第一章 “十一五”期間中國保險市場發展回顧及“十二五”展望 |
產 |
第一節 “十一五”期間保險業發展情況分析 |
業 |
| 一、我國保險密度與保險深度變化情況 | 調 |
| 二、保費收入情況 | 研 |
| 三、賠付支出和費用變化情況 | 網 |
| 四、保險業資產運用情況 | ｗ |
第二節 “十二五”期間保險業需要重點關注的問題 |
ｗ |
| 一、險種結構問題 | ｗ |
| 二、市場格局問題 | ． |
| 三、保險資金運用風險問題 | Ｃ |
第三節 “十二五”時期保險業的發展機遇和挑戰 |
ｉ |
| 一、“十二五”期間保險業面臨的機遇 | ｒ |
| 二、“十二五”期間我國保險業面臨的挑戰 | ． |
第四節 我國保險業未來發展取向 |
ｃ |
| 一、保險市場發展方式急需轉變 | ｎ |
| 二、在宏觀風險管理體系建設中需扮演重要角色 | 中 |
| 三、保險資金運用理論研究與實踐探索要不斷強化 | 智 |
| 四、商業健康保險發展模式需要創新 | 林 |
| 五、參與解決社會養老難問題需要新突破 | ４ |
第二章 2011年中國保險市場運行分析 |
０ |
第一節 2011年1－9月中國保險業發展特點 |
０ |
| 一、保險業務平穩較快發展 | ６ |
| 二、資金運用收益總體平穩 | １ |
| 三、風險防范取得明顯成效 | ２ |
| 四、保險市場秩序進一步規范 | ８ |
| 五、行業服務水平不斷提高 | ６ |
第二節 2011年1－9月中國保險業主要經營數據 |
６ |
| 一、2011年1－9月中國保險業保費收入 | ８ |
| 二、2011年1－9月中國保險業賠付情況 | 產 |
| 三、2011年1－9月中國保險業資產總額 | 業 |
第三節 影響保險業穩健發展的不確定因素 |
調 |
| 一、復雜的宏觀形勢給保險業務發展帶來一定不利影響 | 研 |
| 二、投資環境復雜多變加大保險公司經營壓力 | 網 |
| 三、保險產品結構不合理問題需要高度重視 | ｗ |
| 四、保險營銷模式轉型面臨的問題日益突出 | ｗ |
第三章 2010年全球壽險市場回顧及展望 |
ｗ |
第一節 2010年全球壽險市場回顧 |
． |
| 一、全球強化保險監管力度 | Ｃ |
| 二、新單業務呈現復蘇增長態勢 | ｉ |
| 三、有效保單保費恢復增長 | ｒ |
| 四、盈利能力有所提高 | ． |
| 五、資本水平進一步提高 | ｃ |
第二節 2010年全球壽險業積極調整經營策略 |
ｎ |
| 一、積極整合業務強化核心領域 | 中 |
| 二、關注潛力市場發展創收區域 | 智 |
| 三、加強成本控制降低費用支出 | 林 |
| 四、優化組織架構適應戰略發展需求 | ４ |
| 五、重新設計、修訂和精簡整合產品 | ０ |
| 全.文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-12/shouxianhangyezhuanxiangyanjiufenxi2.html | |
第三節 未來全球壽險業發展展望 |
０ |
| 一、新興保險市場增速仍將超過成熟市場 | ６ |
| 二、全球壽險公司將強化資本與風險管理能力 | １ |
| 三、大型壽險公司繼續通過系統整合提高經營效率 | ２ |
| 四、行業創新有助壽險業提高競爭能力和服務質量 | ８ |
第四章 2011年中國壽險市場運行分析 |
６ |
第一節 2011年1－9月中國壽險總體運行情況 |
６ |
| 一、2011年三季度壽險業標準保費下降0.1% | ８ |
| 二、2011年前三季壽險退保1358億 | 產 |
| 三、面臨壓力 | 業 |
| 四、亮點凸顯 | 調 |
| 五、長期向好 | 研 |
第二節 2011年1－9月中國壽險保費收入 |
網 |
| 一、2011年1－9月各月全國壽險保費收入情況 | ｗ |
| 二、2011年1－9月全國各地區壽險保費收入情況 | ｗ |
| 三、2011年1-9月全國保險業保費收入中壽險所占的比例 | ｗ |
| 四、2011年1－9月中資壽險公司保費收入 | ． |
| 五、2011年1－9月外資壽險公司保費收入 | Ｃ |
第三節 2011年1－9月中國壽險賠付情況 |
ｉ |
| 一、2011年1－9月中國壽險總體賠付情況 | ｒ |
| 二、2011年1－9月全國保險業賠付中壽險所占的比例 | ． |
第五章 2011年中國壽險重點區域市場分析 |
