| 相 關(guān) |
|
第一章 服務(wù)外包相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 服務(wù)外包的介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 服務(wù)外包界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 服務(wù)外包的分類 | 研 |
| 1.1.3 服務(wù)外包的背景與意義 | 網(wǎng) |
1.2 軟件與信息服務(wù)外包相關(guān)介紹 |
ｗ |
| 1.2.1 軟件與信息服務(wù)外包的定義 | ｗ |
| 1.2.2 軟件與信息服務(wù)外包的分類 | ｗ |
1.3 醫(yī)藥外包相關(guān)概述 |
． |
| 1.3.1 CRO的介紹 | Ｃ |
| 1.3.2 醫(yī)藥外包的優(yōu)點(diǎn) | ｉ |
| 1.3.3 醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)介紹 | ｒ |
| 1.3.4 醫(yī)藥外包的模式 | ． |
| 1.3.5 選擇外包合同商的做法 | ｃ |
1.4 金融服務(wù)外包簡介 |
ｎ |
| 1.4.1 金融服務(wù)外包的概念 | 中 |
| 1.4.2 金融服務(wù)外包的特點(diǎn) | 智 |
| 1.4.3 金融服務(wù)外包的分類 | 林 |
第二章 2011年全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢分析 |
４ |
2.1 全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)綜述 |
０ |
| 2.1.1 服務(wù)外包對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響 | ０ |
| 2.1.2 全球服務(wù)外包市場現(xiàn)狀 | ６ |
| 2.1.3 全球服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu)剖析 | １ |
| 2.1.4 全球服務(wù)外包市場發(fā)展的特點(diǎn) | ２ |
| 2.1.5 世界服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展期 | ８ |
2.2 全球主要接包國：菲律賓 |
６ |
| 2.2.1 菲律賓服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展全面剖析 | ６ |
| 2.2.2 菲律賓超越印度成為世界最大服務(wù)外包市場 | ８ |
| 2.2.3 2016年菲律賓信息技術(shù)服務(wù)外包業(yè)收入預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
2.3 全球主要接包國：印度 |
業(yè) |
| 2.3.1 印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)總析 | 調(diào) |
| 2.3.2 印度軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)解析 | 研 |
| 2.3.3 印度服務(wù)外包業(yè)國際地位受沖擊 | 網(wǎng) |
| 2.3.4 印度促進(jìn)軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施 | ｗ |
| 2.3.5 印度服務(wù)外包市場展望 | ｗ |
2.4 全球主要接包國：愛爾蘭 |
ｗ |
| 2.4.1 愛爾蘭服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)概況 | ． |
| 2.4.2 愛爾蘭發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢 | Ｃ |
| 2.4.3 愛爾蘭軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) | ｉ |
| 2.4.4 愛爾蘭促進(jìn)軟件和服務(wù)外包業(yè)快速發(fā)展的對策 | ｒ |
2.5 全球主要發(fā)包國：美國 |
． |
| 2.5.1 美國服務(wù)外包綜述 | ｃ |
| 2.5.2 美國鄉(xiāng)村外包模式淺析 | ｎ |
| 2.5.3 美國信息服務(wù)外包發(fā)展態(tài)勢良好 | 中 |
2.6 全球主要發(fā)包國：日本 |
智 |
| 2.6.1 日本服務(wù)外包總體情況分析 | 林 |
| 2.6.2 日本離岸服務(wù)外包的模式 | ４ |
| 2.6.3 地震后日本服務(wù)外包企業(yè)加速向武漢遷移 | ０ |
2.7 全球主要發(fā)包地區(qū)：歐洲 |
０ |
| 2.7.1 歐洲服務(wù)外包發(fā)展綜述 | ６ |
| 2.7.2 歐盟離岸服務(wù)外包模式簡析 | １ |
| 2.7.3 德國軟件外包市場全面分析 | ２ |
| 2.7.4 英國服務(wù)外包行業(yè)的特點(diǎn) | ８ |
| 全.文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-06/2011_2015fuwuwaibaochanyeyunyingtais970.html | |
2.8 影響全球服務(wù)外包發(fā)展的因素 |
６ |
| 2.8.1 推動全球服務(wù)外包發(fā)展的有利因素 | ６ |
| 2.8.2 全球服務(wù)外包發(fā)展面臨的不利因素 | ８ |
第三章 2011年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面透析 |
產(chǎn) |
3.1 2011年中國服務(wù)外包發(fā)展綜述 |
業(yè) |
| 3.1.1 我國發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 3.1.2 我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化 | 研 |
| 3.1.3 我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張 | 網(wǎng) |
| 3.1.4 中國服務(wù)外包行業(yè)迅速發(fā)展 | ｗ |
| 3.1.5 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 3.1.6 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局 | ｗ |
3.2 2008-2011年5月中國服務(wù)外包行業(yè)解析 |
． |
| 3.2.1 2008年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)剖析 | Ｃ |
| 3.2.2 2009年我國承接服務(wù)外包情況分析 | ｉ |
| 3.2.3 2010-2011年5月中國承接國際服務(wù)外包額簡況 | ｒ |
3.3 2011年中國服務(wù)外包內(nèi)需市場剖析 |
． |
