| 移動(dòng)支付是一種便捷的支付方式，近年來(lái)隨著智能手機(jī)的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而迅速崛起。當(dāng)前市場(chǎng)上，移動(dòng)支付不僅支持二維碼支付、近場(chǎng)通信（NFC）支付等技術(shù)，還涵蓋了社交支付、小額支付等多種應(yīng)用場(chǎng)景。此外，隨著監(jiān)管政策的完善和技術(shù)的進(jìn)步，移動(dòng)支付的安全性和便捷性得到了顯著提升。 | |
| 從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)看，移動(dòng)支付將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)。一方面，隨著區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，移動(dòng)支付系統(tǒng)將更加智能化，能夠提供更加安全、快捷的支付體驗(yàn)。另一方面，隨著跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，移動(dòng)支付將更加國(guó)際化，支持多幣種交易和跨境結(jié)算。此外，隨著可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)，移動(dòng)支付將更加注重綠色支付和隱私保護(hù)。 | |
| 《全球與中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025版）》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合移動(dòng)支付行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)前景，系統(tǒng)分析了移動(dòng)支付市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估，預(yù)測(cè)了移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過(guò)SWOT分析識(shí)別了移動(dòng)支付行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握移動(dòng)支付行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。 | |
第一章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 移動(dòng)支付的主要分類(lèi) |
業(yè) |
| 一、按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類(lèi) | 調(diào) |
| 二、按運(yùn)營(yíng)模式的移動(dòng)支付分類(lèi) | 研 |
| 三、按接入方式的移動(dòng)支付分類(lèi) | 網(wǎng) |
| 四、按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類(lèi) | ｗ |
第二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素 | ｗ |
| 1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析 | ． |
| 2、網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析 | Ｃ |
| 二、移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素 | ｉ |
| 1、移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| 2、移動(dòng)支付牌照發(fā)放 | ． |
| 三、移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素 | ｃ |
| 1、移動(dòng)支付技術(shù)更新情況 | ｎ |
| 2、移動(dòng)支付技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 四、移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng) | 智 |
| 1、支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 | 林 |
| 2、POS終端建設(shè)情況 | ４ |
第三節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 |
０ |
| 一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析 | ０ |
| 1、工信部相關(guān)政策 | ６ |
| 2、銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策 | １ |
| 二、“十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 | ２ |
| 三、其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| 四、移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響 | ６ |
| 五、支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響 | ６ |
| 1、第三方支付牌照的發(fā)放情況 | ８ |
| 2、第三方支付牌照的發(fā)放影響 | 產(chǎn) |
第二章 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 一、全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 | 研 |
| 1、全球市場(chǎng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 2、地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 3、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合情況分析 | ｗ |
| 4、全球投資兼并分析 | ｗ |
| 二、全球移動(dòng)支付巨頭布局動(dòng)向 | ． |
| 1、蘋(píng)果公司布局進(jìn)展 | Ｃ |
| 2、谷歌公司布局進(jìn)展 | ｉ |
| 3、ISIS公司布局進(jìn)展 | ｒ |
| 三、全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | ． |
第二節(jié) 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、日本移動(dòng)支付分成模式分析 | ｎ |
| 二、日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈 | 中 |
| 三、日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 四、日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | 林 |
| 五、日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ４ |
| 六、日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 | ０ |
第三節(jié) 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、韓國(guó)移動(dòng)支付背景因素分析 | ６ |
| 二、韓國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 | １ |
| 三、韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ２ |
| 四、韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 五、韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | ６ |
| 六、韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | ６ |
| 七、韓國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示 | ８ |
第四節(jié) 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析 | 業(yè) |
| 二、歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 | 調(diào) |
| 三、歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | 研 |
| 四、歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 五、歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | ｗ |
第五節(jié) 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/R_JiXieDianZi/06/YiDongZhiFuShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html | |
| 二、美國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析 | ． |
| 三、美國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研 | Ｃ |
| 四、美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 五、美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析 | ｒ |
| 六、美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | ． |
第六節(jié) 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒 |
ｃ |
| 一、政府支持方式分析 | ｎ |