ｃ |
第一節 2011年北京壽險市場分析 |
ｎ |
| 一、2011年1－9月北京壽險保費收入 | 中 |
| 二、2011年1－9月北京中資壽險公司保費收入 | 智 |
| 三、2011年1－9月北京外資壽險公司保費收入 | 林 |
| 四、2011年1－9月北京壽險賠付 | ４ |
第二節 2011年上海壽險市場分析 |
０ |
| 一、2011年1－9月上海壽險保費收入 | ０ |
| 二、2011年1－9月上海中資壽險公司保費收入 | ６ |
| 三、2011年1－9月上海外資壽險公司保費收入 | １ |
| 四、2011年1－9月上海壽險賠付 | ２ |
第三節 2011年江蘇壽險市場分析 |
８ |
| 一、2011年1－9月江蘇壽險保費收入 | ６ |
| 二、2011年1－9月江蘇中資壽險公司保費收入 | ６ |
| 三、2011年1－9月江蘇外資壽險公司保費收入 | ８ |
| 四、2011年1－9月江蘇轄區各地區壽險保費收入 | 產 |
| 五、2011年1－9月江蘇壽險賠付 | 業 |
| 六、2011年1－9月江蘇轄區各地區壽險賠付 | 調 |
第四節 2011年浙江壽險市場分析 |
研 |
| 一、2011年1－9月浙江壽險保費收入 | 網 |
| 二、2011年1－9月浙江中資壽險公司保費收入 | ｗ |
| 三、2011年1－9月浙江外資壽險公司保費收入 | ｗ |
| 四、2011年1－9月浙江轄區各地區壽險保費收入 | ｗ |
| 五、2011年1－9月浙江壽險賠付 | ． |
第五節 2011年廣東（不含深圳）壽險市場分析 |
Ｃ |
| 一、2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險保費收入 | ｉ |
| 二、2011年1－9月廣東（不含深圳）中資壽險公司保費收入 | ｒ |
| 三、2011年1－9月廣東（不含深圳）外資壽險公司保費收入 | ． |
| 四、2011年1－9月廣東（不含深圳）轄區各地區壽險保費收入 | ｃ |
| 五、2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險賠付 | ｎ |
第六節 2011年深圳壽險市場分析 |
中 |
| 一、2011年1－9月深圳壽險保費收入 | 智 |
| 二、2011年1－9月深圳中資壽險公司保費收入 | 林 |
| 三、2011年1－9月深圳外資壽險公司保費收入 | ４ |
| 四、2011年1－9月深圳壽險賠付 | ０ |
第六章 外資壽險業在中國的發展分析 |
０ |
第一節 外資壽險公司的特點和經營理念 |
６ |
| 一、外資保險歷史悠久，實力雄厚 | １ |
| 二、外資保險進入和占領我國保險市場的速度較快 | ２ |
| 三、外資保險公司注重產品創新，險種結構合理 | ８ |
第二節 外資壽險在中國的發展 |
６ |
| 一、外資壽險在中國的發展概況 | ６ |
| 二、外資保險公司進入中國起到了積極作用 | ８ |
| 三、外資保險在中國內地的發展面臨困難 | 產 |
第三節 國外壽險公司在中國發展的優勢 |
業 |
| 一、體制上的優勢 | 調 |
| 二、資金運用上的優勢 | 研 |
| 三、規模方面的優勢 | 網 |
第四節 國外壽險公司在中國發展的劣勢 |
ｗ |
| 一、東西方文化差異造成的劣勢 | ｗ |
| 二、外資保險公司網點少，業務范圍受到一定限制 | ｗ |
第五節 2010年主要外資壽險公司在營數據 |
． |
| 一、2010年主要外資壽險公司資產負債表 | Ｃ |
| 二、2010年主要外資壽險公司損益表 | ｉ |
| 三、2010年主要外資壽險公司業務統計 | ｒ |
第六節 外資保險中國市場發展前景 |
． |
| 一、壽險業的中國發展前景 | ｃ |
| 二、外資保險在華的發展前景 | ｎ |
第七章 中國壽險制度的內生性分析 |
中 |
第一節 壽險制度條件及中國基礎 |
智 |
第二節 轉軌經濟的制度設計促使中國商業壽險的探索 |
林 |
第三節 中國商業壽險以制度創新探索壽險成長之路 |
４ |
第四節 深化壽險制度基礎仍然是中國商業壽險進一步發展的條件 |
０ |
第八章 中國壽險預定利率市場化分析 |
０ |
第一節 預定利率市場化的背景分析 |
６ |
第二節 預定利率市場化的必要性與可行性分析 |
１ |
| 一、預定利率市場化的必要性分析 | ２ |
