| 移動支付行業(yè)近年來在全球范圍內(nèi)經(jīng)歷了爆炸式增長，智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及推動了移動支付的廣泛應(yīng)用。二維碼支付、NFC近場支付、生物識別支付等技術(shù)的成熟，使得移動支付更加便捷、安全。同時，移動支付服務(wù)提供商與金融機構(gòu)、零售商的合作加深，形成了多元化的支付生態(tài)系統(tǒng)。然而，數(shù)據(jù)安全和隱私保護、市場飽和和用戶粘性是行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 | |
| 未來，移動支付行業(yè)將更加注重安全性和個性化服務(wù)。一方面，通過強化加密技術(shù)和用戶身份驗證，如多因素認(rèn)證、區(qū)塊鏈技術(shù)，提高移動支付的安全性和信任度。另一方面，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和人工智能，提供個性化支付建議和優(yōu)惠，如根據(jù)用戶消費習(xí)慣推送定制化促銷，提升用戶體驗和忠誠度。同時，拓展跨境支付和小額支付場景，滿足全球化和碎片化支付需求，促進移動支付的廣泛應(yīng)用。 | |
| 《2025年中國移動支付市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了移動支付行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對移動支付市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學(xué)預(yù)測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了移動支付行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險，為移動支付行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
1.1 移動支付的主要分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 按業(yè)務(wù)場景的移動支付分類 | 調(diào) |
| 1.1.2 按運營模式的移動支付分類 | 研 |
| 1.1.3 按接入方式的移動支付分類 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動支付分類 | ｗ |
1.2 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素 |
ｗ |
| 1.2.1 移動支付市場驅(qū)動因素 | ｗ |
| （1）移動通訊業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ． |
| （2）金融服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | Ｃ |
| 1.2.2 移動支付政策驅(qū)動因素 | ｉ |
| （1）移動支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｒ |
| （2）移動支付牌照發(fā)放 | ． |
| 1.2.3 移動支付技術(shù)驅(qū)動因素 | ｃ |
| （1）移動支付技術(shù)發(fā)展情況 | ｎ |
| （2）移動支付技術(shù)性能情況 | 中 |
| 1.2.4 移動支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動 | 智 |
| （1）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況 | 林 |
| （2）pos終端建設(shè)情況 | ４ |
1.3 移動支付產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 |
０ |
| 1.3.1 移動支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機構(gòu)分析 | ０ |
| （1）---相關(guān)政策 | ６ |
| （2）銀監(jiān)會相關(guān)政策 | １ |
| 1.3.2 “十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策 | ２ |
| 1.3.3 其他移動支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 | ８ |
| 1.3.4 移動支付標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)的影響 | ６ |
| 1.3.5 支付牌照發(fā)放對行業(yè)的影響 | ６ |
| （1）第三方支付牌照的發(fā)放情況 | ８ |
| （2）第三方支付牌照的發(fā)放影響 | 產(chǎn) |
第二章 全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
2.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 2.1.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀 | 研 |
| （1）全球市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （2）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| （3）產(chǎn)業(yè)鏈競合情況分析 | ｗ |
| （4）全球投資兼并分析 | ｗ |
| 2.1.2 全球移動支付巨頭布局動向 | ． |
| （1）蘋果公司布局進展 | Ｃ |
| （2）谷歌公司布局進展 | ｉ |
| 全文：http://www.qdlaimaiche.com/2/21/YiDongZhiFuDeXianZhuangHeFaZhanQ.html | |
| （3）isis公司布局進展 | ｒ |
| 2.1.3 全球移動支付產(chǎn)業(yè)市場預(yù)測分析 | ． |
2.2 日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 2.2.1 日本移動支付分成模式分析 | ｎ |
| 2.2.2 日本移動支付產(chǎn)業(yè)競爭博弈 | 中 |
