第一章 零售業(yè)相關(guān)概念

　　1.1 　零售業(yè)概述

　　　　1.1.1 　零售業(yè)的定義

　　　　1.1.2 　零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

　　　　1.1.3 　零售百貨業(yè)的定義

　　1.2 　零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述

　　　　1.2.1 　注冊(cè)登記條件

　　　　1.2.2 　資金條件

　　　　1.2.3 　技術(shù)、設(shè)備條件

　　1.3 　零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述

　　　　1.3.1 　零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義

　　　　1.3.2 　零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)

　　　　1.3.3 　零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析

　　　　1.3.4 　無(wú)店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)

第二章 中國(guó)零售業(yè)分析

　　2.1 　中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展概況

　　　　2.1.1 　國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)

　　　　2.1.2 　中國(guó)零售業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期

　　　　2.1.3 　我國(guó)零售業(yè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)

　　　　2.1.4 　奧運(yùn)會(huì)對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響分析

　　2.2 　2006-2008年國(guó)內(nèi)零售業(yè)狀況分析

　　　　2.2.1 　2006年中國(guó)零售業(yè)增幅居流通業(yè)首位

　　　　2.2.2 　2007年國(guó)內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展情況分析

　　　　2.2.3 　2007年中國(guó)零售業(yè)大事件回顧

轉(zhuǎn)-自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-12/shanghailingshouyehangyexianzhuangya.html

　　　　2.2.4 　2008年我國(guó)零售行業(yè)景氣高位不減

　　　　2.2.5 　2008年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額同增21.6％

　　2.3 　中國(guó)零售業(yè)的問(wèn)題

　　　　2.3.1 　中國(guó)零售業(yè)存在的問(wèn)題及其原因

　　　　2.3.2 　中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒

　　　　2.3.3 　我國(guó)商業(yè)零售業(yè)存在的問(wèn)題

　　　　2.3.4 　當(dāng)前零售市場(chǎng)存在的基本問(wèn)題

　　　　2.3.5 　影響中國(guó)零售業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題分析

　　　　2.3.6 　零售業(yè)銷售人才缺乏

　　2.4 　零售業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略

　　　　2.4.1 　中國(guó)零售業(yè)的未來(lái)發(fā)展策略

　　　　2.4.2 　促進(jìn)中國(guó)零售業(yè)健康發(fā)展的政策

　　　　2.4.3 　中國(guó)商業(yè)零售業(yè)尋求突破

　　　　2.4.4 　中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展的建議

　　　　2.4.5 　國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策分析

　　　　2.4.6 　中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣策略

第三章 上海零售業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境

　　3.1 　政策環(huán)境

　　　　3.1.2 　零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀

　　　　3.1.3 　公平政策帶動(dòng)民族零售業(yè)發(fā)展

　　　　3.1.4 　2009年零售業(yè)的政策分析

　　3.2 　社會(huì)環(huán)境

　　　　3.2.1 　零售商與銀行之間費(fèi)率的爭(zhēng)議

　　　　3.2.2 　零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)

　　　　3.2.3 　零售業(yè)和物流信息化

　　　　3.2.4 　零售業(yè)和逆向物流

　　3.3 　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　3.3.1 　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　　　3.3.2 　上海外資總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　3.3.3 　上海經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)

　　　　3.3.4 　上海經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析

　　3.4 　居民消費(fèi)環(huán)境

　　　　3.4.1 　消費(fèi)拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式出現(xiàn)

　　　　3.4.2 　上海居民消費(fèi)指數(shù)上揚(yáng)

　　　　3.4.3 　上海社會(huì)消費(fèi)品零售情況分析

　　　　3.4.4 　世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)對(duì)上海消費(fèi)市場(chǎng)的影響

第四章 上海零售業(yè)的發(fā)展

　　4.1 　上海零售業(yè)的發(fā)展概況

　　　　4.1.1 　上海零售業(yè)發(fā)展的歷史回顧

　　　　4.1.2 　上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代

　　　　4.1.3 　2008年上海零售業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　4.1.4 　上海市IT零售商的發(fā)展分析

　　　　4.1.5 　金融危機(jī)影響上海零售市場(chǎng)

　　4.2 　上海零售業(yè)商圈的發(fā)展分析

　　　　4.2.1 　上海零售業(yè)商圈簡(jiǎn)介

　　　　4.2.2 　上海零售業(yè)商圈格局生變

　　　　4.2.3 　中山公園打造上海零售業(yè)商圈新坐標(biāo)

　　　　4.2.4 　上海浦東零售業(yè)商圈獨(dú)顯特色

Shanghai, China retail industry status quo research and future trend forecast report ( 2008-2016 )

　　　　4.2.5 　上海三區(qū)聯(lián)動(dòng)打造零售業(yè)新商圈

　　4.3 　上海零售業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　4.3.1 　上海零售業(yè)發(fā)展中存在的矛盾