| 二、預定利率市場化的可行性分析 | ８ |
第三節 預定利率放開對我國壽險市場的影響 |
６ |
| 一、正面影響 | ６ |
| 二、負面影響 | ８ |
第四節 傳統壽險產品預定利率市場化不會引發系統性風險 |
產 |
| 一、利率市場化不會產生系統性風險 | 業 |
| 二、預定利率市場化不會產生新的利差損 | 調 |
| 三、預定利率市場化不會大幅降低壽險公司的利潤 | 研 |
| 四、預定利率市場化雖然會降低新業務的利潤率，但是一種高價格的理性回歸 | 網 |
| China's life insurance industry-specific research and analysis report (2012 ) | |
| 五、預定利率市場化有利于改善分紅險一險獨大，推動行業回歸保障 | ｗ |
| 六、預定利率市場化有利于提高產品保障，充分發揮保險經濟補償職能 | ｗ |
| 七、在金融改革穩步推進大背景下，實施預定利率市場化已具備條件 | ｗ |
第五節 傳統壽險利率市場化已經完全具備條件 |
． |
| 一、從監管環境來看 | Ｃ |
| 二、從產品形態來看 | ｉ |
| 三、從產品結構來看 | ｒ |
| 四、從市場競爭來看 | ． |
| 五、從盈利能力來看 | ｃ |
| 六、從經營的角度來看 | ｎ |
| 七、從保險業的社會職能來看 | 中 |
第六節 預定利率市場化的風險分析 |
智 |
第七節 預定利率市場化的建議 |
林 |
第九章 基于CHINA-VALS模型的中國壽險市場細分分析 |
４ |
第二節 相關理論及模型 |
０ |
| 一、市場細分理論 | ０ |
| 二、VALS模型的概念 | ６ |
| 三、CHINA-VALS模型 | １ |
| 四、壽險需求理論 | ２ |
| 五、壽險市場細分的相關研究 | ８ |
第二節 研究設計 |
６ |
| 一、問卷設計 | ６ |
| 二、樣本及數據采集 | ８ |
| 三、泉州農村商業銀行建設社區銀行的背景 | 產 |
| 四、泉州農村商業銀行建設社區銀行的優勢 | 業 |
| 五、社區銀行的發展方向 | 調 |
第三節 研究結果 |
研 |
| 二、各問項的平均得分 | 網 |
| 三、信度、效度及因子分析 | ｗ |
| 四、聚類統計分析 | ｗ |
| 五、對應分析 | ｗ |
第四節 分析結果及討論 |
． |
| 一、群類命名 | Ｃ |
| 二、群類特點及營銷建議 | ｉ |
| 三、企業營銷實踐啟示 | ｒ |
| 四、研究局限 | ． |
第十章 中國壽險業營銷分析 |
ｃ |
第一節 我國壽險營銷的現狀 |
ｎ |
| 一、代理人的準客戶積累不足 | 中 |
| 二、代理人隊伍的新客戶開拓散亂無序，影響新單業務質量 | 智 |
| 三、代理人在一定程度上控制著公司客戶 | 林 |
第二節 壽險營銷體制轉型分析 |
４ |
| 一、法律地位尷尬 | ０ |
| 二、體制弊端集中暴露 | ０ |
| 三、監管機構多方協調 | ６ |
| 四、體制改革四路突圍 | １ |
| 五、業界的不同聲音 | ２ |
第三節 我國壽險營銷模式的創新分析 |
８ |
| 一、壽險營銷模式的涵義 | ６ |
| 二、我國現有壽險營銷模式與面臨的問題 | ６ |
| 三、壽險營銷模式創新的思路 | ８ |
第四節 壽險營銷的需求導向式服務 |
產 |
| 一、要有正確的服務心態 | 業 |
| 二、要理解服務的三個層次 | 調 |
| 三、要對不同類型的客戶有所差異化 | 研 |
第五節 關于壽險營銷的系統分析 |
網 |
| 一、探索新型的壽險營銷管理組織 | ｗ |
| 二、壽險營銷規劃和營銷行為統一 | ｗ |
| 三、從系統營銷中學會“思維激活” | ｗ |
第六節 代理制壽險營銷模式分析 |
． |
| 一、代理制壽險營銷模式正處在十字路口 | Ｃ |
| 二、代理制壽險營銷模式仍將占主導地位 | ｉ |
| 三、代理制壽險營銷模式應告別粗放式經營的做法 | ｒ |
| 四、代理制壽險營銷模式須與營銷員建立勞動關系 | ． |
第七節 壽險營銷數據庫的建立 |
ｃ |
| 一、數據庫營銷的現狀及理論依據 | ｎ |
| 二、壽險數據庫客戶的主要來源 | 中 |
| 三、壽險數據庫建立的原則 | 智 |
| 四、壽險數據庫建立策略 | 林 |
第八節 壽險營銷數據庫戰略的成功實施 |
４ |
| 一、從創新戰略的高度著眼，謀定后動 | ０ |
