第一部分 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境 |
產(chǎn) |
第一章 軸承行業(yè)“十二五”規(guī)劃概述 |
業(yè) |
第一節(jié) “十一五”軸承行業(yè)發(fā)展回顧 |
調(diào) |
| 一、“十一五”軸承行業(yè)運(yùn)行情況 | 研 |
| 二、“十一五”軸承行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 網(wǎng) |
| 三、“十一五”軸承行業(yè)發(fā)展成就 | ｗ |
第二節(jié) 軸承行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 |
ｗ |
| 一、軸承行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要 | ｗ |
| 二、軸承行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 | ． |
| 三、軸承行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) | Ｃ |
第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 |
ｉ |
| 一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 | ｒ |
| 二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 | ． |
| 三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 | ｃ |
第二章 “十二五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｎ |
第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) |
中 |
| 一、“十二五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng) | 智 |
| 二、“十二五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展 | 林 |
| 三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè) | ４ |
| 四、“十二五”期間跨國(guó)投資再趨活躍 | ０ |
| 五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì) | ０ |
| 六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱 | ６ |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-09/zhouchengxingyeshierwuguihuafenxiyut.html | |
| 七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升 | １ |
第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì) |
２ |
| 一、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好 | ８ |
| 二、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變 | ６ |
| 三、“十二五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí) | ６ |
| 四、“十二五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào) | ８ |
第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
| 一、“十二五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 二、“十二五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
| 三、“十二五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 四、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 五、“十二五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 六、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 七、“十二五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 九、“十二五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 十、“十二五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析 |
ｒ |
第三章 “十一五”軸承行業(yè)總體發(fā)展情況分析 |
． |
第一節(jié) “十一五”軸承行業(yè)規(guī)模情況分析 |
ｃ |
| 一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 | ｎ |
| 二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 | 中 |
| 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 | 智 |
| 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析 | 林 |
第二節(jié) “十一五”軸承行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 |
４ |
| 一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè) | ０ |
| 二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè) | ０ |
| 三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè) | ６ |
| 四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè) | １ |
第四章 中國(guó)軸承市場(chǎng)規(guī)模分析 |
２ |
第一節(jié) “十一五”中國(guó)軸承市場(chǎng)規(guī)模分析 |
８ |
第二節(jié) 2010年我國(guó)軸承區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 |
６ |
第三節(jié) “十一五”中國(guó)軸承區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 |
６ |
| 一、2006-2010年?yáng)|北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ８ |
| 二、2006-2010年華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 三、2006-2010年華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 四、2006-2010年華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 五、2006-2010年華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 研 |
| 六、2006-2010年西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) “十二五”中國(guó)軸承市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第五章 “十一五”軸承行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
第一節(jié) 軸承行業(yè)特性分析 |
ｗ |
第二節(jié) 軸承產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 |
． |
第三節(jié) “十一五”軸承行業(yè)發(fā)展分析 |
Ｃ |
| Study of the bearing industry, \"second five\" planning and investment prospects | |
| 一、“十一五”軸承行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 | ｉ |
| 二、“十一五”軸承行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 | ｒ |
| 三、“十一五”軸承行業(yè)市場(chǎng)供需分析 | ． |
第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)與存在問題 | ｎ |
| 二、“十二五”我國(guó)區(qū)域政策的基本走向 | 中 |
| 三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 | 智 |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 |
林 |
第六章 軸承行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 |
４ |
| 一、行業(yè)地位分析 | ０ |
| 二、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) | ０ |
| 三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 | ６ |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 | １ |
第七章 軸承行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
２ |
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
８ |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 | ６ |
| 三、替代品威脅分析 | ８ |
| 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 | 產(chǎn) |
| 五、客戶議價(jià)能力 | 業(yè) |
第二節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 |
調(diào) |
| 一、生產(chǎn)要素 | 研 |
| 二、需求條件 | 網(wǎng) |
| 三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) | ｗ |
第二節(jié) 軸承企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
ｗ |
| 一、提高軸承企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | ． |
