| 本研究咨詢報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家旅游局、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、中國酒店管理協(xié)會、國內(nèi)外相關刊物的基礎信息以及酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結合深入的市場調查資料，對我國賓館酒店行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景、酒店市場的競爭格局、酒店領先企業(yè)等進行了研究，并對未來酒店行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了酒店行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，并重點分析了現(xiàn)階段中國茶業(yè)面臨的問題，以及一些前沿的策略。為我國酒店企業(yè)在市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 賓館酒店業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類 |
調 |
| 一、賓館酒店的定義 | 研 |
| 二、賓館酒店的分類 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質和特點 |
ｗ |
| 一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質 | ｗ |
| 二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點 | ｗ |
第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析 |
． |
第四節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析 |
Ｃ |
| 一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡化進程將進一步加快 | ｉ |
| 二、集團化經(jīng)營 | ｒ |
| 三、品牌化發(fā)展 | ． |
| 四、經(jīng)濟型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢 | ｃ |
第二章 全球賓館酒店業(yè)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 全球酒店業(yè)的發(fā)展概況 |
中 |
第二節(jié) 2009-2010年世界酒店發(fā)展分析 |
智 |
| 一、2009世界酒店產(chǎn)業(yè)新格局 | 林 |
| 二、2009年全球惟一七星級酒店進軍中國市場 | ４ |
| 三、2010年酒店業(yè)將引進六星級酒店行業(yè)標準 | ０ |
| 四、2010年全球酒店業(yè)中心開始從歐美向我國轉移 | ０ |
| 五、2010年全球酒店市場將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn) | ６ |
| 六、2010年互聯(lián)網(wǎng)將是酒店業(yè)惟一增長渠道 | １ |
| 七、經(jīng)濟危機下全球酒店業(yè)市場發(fā)展情況分析 | ２ |
第三節(jié) 國際酒店集團發(fā)展趨勢預測 |
８ |
| 一、酒店集團化趨勢更加明顯 | ６ |
| 二、品牌酒店加速全球化 | ６ |
| 三、"數(shù)據(jù)庫一族"亮相 | ８ |
| 四、跨產(chǎn)業(yè)合作成為新景象 | 產(chǎn) |
| 五、個性化服務不再是虛言 | 業(yè) |
| 六、市場細分新概念層出不窮 | 調 |
| 七、酒店內(nèi)部越來越像家 | 研 |
第四節(jié) 國際酒店管理集團在我國發(fā)展策略 |
網(wǎng) |
| 一、研究目的和樣本選擇 | ｗ |
| 二、國際酒店管理集團在中國發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 三、發(fā)展影響因素分析 | ｗ |
| 四、研究策略 | ． |
第三章 賓館酒店關聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、金融危機對旅游市場的影響分析 | ｒ |
| 二、我國旅游資源開發(fā)分析 | ． |
| 三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析 | ｃ |
| 四、我國旅游市場網(wǎng)絡營銷創(chuàng)新與管理分析 | ｎ |
| 五、2010年我國旅游市場特點分析 | 中 |
| 六、2010年中國游客數(shù)量預測分析 | 智 |
| 七、2019年中國有望成為世界第一入境游目的國 | 林 |
| 八、2020年中國旅游收入預測分析 | ４ |
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 轉~載自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-01/2011_2015binguanjiudianxingyetouziqi.html | |
| 一、金融危機沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長 | ６ |
| 三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示 | １ |
| 四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現(xiàn)年均18%的增速 | ２ |
| 五、餐飲業(yè)集體"用功"吸引資本 | ８ |
| 六、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析 | ６ |
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式 | ８ |
| 二、會展經(jīng)濟迎來新的發(fā)展機遇 | 產(chǎn) |
| 三、會展業(yè)將成阿里新商業(yè)文明重要組成部分 | 業(yè) |
| 四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 | 調 |
| 五、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用 | 研 |