| 二、全力推動數據庫營銷的戰略轉型 | ０ |
| 三、落實銷售支持系統 | ６ |
第九節 壽險整合營銷的戰略選擇 |
１ |
| 一、組織市場調研，是壽險整合營銷的基礎 | ２ |
| 二、進行市場細分，是壽險整合營銷的前提 | ８ |
| 三、確立險種定位，是壽險整合營銷的關鍵 | ６ |
| 四、整合營銷渠道，是壽險整合營銷的目標 | ６ |
| 五、差異化戰略，是壽險整合營銷的核心 | ８ |
| 六、評估財務效果，是壽險整合營銷的檢驗標準 | 產 |
第十節 當前壽險消費者的心態及營銷對策分析 |
業 |
| 一、科學的產品創新策略 | 調 |
| 二、奇特的產品宣傳策略 | 研 |
| 三、優質的產品服務策略 | 網 |
第十一節 破解壽險營銷十大難題 |
ｗ |
| 一、功能與定位 | ｗ |
| 二、結構與速度 | ｗ |
| 三、規模與效益 | ． |
| 四、服務與管理 | Ｃ |
| 五、合規與內控 | ｉ |
| 六、城市與村鎮 | ｒ |
| 七、渠道與市場 | ． |
| 八、公司與屬員 | ｃ |
| 九、隊伍與培訓 | ｎ |
| 十、創新與發展 | 中 |
第十一章 中國壽險業綜合問題分析 |
智 |
第一節 我國壽險證券化的引進與發展 |
林 |
| 中國壽險行業專項研究分析報告（2012版） | |
| 一、相關理論回顧 | ４ |
| 二、壽險證券化全球發展概略 | ０ |
| 三、我國發展壽險證券化的必要性和可行性 | ０ |
| 四、我國發展受限證券化面臨困難及對策建議 | ６ |
第二節 壽險業轉變發展方式問題分析 |
１ |
| 一、結構調整的內涵價值 | ２ |
| 二、結構調整的難點與切入點 | ８ |
| 三、結構調整的規劃方向 | ６ |
第三節 中國開展壽險保單貼現業務的風險分析 |
６ |
| 一、壽險保單貼現的概念及產生背景 | ８ |
| 二、壽險保單貼現業務流程 | 產 |
| 三、我國開展壽險保單貼現業務的風險分析 | 業 |
第四節 中國壽險業三大問題不容忽視 |
調 |
| 一、保費收入結構單一重投資輕保障 | 研 |
| 二、客戶資源過分集中重富輕貧 | 網 |
| 三、營銷模式：輕產品重關系走到盡頭 | ｗ |
第五節 保險公司對公壽險業務發展分析 |
ｗ |
| 一、對公壽險業務工作重點 | ｗ |
| 二、對公壽險業務經營思路 | ． |
第六節 壽險銷售違規問題及治理建議 |
Ｃ |
| 一、問題產生的主要原因 | ｉ |
| 二、相關措施及建議 | ｒ |
第七節 新形勢下壽險銀保渠道理財經理隊伍發展分析 |
． |
| 一、面對監管新政，壽險理財經理隊伍發展的必要性 | ｃ |
| 二、在當前監管新政下壽險公司面臨的問題 | ｎ |
| 三、壽險公司銀保渠道理財經理的發展思路 | 中 |
第八節 人壽保險公司資金運用的信息披露制度完善 |
智 |
| 一、建立和健全人壽保險公司資金運用信息披露制度的必要性 | 林 |
| 二、我國人壽保險公司資金運用信息披露的立法現狀 | ４ |
| 三、建立和健全我國人壽保險公司資金運用的信息披露制度 | ０ |
第十二章 我國壽險業的競爭分析 |
０ |
第一節 我國壽險公司綜合競爭力分析 |
６ |
| 一、綜合競爭力評價指標與模型構建 | １ |
| 二、對我國中資壽險公司的綜合競爭力測定 | ２ |
第二節 中國壽險企業核心競爭力的提升 |
８ |
| 一、核心競爭力特征及其內容 | ６ |
| 二、確定壽險公司的核心競爭力，提高相關能力和水平 | ６ |
第三節 打造我國壽險業核心競爭力 |
８ |
| 一、核心競爭力的基本內涵 | 產 |
| 二、核心競爭力的主要特性 | 業 |
| 三、打造核心競爭力的路徑 | 調 |
第四節 中資壽險公司的市場競爭戰略分析 |
研 |
| 一、我國壽險市場的發展特征和趨勢 | 網 |
| 二、中資壽險公司市場戰略 | ｗ |
第十三章 2011年中國保險市場三巨頭經營分析 |
ｗ |
第一節 中國人壽 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、2011年1－9月中國人壽保費收入 | Ｃ |
| 三、2011年中國人壽總體經營情況分析 | ｉ |
| 四、2011年中國人壽盈利能力分析 | ｒ |
| 五、2011年中國人壽償債能力分析 | ． |
| 六、2011年中國人壽運營能力分析 | ｃ |
