| 研究領(lǐng)域：移動電子商務(wù)市場及各細分領(lǐng)域 | |
| 涉及企業(yè)：阿里巴巴、中國移動、數(shù)位紅、大頭網(wǎng)、空中網(wǎng)、3G門戶等 | |
| 《2009-2010年中國移動電子商務(wù)市場研究年度報告》推薦 | |
| 2009年作為中國3G元年，對于中國移動電子商務(wù)市場的發(fā)展意義重大。3G商用為移動電子商務(wù)市場的發(fā)展帶來了前所未有的驅(qū)動力。如何有效的整合龐大的移動用戶群，實現(xiàn)以有線的web系統(tǒng)進行交互的傳統(tǒng)移電子商務(wù)向以手機、PDA和掌上電腦為終端的無線電子商務(wù)的轉(zhuǎn)移，成為了移動電子商務(wù)市場關(guān)注的熱點問題。龐大的終端用戶群、有利的政策導向、電信基礎(chǔ)設(shè)施的升級、無線互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，促使包括電信運營商、軟件服務(wù)商、終端廠商、銀行等產(chǎn)業(yè)鏈上眾多成員開始涉足無線電子商務(wù)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)紛紛布局，已經(jīng)形成移動電子商務(wù)加快普及應(yīng)用的良好態(tài)勢。特別是2009年以來，外有金融危機促使電子商務(wù)在拯救企業(yè)中大放異彩，內(nèi)有政府主管部門與行業(yè)主體主動加大應(yīng)用推廣和技術(shù)研發(fā)力度，移動電子商務(wù)進入了廣泛應(yīng)用期。 | |
| 然而樂觀的態(tài)勢背后依然存在很多潛在危機，信用缺失、移動支付體系不完善、移動電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間存在隔閡等眾多因素導致移動電子商務(wù)市場的培育受到一定阻礙。如何加強產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，通過合理的商業(yè)模式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將成為移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需解決的問題。 | |
| 從市場結(jié)構(gòu)和未來趨勢來看，移動電子商務(wù)正在被越來越多的個人和企業(yè)用戶所接受，普及率的逐步提升，移動電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴展，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間正在加速融合為移動電子商務(wù)市場的發(fā)展提供了充足的動力。 | |
| 面對競爭與市場的變化和挑戰(zhàn)，發(fā)布的《2009-2010年中國移動電子商務(wù)市場研究年度報告》，將幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)人士更精確地把握中國移動電子商務(wù)市場的發(fā)展規(guī)律、更深入的梳理應(yīng)用價值遷移軌跡。 | |
| 通過全球范圍內(nèi)先進國家和地區(qū)市場發(fā)展現(xiàn)狀的對比，把握移動電子商務(wù)市場的國際化特征，準確定位國內(nèi)移動電子商務(wù)市場所處的生命周期，分析發(fā)展趨勢。 | |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-02/2009_2010yidongdianzishangwushichang988.html | |
| 點面俱到的市場分析，對移動電子商務(wù)市場的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)的各細分市場運營現(xiàn)狀進行深入細致的剖析。 | |
| 深入剖析主力服務(wù)商2009年市場表現(xiàn)，從市場份額、競爭格局、競爭策略評述等多個維度剖析企業(yè)成敗得失，評點市場領(lǐng)先要素。 | |
| 對未來市場的深度量化預測，就整體和細分市場展開建模回歸與專家校驗，得出趨勢分析與定量結(jié)果。 | |
| 《2009-2010年中國移動電子商務(wù)市場研究年度報告》框架 | |
| 研究對象 | |
| 主要結(jié)論 | |
| 重要發(fā)現(xiàn) | |
| 一、2009年全球移動電子商務(wù)市場概述 | |
| （一） 市場規(guī)模與特點 | |
| 1. 2007-2009年市場規(guī)模與增長 | |
| 2. 新技術(shù)應(yīng)用 | |
| （二） 基本特點 | |
| （三） 主要國家與地區(qū) | |
| 1. 芬蘭 | |
| 2. 日本 | |
| 3. 韓國 | |
| 二、2009年中國移動電子商務(wù)市場概述 | |
| Mobile e-commerce market in China 2009-2010 annual report | |
| （一） 市場規(guī)模與特點 | |
| 1. 2007-2009年市場規(guī)模與增長 | |
| 2. 基本特點 | |
| （二） 市場結(jié)構(gòu)分析 | |
| 1. 品牌結(jié)構(gòu) | |
| 2. 運營模式結(jié)構(gòu) | |
| 3. 行業(yè)結(jié)構(gòu) | |
| 4. 區(qū)域結(jié)構(gòu) | |
| 三、2010-2012年中國移動電子商務(wù)市場預測分析 | |
| （一） 2010-2012年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模預測分析 | |
| （二） 2010-2012年中國移動電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)預測分析 | |
| 1. 品牌結(jié)構(gòu) | |
| 2. 運營模式結(jié)構(gòu) | |
| 3. 行業(yè)結(jié)構(gòu) | |
| 4. 區(qū)域結(jié)構(gòu) | |
| 2009-2010年中國移動電子商務(wù)市場研究年度報告 | |
| 四、2010-2012年中國移動電子商務(wù)市場趨勢 | |
| （一） 行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢 | |
| 1. 金融行業(yè)集中化發(fā)展 | |
| 2. 網(wǎng)絡(luò)零售商搶灘移動電子商務(wù)市場 | |
| （二） 支撐體系發(fā)展趨勢 | |
| 1. 移動支付體系逐步支持大額交易 | |
| 2. 移動安全體系不斷完善升級 | |
| 五、細分市場分析 | |
| （一） 移動電子娛樂市場 | |
| 1. 競爭格局 | |
| 2. 驅(qū)動力 | |
| 3. 阻礙因素 | |
| （二） 移動金融服務(wù)市場 | |
| 1. 競爭格局 | |
| 2. 驅(qū)動力 | |
| 3. 阻礙因素 | |
| 2009-2010 nián zhōngguó yídòng diànzǐ shāngwù shìchǎng yánjiū niándù bàogào | |
| （三） 移動商貿(mào)流通市場 | |
| 1. 競爭格局 | |
| 2. 驅(qū)動力 | |
| 3. 阻礙因素 | |
| 六、中國移動電子商務(wù)市場競爭分析 | |
| （一） 整體競爭格局 | |
| 1. 現(xiàn)有廠商間的競爭 | |
| 2. 潛在進入者 | |
| （二） 重點廠商競爭策略分析 | |
| 1. 阿里巴巴 | |
| 2. 中國移動 | |
| 3. 空中網(wǎng) | |
| 4. 3G門戶 | |
| 5. 大頭網(wǎng) | |
| 七、建議 | |
| （一） 提升防范能力，加強移動電子商務(wù)安全性 | |
| 中國2009-2010年次報告書でのモバイルeコマース市場 | |
| （二） 企業(yè)與政府合力，完善移動電子商務(wù)支付體系 | |
| （三） 加強移動電子商務(wù)人才培養(yǎng)，解決企業(yè)需求與人才培養(yǎng)之間的斷層問題 | |
| 表目錄 | |
| 2009年芬蘭移動電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu) | |
| 2009年日本移動電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu) | |
| …… | |
| 圖目錄 | |
| 2007-2009年全球移動電子商務(wù)市場規(guī)模與增長 | |
| 2007-2009年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模與增長 | |
| …… | |
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