| 3.3.1 中國服務(wù)外包內(nèi)需市場情況分析 | ｃ |
| 3.3.2 中國服務(wù)外包內(nèi)需市場業(yè)務(wù)分析 | ｎ |
| 3.3.3 阻礙中國服務(wù)外包內(nèi)需市場潛力釋放的主要因素分析 | 中 |
| 3.3.4 開拓中國服務(wù)外包內(nèi)需市場的建議 | 智 |
3.4 2011年中國服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展 |
林 |
| 3.4.1 中國服務(wù)外包園區(qū)類型 | ４ |
| 3.4.2 中國服務(wù)外包園區(qū)整體狀況分析 | ０ |
| 3.4.3 服務(wù)外包園區(qū)競爭力體系 | ０ |
| 3.4.4 中國服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展模式及典型園區(qū)成功要素分析 | ６ |
| 3.4.5 中國服務(wù)外包園區(qū)發(fā)展的主要特征和問題 | １ |
| 3.4.6 中國服務(wù)外包園區(qū)提升競爭力建議 | ２ |
| 3.4.7 中國服務(wù)外包園區(qū)的發(fā)展趨勢 | ８ |
3.5 2011年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)存在的問題 |
６ |
| 3.5.1 我國服務(wù)外包業(yè)亟待突破的困境 | ６ |
| 3.5.2 制約我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 | ８ |
| 3.5.3 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)存在的主要風(fēng)險 | 產(chǎn) |
| 3.5.4 我國人服務(wù)外包市場發(fā)展受人才短板制約 | 業(yè) |
3.6 2011年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略 |
調(diào) |
| 3.6.1 我國發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略 | 研 |
| 3.6.2 促進(jìn)我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 | 網(wǎng) |
| 3.6.3 服務(wù)外包的風(fēng)險規(guī)避 | ｗ |
第四章 2011年中國醫(yī)藥外包深度剖析 |
ｗ |
4.1 全球醫(yī)藥外包的發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
ｗ |
| 4.1.1 世界醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)逆市飄紅 | ． |
| 4.1.2 全球醫(yī)藥研發(fā)外包公司的分布特點(diǎn) | Ｃ |
| 4.1.3 亞洲醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化 | ｉ |
| 4.1.4 世界小型醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)生存現(xiàn)狀 | ｒ |
| 4.1.5 世界醫(yī)藥研發(fā)外包市場發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
4.2 2011年中國醫(yī)藥外包行業(yè)綜述 |
ｃ |
| 4.2.1 生物醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展的意義 | ｎ |
| 4.2.2 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 4.2.3 中國醫(yī)藥研發(fā)外包現(xiàn)狀剖析 | 智 |
| 4.2.4 我國醫(yī)藥研發(fā)外包市場發(fā)展的特征 | 林 |
| 4.2.5 中國醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)向西部拓展 | ４ |
4.3 2011年中國醫(yī)藥外包市場競爭分析 |
０ |
| 4.3.1 我國醫(yī)藥外包市場增長情況 | ０ |
| 4.3.2 中國醫(yī)藥外包市場競爭優(yōu)勢 | ６ |
| 4.3.3 我國生物醫(yī)藥外包市場競爭日趨激烈 | １ |
| 4.3.4 國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)外包市場尚待培育 | ２ |
| 4.3.5 跨國醫(yī)藥外包企業(yè)集體發(fā)力中國市場 | ８ |
| 4.3.6 中印醫(yī)藥外包市場發(fā)展的優(yōu)勢與潛力比較 | ６ |
4.4 2011年中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題 |
６ |
| 4.4.1 我國醫(yī)藥外包現(xiàn)存的主要不足之處 | ８ |
| 4.4.2 醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)存在的局限性 | 產(chǎn) |
| 4.4.3 中國醫(yī)藥外包行業(yè)遭遇CAP認(rèn)證瓶頸 | 業(yè) |
4.5 2011年中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對策 |
調(diào) |
| 4.5.1 加速發(fā)展我國醫(yī)藥外包行業(yè)的策略 | 研 |
| 4.5.2 中國醫(yī)藥研發(fā)外包的崛起之路 | 網(wǎng) |
| 4.5.3 推進(jìn)我國生物醫(yī)藥外包發(fā)展的措施 | ｗ |
| 4.5.4 我國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展策略 | ｗ |
| 4.5.5 我國醫(yī)藥外包行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) | ｗ |
| 4.5.6 我國CRO企業(yè)提高研究質(zhì)量水平破困局 | ． |
4.6 醫(yī)藥外包行業(yè)前景趨勢預(yù)測 |
Ｃ |
| 4.6.1 中國醫(yī)藥研發(fā)外包前景向好 | ｉ |
| 4.6.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展前景樂觀 | ｒ |
| 4.6.3 2011-2015年中國醫(yī)藥外包市場規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
| 4.6.4 醫(yī)藥外包市場未來發(fā)展方向 | ｃ |
| 4.6.5 我國醫(yī)藥外包行業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｎ |
第五章 2011年中國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)透析 |
中 |
5.1 全球軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)分析 |
智 |