| 七、2011年中國人壽成長能力分析 | ｎ |
第二節 中國平安 |
中 |
| 一、公司簡介 | 智 |
| 二、2011年1－9月中國平安壽險保費收入 | 林 |
| 三、2011年中國平安總體經營情況分析 | ４ |
| 四、2011年中國平安盈利能力分析 | ０ |
| 五、2011年中國平安償債能力分析 | ０ |
| 六、2011年中國平安運營能力分析 | ６ |
| 七、2011年中國平安成長能力分析 | １ |
第三節 中國太保 |
２ |
| 一、公司簡介 | ８ |
| 二、2011年1－9月中國太保壽險保費收入 | ６ |
| 三、2011年中國太保總體經營情況分析 | ６ |
| 四、2011年中國太保盈利能力分析 | ８ |
| 五、2011年中國太保償債能力分析 | 產 |
| 六、2011年中國太保運營能力分析 | 業 |
| 七、2011年中國太保成長能力分析 | 調 |
第十四章 我國壽險業的發展策略分析 |
研 |
第一節 推進壽險市場健康發展措施 |
網 |
| 一、壽險市場面臨的形勢 | ｗ |
| 二、下一階段的應對措施 | ｗ |
第二節 加強壽險業全面風險管理策略 |
ｗ |
| 一、對近年來壽險業風險及治理的反思 | ． |
| 二、金融危機及行業發展對風險管理的新要求 | Ｃ |
| 三、壽險業風險管理的策略 | ｉ |
第三節 壽險期交業務發展策略 |
ｒ |
| 一、渠道定位是關鍵 | ． |
| 二、資源分配是策略 | ｃ |
| 三、市場開拓是源泉 | ｎ |
| 四、銷售技能是基礎 | 中 |
| 五、服務效能是保證 | 智 |
第四節 壽險公司服務體系建設建議 |
林 |
| 一、壽險公司服務體系建設的背景 | ４ |
| 二、壽險公司服務體系建設的意義 | ０ |
| 三、壽險公司服務質量的評判指標 | ０ |
| 四、壽險公司服務體系建設的建議 | ６ |
第五節 轉變發展方式是中國壽險業的戰略選擇 |
１ |
| 一、堅持發展為第一要務是轉變發展方式的前提 | ２ |
| 二、轉變發展方式就必須對發展方式進行全面理解 | ８ |
| 三、轉變發展方式必須以提高效益為中心，做大必須也要做強 | ６ |
| 四、轉變發展方式要統籌兼顧，全方位地滿足消費者的需求 | ６ |
| 五、轉變發展方式要立足于以人為本 | ８ |
第六節 提升壽險公司綜合管理能力必須統籌好六大關系 |
產 |
| 一、統籌好規模速度與質量效益之間的關系 | 業 |
| 二、統籌好城區市場和農村市場之間的關系 | 調 |
| zhōngguó shòuxiǎn hángyè zhuānxiàng yánjiū fēnxī bàogào (2012 bǎn) | |
| 三、統籌好業務發展與隊伍建設之間的關系 | 研 |
| 四、統籌好公司發展與風險管控之間的關系 | 網 |
| 五、統籌好經營管理與黨的建設之間的關系 | ｗ |
| 六、統籌好企業公民與社會責任之間的關系 | ｗ |
第七節 強化壽險公司內控機制的對策 |
ｗ |
| 一、強化管理層對內部控制的責任 | ． |
| 二、推進內部控制制度體系的建設 | Ｃ |
| 三、強化執行力建設 | ｉ |
| 四、強化內部審計監督約束 | ｒ |
| 五、建立良好的內部控制文化 | ． |
| 六、推進風險管理的預警體系建設 | ｃ |
第八節 中?智林?－拓展農村壽險市場策略 |
ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 2011年1－9月中國保險業保費收入 | 智 |
| 圖表 2011年1－9月中國保險業賠付情況 | 林 |
| 圖表 2011年1－9月中國保險業資產總額 | ４ |
| 圖表 2011年1－9月各月全國壽險保費收入 | ０ |
| 圖表 2011年1－9月全國各地區壽險保費收入 | ０ |
| 圖表 2011年1-9月全國保險業保費收入中壽險所占的比例 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月中資壽險公司保費收入 | １ |
| 圖表 2011年1－9月外資壽險公司保費收入 | ２ |
| 圖表 2011年1－9月中國壽險總體賠付 | ８ |
| 圖表 2011年1－9月全國保險業賠付中壽險所占的比例 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月北京壽險保費收入 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月北京中資壽險公司保費收入 | ８ |
