規(guī)模增速走勢(shì)
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
一、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)理論述評(píng)
二、中國(guó)面臨的特殊問題
三、制造業(yè)服務(wù)化對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的影響
第四節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)實(shí)證分析
一、以服務(wù)作為中間投入的研究方法介紹
2025-2031 China Manufacturing Servitization Market Status In-depth Research and Development Trend Forecast Report
二、模型構(gòu)造與數(shù)據(jù)來源
三、對(duì)模型回歸結(jié)果的總結(jié)
第四章 制造業(yè)服務(wù)化的就業(yè)效應(yīng)
第一節(jié) 就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
第二節(jié) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
第三節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)服務(wù)化的就業(yè)效應(yīng)
第四節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化對(duì)我國(guó)就業(yè)影響分析
一、中國(guó)就業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性
二、制造業(yè)服務(wù)化對(duì)我國(guó)就業(yè)促進(jìn)作用
三、中國(guó)實(shí)施服務(wù)化促進(jìn)就業(yè)的可行性
第五節(jié) 江蘇制造業(yè)服務(wù)化下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系分析
第五章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)各制造部門服務(wù)投入比率及效益
第一節(jié) 食品制造及煙草加工業(yè)紡織業(yè)
第二節(jié) 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業(yè)
第三節(jié) 石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)
第四節(jié) 電氣機(jī)械及器材制造業(yè)
第五節(jié) 電子設(shè)備制造業(yè)
第六章 價(jià)值鏈視角的制造業(yè)服務(wù)化分析
第一節(jié) 價(jià)值鏈視角的制造業(yè)服務(wù)化動(dòng)因
第二節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化與價(jià)值鏈變化分析
第三節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型模式
一、基于價(jià)值鏈分布的轉(zhuǎn)型模式
2025-2031年中國(guó)製造業(yè)服務(wù)化市場(chǎng)現(xiàn)狀深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
二、基于pss的轉(zhuǎn)型模式
第七章 中國(guó)制造業(yè)實(shí)施服務(wù)化戰(zhàn)略的路徑選擇
第一節(jié) 應(yīng)善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié) 探索產(chǎn)融結(jié)合路徑
第四節(jié) 善于利用服務(wù)化策略降低環(huán)保成本
第五節(jié) 制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈模式
一、制造業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化
二、制造業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化
三、上下游產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)化
第八章 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展建議
第一節(jié) 重新定義與顧客的關(guān)系,進(jìn)行價(jià)值鏈創(chuàng)新
第二節(jié) 推動(dòng)金融市場(chǎng)建設(shè),為制作企業(yè)服務(wù)化提
第三節(jié) 大力促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)的發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變及服務(wù)化轉(zhuǎn)型
第五節(jié) 加強(qiáng)制造業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作
第九章 制造業(yè)服務(wù)化的環(huán)境效應(yīng)
第一節(jié) 中國(guó)制造業(yè)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀
2025-2031 nián zhōng guó zhì zào yè fú wù huà shì chǎng xiàn zhuàng shēn dù diào yán yǔ fā zhǎn qū shì yù cè bào gào
第二節(jié) 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié) 推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的政策建議
第四節(jié) 典型制造業(yè)服務(wù)化的環(huán)境效應(yīng)分析
一、化學(xué)行業(yè)
二、汽車制造業(yè)
三、風(fēng)電設(shè)備等高端制造業(yè)
四、房地產(chǎn)行業(yè)
1 、江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司
2 、安徽新華傳媒股份有限公司
3 、瑞安房地產(chǎn)有限公司
4 、綠城集團(tuán)
第十章 制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例分析
第一節(jié) ibm
第二節(jié) 通用電氣
第三節(jié) 米其林
第四節(jié) 華為
第五節(jié) 聯(lián)想
第六節(jié) 羅爾斯-羅伊斯公司
第十一章 制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)的啟示與對(duì)策建議
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究啟示
2025-2031年中國(guó)製造業(yè)サービス化市場(chǎng)の現(xiàn)狀に関する詳細(xì)な調(diào)査と発展トレンド予測(cè)レポート
第三節(jié) 中.智.林.-制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)變對(duì)策建議
圖表目錄
圖表 服務(wù)化的轉(zhuǎn)變過程
圖表 傳統(tǒng)制造與服務(wù)化模式的特征對(duì)比
圖表 產(chǎn)品的全球價(jià)值鏈
圖表 eustace的知識(shí)價(jià)值鏈模型
圖表 企業(yè)價(jià)值鏈與知識(shí)價(jià)值鏈的綜合關(guān)系圖
圖表 跨國(guó)生產(chǎn)分離與服務(wù)連接
圖表 生產(chǎn)分離和產(chǎn)出的增長(zhǎng)
圖表 服務(wù)業(yè)務(wù)占制造業(yè)銷售收入比
圖表 制成品的環(huán)境成本承擔(dān)者
圖表 制造業(yè)服務(wù)化的解決方案
圖表 部分發(fā)達(dá)國(guó)家三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況
圖表 oecd國(guó)家就業(yè)變動(dòng)情況
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