| 2.2.3 日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 2.2.4 日本移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | 林 |
| 2.2.5 日本移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ４ |
| 2.2.6 日本發(fā)展移動支付經(jīng)驗啟示 | ０ |
2.3 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 2.3.1 韓國移動支付背景因素分析 | ６ |
| 2.3.2 韓國移動支付的實現(xiàn)方式分析 | １ |
| 2.3.3 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | ２ |
| 2.3.4 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 2.3.5 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | ６ |
| 2.3.6 韓國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 | ６ |
| 2.3.7 韓國發(fā)展移動支付經(jīng)驗啟示 | ８ |
2.4 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 2.4.1 歐洲移動支付發(fā)展基礎(chǔ)分析 | 業(yè) |
| 2.4.2 歐洲消費者移動支付意愿調(diào)研 | 調(diào) |
| 2.4.3 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 | 研 |
| 2.4.4 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2.4.5 歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | ｗ |
2.5 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 2.5.1 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 | ｗ |
| 2.5.2 美國移動支付的實現(xiàn)方式分析 | ． |
| 2.5.3 美國消費者移動支付意愿調(diào)研 | Ｃ |
| 2.5.4 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 2.5.5 美國移動支付產(chǎn)業(yè)運營商分析 | ｒ |
| 2.5.6 美國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點 | ． |
2.6 全球移動支付產(chǎn)業(yè)對中國的借鑒 |
ｃ |
| 2.6.1 政府支持 | ｎ |
| 2.6.2 戰(zhàn)略定位合理 | 中 |
| 2.6.3 市場定位準(zhǔn)確 | 智 |
| 2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈的有效控制 | 林 |
| 2.6.5 運用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) | ４ |
| 2.6.6 資源共享 | ０ |
第三章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
3.1 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 |
６ |
| 3.1.1 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈簡介 | １ |
| 3.1.2 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 | ２ |
| 3.1.3 移動支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢 | ８ |
3.2 移動支付發(fā)展規(guī)模分析 |
６ |
| 3.2.1 移動支付行業(yè)用戶規(guī)模 | ６ |
| 2009到，智能手機普及率不斷增高，中國移動手機網(wǎng)民規(guī)模不斷增長。其中，中國移動網(wǎng)民規(guī)模達7.9億，環(huán)比增長60.1%。再加上各個支付企業(yè)均提供手機版支付APP，通過互聯(lián)網(wǎng)改變了人的生活習(xí)慣，移動網(wǎng)民的積累為智能POS行業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。 | ８ |
| 2020-2025年中國移動（3G/4G）用戶規(guī)模及占比 | 產(chǎn) |
| 2015年，在互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付、可穿戴支付、卡支付和現(xiàn)金支付中，互聯(lián)網(wǎng)支付和移動支付是消費者最常使用的支付方式，87%以上的消費者都曾使用過這兩種方式。當(dāng)問及消費者傾向使用的支付方式時，62.2%的消費者選擇使用移動支付，互聯(lián)網(wǎng)支付的選擇僅有32%，智能穿戴的產(chǎn)品目前還不夠普及，因此選擇智能穿戴支付的消費者僅有5.9%。 隨著移動支付的日趨成熟，卡支付與移動支付并行，整合各種支付方式成為POS收單的必然趨勢。 | 業(yè) |
| 2015年中國消費者支付渠道使用情況 | 調(diào) |
| 2015年中國消費者支付渠道選擇傾向 | 研 |
| 3.2.2 移動支付行業(yè)市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
3.3 移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析 |
ｗ |
| 3.3.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｗ |
| （1）日本移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｗ |
| （2）韓國移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ． |
| （3）歐洲移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | Ｃ |