| 六、我國實現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策 | 網(wǎng) |
| 七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 | ｗ |
第四章 中國賓館酒店業(yè)市場發(fā)展分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、中國酒店業(yè)發(fā)展歷史 | ． |
| 二、中國星級酒店規(guī)模與增長速度分析 | Ｃ |
| 三、中國酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 四、中國酒店市場結構分析 | ｒ |
第二節(jié) 2007年我國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、擴大陣容，搶占市場備戰(zhàn)2009 | ｃ |
| 二、管理提升，迎接酒店精英時期 | ｎ |
| 三、寡頭涌現(xiàn)，資本運作漸變格局 | 中 |
| 四、假期調整，價量齊升利好酒店 | 智 |
| 五、"白金"概念，評選標準再度升級 | 林 |
| 六、業(yè)態(tài)多樣，競爭白熱化 | ４ |
第三節(jié) 2009年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、2009中國酒店業(yè)十大新聞 | ０ |
| 二、高星級酒店入住率下跌旅游低價救市 | ６ |
| 三、我國酒店業(yè)密謀二三線城市 | １ |
| 四、酒店信息化競爭加劇智能化已定局 | ２ |
第四節(jié) 2010年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、2010年中國酒店業(yè)將進入整合期 | ６ |
| 二、2010年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 三、我國酒店高端市場供給量 | ８ |
| 四、國內(nèi)推出"延遲退房"的酒店不斷增加 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 酒店業(yè)的集群發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況 | 調 |
| 二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 | 研 |
| 三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 酒店行業(yè)信息化的方向與建議 |
ｗ |
| 一、酒店行業(yè)信息化趨勢預測 | ｗ |
| 二、酒店行業(yè)管理信息化調查及解決方案推薦 | ｗ |
| 三、酒店信息化建議 | ． |
第二部分 消費者及細分市場分析 |
Ｃ |
第五章 我國酒店業(yè)的消費者分析 |
ｉ |
第一節(jié) 酒店消費者分析 |
ｒ |
| 一、消費者構成 | ． |
| 二、消費行為 | ｃ |
第二節(jié) 酒店消費者評價與選擇 |
ｎ |
| 一、消費者認知 | 中 |
| 二、消費心理與消費趨勢 | 智 |
第三節(jié) 酒店顧客的消費心態(tài)研究 |
林 |
| 一、酒店顧客消費心態(tài)的現(xiàn)狀分析 | ４ |
| 二、酒店顧客在消費三個階段的心態(tài)類型分析 | ０ |
| 三、滿足顧客消費心理的途徑 | ０ |
| 四、酒店顧客的消費心態(tài)研究結論 | ６ |
第四節(jié) 中國商務客人的酒店消費行為分析 |
１ |
| 一、商務客人的群體特征 | ２ |
| 二、影響酒店商務客人的消費行為的因素分析 | ８ |
| 三、商務客人的消費行為理論分析 | ６ |
第六章 賓館酒店細分市場分析 |
６ |
第一節(jié) 商務酒店 |
８ |
| 一、全國最大商務酒店聯(lián)盟啟動 | 產(chǎn) |
| 二、商務酒店緊隨商務客人的需求變化分析 | 業(yè) |
| 三、商務酒店的價值投資 | 調 |
| 四、非均衡的商務旅游市場與產(chǎn)業(yè)結構 | 研 |
| 五、中國商務酒店提升競爭體系分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 旅游度假酒店 |
ｗ |
| 一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、分時度假酒店在中國興起 | ｗ |
| 三、會展度假生活酒店興起 | ． |
| 四、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析 | Ｃ |
| 五、度假酒店"中式管家"新概念 | ｉ |
| 六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢 | ｒ |
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店 |
． |
| 一、經(jīng)濟型酒店市場前景預測 | ｃ |
| 二、經(jīng)濟型酒店發(fā)展新機遇 | ｎ |
| 三、金融危機帶來經(jīng)濟型酒店的春天 | 中 |
| 四、經(jīng)濟型酒店奧運后發(fā)展成焦點 | 智 |
| 五、經(jīng)濟型酒店開始新一輪"跑馬圈地" | 林 |
| 六、經(jīng)濟型酒店效益分析和經(jīng)營運作模式 | ４ |
| 七、經(jīng)濟型酒店的破局之路 | ０ |
第四節(jié) 產(chǎn)權式酒店 |
０ |
| 一、國內(nèi)產(chǎn)權式公寓酒店的定義 | ６ |
| 二、產(chǎn)權式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析 | １ |
| 三、產(chǎn)權式酒店投資的利好與風險規(guī)避 | ２ |
| 四、產(chǎn)權式酒店價值將被重新認識 | ８ |
| 五、酒店式公寓的發(fā)展前景 | ６ |
第五節(jié) 主題酒店 |
６ |
| 一、主題酒店的緣起與興起 | ８ |
| 二、主題酒店的設計與運營 | 產(chǎn) |
| 三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) | 業(yè) |
| 四、國內(nèi)首家水主題酒店亮相 | 調 |
| 五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新 | 研 |
| 六、中國主題酒店的發(fā)展模式分析 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 綠色酒店 |