| 二、戰(zhàn)略定位分析 | 中 |
| 三、市場(chǎng)定位分析 | 智 |
| 四、產(chǎn)業(yè)鏈控制分析 | 林 |
第三章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
４ |
第一節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 |
０ |
| 一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ６ |
| 三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì) | １ |
第二節(jié) 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析 |
２ |
| 一、移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模 | ８ |
| 二、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 | ６ |
第三節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
６ |
| 一、全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ８ |
| 1、日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 產(chǎn) |
| 2、韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 業(yè) |
| 3、歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 調(diào) |
| 二、國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 研 |
| 1、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| 2、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析 | ｗ |
| 3、第三方支付服務(wù)提供商模式 | ｗ |
| 4、銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式 | ｗ |
| 三、移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)比較 | ． |
第四節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 |
Ｃ |
| 一、全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 | ｉ |
| 1、獨(dú)享交易傭金模式及應(yīng)用 | ｒ |
| 2、交易傭金分成模式及應(yīng)用 | ． |
| 3、金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ｃ |
| 4、第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ｎ |
| 二、中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式 | 中 |
| 三、中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 | 智 |
| 1、基礎(chǔ)價(jià)值盈利維度 | 林 |
| 2、服務(wù)增加值盈利維度 | ４ |
第五節(jié) 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場(chǎng)分析 |
０ |
| 一、移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)分析 | ０ |
| 1、移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析 | ６ |
| 2、移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 3、移動(dòng)支付芯片制造商競(jìng)爭(zhēng)格局 | ２ |
| 4、移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)前景 | ８ |
| 二、支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)分析 | ６ |
| 1、支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析 | ６ |
| 2、支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局 | ８ |
| 3、支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)前景 | 產(chǎn) |
| 三、POS機(jī)制造市場(chǎng)分析 | 業(yè) |
| 1、POS機(jī)制造市場(chǎng)主要產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
| 2、POS機(jī)制造市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 3、POS機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局 | 網(wǎng) |
| 4、POS機(jī)制造市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | ｗ |
第四章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系 |
ｗ |
| 一、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 二、金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析 | Ｃ |
| 三、第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ｉ |
| 四、第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析 | ｒ |
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
． |
| 一、中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｃ |
| 1、中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｎ |
| 2、中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 中 |
| 二、中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 智 |
| 1、中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 林 |
| 2、中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ４ |
| 三、中國(guó)電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| 1、中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ０ |
| 2、中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ６ |
| 四、運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析 | １ |
第三節(jié) 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
２ |
| 一、移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定 | ８ |
| 二、移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 | ６ |
| 三、國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與國(guó)際差距對(duì)比 | ６ |
| 四、移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析 | ８ |
| 五、各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 產(chǎn) |
| 六、各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 業(yè) |
| 七、移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 調(diào) |
第四節(jié) 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 二、銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｗ |
第五節(jié) 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向 | ． |
| 三、第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | Ｃ |
| 1、支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｉ |
| 2、其他第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｒ |
| 四、第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析 | ． |
第五章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 |
ｃ |
第一節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述 |
ｎ |
| 一、國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線 | 中 |
| 二、國(guó)內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 三、遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析 | 林 |
