第一章 酒店相關概述

　　1.1 　酒店的概念

　　　　1.1.1 　酒店的定義

　　　　1.1.2 　酒店的星級

　　1.2 　酒店的分類

　　　　1.2.1 　傳統分類

　　　　1.2.2 　根據酒店的地理位置分類

　　　　1.2.3 　根據酒店的規模大小分類

　　　　1.2.4 　根據酒店建筑投資費用分類

　　1.3 　酒店的產品

　　　　1.3.1 　有形設施

　　　　1.3.2 　無形服務

　　　　1.3.3 　酒店產品的質量

　　1.4 　酒店業的特點及歷史

　　　　1.4.1 　酒店業的特點

　　　　1.4.2 　世界酒店業的發展歷史

　　　　1.4.3 　中國酒店業的發展歷史

　　1.5 　中國酒店業相關政策解讀

轉-自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2011-01/2011_2015nianhainanjiudianyeyunxingd.html

　　　　1.5.1 　《中國旅游飯店行業規范》（2009年8月修訂）

　　　　1.5.2 　《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》

　　　　1.5.3 　《中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規定》

　　　　1.5.4 　《中華人民共和國旅店業衛生標準》

　　　　1.5.5 　《綠色飯店管理規定》

第二章 2009-2010年中國酒店業發展整體態勢分析

　　2.1 　2009-2010年中國酒店業的發展綜述

　　　　2.1.1 　中國酒店業在國民經濟發展中的戰略定位

　　　　2.1.2 　中國現代酒店業的特點分析

　　　　2.1.3 　1949-2009年中國酒店業發展概述

　　　　2.1.4 　中國酒店業與國際一流酒店業的差距

　　2.2 　2009-2010年中國酒店業面臨的問題與挑戰

　　　　2.2.1 　中國酒店業存在的主要問題

　　　　2.2.2 　中國酒店業的"軟肋"

　　　　2.2.3 　中國酒店業市場的壁壘分析

　　　　2.2.4 　中國酒店業面臨的挑戰

　　　　2.2.5 　中國酒店業的質量問題

　　2.3 　2009-2010年中國酒店業的發展策略

　　　　2.3.1 　中國酒店業發展的政策取向

　　　　2.3.2 　中國酒店業質量問題的發展對策

　　　　2.3.3 　中國本土酒店的發展建議

　　　　2.3.4 　促進中國酒店企業發展的策略

第三章 2009-2010年海南酒店業運行形勢分析

　　3.1 　2009-2010年海南酒店業的發展綜述

　　　　3.1.1 　海南酒店業發展態勢透析

　　　　3.1.2 　節能降耗日漸融入海南酒店經營管理

　　　　3.1.3 　海南酒店業開始以個性化特色為賣點

　　3.2 　2009-2010年海南酒店業的發展動態分析

　　　　3.2.1 　2009年星級酒店已遍布海南全省

　　　　3.2.2 　2009年海南省星級飯店統計

　　　　3.2.3 　2010年春節海南酒店市場上演"過山車"

　　　　3.2.4 　2010年海南酒店開發如火如荼

　　　　3.2.5 　2010年海南將采取強硬措施遏制酒店價格飆升

　　3.3 　2009-2010年海口酒店業營運局勢分析

　　　　3.3.1 　海口經濟型酒店搶吃旅游住宿市場

　　　　3.3.2 　2010年春節黃金周海口星級酒店入住率微降

2011-2015 hotels in Hainan the running dynamic analysis and investment risk analysis report