ｗ |
| 一、綠色飯店定義與標準 | ｗ |
| 二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 2011-2015 China Hotel hotel industry investment forecast and market assessment analysis report | |
| 三、2010年全國將建成萬家綠色酒店 | ． |
| 四、綠色酒店逐漸成投資新寵 | Ｃ |
第七節(jié) 會議酒店 |
ｉ |
| 一、會議酒店興起的背景 | ｒ |
| 二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征 | ． |
| 三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題 | ｃ |
| 四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇 | ｎ |
| 五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢 | 中 |
第八節(jié) 其它酒店 |
智 |
| 一、青年旅舍類酒店 | 林 |
| 二、公寓式酒店 | ４ |
第七章 部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
第一節(jié) 2010年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
| 一、2010年北京酒店業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 二、2010年北京酒店供需分析 | １ |
| 三、2010年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀分析 | ２ |
| 四、北京酒店業(yè)市場十大特點 | ８ |
| 五、北京酒店業(yè)舉步維艱 | ６ |
| 六、北京星級酒店市場價格分析 | ６ |
| 七、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 | ８ |
第二節(jié) 2010年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、2010年上海酒店業(yè)經(jīng)營分析 | 業(yè) |
| 二、2010年上海高端酒店市場分析 | 調 |
| 三、2010年上海高檔酒店業(yè)市場分析 | 研 |
| 四、2010年世博會經(jīng)濟型酒店供給分析 | 網(wǎng) |
| 五、世博會推動上海酒店業(yè)發(fā)展 | ｗ |
| 六、上海酒店業(yè)將受益于前世博效應 | ｗ |
第三節(jié) 2010年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、2010年深圳高級酒店現(xiàn)狀分析 | ． |
| 二、深圳未來酒店發(fā)展格局分析 | Ｃ |
| 三、深圳酒店借品牌管理走向全國 | ｉ |
| 四、2011年大運會深圳酒店業(yè)的商機 | ｒ |
| 五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃 | ． |
第四節(jié) 2010年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程 | ｎ |
| 二、廣州五星級酒店價格分析 | 中 |
| 三、2010年廣州高星級酒店經(jīng)營分析 | 智 |
| 四、2010年亞運期間廣州酒店房價標準出臺 | 林 |
| 五、2010年廣州星級酒店發(fā)展預測分析 | ４ |
第三部分 行業(yè)競爭格局分析 |
０ |
第八章 中國賓館酒店業(yè)競爭格局分析 |
０ |
第一節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析 |
６ |
| 一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 | １ |
| 二、市場競爭中的價格分析 | ２ |
| 三、市場競爭中的營銷分析 | ８ |
| 四、競爭中的人員素質分析 | ６ |
| 五、酒店業(yè)競爭的新生力 | ６ |
| 六、酒店業(yè)的競爭由單一價格競爭轉向品牌競爭 | ８ |
| 七、2010年低價酒店喜逢良機 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 外資酒店的市場競爭分析 |
業(yè) |
| 一、外資加速投資中國酒店業(yè) | 調 |
| 二、外資酒店的中國新版圖 | 研 |
| 三、金融危機下外資酒店在中國依舊擴張迅速 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
ｗ |
| 一、酒店業(yè)競爭激烈 | ｗ |
| 二、國內(nèi)酒店管理集團亟需提高管理水平 | ｗ |
| 三、非星級飯店亟需規(guī)范 | ． |
| 四、加強酒店專業(yè)人才的培養(yǎng) | Ｃ |
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店同質競爭分析 |
ｉ |
| 一、成本考驗 | ｒ |
| 二、同質競爭 | ． |
| 三、管理變難 | ｃ |
第五節(jié) 提升酒店競爭力的主要策略分析 |
ｎ |
| 一、信息化、智能化策略 | 中 |
| 二、經(jīng)濟型酒店市場細分策略 | 智 |
| 三、經(jīng)濟型酒店的特色經(jīng)營策略 | 林 |
| 四、品牌化建設策略 | ４ |
| 五、治理專業(yè)化策略 | ０ |
第六節(jié) 2010年中國十三大城市酒店業(yè)市場觀察 |
０ |
| 一、北京酒店業(yè)市場觀察 | ６ |
| 二、上海酒店業(yè)市場觀察 | １ |
| 三、廣州酒店業(yè)市場觀察 | ２ |
| 四、深圳酒店業(yè)市場觀察 | ８ |
| 五、三亞酒店業(yè)市場觀察 | ６ |
| 六、天津酒店業(yè)市場觀察 | ６ |
| 七、大連酒店業(yè)市場觀察 | ８ |
| 八、杭州酒店業(yè)市場觀察 | 產(chǎn) |
| 九、青島酒店業(yè)市場觀察 | 業(yè) |
| 十、重慶酒店業(yè)市場觀察 | 調 |
| 十一、成都酒店業(yè)市場觀察 | 研 |
| 十二、沈陽酒店業(yè)市場觀察 | 網(wǎng) |
| 十三、西安酒店業(yè)市場觀察 | ｗ |
第九章 部分賓館酒店業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 國際酒店集團分析 |