| 1、SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ４ |
| 2、USSD的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ０ |
| 3、WAP的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ０ |
| 4、J2ME的移動(dòng)支付系統(tǒng) | ６ |
| 5、IVR的移動(dòng)支付系統(tǒng) | １ |
| 四、近距離支付技術(shù)分析 | ２ |
| 1、NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ８ |
| 2、SIMpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
| 3、RF-SIM卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ６ |
| 五、不同支付技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測(cè) | ８ |
第二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析 |
產(chǎn) |
| 一、NFC技術(shù)特點(diǎn) | 業(yè) |
| 二、NFC三種工作模式 | 調(diào) |
| 三、NFC手機(jī)的功能模式 | 研 |
| 四、NFC技術(shù)的進(jìn)入壁壘 | 網(wǎng) |
| 五、NFC技術(shù)的應(yīng)用類(lèi)型 | ｗ |
| 1、NFC+SIM卡安全模式 | ｗ |
| 2、NFC+智能IC卡安全模式 | ｗ |
| 3、NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式 | ． |
| 六、NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 | Ｃ |
| 七、NFC技術(shù)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｉ |
第三節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析 |
ｒ |
| 一、雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類(lèi)型 | ． |
| 1、雙界面SIM卡介紹 | ｃ |
| 2、雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類(lèi)型 | ｎ |
| 3、雙界面SIM卡方案介紹 | 中 |
| 二、雙界面SIM卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 | 智 |
| 三、雙界面SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析 | 林 |
| 四、雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 | ４ |
| 五、雙界面SIM卡解決方案案例分析 | ０ |
第四節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析 |
０ |
| 一、RF-SIM卡技術(shù)分析 | ６ |
| 二、RF-SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘 | １ |
| 三、RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析 | ２ |
| 四、RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第五節(jié) 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析 |
６ |
| 一、貼片卡技術(shù)分析 | ６ |
| 二、智能SD卡技術(shù) | ８ |
第六節(jié) 移動(dòng)支付的安全問(wèn)題分析 |
產(chǎn) |
| 一、移動(dòng)支付存在的安全問(wèn)題 | 業(yè) |
| Current Status Research and Development Trends Forecast Report of Global and China Mobile Payment Industry (2025 Edition) | |
| 二、移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范 | 調(diào) |
| 1、移動(dòng)支付的終端安全 | 研 |
| 2、用戶與SP平臺(tái)之間的安全通信 | 網(wǎng) |
| 3、用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 | ｗ |
| 三、移動(dòng)支付密鑰體系研究 | ｗ |
| 1、密鑰管理系統(tǒng)的分類(lèi) | ｗ |
| 2、移動(dòng)支付多層密鑰體系 | ． |
| 3、密鑰管理流程分析 | Ｃ |
| 4、密鑰安全技術(shù)分析 | ｉ |
第七節(jié) 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |
ｒ |
| 一、移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | ． |
| 1、移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析 | ｃ |
| 2、各陣營(yíng)移動(dòng)支付技術(shù)推行分析 | ｎ |
| 二、移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
| 1、各國(guó)采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | 智 |
| 2、適合中國(guó)國(guó)情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | 林 |
第六章 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析 |
４ |
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 |
０ |
| 一、中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類(lèi)型分析 | ０ |
| 二、線下移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)展分析 | ６ |
| 1、線下與線上支付方式對(duì)比 | １ |
| 2、線下支付市場(chǎng)規(guī)模分析 | ２ |
| 3、線下移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域 |
６ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模分析 | ６ |
| 二、網(wǎng)購(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 三、網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好 | 產(chǎn) |
| 四、網(wǎng)購(gòu)商戶接入方式偏好 | 業(yè) |
| 五、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域滲透情況 | 調(diào) |
| 六、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | 研 |
| 七、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域 |
ｗ |
| 一、移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 | ｗ |
| 二、各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 | ｗ |
| 三、移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | ． |
第四節(jié) 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域 |
Ｃ |
| 一、移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 | ｉ |
| 二、各地公共事業(yè)繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析 | ｒ |
| 三、移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | ． |
第五節(jié) 電子票據(jù)購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)域 |
ｃ |
第六節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類(lèi)應(yīng)用分析 |
ｎ |
| 一、門(mén)禁識(shí)別應(yīng)用分析 | 中 |
| 二、積分應(yīng)用分析 | 智 |
| 三、防偽應(yīng)用分析 | 林 |
| 四、游戲應(yīng)用分析 | ４ |
| 五、下載應(yīng)用分析 | ０ |
第七章 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析 |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析 |
６ |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析 |
１ |
| 一、用戶性別比例分析 | ２ |
| 二、用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 | ８ |
第三節(jié) 中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析 |
６ |
| 一、手機(jī)購(gòu)物用戶使用PC上網(wǎng)與手機(jī)上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)情況分析 | ６ |
| 二、手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)頻次分析 | ８ |