| 3.3.2 國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 | ｉ |
| （1）移動運營商為主導(dǎo)商業(yè)模式 | ｒ |
| （2）金融機構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析 | ． |
| （3）第三方支付服務(wù)提供商模式 | ｃ |
| （4）銀行和運營商合作運營模式 | ｎ |
| （5）移動支付運營模式特點比較 | 中 |
3.4 移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析 |
智 |
| 3.4.1 全球移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用 | 林 |
| （1）獨享交易傭金模式及應(yīng)用 | ４ |
| （2）交易傭金分成模式及應(yīng)用 | ０ |
| （3）金融機構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ０ |
| （4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用 | ６ |
| 3.4.2 中國移動支付產(chǎn)業(yè)盈利模式 | １ |
| （1）盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| （2）盈利模式發(fā)展趨勢 | ８ |
| 3.4.3 中國移動支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析 | ６ |
| （1）基礎(chǔ)價值盈利維度 | ６ |
| （2）服務(wù)增加值盈利維度 | ８ |
3.5 移動支付設(shè)備制造市場分析 |
產(chǎn) |
| 3.5.1 移動支付芯片制造市場分析 | 業(yè) |
| （1）移動支付芯片主要產(chǎn)品分析 | 調(diào) |
| （2）移動支付芯片市場容量預(yù)測分析 | 研 |
| （3）移動支付芯片制造商競爭格局 | 網(wǎng) |
| （4）移動支付芯片制造市場前景 | ｗ |
| 3.5.2 支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)市場分析 | ｗ |
| （1）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析 | ｗ |
| （2）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)商競爭格局 | ． |
| （3）支付平臺設(shè)計及安全服務(wù)市場前景 | Ｃ |
| 3.5.3 pos機制造市場分析 | ｉ |
| （1）pos機制造市場主要產(chǎn)品分析 | ｒ |
| Market Research and Development Trend Forecast Report of China Mobile Payment (2025) | |
| （2）pos機制造市場容量預(yù)測分析 | ． |
| （3）pos機制造商競爭格局 | ｃ |
| （4）pos機制造市場前景預(yù)測 | ｎ |
第四章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析 |
中 |
4.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系 |
智 |
| 4.1.1 運營商競爭分析 | 林 |
| 4.1.2 金融機構(gòu)競爭分析 | ４ |
| 4.1.3 第三方支付平臺競爭分析 | ０ |
| 4.1.4 第三方競爭與合作關(guān)系分析 | ０ |
4.2 運營商移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
６ |
| 4.2.1 中國移動的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | １ |
| （1）中國移動移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ２ |
| （2）中國移動移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ８ |
| 4.2.2 中國聯(lián)通的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | ６ |
| （1）中國聯(lián)通移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ６ |
| （2）中國聯(lián)通移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ８ |
| 4.2.3 中國電信的移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| （1）中國電信移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| （2）中國電信移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | 調(diào) |
| 4.2.4 運營商投資兼并及重組分析 | 研 |
4.3 金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 4.3.1 移動銀行業(yè)務(wù)的界定 | ｗ |
| 4.3.2 移動銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析 | ｗ |
| 4.3.3 國內(nèi)移動銀行業(yè)務(wù)與國際差距對比 | ｗ |
| 4.3.4 移動銀行的新型商業(yè)模式分析 | ． |
| 4.3.5 各金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn) | Ｃ |
| 4.3.6 各金融機構(gòu)移動銀行業(yè)務(wù)推廣進程 | ｉ |
| 4.3.7 移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢預(yù)測 | ｒ |
4.4 銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
． |
| 4.4.1 銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｃ |
| 4.4.2 銀聯(lián)移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ｎ |