| 圖表 2011年1－9月北京外資壽險公司保費收入 | 產 |
| 圖表 2011年1－9月北京壽險賠付 | 業 |
| 圖表 2011年1－9月上海壽險保費收入 | 調 |
| 圖表 2011年1－9月上海中資壽險公司保費收入 | 研 |
| 圖表 2011年1－9月上海外資壽險公司保費收入 | 網 |
| 圖表 2011年1－9月上海壽險賠付 | ｗ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇壽險保費收入 | ｗ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇中資壽險公司保費收入 | ｗ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇外資壽險公司保費收入 | ． |
| 圖表 2011年1－9月江蘇轄區各地區壽險保費收入 | Ｃ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇壽險賠付 | ｉ |
| 圖表 2011年1－9月江蘇轄區各地區壽險賠付 | ｒ |
| 圖表 2011年1－9月浙江壽險保費收入 | ． |
| 圖表 2011年1－9月浙江中資壽險公司保費收入 | ｃ |
| 圖表 2011年1－9月浙江外資壽險公司保費收入 | ｎ |
| 圖表 2011年1－9月浙江轄區各地區壽險保費收入 | 中 |
| 圖表 2011年1－9月浙江壽險賠付 | 智 |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險保費收入 | 林 |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）中資壽險公司保費收入 | ４ |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）外資壽險公司保費收入 | ０ |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）轄區各地區壽險保費收入 | ０ |
| 圖表 2011年1－9月廣東（不含深圳）壽險賠付 | ６ |
| 圖表 2011年1－9月深圳壽險保費收入 | １ |
| 圖表 2011年1－9月深圳中資壽險公司保費收入 | ２ |
| 圖表 2011年1－9月深圳外資壽險公司保費收入 | ８ |
| 圖表 2011年1－9月深圳壽險賠付 | ６ |
| 圖表 2009－2010年中國壽險新單保費及增長率 | ６ |
| 圖表 2010年美國個人壽險新單年化保費及保單件數增長率 | ８ |
| 圖表 2010年新加坡個人壽險新單保費收入同比增長率 | 產 |
| 圖表 2008－2010年主要國家及地區壽險有效保單保費增長率 | 業 |
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| 圖表 2007－2011年3季度中國人壽凈利潤與每股收益 | ｗ |
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| 圖表 2011年1－9月中國平安人壽保費收入 | ． |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安主營收入與營業利潤 | ｃ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安凈利潤與每股收益 | ｎ |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安股東權益與未分配利潤 | 中 |
| 圖表 2007－2011年3季度中國平安總資產與負債 | 智 |
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| 圖表 2011年中國平安運營能力指標 | ０ |
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| 圖表 2007－2011年3季度中國太保總資產與負債 | ６ |