| 三、手機(jī)購(gòu)物用戶手機(jī)購(gòu)物累計(jì)金額 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析 |
業(yè) |
| 一、手機(jī)購(gòu)物用戶通過(guò)手機(jī)購(gòu)買(mǎi)過(guò)的商品類(lèi)型 | 調(diào) |
| 二、決定手機(jī)購(gòu)物用戶選擇手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的因素 | 研 |
第五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析 |
網(wǎng) |
| 一、消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研 | ｗ |
| 二、消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研 | ｗ |
| 三、消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問(wèn)題調(diào)研 | ｗ |
| 四、消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)合調(diào)研 | ． |
| 五、消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研 | Ｃ |
| 六、消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研 | ｉ |
| 七、消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研 | ｒ |
第六節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析 |
． |
| 一、影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素 | ｃ |
| 二、移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 | ｎ |
| 三、移動(dòng)支付市場(chǎng)接受度分析 | 中 |
| 四、移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析 | 智 |
| 五、移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 林 |
第八章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 |
４ |
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析 |
０ |
| 一、國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | １ |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ８ |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ６ |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | ８ |
| 8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 產(chǎn) |
| 9、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 業(yè) |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| （2）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
| 二、江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | ． |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | Ｃ |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｒ |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ． |
| 8、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｃ |
| 9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 10、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 中 |
| 三、上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ４ |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ０ |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | １ |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ２ |
| 8、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ８ |
| 9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 10、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 四、東信和平科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 產(chǎn) |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 研 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 網(wǎng) |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ｗ |
| 8、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| 9、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 10、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 五、大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | ｃ |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 智 |
| 7、企業(yè)組織架構(gòu)分析 | 林 |
| 8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ４ |
| 9、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ０ |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 全球與中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025版） | |
| （1）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ６ |
| 六、恒寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | １ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ２ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ６ |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 調(diào) |
| 9、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 研 |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 七、上海柯斯軟件有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | Ｃ |
| 4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｉ |
| 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 八、北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｎ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | 中 |
| 3、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | 智 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ４ |
| 九、捷德（中國(guó)）信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ０ |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ６ |
| 3、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | １ |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 十、云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ８ |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 研 |
| 7、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
| 8、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 | ｗ |
| 9、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) | ｗ |
| 10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析 |
． |
| 一、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 | ． |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 中 |