| 5.1.1 全球軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局 | 林 |
| 5.1.2 全球軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)保持良好增長態(tài)勢 | ４ |
| 5.1.3 世界軟件與IT服務(wù)外包業(yè)并購整合情況分析 | ０ |
5.2 中國軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)綜述 |
０ |
| 5.2.1 我國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)潛在優(yōu)勢深入探析 | ６ |
| 5.2.2 日本地震對我國軟件和信息服務(wù)外包的影響分析 | １ |
| 5.2.3 我國軟件和信息服務(wù)外包業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) | ２ |
| 5.2.4 加快發(fā)展我國軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的政策措施 | ８ |
5.3 2008-2011年5月中國軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展 |
６ |
| 5.3.1 2008年我國軟件與信息服務(wù)外包服務(wù)分析 | ６ |
| 5.3.2 2009年我國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)情況分析 | ８ |
| 5.3.3 2010年我國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 5.3.4 2011年1-5月我國軟件外包服務(wù)出口簡析 | 業(yè) |
5.4 中國軟件與信息服務(wù)外包發(fā)展趨勢預(yù)測 |
調(diào) |
| 5.4.1 中國軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 研 |
| 5.4.2 十二五我國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將步入黃金時期 | 網(wǎng) |
| 5.4.3 十二五我國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn) | ｗ |
第六章 2011年中國物流外包產(chǎn)業(yè)動態(tài)聚焦 |
ｗ |
6.1 物流外包行業(yè)綜述 |
ｗ |
| 6.1.1 物流外包相關(guān)介紹 | ． |
| 6.1.2 物流外包的優(yōu)勢 | Ｃ |
| 6.1.3 我國物流外包的發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 6.1.4 我國物流外包發(fā)展的特點(diǎn) | ｒ |
6.2 2011年中國制造業(yè)物流外包發(fā)展形態(tài)分析 |
． |
| 6.2.1 制造企業(yè)物流外包的發(fā)展階段 | ｃ |
| 6.2.2 我國制造業(yè)物流外包現(xiàn)狀分析 | ｎ |
| 6.2.3 我國制造企業(yè)物流外包模式分析 | 中 |
| 6.2.4 影響制造企業(yè)物流外包的關(guān)鍵因素 | 智 |
| 6.2.5 我國制造企業(yè)物流外包存在的風(fēng)險 | 林 |
| 6.2.6 制造企業(yè)規(guī)避物流外包風(fēng)險的有效措施 | ４ |
| Assessment and forecast of the operational situation and investment prospects of China 's service outsourcing industry in 2011-2015 | |
| 6.2.7 我國制造企業(yè)物流外包的發(fā)展途徑 | ０ |
6.3 我國中小型企業(yè)物流外包分析 |
０ |
| 6.3.1 中小型企業(yè)業(yè)務(wù)外包概況 | ６ |
| 6.3.2 阻礙國內(nèi)中小企業(yè)物流外包的因素 | １ |
| 6.3.3 中小型企業(yè)物流外包的潛在風(fēng)險 | ２ |
| 6.3.4 中小型企業(yè)行使物流外包的有效應(yīng)對策略 | ８ |
6.4 物流外包存在的問題及對策 |
６ |
| 6.4.1 物流外包發(fā)展的約束條件 | ６ |
| 6.4.2 企業(yè)物流外包的主要風(fēng)險 | ８ |
| 6.4.3 企業(yè)物流外包的風(fēng)險防范對策 | 產(chǎn) |
| 6.4.4 企業(yè)實(shí)施物流外包的注意事項(xiàng) | 業(yè) |
第七章 2011年中國金融服務(wù)外包動態(tài)分析 |
調(diào) |
7.1 全球金融服務(wù)外包的發(fā)展 |
研 |
| 7.1.1 國際金融外包發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 7.1.2 全球金融服務(wù)外包發(fā)展驅(qū)動力 | ｗ |
| 7.1.3 全球金融服務(wù)外包的發(fā)展特點(diǎn) | ｗ |
7.2 2011年中國金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)解析 |
ｗ |
| 7.2.1 我國金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)概況 | ． |
| 7.2.2 我國金融服務(wù)外包的利益分析 | Ｃ |
| 7.2.3 我國金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) | ｉ |
| 7.2.4 我國金融服務(wù)外包向更高能級邁進(jìn) | ｒ |
7.3 金融服務(wù)外包的挑戰(zhàn)與發(fā)展 |
． |
| 7.3.1 我國金融服務(wù)外包存在的問題 | ｃ |
| 7.3.2 我國金融外包發(fā)展存在的缺陷 | ｎ |
| 7.3.3 我國金融服務(wù)外包的風(fēng)險分析 | 中 |
| 7.3.4 金融服務(wù)外包風(fēng)險的控制 | 智 |
| 7.3.5 健全中國金融服務(wù)外包監(jiān)管制度的政策建議 | 林 |
7.4 未來金融服務(wù)外包的發(fā)展 |
４ |
| 7.4.1 全球金融服務(wù)外包的發(fā)展趨勢 | ０ |
| 7.4.2 我國金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)前景廣闊 | ０ |
| 7.4.3 未來中國金融服務(wù)外包市場規(guī)模預(yù)測分析 | ６ |
第八章 2011年中國其他服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)透視 |
１ |
8.1 呼叫中心外包 |
２ |
| 8.1.1 呼叫中心外包業(yè)務(wù)的優(yōu)勢分析 | ８ |
| 8.1.2 我國呼叫中心外包市場呈現(xiàn)的特點(diǎn) | ６ |
| 8.1.3 中國呼叫中心外包市場亟待解決的瓶頸 | ６ |
| 8.1.4 開拓呼叫中心外包市場的策略 | ８ |