4.5 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
中 |
| 4.5.1 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | 智 |
| 4.5.2 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)合作動向 | 林 |
| 4.5.3 第三方支付平臺移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ４ |
| （1）支付寶移動支付業(yè)務(wù)推廣進程 | ０ |
| （2）其他第三方平臺業(yè)務(wù)推廣進程 | ０ |
| 4.5.4 第三方支付平臺投資兼并及重組分析 | ６ |
第五章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析 |
１ |
5.1 移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡述 |
２ |
| 5.1.1 國內(nèi)移動支付主要技術(shù)路線 | ８ |
| 5.1.2 國內(nèi)rfid技術(shù)現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 5.1.3 遠距離支付技術(shù)分析 | ６ |
| （1）sms的移動支付系統(tǒng) | ８ |
| （2）ussd的移動支付系統(tǒng) | 產(chǎn) |
| （3）wap的移動支付系統(tǒng) | 業(yè) |
| （4）j2me的移動支付系統(tǒng) | 調(diào) |
| （5）ivr的移動支付系統(tǒng) | 研 |
| 5.1.4 近距離支付技術(shù)分析 | 網(wǎng) |
| （1）nfc技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| （2）simpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| （3）rf-sim卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) | ｗ |
| 5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景預(yù)測 | ． |
5.2 移動支付產(chǎn)業(yè)nfc技術(shù)分析 |
Ｃ |
| 5.2.1 nfc技術(shù)特點 | ｉ |
| 5.2.2 nfc三種工作模式 | ｒ |
| 5.2.3 nfc手機的功能模式 | ． |
| 5.2.4 nfc技術(shù)的進入壁壘 | ｃ |
| 5.2.5 nfc技術(shù)的應(yīng)用類型 | ｎ |
| （1）nfc+sim卡安全模式 | 中 |
| （2）nfc+智能ic卡安全模式 | 智 |
| （3）nfc+sim卡+智能ic卡安全模式 | 林 |
| 5.2.6 nfc技術(shù)典型應(yīng)用案例分析 | ４ |
| 5.2.7 nfc技術(shù)發(fā)展前景預(yù)測 | ０ |
5.3 移動支付產(chǎn)業(yè)雙界面sim卡技術(shù)分析 |
０ |
| 5.3.1 雙界面sim卡定義和結(jié)構(gòu)類型 | ６ |
| （1）雙界面sim卡介紹 | １ |
| （2）雙界面sim卡結(jié)構(gòu)類型 | ２ |
| （3）雙界面sim卡方案介紹 | ８ |
| 5.3.2 雙界面sim卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 | ６ |
| 5.3.3 雙界面sim卡技術(shù)進入壁壘分析 | ６ |
| 5.3.4 雙界面sim卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用 | ８ |
| 5.3.5 雙界面sim卡解決方案案例分析 | 產(chǎn) |
5.4 移動支付產(chǎn)業(yè)rf-sim卡技術(shù)分析 |
業(yè) |
| 5.4.1 rf-sim卡技術(shù)分析 | 調(diào) |
| 5.4.2 rf-sim卡技術(shù)進入壁壘 | 研 |
| 5.4.3 rf-sim卡技術(shù)應(yīng)用分析 | 網(wǎng) |
| 5.4.4 rf-sim卡技術(shù)前景預(yù)測分析 | ｗ |
5.5 其他移動支付技術(shù)分析 |
ｗ |
| 5.5.1 貼片卡技術(shù)分析 | ｗ |
| 5.5.2 智能sd卡技術(shù) | ． |
5.6 移動支付的安全問題分析 |
Ｃ |
| 5.6.1 移動支付存在的安全問題 | ｉ |
| 5.6.2 移動電子支付的風(fēng)險防范 | ｒ |
| （1）移動支付的終端安全 | ． |
| 2025年中國移動支付市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告 | |
| （2）用戶與sp平臺之間的安全通信 | ｃ |
| （3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信 | ｎ |
| 5.6.3 移動支付密鑰體系研究 | 中 |
| （1）密鑰管理系統(tǒng)的分類 | 智 |
| （2）移動支付多層密鑰體系 | 林 |
| （3）密鑰管理流程分析 | ４ |
| （4）密鑰安全技術(shù)分析 | ０ |
5.7 國內(nèi)移動支付技術(shù)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 |
０ |
| 5.7.1 移動支付技術(shù)競爭格局分析 | ６ |
| （1）移動支付技術(shù)競爭焦點分析 | １ |
| （2）各陣營移動支付技術(shù)推行分析 | ２ |
| 5.7.2 移動支付技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測 | ８ |
| （1）各國采用的移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | ６ |
| （2）適合中國國情的移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù) | ６ |
第六章 中國移動支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費行為分析 |
８ |