| 二、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 | ４ |
| 3、企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 | ０ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | １ |
| 三、中國(guó)電信集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析 | ６ |
| 3、企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布 | ６ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ８ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 |
調(diào) |
| 一、中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 二、中國(guó)工商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 3、企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ｃ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 智 |
| 三、招商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ４ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ０ |
| 3、企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ０ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | １ |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ２ |
| 四、中國(guó)民生銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ８ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ６ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ６ |
| 3、企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ８ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 調(diào) |
| 五、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 網(wǎng) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | Ｃ |
| 六、平安銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｉ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｒ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ． |
| 3、企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ｃ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｎ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 中 |
| 七、中國(guó)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 智 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 林 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | ４ |
| 3、企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析 | ０ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| 5、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析 |
１ |
| 一、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 3、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 產(chǎn) |
| 二、易智付科技（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 | 研 |
| 3、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 三、北京通融通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ． |
| 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 3、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｉ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 四、拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｃ |
| quánguó yǔ zhōngguó yí dòng zhī fù hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025 bǎn） | |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｎ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 林 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | ４ |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ０ |
| 7、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| 8、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣分析 | ６ |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | １ |
| 五、北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ６ |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ８ |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | 產(chǎn) |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | 業(yè) |
| 7、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 8、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | 網(wǎng) |
| 六、高陽(yáng)科技（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｗ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 | ． |
| 4、企業(yè)現(xiàn)金流量分析 | Ｃ |
| 5、企業(yè)盈利指標(biāo)分析 | ｉ |
| 6、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｒ |
| 7、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 七、成都衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｎ |
| 2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | 林 |
| 5、企業(yè)償債能力分析 | ４ |
| 6、企業(yè)發(fā)展能力分析 | ０ |
| 7、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ０ |
| 8、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | １ |
| 八、上海捷銀信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ８ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 3、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 九、北京掌上通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 研 |
| 十、北京聯(lián)龍博通電子商務(wù)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析 | 網(wǎng) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 | ｗ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 3、企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ｗ |
| 4、企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
第九章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) |
Ｃ |
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｉ |
| 一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 二、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 四、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