| 8.1.5 發(fā)展和培育呼叫中心外包業(yè)務(wù)的建議措施 | 產(chǎn) |
| 8.1.6 2013年我國呼叫中心外包市場預(yù)測分析 | 業(yè) |
8.2 人力資源外包 |
調(diào) |
| 8.2.1 人力資源外包簡介 | 研 |
| 8.2.2 人力資源外包是企業(yè)經(jīng)營模式的重大創(chuàng)新 | 網(wǎng) |
| 8.2.3 發(fā)展人力資源外包具有戰(zhàn)略意義 | ｗ |
| 8.2.4 我國發(fā)展人力資源外包面臨的障礙 | ｗ |
| 8.2.5 人力資源外包的決策與管理分析 | ｗ |
| 8.2.6 我國發(fā)展人力資源外包的對策建議 | ． |
第九章 2011年中國主要服務(wù)外包示范城市發(fā)展分析 |
Ｃ |
9.1 中國服務(wù)外包示范城市總體情況分析 |
ｉ |
| 9.1.1 我國的21個服務(wù)外包示范城市 | ｒ |
| 9.1.2 服務(wù)外包示范城市發(fā)展的要求 | ． |
| 9.1.3 中國服務(wù)外包示范城市享有的優(yōu)惠政策 | ｃ |
| 9.1.4 21個示范城市離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)免征營業(yè)稅 | ｎ |
| 9.1.5 服務(wù)外包示范城市發(fā)展對比 | 中 |
9.2 北京 |
智 |
| 9.2.1 北京服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 | 林 |
| 9.2.2 北京服務(wù)外包發(fā)展概況 | ４ |
| 9.2.3 北京服務(wù)外包出口情況分析 | ０ |
| 9.2.4 北京生物醫(yī)藥外包發(fā)展迅猛 | ０ |
| 9.2.5 北京市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 9.2.6 北京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見 | １ |
| 9.2.7 十二五北京承接國際服務(wù)外包發(fā)展預(yù)測分析 | ２ |
9.3 上海 |
８ |
| 9.3.1 上海服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 | ６ |
| 9.3.2 上海發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢 | ６ |
| 9.3.3 上海市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的狀況與特點(diǎn) | ８ |
| 9.3.4 上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 | 產(chǎn) |
| 9.3.5 上海服務(wù)外包人力資源情況分析 | 業(yè) |
| 9.3.6 促進(jìn)上海市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見 | 調(diào) |
9.4 大連 |
研 |
| 9.4.1 大連服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 9.4.2 大連發(fā)展軟件服務(wù)外包的優(yōu)勢 | ｗ |
| 9.4.3 大連服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 | ｗ |
| 9.4.4 2010年大連服務(wù)外包銷售成績?nèi)〉猛黄?/td> | ｗ |
| 9.4.5 大連市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力情況分析 | ． |
| 9.4.6 日本地震對大連服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的影響 | Ｃ |
| 9.4.7 促進(jìn)大連對日服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略解析 | ｉ |
| 9.4.8 大連服務(wù)外包發(fā)展?jié)摿ζ饰?/td> | ｒ |
9.5 深圳 |
． |
| 9.5.1 深圳服務(wù)外包發(fā)展概況 | ｃ |
| 9.5.2 深圳服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)情況分析 | ｎ |
| 9.5.3 深圳金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展全方位解析 | 中 |
| 9.5.4 深圳市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力情況分析 | 智 |
| 9.5.5 深圳服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的主要做法 | 林 |
| 9.5.6 深圳服務(wù)外包發(fā)展的建議 | ４ |
9.6 廣州 |
０ |
| 9.6.1 廣州對服務(wù)外包業(yè)實(shí)行免稅政策 | ０ |
| 9.6.2 廣州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)綜述 | ６ |
| 9.6.3 廣州市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) | １ |
| 9.6.4 廣州承接服務(wù)外包SWOT分析 | ２ |
| 9.6.5 廣州市發(fā)展服務(wù)外包的對策建議 | ８ |
9.7 成都 |
６ |
| 9.7.1 成都服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境分析 | ６ |
| 9.7.2 成都市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 9.7.3 成都市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的有利條件 | 產(chǎn) |
| 9.7.4 2010年成都服務(wù)外包迅速發(fā)展 | 業(yè) |
| 9.7.5 成都服務(wù)外包發(fā)展面臨挑戰(zhàn) | 調(diào) |
9.8 南京 |
研 |
| 9.8.1 南京服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 9.8.2 南京服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策要點(diǎn) | ｗ |
| 9.8.3 南京服務(wù)外包發(fā)展的特點(diǎn) | ｗ |
| 9.8.4 十一五期間南京服務(wù)外包規(guī)模不斷擴(kuò)大 | ｗ |
| 9.8.5 十二五南京市服務(wù)外包行業(yè)預(yù)測分析 | ． |
9.9 大慶 |
Ｃ |
| 9.9.1 大慶服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境 | ｉ |
| 9.9.2 大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況 | ｒ |