ｗ |
| 一、巴斯酒店集團 | ． |
| （一）2010年洲際酒店全球業(yè)績分析 | Ｃ |
| （二）洲際酒店發(fā)布價格優(yōu)化模塊 | ｉ |
| 二、希爾頓酒店集團 | ｒ |
| （一）2010年北京王府井希爾頓酒店摘得"國際五星鉆石獎" | ． |
| （二）希爾頓酒店推出移動網(wǎng)絡預訂工具 | ｃ |
| （三）2010年萬達集團引入希爾頓打造中國頂級酒店 | ｎ |
| 三、萬豪酒店集團 | 中 |
| （一）2010年第三季度財務分析 | 智 |
| （二）2010年萬豪國際集團在亞太區(qū)再簽21個酒店管理合同 | 林 |
| （三）2010年全球擴張 | ４ |
| 四、香格里拉酒店集團 | ０ |
| （一）2010年香格里拉酒店集團首度進軍俄羅斯 | ０ |
| （二）香格里拉酒店集團舉行中國區(qū)最大規(guī)模巡展 | ６ |
| （三）2010年香格里拉酒店連續(xù)九年被評為世界最佳商務酒店 | １ |
| 五、速8酒店 | ２ |
| 2011-2015年中國賓館酒店行業(yè)投資前景預測及市場評估分析報告 | |
| （一）速8力拓中國二、三線城市 | ８ |
| （二）速8酒店集團與悅讀網(wǎng)達成合作 | ６ |
| （三）加盟速8酒店之SWOT分析 | ６ |
第二節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 三、2009-2010年企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析 | 調 |
| 四、2010年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 | 研 |
第三節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、2009-2010年企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析 | ｗ |
| 四、2010年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 | ． |
第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 三、2009-2010年企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析 | ． |
| 四、2010年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 | ｃ |
第五節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 三、2009-2010年企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析 | 林 |
| 四、2010年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 | ４ |
| 五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ０ |
第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 三、2009-2010年企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析 | ２ |
| 四、2010年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略 | ８ |
| 五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 | ６ |
第七節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、2010年二季度經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| 三、如家快捷酒店集團品牌發(fā)展之路 | 業(yè) |
第八節(jié) 廣州白天鵝賓館 |
調 |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、2010年發(fā)展策略分析 | 網(wǎng) |
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略 |
ｗ |
第十章 2011-2015年賓館酒店業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2015年中國酒店市場展望 |
ｗ |
第二節(jié) 2011-2015年酒店業(yè)的發(fā)展趨勢預測 |
． |
| 一、酒店業(yè)供大于求趨勢不可逆轉 | Ｃ |
| 二、酒店管理市場發(fā)展迅速，競爭激烈 | ｉ |
| 三、租賃物業(yè)經(jīng)營風光不再、直接投資將會上升 | ｒ |
| 四、中端酒店市場將會發(fā)展、細分，會議、度假和商務酒店快速增長 | ． |
| 五、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為主流，直銷成為趨勢 | ｃ |
第三節(jié) 2011-2015年中國酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢 |
ｎ |
| 一、酒店管理向人性化發(fā)展 | 中 |
| 二、酒店的文化建設 | 智 |
| 三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化 | 林 |
| 四、酒店市場競爭的品牌化 | ４ |
| 五、酒店服務的定制化 | ０ |
| 六、酒店營銷的網(wǎng)絡化 | ０ |
| 七、酒店組織結構的扁平化 | ６ |
| 八、酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團化 | １ |
| 九、酒店設施設備的科技化 | ２ |
第四節(jié) 2011-2015年中國酒店業(yè)營銷的趨勢預測分析 |
８ |
| 一、競合營銷趨勢 | ６ |
| 二、分眾營銷趨勢 | ６ |
| 三、品牌營銷趨勢 | ８ |
| 四、網(wǎng)絡營銷趨勢 | 產(chǎn) |
| 五、服務營銷趨勢 | 業(yè) |
| 六、體驗營銷趨勢 | 調 |
| 七、營銷網(wǎng)絡的普遍化 | 研 |
| 八、客人檔案的普遍建立 | 網(wǎng) |
| 九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學管理 | ｗ |