　　　　4.3.2 　上海市優(yōu)質(zhì)商鋪供不應(yīng)求

　　　　4.3.3 　上海市零售業(yè)中端復(fù)合型人才缺口大

　　　　4.3.4 　上海零售企業(yè)的戰(zhàn)略定位分析

　　　　4.3.5 　上海開(kāi)展零售業(yè)節(jié)能降耗舉動(dòng)

第五章 上海零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析

　　5.1 　上海零售業(yè)業(yè)態(tài)總體分析

　　　　5.1.1 　上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析

　　　　5.1.2 　上海零售業(yè)態(tài)的發(fā)展特點(diǎn)

　　　　5.1.3 　上海市零售業(yè)業(yè)態(tài)面臨調(diào)整

　　　　5.1.4 　上海市零售業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變分析

　　　　5.1.5 　上海零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)

　　5.2 　上海大賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展

　　　　5.2.1 　上海市零售業(yè)大賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展概況

　　　　5.2.2 　上海大賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　　　5.2.3 　上海大賣(mài)場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)拐點(diǎn)

　　　　5.2.4 　上海市大賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　5.3 　上海便利店的發(fā)展

　　　　5.3.1 　上海市便利店發(fā)展迅猛

　　　　5.3.2 　上海市便利店競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　　　5.3.3 　上海便利店的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.3.4 　上海便利店發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　5.3.5 　上海便利店的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

　　5.4 　上海購(gòu)物中心的發(fā)展

　　　　5.4.1 　上海購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)回顧

　　　　5.4.2 　上海購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.4.3 　上海區(qū)域性大型購(gòu)物中心發(fā)展模式分析

　　　　5.4.4 　制約上海購(gòu)物中心發(fā)展的三大因素

　　　　5.4.5 　上海購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì)

　　5.5 　上海百貨店的發(fā)展

　　　　5.5.1 　上海百貨店的發(fā)展回顧

　　　　5.5.2 　上海百貨店自有品牌發(fā)展分析

　　　　5.5.3 　上海市百貨零售創(chuàng)新的推進(jìn)措施

　　　　5.5.4 　上海百貨店的發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　5.6 　上海超市的發(fā)展

　　　　5.6.1 　上海大型超市的發(fā)展情況分析

　　　　5.6.2 　上海大型綜合超市出現(xiàn)頹勢(shì)及原因分析

　　　　5.6.3 　上海大型綜合超市的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

　　5.7 　其他業(yè)態(tài)分析

　　　　5.7.1 　健康產(chǎn)品專營(yíng)店的發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　5.7.2 　上海電子商城銷售情況良好

　　　　5.7.3 　上海服裝品牌專賣(mài)店發(fā)展迅速

第六章 上海零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)

　　6.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的定義和特征

　　　　6.1.1 　連鎖經(jīng)營(yíng)的定義

　　　　6.1.2 　連鎖經(jīng)營(yíng)的形式

中國(guó)上海零售業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀研究及未來(lái)走勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2008-2016年）

　　　　6.1.3 　連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

　　　　6.1.4 　連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

　　6.2 　零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概述

　　　　6.2.1 　零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀

　　　　6.2.2 　現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響

　　　　6.2.3 　連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析

　　　　6.2.4 　新的連鎖業(yè)零售業(yè)態(tài)將高速增長(zhǎng)

　　6.3 　上海零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　6.3.1 　上海零售業(yè)連鎖的經(jīng)營(yíng)概況

　　　　6.3.2 　上海零售業(yè)連鎖的發(fā)展分析

　　　　6.3.3 　上海零售業(yè)連鎖與國(guó)內(nèi)外的差距

　　　　6.3.4 　上海零售連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破方向

　　　　6.3.5 　促進(jìn)上海零售連鎖業(yè)發(fā)展的措施

　　6.4 　上海連鎖超市的發(fā)展分析

　　　　6.4.1 　上海連鎖超市的發(fā)展階段回顧

　　　　6.4.2 　上海市部分連鎖超市的發(fā)展概況

　　　　6.4.3 　提高上海連鎖超市經(jīng)營(yíng)水平的策略

　　　　6.4.4 　上海連鎖超市發(fā)展展望

　　6.5 　上海連鎖零售業(yè)的前景

　　　　6.5.1 　連鎖業(yè)成為上海零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì)

　　　　6.5.2 　上海連鎖零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　6.5.3 　連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向

　　　　6.5.4 　上海家具業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)

　　　　6.5.5 　上海家電連鎖業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第七章 上海零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　7.1 　零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　7.1.1 　零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性

　　　　7.1.2 　規(guī)模化的趨勢(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)

　　　　7.1.3 　零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘

　　　　7.1.4 　替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化

　　7.2 　上海零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　7.2.1 　上海市零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　　　7.2.2 　外資進(jìn)入加劇上海零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　　　7.2.3 　上海大型社區(qū)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　7.3 　上海零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　　　7.3.1 　上海零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析