| 9.9.3 大慶市服務(wù)外包的SWOT剖析 | ． |
| 2011-2015年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)營態(tài)勢與投資前景評估及預(yù)測報告 | |
| 9.9.4 大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題 | ｃ |
| 9.9.5 大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 | ｎ |
| 9.9.6 大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | 中 |
9.10 廈門 |
智 |
| 9.10.1 廈門成功獲批成為中國服務(wù)外包示范城市 | 林 |
| 9.10.2 廈門服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境 | ４ |
| 9.10.3 廈門發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢 | ０ |
| 9.10.4 2011年1-4月份廈門服務(wù)外包迅猛增長 | ０ |
| 9.10.5 廈門加大力度打造中國服務(wù)外包示范城市 | ６ |
第十章 2011年中國的服務(wù)外包業(yè)競爭力分析 |
１ |
10.1 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力評析 |
２ |
| 10.1.1 我國服務(wù)外包城市產(chǎn)業(yè)競爭力基本判斷 | ８ |
| 10.1.2 影響中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力的主要因素 | ６ |
| 10.1.3 我國提高服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力的基本思路 | ６ |
| 10.1.4 我國促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力提高的政策措施 | ８ |
10.2 中印服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)對比分析 |
產(chǎn) |
| 10.2.1 中印服務(wù)外包發(fā)展比較 | 業(yè) |
| 10.2.2 中國服務(wù)外包業(yè)相對于印度的競爭優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 10.2.3 中國服務(wù)外包相比印度的劣勢 | 研 |
| 10.2.4 借鑒印度模式提升我國服務(wù)外包行業(yè)的建議 | 網(wǎng) |
| 10.2.5 中國需與印度形成錯位競爭提高服務(wù)外包國際地位 | ｗ |
| 10.2.6 未來中國服務(wù)外包市場發(fā)展或超印度 | ｗ |
10.3 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競爭力SWOT分析 |
ｗ |
| 10.3.1 優(yōu)勢（Strength） | ． |
| 10.3.2 劣勢（Weakness） | Ｃ |
| 10.3.3 機(jī)會（Opportunity） | ｉ |
| 10.3.4 威脅（Threat） | ｒ |
第十一章 2011年國外服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)分析 |
． |
11.1 IBM |
ｃ |
| 11.1.1 公司概況 | ｎ |
| 11.1.2 IBM經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 11.1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
11.2 惠普（HP） |
林 |
| 11.2.1 公司概況 | ４ |
| 11.2.2 惠普經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 11.2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
11.3 埃森哲（ACCENTURE） |
６ |
| 11.3.1 公司簡介 | １ |
| 11.3.2 埃森哲經(jīng)營情況分析 | ２ |
| 11.3.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
11.4 印孚瑟斯技術(shù)（INFOSYS） |
６ |
| 11.4.1 公司簡介 | ６ |
| 11.4.2 Infosys經(jīng)營情況分析 | ８ |
| 11.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
第十二章 2011年國內(nèi)服務(wù)外包主體企業(yè)運(yùn)營態(tài)勢分析 |
業(yè) |
12.1 文思信息技術(shù)有限公司（文思創(chuàng)新） |
調(diào) |
| 12.1.1 公司概況 | 研 |
| 12.1.2 文思創(chuàng)新經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
12.2 軟通動力信息技術(shù)（集團(tuán)）有限公司 |
ｗ |
| 12.2.1 公司概況 | ｗ |
| 12.2.2 軟通動力公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
12.3 海輝軟件（國際）集團(tuán)公司 |
． |
| 12.3.1 公司概況 | Ｃ |
| 12.3.2 海輝軟件經(jīng)營情況分析 | ｉ |
12.4 東軟集團(tuán)股份有限公司 |
ｒ |
| 12.4.1 企業(yè)概況 | ． |
| 12.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｃ |
| 12.4.3 企業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| 12.4.4 企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 12.4.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 智 |
| 12.4.6 企業(yè)成長能力分析 | 林 |
12.5 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司 |
４ |
| 12.5.1 企業(yè)概況 | ０ |
| 12.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ０ |
| 12.5.3 企業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 12.5.4 企業(yè)償債能力分析 | １ |
| 12.5.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ２ |
| 12.5.6 企業(yè)成長能力分析 | ８ |
12.6 上海海隆軟件股份有限公司 |
６ |