第五節(jié) 2011-2015年賓館酒店業(yè)的投資特性 |
ｗ |
| 一、贏利性與高成長性 | ｗ |
| 二、需求周期 | ． |
| 三、要素的密集性 | Ｃ |
第六節(jié) 2011-2015年我國酒店業(yè)的投資分析 |
ｉ |
| 一、我國中高檔酒店業(yè)投資"逆勢上漲" | ｒ |
| 二、我國酒店業(yè)長線投資仍被業(yè)界看好 | ． |
| 三、中國酒店業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ｃ |
第十一章 2011-2015年賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 |
ｎ |
第一節(jié) 金融危機對酒店業(yè)影響及對策 |
中 |
| 一、影響表現(xiàn) | 智 |
| 二、未來預期 | 林 |
| 三、應對策略 | ４ |
第二節(jié) 2011-2015年中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析 |
０ |
| 一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構建跨國競爭優(yōu)勢的基礎 | ０ |
| 二、中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力 | ６ |
| 三、對酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析 | １ |
第三節(jié) 2011-2015年我國酒店業(yè)質量持續(xù)改進的對策分析 |
２ |
| 一、波多里奇國家質量獎的基本內(nèi)涵 | ８ |
| 二、波多里奇卓越績效準則的評價內(nèi)容 | ６ |
| 三、波多里奇卓越績效準則的修訂 | ６ |
| 四、新準則對我國酒店業(yè)質量管理的啟示 | ８ |
第四節(jié) 2011-2015年酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析 |
產(chǎn) |
| 一、形象設計 | 業(yè) |
| 二、服務構建 | 調 |
| 三、品牌推廣 | 研 |
| 四、維護發(fā)展 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中智^林^－2011-2015年我國酒店吸引入境商務旅游者的策略 |
ｗ |
| 一、研究方法 | ｗ |
| 二、結果分析 | ｗ |
| 三、酒店吸引入境商務旅游者的策略 | ． |
| （一）了解顧客需求，注重"人性化"及"細節(jié)化" | Ｃ |
| （二）培養(yǎng)全員營銷思想，樹立內(nèi)部營銷觀念 | ｉ |
| （三）加深服務專業(yè)化程度，完善服務種類 | ｒ |
| 2011-2015 nián zhōngguó bīnguǎn jiǔdiàn hángyè tóuzī qiánjǐng yùcè jí shìchǎng pínggū fēnxī bàogào | |
| （四）提高信息化程度，降低營運成本 | ． |
| 圖表目錄 | ｃ |
| 圖表 eTRAK的酒店預訂渠道報告總結 | ｎ |
| 圖表 2004-2007年中國星級酒店市場規(guī)模 | 中 |
| 圖表 中國五大地區(qū)酒店數(shù)量分布 | 智 |
| 圖表 中國酒店級別市場結構 | 林 |
| 圖表 廣義的酒店業(yè)集群概念 | ４ |
| 圖表 狹義的酒店業(yè)集群概念 | ０ |
| 圖表 2003-2011年中國網(wǎng)上旅行預定用戶規(guī)模 | ０ |
| 圖表 經(jīng)濟型酒店和預定經(jīng)濟型酒店客源市場對比 | ６ |
| 圖表 經(jīng)濟型酒店網(wǎng)絡預訂渠道 | １ |
| 圖表 酒店銷售渠道 | ２ |
| 圖表 2009與2010年上海酒店業(yè)業(yè)績情況對比 | ８ |
| 圖表 星級酒店發(fā)展動力系統(tǒng)模型 | ６ |
| 圖表 2009年已開業(yè)酒店項目 | ６ |
| 圖表 計劃2010年開業(yè)酒店項目 | ８ |
| 圖表 計劃2010年及以后開業(yè)的酒店項目 | 產(chǎn) |
| 圖表 北京主要國際品牌酒店供應 | 業(yè) |
| 圖表 北京五星級酒店市場業(yè)績 | 調 |
| 圖表 北京四星級酒店市場業(yè)績 | 研 |
| 圖表 2009年已開業(yè)酒店項目 | 網(wǎng) |
| 圖表 計劃2010年開業(yè)酒店項目 | ｗ |
| 圖表 計劃2010年及以后開業(yè)的酒店項目 | ｗ |
| 圖表 上海五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ｗ |
| 圖表 上海四星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ． |
| 圖表 廣州未來主要酒店供應 | Ｃ |
| 圖表 廣州五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ｉ |
| 圖表 深圳未來主要酒店供應 | ｒ |
| 圖表 深圳五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ． |
| 圖表 三亞未來主要酒店供應 | ｃ |
| 圖表 三亞五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ｎ |
| 圖表 天津未來主要酒店供應 | 中 |
| 圖表 天津五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | 智 |
| 圖表 大大連未來主要酒店供應 | 林 |
| 圖表 大連五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ４ |
| 圖表 杭州未來主要酒店供應 | ０ |
| 圖表 杭州五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ０ |
| 圖表 青島未來主要酒店供應 | ６ |
| 圖表 青島五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | １ |
| 圖表 重慶未來主要酒店供應 | ２ |
| 圖表 重慶五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ８ |
| 圖表 成都未來主要酒店供應 | ６ |
| 圖表 成都五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | ６ |