6.1 中國移動支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 6.1.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類型分析 | 業(yè) |
| 6.1.2 線下移動支付領(lǐng)域發(fā)展分析 | 調(diào) |
| （1）線下與線上支付方式對比 | 研 |
| （2）線下支付市場規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| （3）線下移動支付市場結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
6.2 網(wǎng)絡(luò)購物支付領(lǐng)域 |
ｗ |
| 6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模分析 | ｗ |
| 6.2.2 網(wǎng)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 6.2.3 網(wǎng)購用戶支付方式偏好 | Ｃ |
| 6.2.4 網(wǎng)購商戶接入方式偏好 | ｉ |
| 6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購物區(qū)域滲透情況 | ｒ |
| 6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)競爭分析 | ． |
| 6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購物支付前景預(yù)測 | ｃ |
6.3 公共交通繳費領(lǐng)域 |
ｎ |
| 6.3.1 移動支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用 | 中 |
| 6.3.2 各地公共交通繳費應(yīng)用進展分析 | 智 |
| 6.3.3 移動支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | 林 |
6.4 公共事業(yè)繳費領(lǐng)域 |
４ |
| 6.4.1 移動支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用 | ０ |
| 6.4.2 各地公共事業(yè)繳費應(yīng)用進展分析 | ０ |
| 6.4.3 移動支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景 | ６ |
6.5 電子票據(jù)購買領(lǐng)域 |
１ |
6.6 中國移動支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析 |
２ |
| 6.6.1 門禁識別應(yīng)用分析 | ８ |
| 6.6.2 積分應(yīng)用分析 | ６ |
| 6.6.3 防偽應(yīng)用分析 | ６ |
| 6.6.4 游戲應(yīng)用分析 | ８ |
| 6.6.5 下載應(yīng)用分析 | 產(chǎn) |
第七章 中國移動支付用戶調(diào)研及消費行為分析 |
業(yè) |
7.1 中國傳統(tǒng)交易支付手段演進分析 |
調(diào) |
7.2 國內(nèi)手機購物用戶屬性分析 |
研 |
| 7.2.1 用戶性別比例分析 | 網(wǎng) |
| 7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
7.3 中國手機購物用戶手機上網(wǎng)行為分析 |
ｗ |
| 7.3.1 手機購物用戶使用pc上網(wǎng)與手機上網(wǎng)時長情況分析 | ｗ |
| 7.3.2 手機購物用戶手機上網(wǎng)頻次分析 | ． |
| 7.3.3 手機購物用戶手機購物累計金額 | Ｃ |
7.4 中國手機購物用戶購物偏好分析 |
ｉ |
| 7.4.1 手機購物用戶通過手機購買過的商品類型 | ｒ |
| 7.4.2 決定手機購物用戶選擇手機購物網(wǎng)站的因素 | ． |
7.5 中國移動支付用戶消費調(diào)研分析 |
ｃ |
| 7.5.1 消費者習(xí)慣付費方式調(diào)研 | ｎ |
| 7.5.2 消費者移動支付方式調(diào)研 | 中 |
| 7.5.3 消費者移動支付面臨問題調(diào)研 | 智 |
| 7.5.4 消費者移動支付場合調(diào)研 | 林 |
| 7.5.5 消費者手機賬戶預(yù)存金額調(diào)研 | ４ |
| 7.5.6 消費者信任的移動支付機構(gòu)調(diào)研 | ０ |
| 7.5.7 消費者移動支付額外成本接受度調(diào)研 | ０ |
7.6 中國移動支付用戶調(diào)研結(jié)果分析 |
６ |
| 7.6.1 影響用戶使用移動支付的關(guān)鍵因素 | １ |
| （1）安全因素分析 | ２ |
| （2）體驗因素分析 | ８ |
| （3）認(rèn)識因素分析 | ６ |
| （4）信任因素分析 | ６ |
| （5）價格因素分析 | ８ |
| 7.6.2 移動支付用戶消費結(jié)構(gòu)分析 | 產(chǎn) |
| 7.6.3 移動支付市場接受度分析 | 業(yè) |
| 7.6.4 移動支付用戶消費心理分析 | 調(diào) |
| 7.6.5 移動支付用戶消費趨勢預(yù)測 | 研 |
第八章 中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
8.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營分析 |
ｗ |
| 8.1.1 國民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | Ｃ |
| 8.1.2 江蘇長電科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ｉ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｒ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 2025 nián zhōngguó yí dòng zhī fù shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團股份有限公司經(jīng)營分析 | ｎ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 林 |
8.2 中國移動支付產(chǎn)業(yè)電信運營服務(wù)商經(jīng)營分析 |
４ |