| 圖表 2011年中國太保盈利能力指標 | ６ |
| 圖表 2011年中國太保償債能力指標 | ８ |
| 圖表 2011年中國太保運營能力指標 | 產 |
| 圖表 2011年中國太保成長能力指標 | 業 |
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| 中國の生命保険業界に特化した調査·分析報告書（2012） | |
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| 圖表 2010年美國友邦保險有限公司江門支公司損益表 | 產 |
| 圖表 2010年美國友邦保險有限公司東莞支公司損益表 | 業 |
| 圖表 2010年美國友邦保險有限公司江蘇分公司損益表 | 調 |
| 圖表 2010年美國友邦保險有限公司北京分公司損益表 | 研 |
| 圖表 2010年美國友邦保險有限公司深圳分公司損益表 | 網 |
| 圖表 2010年美國友邦保險有限公司廣東分公司損益表 | ｗ |
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| 圖表 2010年中新大東方人壽保險有限公司損益表 | ｗ |
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| 圖表 2010年中航三星人壽保險有限公司損益表 | Ｃ |
| 圖表 2010年恒安標準人壽保險有限公司損益表 | ｉ |
| 圖表 2010年長生人壽保險有限公司損益表 | ｒ |
| 圖表 2010年招商信諾人壽保險有限公司損益表 | ． |
| 圖表 2010年海康人壽保險有限公司損益表 | ｃ |
| 圖表 2010年中英人壽保險有限公司損益表 | ｎ |
| 圖表 2010年海爾紐約人壽保險有限公司損益表 | 中 |
| 圖表 2010年中荷人壽保險有限公司損益表 | 智 |
| 圖表 2010年中意人壽保險有限公司損益表 | 林 |
| 圖表 2010年信誠人壽保險有限公司損益表 | ４ |
| 圖表 2010年交銀康聯人壽保險有限公司損益表 | ０ |
| 圖表 2010年金盛人壽保險有限公司損益表 | ０ |
| 圖表 2010年中德安聯人壽保險有限公司損益表 | ６ |
| 圖表 2010年中宏人壽保險有限公司損益表 | １ |
| 圖表 2010年瑞泰人壽保險有限公司損益表 | ２ |
| 圖表 2010年華泰人壽保險有限公司損益表 | ８ |
| 圖表 2010年國泰人壽保險有限公司損益表 | ６ |
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| 圖表 2010年恒安標準人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | ８ |
| 圖表 2010年中英人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | 產 |
| 圖表 2010年海爾紐約人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | 業 |
| 圖表 2010年中意人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | 調 |
| 圖表 2010年信誠人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | 研 |
| 圖表 2010年中德安聯人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | 網 |
| 圖表 2010年中宏人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | ｗ |
| 圖表 2010年瑞泰人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | ｗ |
| 圖表 2010年華泰人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | ｗ |
| 圖表 2010年國泰人壽保險有限公司各人身保險分公司業務統計表 | ． |
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