　　　　3.3.3 　海口擬建百層七星級酒店

　　　　3.3.4 　海口低星級酒店的問題及出路

　　3.4 　2009-2010年三亞酒店業的發展形勢分析

　　　　3.4.1 　三亞酒店業倡導低碳經濟

　　　　3.4.2 　三亞市旅游酒店數量統計

　　　　3.4.3 　2009年三亞高端酒店數量位居國內首位

　　　　3.4.4 　2010年春節三亞酒店業深陷尷尬處境

　　　　3.4.5 　三亞民族品牌酒店扎堆以品牌營銷制勝

　　　　3.4.6 　三亞產權式酒店持續良好態勢

　　　　3.5.1 　海南酒店業發展頑疾

　　　　3.5.2 　海南酒店業發展欠缺統籌思考

　　　　3.5.3 　從酒店房價爆漲透視海南酒店業的突出問題

　　　　3.5.4 　海南酒店業高中層人才緊缺

　　　　3.6.1 　海南酒店業可持續發展的策略

　　　　3.6.2 　海南酒店業應對季節影響的對策

　　　　3.6.3 　推動海南酒店業健康發展的對策

　　　　3.6.4 　海南酒店業的經營管理思路探討

第四章 2009-2010年海南酒店業細分市場運營格局分析

　　4.1 　高星級酒店

　　　　4.1.1 　海南五星級酒店的發展概況

　　　　4.1.2 　海南成功打造高星級酒店集聚區

　　　　4.1.3 　海南五星級酒店增長過快帶來隱患

　　　　4.1.4 　海南掀起七星級酒店建設熱潮

　　4.2 　經濟型酒店

　　　　4.2.1 　經濟危機成海南經濟型酒店發展助推器

　　　　4.2.2 　經濟連鎖酒店入駐打破三亞酒店固有格局

　　　　4.2.3 　海南"家庭旅館"的生存狀態

　　　　4.2.4 　海南經濟型酒店的發展策略

　　4.3 　產權式酒店

　　　　4.3.1 　海南產權酒店成資本追逐熱點

　　　　4.3.2 　海南等地產權式酒店的市場發展與危機

　　　　4.3.3 　海南產權式酒店發展面臨的挑戰

　　　　4.3.4 　海南將建設中國最大產權式酒店集群

　　4.4 　其他酒店

　　　　4.4.1 　海南綠色酒店發展成效顯著

　　　　4.4.2 　2009年海南旅游飯店行情持續火爆

2011-2015年海南酒店業運行動態分析及投資風險分析報告

　　　　4.4.3 　三亞酒店業以"綠色傳統"促進發展

第五章 2009-2010年海南旅游市場的發展現狀

　　5.1 　海南省旅游業發展綜述

　　　　5.1.1 　海南旅游業的萌芽階段

　　　　5.1.2 　海南旅游業的起步階段

　　　　5.1.3 　海南旅游業的發展階段

　　　　5.1.4 　海南旅游業的重要地位

　　5.2 　2006-2009年海南省旅游業發展基本情況分析

　　　　5.2.1 　2006海南省旅游業發展基本情況分析

　　　　5.2.2 　2007海南省旅游業發展基本情況分析

　　　　5.2.3 　2008海南省旅游業發展基本情況分析

　　　　5.2.4 　2009年海南旅游業發展基本情況分析

　　5.3 　2009-2010年海南旅游業的發展動態分析

　　　　5.3.1 　海南省將建立六大旅游投融資平臺

　　　　5.3.2 　航權開放推動著海南旅游業不斷走向國際

　　　　5.3.3 　2009年海南啟動生態旅游主題年

　　　　5.3.4 　2009年海南旅游業克服困難平穩發展

　　5.4 　2007-2010年海南黃金周旅游發展分析

　　　　5.4.1 　2007年春節黃金周海南旅游業發展特點

　　　　5.4.2 　2008年十一黃金周海南旅游業發展強勁

　　　　5.4.3 　2009年春節黃金周海南旅游業再創新高

　　　　5.4.4 　2010年春節黃金周海南旅游業大幅增長

　　　　5.5.1 　海南省旅游產業發展中存在的突出問題

　　　　5.5.2 　海南省旅游文化建設的矛盾及建議

　　　　5.5.3 　海南省旅游產業發展的策略

　　　　5.5.4 　海南旅游業要走可持續發展道路

第六章 "國際旅游島"發展戰略對酒店業的影響

　　6.1 　海南省規劃"國際旅游島"戰略的起步

　　　　6.1.1 　海南省"國際旅游島"構想形成歷程

　　　　6.1.2 　海南省建設"國際旅游島"決策的依據

　　　　6.1.3 　2008年"國際旅游島"戰略取得重大突破

　　　　6.1.4 　2008年"國際旅游島建設"從構想進入實質性運作

　　6.2 　海南省"國際旅游島"戰略規劃的內容

　　　　6.2.1 　海南國際旅游島建設的基本內涵和階段性目標

　　　　6.2.2 　構建通向世界旅游市場的便捷通道

　　　　6.2.3 　加快推進旅游要素的國際化改造

2011-2015 nián hǎinán jiǔdiàn yè yùnxíng dòngtài fēnxī jí tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào

　　　　6.2.4 　構建國際化的服務保障體系

　　　　6.2.5 　積極營造良好的旅游環境

　　　　6.2.6 　創新旅游管理的體制機制

　　6.3 　海南省"國際旅游島"戰略推動的新進程

　　　　6.3.1 　2009年底國家發布政策力挺"國際旅游島"建設

　　　　6.3.2 　《國務院關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》

　　　　6.3.3 　"國際旅游島"建設上升為國家戰略且具備三大特征

　　　　6.3.4 　"國際旅游島"建設同時獲中央諸多重大政策支持

　　6.4 　"國際旅游島"建設對海南酒店業的影響

　　　　6.4.1 　"國際旅游島"建設催熱海南酒店業行情

　　　　6.4.2 　世界知名高星級酒店紛紛入駐海南

　　　　6.4.3 　海南酒店面臨發展良機

　　　　6.4.4 　"國際旅游島"考驗海南酒店業國際人才儲備

第七章 2009-2010年海南主要酒店企業經營動態分析

　　7.1 　海南大東海旅游中心股份有限公司

　　　　7.1.1 公司基本情況概述

　　　　7.1.22008 -2010年公司成長性分析

　　　　7.1.32008 -2010年公司財務能力分析

　　　　7.1.42008 -2010年公司償債能力分析

　　　　7.1.72008 -2010年公司盈利能力分析

　　7.2 　寶華海景大酒店

　　　　7.2.1 　酒店簡介

　　　　7.2.2 　寶華海景大酒店的發展

　　　　7.2.3 　周寶華海景大酒店經營情況分析

　　7.3 　三亞亞龍灣紅樹林度假酒店

　　　　7.3.1 　酒店簡介

　　　　7.3.2 　紅樹林度假酒店經營管理的成功經驗

　　　　7.3.3 　2009年紅樹林度假酒店泰菜館獲"最受歡迎國際美食餐廳"獎

　　7.4 　海口金海岸羅頓大酒店

　　　　7.4.1 　酒店簡介

　　　　7.4.2 　金海岸羅頓大酒店的配套設施

海南2011-2015ホテル稼働動的解析と投資リスク分析レポート

　　　　7.4.3 　金海岸羅頓大酒店經營管理回顧

　　7.5 　三亞華宇皇冠假日酒店

　　　　7.5.1 　酒店簡介

　　　　7.5.2 　華宇皇冠假日酒店成為三亞最高檔度假酒店之一

　　　　7.5.3 　三亞華宇皇冠假日酒店的特色經營

　　7.6 　其他酒店簡述

　　　　7.6.1 　海南文華大酒店

　　　　7.6.2 　天域度假酒店

　　　　7.6.3 　海口華運凱萊大飯店

　　　　7.6.4 　海南麗湖水莊

第八章 中.智.林.－2011-2015年海南酒店業的前景趨勢預測

　　8.1 　2011-2015年中國酒店業的發展前景及趨勢

　　　　8.1.1 　2010-2020年中國酒店業發展展望

　　　　8.1.2 　未來九類酒店需求將擴大

　　　　8.1.3 　中國酒店業未來發展趨勢預測

　　　　8.1.4 　中國未來酒店業具體發展方向

　　8.2 　2011-2015年海南酒店業的前景及趨勢

　　　　8.2.1 　海南酒店業發展前景廣闊

　　　　8.2.2 　未來海南發展前景好的酒店類型

　　　　8.2.3 　海南七星酒店發展前景探析

　　　　8.2.4 　海南酒店業的發展新趨勢

　　　　（如需詳細目錄，請來電索取）

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