　　　　7.3.2 　上海零售企業(yè)的“規(guī)模”和“強(qiáng)大”辨析

　　　　7.3.3 　提高上海零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施

　　　　7.3.4 　提高上海零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)建議

　　　　7.3.5 　上海零售業(yè)需培訓(xùn)員工素質(zhì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

第八章 上海零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷

　　8.1 　上海零售業(yè)的品牌

　　　　8.1.1 　上海零售企業(yè)品牌體系的建立

　　　　8.1.2 　上海零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能

　　　　8.1.3 　上海大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任

　　　　8.1.4 　上海零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系

　　　　8.1.5 　上海大型零售企業(yè)自有品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

　　8.2 　上海零售業(yè)的營(yíng)銷

zhōngguó shànghǎi língshòu yè hángyè xiànzhuàng yánjiū jí wèilái zǒushì yùcè bàogào (2008-2016 nián)

　　　　8.2.1 　上海零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施

　　　　8.2.2 　以文化特色促上海零售業(yè)營(yíng)銷

　　　　8.2.3 　上海商家營(yíng)銷緊鎖目標(biāo)顧客

　　　　8.2.4 　上海零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn)

　　　　8.2.5 　未來(lái)上海零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù)

　　8.3 　上海零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析

　　　　8.3.1 　商品采購(gòu)策略

　　　　8.3.2 　國(guó)際化戰(zhàn)略

　　　　8.3.3 　市場(chǎng)細(xì)分策略

　　　　8.3.4 　連鎖化策略

　　　　8.3.5 　新業(yè)態(tài)策略

第九章 上海零售業(yè)重點(diǎn)上市公司分析

　　9.1 　上海友誼集團(tuán)股份有限公司

　　　　9.1.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　9.1.2 　2009年1-12月友誼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.1.3 　2010年1-12月友誼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.1.4 　2011年1-3月友誼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　9.2 　上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司

　　　　9.2.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　9.2.2 　2009年1-12月百聯(lián)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.2.3 　2010年1-12月百聯(lián)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.2.4 　2011年1-3月百聯(lián)股份經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　9.3 　上海九百股份有限公司

　　　　9.3.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　9.3.2 　2009年1-12月上海九百經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.3.3 　2010年1-12月上海九百經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.3.4 　2011年1-3月上海九百經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　9.4 　上海益民百貨股份有限公司

　　　　9.4.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　9.4.2 　2009年1-12月益民商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.4.3 　2010年1-12月益民商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.4.4 　2011年1-3月益民商業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　9.5 　上海華聯(lián)商廈股份有限公司

　　　　9.5.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　9.5.2 　2009年1-12月華聯(lián)商廈經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.5.3 　2010年1-12月華聯(lián)商廈經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.5.4 　2011年1-3月華聯(lián)商廈經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　9.6 　上海新世界股份有限公司

　　　　9.6.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　9.6.2 　2009年1-12月新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.6.3 　2010年1-12月新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.6.4 　2011年1-3月新世界經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　9.7 　上海豫園旅游商城股份有限公司

　　　　9.7.1 　公司簡(jiǎn)介

　　　　9.7.2 　2009年1-12月豫園商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.7.3 　2010年1-12月豫園商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　9.7.4 　2011年1-3月豫園商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　9.8 　上市公司財(cái)務(wù)比較分析

上海、中國(guó)の小売業(yè)界の現(xiàn)狀の研究と今後の動(dòng)向予測(cè)レポート（ 2008年から2016年）

　　　　9.8.1 　盈利能力分析

　　　　9.8.2 　成長(zhǎng)能力分析

　　　　9.8.3 　營(yíng)運(yùn)能力分析

　　　　9.8.4 　償債能力分析

第十章 中智.林.：上海零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　10.1 　中國(guó)零售業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　10.1.1 　我國(guó)零售業(yè)的兩大發(fā)展趨勢(shì)

　　　　10.1.2 　零售企業(yè)的“國(guó)退民進(jìn)”新趨勢(shì)

　　　　10.1.3 　我國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀

　　10.2 　上海零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

　　　　10.2.1 　上海零售行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇分析

　　　　10.2.2 　上海零售業(yè)投資有機(jī)可乘

　　　　10.2.3 　上海折扣店的發(fā)展前景看好

　　　　10.2.4 　2011-2015年上海零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　10.3 　上海零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　10.3.1 　上海零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　10.3.2 　上海市零售業(yè)形式的“三超”趨勢(shì)

　　　　10.3.3 　上海零售大型百貨與購(gòu)物中心融合成趨勢(shì)

附錄

　　附錄一：《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》

　　附錄二：新《商品條碼管理辦法》

　　附錄三：新《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》

　　附錄四：零售商促銷行為管理辦法

　　附錄五：上海市商業(yè)零售企業(yè)商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制暫行辦法

　　附錄六：上海市零售商業(yè)企業(yè)出租柜臺(tái)管理暫行辦法

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