| 12.6.1 企業(yè)概況 | ６ |
| 12.6.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ８ |
| 12.6.3 企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 12.6.4 企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| 12.6.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 調(diào) |
| 12.6.6 企業(yè)成長能力分析 | 研 |
12.7 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 12.7.1 企業(yè)概況 | ｗ |
| 12.7.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｗ |
| 12.7.3 企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| 12.7.4 企業(yè)償債能力分析 | ． |
| 12.7.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析 | Ｃ |
| 12.7.6 企業(yè)成長能力分析 | ｉ |
12.8 東方通信股份有限公司 |
ｒ |
| 12.8.1 企業(yè)概況 | ． |
| 12.8.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ｃ |
| 12.8.3 企業(yè)盈利能力分析 | ｎ |
| 12.8.4 企業(yè)償債能力分析 | 中 |
| 12.8.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 智 |
| 12.8.6 企業(yè)成長能力分析 | 林 |
第十三章 2011-2015年中國服務(wù)外包行業(yè)前景趨勢預(yù)測 |
４ |
13.1 2011-2015年全球服務(wù)外包行業(yè)展望 |
０ |
| 13.1.1 全球服務(wù)外包市場發(fā)展?jié)摿薮?/td> | ０ |
| 13.1.2 未來全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)趨向 | ６ |
| 13.1.3 全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析 | １ |
13.2 2011-2015年中國服務(wù)外包行業(yè)前景展望 |
２ |
| 13.2.1 我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好 | ８ |
| 13.2.2 十二五我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望 | ６ |
| 13.2.3 十二五期間我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)快速發(fā)展 | ６ |
| 13.2.4 十二五期間我國服務(wù)外包市場規(guī)模預(yù)測分析 | ８ |
第十四章 2011年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
14.1 2011年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 14.1.1 中國GDP分析 | 調(diào) |
| 14.1.2 消費(fèi)價格指數(shù)分析 | 研 |
| 14.1.3 城鄉(xiāng)居民收入分析 | 網(wǎng) |
| 14.1.4 社會消費(fèi)品零售總額 | ｗ |
| 14.1.5 全社會固定資產(chǎn)投資分析 | ｗ |
| 2011-2015 nián zhōngguó fúwù wàibāo chǎnyè yùnyíng tàishì yǔ tóuzī qiánjǐng pínggū jí yùcè bàogào | |
| 14.1.6 進(jìn)出口總額及增長率分析 | ｗ |
14.2 2011年中國服務(wù)外包業(yè)政策環(huán)境分析 |
． |
| 14.2.1 中國將出臺優(yōu)惠政策扶持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | Ｃ |
| 14.2.2 《四川省人民政府關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的意見》 | ｉ |
| 14.2.3 《成都市服務(wù)外包業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》 | ｒ |
| 14.2.4 《關(guān)于我國促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品出口和服務(wù)外包發(fā)展的政策措施》 | ． |
| 14.2.5 黑龍江省制定政策扶持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè) | ｃ |
14.3 2011年中國服務(wù)外包業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｎ |
| 14.3.1 人口環(huán)境分析 | 中 |
| 14.3.2 教育環(huán)境分析 | 智 |
| 14.3.3 文化環(huán)境分析 | 林 |
| 14.3.4 生態(tài)環(huán)境分析 | ４ |
第十五章 [中智?林?]2011-2015年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)投資分析 |
０ |
15.1 2011-2015年中國服務(wù)外包行業(yè)投資概況 |
０ |
| 15.1.1 服務(wù)外包行業(yè)投資特性 | ６ |
| 15.1.2 服務(wù)外包具有良好的投資價值 | １ |
| 15.1.3 服務(wù)外包投資環(huán)境利好 | ２ |
| 15.1.4 中國服務(wù)外包投資周期 | ８ |
15.2 2011-2015年中國服務(wù)外包投資機(jī)會分析 |
６ |
| 15.2.1 服務(wù)外包投資熱點(diǎn) | ６ |
| 15.2.2 服務(wù)外包投資吸引力分析 | ８ |
15.3 2011-2015年中國服務(wù)外包投資風(fēng)險及防范 |
產(chǎn) |
| 15.3.1 技術(shù)風(fēng)險分析 | 業(yè) |
| 15.3.2 金融風(fēng)險分析 | 調(diào) |
| 15.3.3 政策風(fēng)險分析 | 研 |
| 15.3.4 競爭風(fēng)險分析 | 網(wǎng) |
15.4 專家建議 |
ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 軟件研發(fā)外包的類別及適用范圍 | ｗ |
| 圖表 信息技術(shù)研發(fā)服務(wù)外包的類別及適用范圍 | ． |
| 圖表 信息系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)外包的類別及適用范圍 | Ｃ |