第二節(jié) 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
中 |
| 一、移動(dòng)支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 | 智 |
| 二、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)銀行的影響 | 林 |
| 三、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)原因 | ４ |
| 四、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 | ０ |
| 五、對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商混業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義 | ０ |
| 六、移動(dòng)支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略 | ６ |
第三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
１ |
| 一、POSS終端鋪設(shè)的投資機(jī)會(huì) | ２ |
| 二、NFC手機(jī)普及帶來(lái)的投資機(jī)會(huì) | ８ |
| 三、NFC-SWP模式下SIM卡的更換 | ６ |
| 四、移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì) | ６ |
| 1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) | ８ |
| 2、銀行發(fā)展機(jī)會(huì) | 產(chǎn) |
| 3、運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì) | 業(yè) |
第四節(jié) [-中-智林-]中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
調(diào) |
| 一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 | 研 |
| 二、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 1、移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 2、移動(dòng)終端市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 三、金融IC卡市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 四、遠(yuǎn)程與近場(chǎng)支付前景對(duì)比分析 | ． |
| 1、5 移動(dòng)支付發(fā)展路線 | Ｃ |
| 五、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 | ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 1：移動(dòng)支付場(chǎng)景 | ． |
| 圖表 2：移動(dòng)支付的主要運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 3：移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)模式分類(lèi) | ｎ |
| 圖表 4：移動(dòng)支付接入方式分類(lèi)類(lèi)型 | 中 |
| 圖表 5：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式分類(lèi)類(lèi)型 | 智 |
| 圖表 6：2020-2025年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | 林 |
| 圖表 7：2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付用戶使用支付方式意愿分析（單位：%） | ４ |
| 圖表 8：移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況 | ０ |
| 圖表 9：2020-2025年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：億戶，%） | ０ |
| 圖表 10：2020-2025年G用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：億戶，%） | ６ |
| 圖表 11：我國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS終端保有量變化情況（單位：萬(wàn)臺(tái)，%） | １ |
| 圖表 12：2020-2025年每臺(tái)POS機(jī)對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)（單位：張/臺(tái)，%） | ２ |
| 圖表 13：我國(guó)每萬(wàn)人POS終端擁有量（單位：臺(tái)/萬(wàn)人） | ８ |
| 圖表 14：2020-2025年中國(guó)移動(dòng)支付主要政策法規(guī) | ６ |
| 圖表 15：第三方支付牌照發(fā)放情況 | ６ |
| 圖表 16：2020-2025年全球移動(dòng)支付用戶及滲透情況（單位：億戶，%） | ８ |
| 圖表 17：2020-2025年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 18：全球主要國(guó)家手機(jī)支付發(fā)展情況比較 | 業(yè) |
| 圖表 19：2020-2025年全球移動(dòng)支付企業(yè)投資兼并分析 | 調(diào) |
| 圖表 20：2025-2031年全球移動(dòng)用戶數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億戶） | 研 |
| 圖表 21：2025-2031年全球移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況預(yù)測(cè)（單位：億戶，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 22：2025-2031年全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元，%） | ｗ |
| 圖表 23：日本運(yùn)營(yíng)商的封閉體系 | ｗ |
| 圖表 24：日本移動(dòng)支付的分成模式 | ｗ |
| 圖表 25：2020-2025年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶，%） | ． |
| 圖表 26：2020-2025年日本移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透情況（單位：萬(wàn)戶，%） | Ｃ |
| 圖表 27：日本NTTDoCoMo的Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)包含三大類(lèi)子業(yè)務(wù) | ｉ |
| 圖表 28：2020-2025年日本NTT移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)戶，%） | ｒ |
| 圖表 29：2020-2025年日本NTT移動(dòng)支付用戶數(shù)及滲透率（單位：萬(wàn)戶，%） | ． |
| 圖表 30：日本移動(dòng)支付價(jià)值鏈各部分特點(diǎn) | ｃ |
| 圖表 31：日本移動(dòng)用戶使用場(chǎng)景分布（單位：萬(wàn)戶，%） | ｎ |
| 圖表 32：韓國(guó)移動(dòng)支付主要業(yè)務(wù) | 中 |
| 圖表 33：韓國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)3G業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
| 圖表 34：2025年韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)份額（單位：%） | 林 |
| 圖表 35：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示 | ４ |
| 圖表 36：歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類(lèi)別（單位：%） | ０ |
| 圖表 37：2020-2025年美國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展歷程 | ０ |
| 圖表 38：美國(guó)消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類(lèi)別（單位：%） | ６ |
| 圖表 39：2025-2031年美國(guó)賬單各支付渠道增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%） | １ |
| 圖表 40：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ２ |
| 圖表 41：金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)積極作用 | ８ |
| 圖表 42：移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 43：移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶細(xì)分 | ６ |
| 圖表 44：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn) | ８ |
| 圖表 45：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn) | 產(chǎn) |
| 圖表 46：2020-2025年移動(dòng)支付用戶規(guī)模變化情況（單位：億戶，%） | 業(yè) |
| 圖表 47：2020-2025年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%） | 調(diào) |