| 圖表 沈陽未來主要酒店供應 | ８ |
| 圖表 沈陽五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | 產(chǎn) |
| 圖表 西安未來主要酒店供應 | 業(yè) |
| 圖表 西安五星級酒店業(yè)績表現(xiàn) | 調 |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司主營構成表 | 研 |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司流動資產(chǎn)表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司長期投資表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司流動負債表 | ． |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司長期負債表 | Ｃ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司股東權益表 | ｉ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司主營業(yè)務收入表 | ｒ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司主營業(yè)務利潤表 | ． |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司營業(yè)利潤表 | ｃ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司利潤總額表 | ｎ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司凈利潤表 | 中 |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司每股指標表 | 智 |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司獲利能力表 | 林 |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司經(jīng)營能力表 | ４ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司資本結構表 | ０ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司發(fā)展能力表 | ０ |
| 圖表 2009-2010年湖南華天大酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營構成表 | １ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)表 | ２ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期投資表 | ８ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動負債表 | ８ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期負債表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司股東權益表 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入表 | 調 |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務利潤表 | 研 |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表 | ． |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表 | Ｃ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表 | ｉ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結構表 | ｒ |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表 | ． |
| 圖表 2009-2010年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | ｃ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司主營構成表 | ｎ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司流動資產(chǎn)表 | 中 |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司長期投資表 | 智 |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司固定資產(chǎn)表 | 林 |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 | ４ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司流動負債表 | ０ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司長期負債表 | ０ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司股東權益表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務收入表 | １ |