| 圖表 BPO的類別及適用范圍 | ｉ |
| 圖表 軟件及信息服務(wù)外包與企業(yè)活動層級的對應(yīng)關(guān)系 | ｒ |
| 圖表 軟件及信息服務(wù)外包按業(yè)務(wù)分類 | ． |
| 圖表 2005-2010年全球BPO市場發(fā)展情況 | ｃ |
| 圖表 印度軟件外包行業(yè)收入與全球GDP增速的比較 | ｎ |
| 圖表 2006-2008年中國軟件外包市場規(guī)模及增長率 | 中 |
| 圖表 2007-2008年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)情況分析 | 智 |
| 圖表 中國237家服務(wù)外包有效企業(yè)樣本分析 | 林 |
| 圖表 237家企業(yè)ITO/BPO/KPO情況 | ４ |
| 圖表 2008年中國服務(wù)外包營業(yè)額 | ０ |
| 圖表 2008年服務(wù)外包領(lǐng)軍及成長型企業(yè)占全國營業(yè)額比重 | ０ |
| 圖表 2006-2008年中國服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模（按比例） | ６ |
| 圖表 2006-2008年中國服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模（按數(shù)量） | １ |
| 圖表 2008年中國服務(wù)外包發(fā)包市場情況 | ２ |
| 圖表 2007-2008年按發(fā)包市場區(qū)分的服務(wù)外包企業(yè)增長率 | ８ |
| 圖表 2006-2008年十大服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)營業(yè)額及從業(yè)人員增長情況 | ６ |
| 圖表 2006-2008年服務(wù)外包100強(qiáng)成長型企業(yè)的營業(yè)額和從業(yè)人員情況 | ６ |
| 圖表 2008年服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)和成長型企業(yè)對比 | ８ |
| 圖表 領(lǐng)軍企業(yè)和成長型企業(yè)發(fā)包市場對比 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年中國軟件及信息服務(wù)外包內(nèi)需市場結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 圖表 2008-2012年中國軟件及信息服務(wù)外包內(nèi)需市場預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 圖表 2008-2012年中國軟件及信息服務(wù)外包內(nèi)需市場增長率預(yù)測分析 | 研 |
| 圖表 2008年國內(nèi)ITO市場業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表 2008-2012年中國BPO市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2008-2012年中國BPO市場結(jié)構(gòu)預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2008年服務(wù)外包在中國各行業(yè)中的分布情況 | ｗ |
| 圖表 中國服務(wù)外包市場行業(yè)接受程度分析 | ． |
| 圖表 2008年中國內(nèi)需市場地域分布情況 | Ｃ |
| 圖表 我國服務(wù)外包園區(qū)的類型 | ｉ |
| 圖表 世界一流外包園區(qū)構(gòu)成要素 | ｒ |
| 圖表 服務(wù)外包園區(qū)競爭力架構(gòu) | ． |
| 圖表 服務(wù)外包園區(qū)競爭力評價金字塔模型 | ｃ |
| 圖表 園區(qū)競爭力提升模型 | ｎ |
| 圖表 COVANCE公司全球機(jī)構(gòu)分布圖 | 中 |
| 圖表 PPD公司全球機(jī)構(gòu)分布圖 | 智 |
| 圖表 2011-2015年中國醫(yī)藥外包市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
| 圖表 2004-2008年美洲、歐洲、中東和非洲及亞太地區(qū)2500萬美元以上合同總金額 | ４ |
| 圖表 2009年中國IT行業(yè)并購市場規(guī)模 | ０ |
| 圖表 2010年中國部分軟件和IT服務(wù)外包企業(yè)并購案 | ０ |
| 圖表 2008-2009年中國普通高校本、專科軟件及相關(guān)專業(yè)學(xué)生數(shù) | ６ |
| 圖表 2006-2008年中國普通高校本、專科外語專業(yè)學(xué)生數(shù) | １ |
| 圖表 全球主要城市物價和工資水平比較 | ２ |
| 圖表 2009年發(fā)包企業(yè)和接包企業(yè)員工年平均工資對比 | ８ |
| 圖表 2000-2009年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長率 | ６ |
| 圖表 2007-2009年中國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ６ |
| 圖表 2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包從業(yè)人員數(shù)量 | 業(yè) |
| 圖表 2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO業(yè)務(wù)規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包BPO業(yè)務(wù)規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO/BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年前三季度部分外包公司營業(yè)收入增長 | ｗ |
| 圖表 截至2010年9月部分國家CMM/CMMI認(rèn)證情況 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年4月我國軟件出口增長情況 | ｗ |
| 圖表 1999-2009年國內(nèi)物流外包的174篇學(xué)術(shù)論文研究領(lǐng)域分布情況 | ． |
| 圖表 制造企業(yè)物流外包的主要模式 | Ｃ |
| 圖表 不同物流外包模式的對比 | ｉ |
| 圖表 制造企業(yè)物流外包的發(fā)展路徑 | ｒ |
| 圖表 全球開展離岸外包的金融機(jī)構(gòu)比重 | ． |
| 圖表 2008-2013年中國呼叫中心外包市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
| 圖表 2009年上海市各級各類學(xué)校學(xué)生情況 | ｎ |
| 圖表 2008年上海市服務(wù)外包從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)與全國的比較 | 中 |