| 圖表 48：2025-2031年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 49：日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | 網(wǎng) |
| 圖表 50：NTTDoCoMo移動(dòng)支付模式 | ｗ |
| 圖表 51：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｗ |
| グローバルと中國(guó)のモバイル決済産業(yè)現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測(cè)レポート（2025版） | |
| 圖表 52：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｗ |
| 圖表 53：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ． |
| 圖表 54：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | Ｃ |
| 圖表 55：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ｉ |
| 圖表 56：第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈 | ｒ |
| 圖表 57：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 | ． |
| 圖表 58：金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 圖表 59：第三方支付平臺(tái)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 圖表 60：運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式 | 中 |
| 圖表 61：運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式 | 智 |
| 圖表 62：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式 | 林 |
| 圖表 63：第三方主導(dǎo)模式 | ４ |
| 圖表 64：四種移動(dòng)支付盈利模式對(duì)比 | ０ |
| 圖表 65：移動(dòng)支付主要芯片產(chǎn)品 | ０ |
| 圖表 66：2020-2025年移動(dòng)支付芯片市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：億部，億人，億元，元，%） | ６ |
| 圖表 67：移動(dòng)支付芯片制造企業(yè)基本情況 | １ |
| 圖表 68：13.56M移動(dòng)支付解決方案比較情況 | ２ |
| 圖表 69：移動(dòng)支付平臺(tái)主要產(chǎn)品體系 | ８ |
| 圖表 70：移動(dòng)支付平臺(tái)主要解決方案及特點(diǎn)分析 | ６ |
| 圖表 71：移動(dòng)支付平臺(tái)解決方案企業(yè)基本情況 | ６ |
| 圖表 72：POS機(jī)主要產(chǎn)品分類(lèi)及特點(diǎn)分析 | ８ |
| 圖表 73：2025-2031年我國(guó)POS終端銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 74：2025-2031年我國(guó)POS終端銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 75：POS機(jī)制造企業(yè)基本情況 | 調(diào) |
| 圖表 76：移動(dòng)支付生態(tài)系統(tǒng) | 研 |
| 圖表 77：中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 78：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行 | ｗ |
| 圖表 79：2025-2031年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%） | ｗ |
| 圖表 80：2025年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)平臺(tái)交易規(guī)模分布（單位：萬(wàn)億元） | ｗ |
| 圖表 81：中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)錢(qián)包功能 | ． |
| 圖表 82：中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹 | Ｃ |
| 圖表 83：中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付示意圖 | ｉ |
| 圖表 84：2020-2025年中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｒ |
| 圖表 85：2020-2025年中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ． |
| 圖表 86：2020-2025年中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ｃ |
| 圖表 87：2020-2025年電信運(yùn)營(yíng)商兼并重組情況 | ｎ |
| 圖表 88：三大運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)立支付公司情況 | 中 |
| 圖表 89：各銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 智 |
| 圖表 90：2020-2025年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | 林 |
| 圖表 91：2020-2025年支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ４ |
| 圖表 92：2020-2025年國(guó)內(nèi)第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程 | ０ |
| 圖表 93：第三方支付平臺(tái)并購(gòu)重組事件 | ０ |
| 圖表 94：移動(dòng)支付技術(shù)分類(lèi)及其優(yōu)缺點(diǎn) | ６ |
| 圖表 95：國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)分析 | １ |
| 圖表 96：RFID產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況 | ２ |
| 圖表 97：SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)構(gòu)成情況 | ８ |
| 圖表 98：USSD通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 | ６ |
| 圖表 99：USSD系統(tǒng)連接圖 | ６ |
| 圖表 100：WAP系統(tǒng)連接圖 | ８ |
| 圖表 101：J2ME結(jié)構(gòu)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 102：J2ME結(jié)構(gòu)圖 | 業(yè) |
| 圖表 103：J2ME移動(dòng)支付系統(tǒng)各部分功能特點(diǎn) | 調(diào) |
| 圖表 104：IVR系統(tǒng)連接圖 | 研 |
| 圖表 105：不同支付方式的應(yīng)用場(chǎng)景和易用性 | 網(wǎng) |
| 圖表 106：NFC三種工作模式特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 圖表 107：雙界面SIM卡一般結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 108：雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域應(yīng)用特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 109：2020-2025年RF-SIM卡增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)戶，元，萬(wàn)元） | ． |
| 圖表 110：多層密鑰種類(lèi)特點(diǎn)分析 | Ｃ |
| 圖表 111：移動(dòng)支付的多層密鑰結(jié)構(gòu) | ｉ |
| 圖表 112：移動(dòng)支付的多層密鑰管理系統(tǒng) | ｒ |
| 圖表 113：移動(dòng)支付的用戶卡密鑰生成流程 | ． |
| 圖表 114：PASM卡密鑰生成流程 | ｃ |
| 圖表 115：“委托運(yùn)營(yíng)商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程 | ｎ |
| 圖表 116：移動(dòng)支付主流技術(shù)對(duì)比 | 中 |
| 圖表 117：移動(dòng)支付應(yīng)用類(lèi)型 | 智 |
| 圖表 118：新興線下與線上支付業(yè)務(wù)對(duì)比 | 林 |
| 圖表 119：2025-2031年中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元） | ４ |
| 圖表 120：中國(guó)新興線下支付市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%） | ０ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_JiXieDianZi/06/YiDongZhiFuShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
略……
熱點(diǎn)：第三方支付公司排行榜前十名、移動(dòng)支付的優(yōu)點(diǎn)是、跨境支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為、寶貝支付、移動(dòng)支付中心、線上支付、移動(dòng)支付中主要的模式可體現(xiàn)為商務(wù)服務(wù)、電子支付系統(tǒng)有哪些
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