| 二、影響軸承企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 | Ｃ |
| 三、提高軸承企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 | ｉ |
第八章 軸承行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
ｒ |
第一節(jié) 企業(yè)一 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | 智 |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 林 |
第二節(jié) 企業(yè)二 |
４ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | １ |
| 軸承行業(yè)“十二五”規(guī)劃分析與投資前景研究報(bào)告 | |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ２ |
第三節(jié) 企業(yè)三 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 業(yè) |
第四節(jié) 企業(yè)四 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | ｗ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｗ |
第五節(jié) 企業(yè)五 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | ． |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｃ |
| 六、“十二五”期間公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
第六節(jié) 企業(yè)六 |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 林 |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | ０ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ０ |
第七節(jié) 企業(yè)七 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | １ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ２ |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | ６ |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
第八節(jié) 企業(yè)八 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | 研 |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 網(wǎng) |
第九節(jié) 企業(yè)九 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | Ｃ |
| zhóuchéng hángyè “shí'èrwǔ” guīhuà fēnxī yǔ tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｉ |
第十節(jié) 企業(yè)十 |
ｒ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｃ |
| 三、“十一五”經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
| 四、“十一五”主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo) | 中 |
| 五、“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 | 智 |
第四部分 投資前景預(yù)測(cè)分析 |
林 |
第九章 軸承行業(yè)“十二五”投資與發(fā)展前景 |
４ |
第一節(jié) 軸承行業(yè)“十二五”投資機(jī)會(huì)分析 |
０ |
| 一、軸承投資項(xiàng)目分析 | ０ |
| 二、可以投資的軸承模式 | ６ |
| 三、“十二五”軸承投資機(jī)會(huì) | １ |
第二節(jié) “十二五”期間軸承行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
２ |
| 一、“十二五”軸承發(fā)展分析 | ８ |
| 二、“十二五”軸承行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 | ６ |
| 三、總體行業(yè)“十二五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第三節(jié) 未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) |
８ |
| 一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 產(chǎn) |
| 二、“十二五”行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 業(yè) |
第十章 軸承行業(yè)“十二五”熱點(diǎn)問題探討 |
調(diào) |
第一節(jié) 推進(jìn)城鎮(zhèn)化和加快新農(nóng)村建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) |
研 |
第二節(jié) 發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和軸承經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 發(fā)揮地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 |
ｗ |
第四節(jié) 建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長(zhǎng)效機(jī)制研究 |
ｗ |
第五節(jié) 培育新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) |
ｗ |
第六節(jié) “十二五”時(shí)期軸承行業(yè)自身熱點(diǎn)問題研究 |
． |
| 一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)問題 | Ｃ |
| 二、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問題 | ｉ |
| 三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 | ｒ |
| 四、行業(yè)節(jié)能減排問題 | ． |
| 五、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題 | ｃ |
第十一章 “十二五”期間軸承行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｎ |
第一節(jié) “十一五”軸承存在的問題 |
中 |
第二節(jié) “十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
智 |
| 一、“十二五”期間軸承發(fā)展方向分析 | 林 |
| 二、“十二五”期間軸承行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 三、“十二五”期間軸承行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第三節(jié) “十二五”期間軸承行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
０ |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ６ |
| 二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 | １ |
| 三、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 | ２ |
| 四、投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| ベアリング業(yè)界の研究、 \"第五\"計(jì)畫と投資の見通し | |
第十二章 中國(guó)軸承行業(yè)投資策略分析 |
６ |
第一節(jié) “十二五”中國(guó)軸承行業(yè)投資環(huán)境分析 |
６ |
第二節(jié) “十二五”中國(guó)軸承行業(yè)投資收益分析 |
８ |
第三節(jié) “十二五”中國(guó)軸承行業(yè)產(chǎn)品投資方向 |
產(chǎn) |
第四節(jié) “十二五”中國(guó)軸承行業(yè)投資收益預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
| 一、預(yù)測(cè)理論依據(jù) | 調(diào) |
| 二、“十二五”中國(guó)軸承行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 三、“十二五”中國(guó)軸承行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 四、“十二五”中國(guó)軸承行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 五、“十二五”中國(guó)軸承行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第十三章 觀點(diǎn)與結(jié)論 |
ｗ |
第一節(jié) 軸承行業(yè)營(yíng)銷策略分析及建議 |
． |
| 一、軸承行業(yè)營(yíng)銷模式 | Ｃ |
| 二、軸承行業(yè)營(yíng)銷策略 | ｉ |
第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 |
ｒ |
| 一、把握國(guó)家投資的契機(jī) | ． |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 | ｃ |
| 三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 | ｎ |
第三節(jié) (中智~林)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 |
中 |
| 一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 | 智 |
| 二、合理確立重點(diǎn)客戶 | 林 |
| 三、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 | ４ |
| 四、重點(diǎn)客戶管理功能 | ０ |
| （如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索取） | ０ |
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