| 8.2.1 中國移動通信集團公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ０ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | １ |
| 8.2.2 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司經(jīng)營分析 | ２ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ８ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 8.2.3 中國電信集團公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
8.3 中國移動支付產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先金融機構(gòu)經(jīng)營分析 |
研 |
| 8.3.1 中國銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｗ |
| 8.3.2 中國工商銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | Ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ｒ |
| 8.3.3 招商銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ． |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｎ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 8.3.4 中國民生銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 智 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 林 |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ４ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ０ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ２ |
| 8.3.6 平安銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | ８ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ６ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| 8.3.7 中國銀行股份有限公司經(jīng)營分析 | 產(chǎn) |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 業(yè) |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 研 |
8.4 中國移動支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動支付平臺經(jīng)營分析 |
網(wǎng) |
| 8.4.1 聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司經(jīng)營分析 | ｗ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｗ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 8.4.2 首信易支付經(jīng)營分析 | Ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ． |
| 8.4.3 北京通融通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營分析 | ｃ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｎ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 中 |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 8.4.4 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營分析 | 林 |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 8.4.5 北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營分析 | ６ |
| （1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 | １ |
| （2）企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ２ |
| （3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 | ８ |
第九章 中-智-林 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
６ |
9.1 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析 |
６ |
| 9.1.1 移動支付產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險 | ８ |
| 9.1.2 移動支付產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 9.1.3 移動支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險 | 業(yè) |
| 9.1.4 移動支付產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險 | 調(diào) |
9.2 移動支付業(yè)務(wù)主導(dǎo)權(quán)競爭趨勢 |
研 |
| 9.2.1 移動支付與網(wǎng)上銀行的區(qū)別與聯(lián)系 | 網(wǎng) |
| 9.2.2 移動支付業(yè)務(wù)對銀行的影響 | ｗ |
| 9.2.3 移動運營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭原因 | ｗ |