| 圖表 2009年成都市服務(wù)外包行業(yè)收入結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 2009年成都市服務(wù)外包各離岸目的地業(yè)務(wù)額分布 | 林 |
| 圖表 2008年主要服務(wù)外包示范城市信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)人力成本 | ４ |
| 圖表 2008年成都的管理人員和一般員工的工資與上海、北京對比 | ０ |
| 圖表 內(nèi)地主要城市甲級/超甲級寫字樓租金 | ０ |
| 圖表 2008年中國服務(wù)外包基地城市城鎮(zhèn)居民家庭平均年消費(fèi)性支持比較 | ６ |
| 圖表 成都市服務(wù)外包空間布局 | １ |
| 圖表 成都服務(wù)外包核心區(qū)各載體及主要功能定位 | ２ |
| 2011-2015における運(yùn)用狀況と中國のサービスアウトソーシング産業(yè)の投資の見通しの評価と予測 | |
| 圖表 成都服務(wù)外包特色聚集發(fā)展區(qū)的主要載體和發(fā)展重點(diǎn) | ８ |
| 圖表 成都服務(wù)外包擴(kuò)展區(qū)主要載體及功能定位 | ６ |
| 圖表 成都軟件開發(fā)外包第一階段空間布局 | ６ |
| 圖表 成都通信技術(shù)研發(fā)外包空間布局 | ８ |
| 圖表 成都市游戲動漫外包第一階段空間布局 | 產(chǎn) |
| 圖表 成都市工程設(shè)計(jì)外包空間布局 | 業(yè) |
| 圖表 成都軟件維護(hù)與實(shí)施外包、軟件測試外包第一階段空間布局 | 調(diào) |
| 圖表 數(shù)據(jù)中心外包第一階段和第二階段空間布局圖 | 研 |
| 圖表 成都市系統(tǒng)集成外包第一階段和第二階段空間布局 | 網(wǎng) |
| 圖表 成都市醫(yī)藥研發(fā)外包空間布局 | ｗ |
| 圖表 成都市財(cái)務(wù)會計(jì)外包第一階段空間布局 | ｗ |
| 圖表 成都IC設(shè)計(jì)外包空間布局 | ｗ |
| 圖表 成都IT基礎(chǔ)設(shè)施外包空間布局 | ． |
| 圖表 中印軟件外包行業(yè)市場集中度比較 | Ｃ |
| 圖表 中印服務(wù)外包政府相關(guān)政策比較 | ｉ |
| 圖表 中印CPI比較 | ｒ |
| 圖表 中印發(fā)包企業(yè)、接包企業(yè)及離岸接包企業(yè)的年平均工資對比 | ． |
| 圖表 中印服務(wù)外包基礎(chǔ)條件比較 | ｃ |
| 圖表 中印高校學(xué)生學(xué)科結(jié)構(gòu)分布比較 | ｎ |
| 圖表 中印外包人才供求分析 | 中 |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 智 |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 林 |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ４ |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖 | ０ |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 東軟集團(tuán)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | １ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ２ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ８ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司負(fù)債情況圖 | ６ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ８ |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 上海海隆軟件股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 上海海隆軟件股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 研 |
| 圖表 上海海隆軟件股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 上海海隆軟件股份有限公司負(fù)債情況圖 | ｗ |
| 圖表 上海海隆軟件股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 上海海隆軟件股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 上海海隆軟件股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | ． |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | ｉ |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ｒ |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債情況圖 | ． |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ｃ |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ｎ |
| 圖表 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | 中 |
| 圖表 東方通信股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 智 |
| 圖表 東方通信股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖 | 林 |
| 圖表 東方通信股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖 | ４ |
| 圖表 東方通信股份有限公司負(fù)債情況圖 | ０ |
| 圖表 東方通信股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 東方通信股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 東方通信股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖 | １ |
| 圖表 2011年全球服務(wù)外包目的地吸引力指數(shù)排名 | ２ |
| 圖表 略 | ８ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-06/2011_2015fuwuwaibaochanyeyunyingtais970.html
……
| 相 關(guān) |
|
如需購買《2011-2015年中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)營態(tài)勢與投資前景評估及預(yù)測報告》，編號：0693516
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號