| 2011-2015中國ホテルホテル業(yè)界の投資予測と市場評価の分析レポート | |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務利潤表 | ２ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)利潤表 | ８ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司利潤總額表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司凈利潤表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司每股指標表 | ８ |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營能力表 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表 | 調 |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司資本結構表 | 研 |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2010年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司主營構成表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司流動資產(chǎn)表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表 | ． |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 | Ｃ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司流動負債表 | ｉ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司長期負債表 | ｒ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司股東權益表 | ． |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務收入表 | ｃ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務利潤表 | ｎ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)利潤表 | 中 |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司利潤總額表 | 智 |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司凈利潤表 | 林 |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司每股指標表 | ４ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表 | ０ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營能力表 | ０ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司償債能力表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司資本結構表 | １ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表 | ２ |
| 圖表 2009-2010年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | ８ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司主營構成表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司流動資產(chǎn)表 | ６ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司長期投資表 | ８ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司固定資產(chǎn)表 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 | 業(yè) |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司流動負債表 | 調 |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司長期負債表 | 研 |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司股東權益表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務收入表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務利潤表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司營業(yè)利潤表 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司利潤總額表 | ． |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司凈利潤表 | Ｃ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司每股指標表 | ｉ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司獲利能力表 | ｒ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營能力表 | ． |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司償債能力表 | ｃ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司資本結構表 | ｎ |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表 | 中 |
| 圖表 2009-2010年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 | 智 |
| 圖表 美國各等級酒店的投資成本平均水平（單位：美元百平米） | 林 |
| 圖表 酒店企業(yè)國際化能力與跨國經(jīng)營實施步驟的匹配 | ４ |
| 圖表 入境商務旅游者對酒店的期望值和感受值以及兩者之間的差距 | ０ |
| （如需詳細目錄，請來電索取） | ０ |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-01/2011_2015binguanjiudianxingyetouziqi.html
略……
如需購買《2011-2015年中國賓館酒店行業(yè)投資前景預測及市場評估分析報告》，編號：0781029
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號