| 9.2.4 移動運營商與銀行的主導(dǎo)權(quán)競爭現(xiàn)狀 | ｗ |
| 9.2.5 對移動運營商混業(yè)經(jīng)營的意義 | ． |
| 9.2.6 移動支付業(yè)務(wù)主體主導(dǎo)權(quán)競爭策略 | Ｃ |
9.3 中國移動支付產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
ｉ |
| 9.3.1 poss終端鋪設(shè)的投資機會 | ｒ |
| 9.3.2 nfc手機普及帶來的投資機會 | ． |
| 9.3.3 nfc-swp模式下sim卡的更換 | ｃ |
| 9.3.4 移動支付三大主體發(fā)展機會 | ｎ |
| 2025年の中國のモバイル決済市場調(diào)査研究と発展動向予測レポート | |
| （1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機會 | 中 |
| （2）銀行發(fā)展機會 | 智 |
| （3）運營商發(fā)展機會 | 林 |
9.4 中國移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
４ |
| 9.4.1 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟 | ０ |
| 9.4.2 移動支付產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | ０ |
| （1）移動支付市場用戶規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
| （2）移動終端市場成交規(guī)模預(yù)測分析 | １ |
| 9.4.3 金融ic卡市場發(fā)展前景預(yù)測 | ２ |
| 9.4.4 遠程與近場支付前景對比分析 | ８ |
| 9.4.5 2025-2031年移動支付發(fā)展路線 | ６ |
| 9.4.6 移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議 | ６ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 1：移動支付場景分類 | 產(chǎn) |
| 圖表 2：移動支付的主要運營模式特點 | 業(yè) |
| 圖表 3：移動支付的運營模式分類 | 調(diào) |
| 圖表 4：移動支付接入方式分類類型 | 研 |
| 圖表 5：移動支付業(yè)務(wù)模式分類類型 | 網(wǎng) |
| 圖表 6：2020-2025年各月電信主營業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 7：2020-2025年g網(wǎng)投資及占比變化情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 8：2020-2025年銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)及增長情況（單位：萬億元，%） | ｗ |
| 圖表 9：2020-2025年銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)增速及gdp增速對比（單位：%） | ． |
| 圖表 10：移動支付技術(shù)發(fā)展情況 | Ｃ |
| 圖表 11：2020-2025年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：萬戶，%） | ｉ |
| 圖表 12：2020-2025年g用戶數(shù)量及滲透率變化情況（單位：萬戶，%） | ｒ |
| 圖表 13：2020-2025年我國聯(lián)網(wǎng)pos終端保有量變化情況（單位：萬臺，%） | ． |
| 圖表 14：2020-2025年每臺pos機對應(yīng)的---數(shù)（單位：張/臺） | ｃ |
| 圖表 15：2020-2025年我國每萬人pos終端擁有量（單位：臺/萬人） | ｎ |
| 圖表 16：2020-2025年中國移動支付主要政策法規(guī) | 中 |
| 圖表 17：第三方支付牌照發(fā)放情況 | 智 |
| 圖表 18：2020-2025年全球移動支付用戶及滲透情況（單位：億戶，%） | 林 |
| 圖表 19：2020-2025年全球移動支付市場規(guī)模及增長率（單位：億美元，%） | ４ |
| 圖表 20：全球主要國家手機支付發(fā)展情況比較 | ０ |
| 圖表 21：2020-2025年全球移動支付企業(yè)投資兼并分析 | ０ |
| 圖表 22：2025-2031年全球移動用戶數(shù)量增長預(yù)測（單位：億戶） | ６ |
| 圖表 23：2025-2031年全球移動支付用戶數(shù)及滲透情況預(yù)測（單位：億戶，%） | １ |
| 圖表 24：2025-2031年全球移動支付市場規(guī)模預(yù)測（單位：億美元，%） | ２ |
| 圖表 25：日本運營商的封閉體系 | ８ |
| 圖表 26：2020-2025年日本移動用戶數(shù)及增長情況（單位：萬戶，%） | ６ |
| 圖表 27：2020-2025年日本移動支付用戶數(shù)及滲透情況（單位：萬戶，%） | ６ |
| 圖表 28：日本ntt docomo的osaifu-keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù) | ８ |
| 圖表 29：2020-2025年日本ntt移動用戶數(shù)及增長率（單位：萬戶，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 30：2020-2025年日本ntt移動支付用戶數(shù)及滲透率（單位：萬戶，%） | 業(yè) |
http://www.qdlaimaiche.com/2/21/YiDongZhiFuDeXianZhuangHeFaZhanQ.html
略……
熱點：第三方支付公司排行榜前十名、移動支付的優(yōu)點是、跨境支付、移動支付中主要的模式可體現(xiàn)為、寶貝支付、移動支付中心、線上支付、移動支付中主要的模式可體現(xiàn)為商務(wù)服務(wù)、電子支付系統(tǒng)有哪些
如需購買《2025年中國移動支付市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》，編號：2072212
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
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