| 相 關 |
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| 《2010-2013中國直銷產業市場運行態勢及戰略投資前景咨詢報告》簡介： | |
| 中國直銷行業經過這兩年的調整具備了加快發展的內在條件。兩年來，特別是2007年一年，已經獲得直銷牌照的直銷企業進行了富有成效的調整，取得了積極的效果。 | |
| 從市場的需求來看，中國消費者越來越理性和成熟，市場越來越細分，消費需求也逐漸走向個性化，而直銷的優勢正在于它可以滿足消費者的這種需求，為其提供個性化的產品和服務。另一方面，許多直銷企業在消費個性與就業個性上做文章，以渠道的多元化、運作的透明化、產業的常態化來吸引直銷人員和消費者。許多直銷從業人員在市場運營中做到盡力滿足消費者的個性化需求，為消費者提供差異化的服務。 | |
| 圖表 直銷市場結構的類型和特點 | |
| 這幾年來，直銷企業把融入商業主流作為自身調整的基本方向，通過各種策略提高企業的知名度、美譽度，加強對產品和品牌建設的投入，處理好與地方政府、媒體之間的關系，讓社會充分了解到直銷企業的調整和改變，充分體會到直銷企業在與主流商業的融合，逐步去除另類行業標簽。通過積極調整，直銷企業的內功有了很大的提高。 | |
| 《2010-2013中國直銷產業市場運行態勢及戰略投資前景咨詢報告》內容嚴謹、數據翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助直銷企業準確把握行業發展動向、正確制定企業競爭戰略和投資策略。本 | |
| 《2010-2013中國直銷產業市場運行態勢及戰略投資前景咨詢報告》依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及我中心對直銷產業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值！ | |
第一章 直銷的定義及特征優勢 |
產 |
第一節 直銷的定義 |
業 |
| 一、中國臺灣直銷協會的定義 | 調 |
| 二、中國香港直銷協會的定義 | 研 |
| 三、世界直銷聯盟對直銷的定義 | 網 |
第二節 直銷的優勢特征分析 |
ｗ |
| 一、直銷有獨特優勢 | ｗ |
| 二、直銷相對傳統市場營銷的區別特性 | ｗ |
第三節 直銷與非法傳銷的相關聯系及區別分析 |
． |
| 一、直銷與傳銷的概念區別 | Ｃ |
| 二、直銷和傳銷的區別 | ｉ |
| 三、金字塔式銷售定義 | ｒ |
| 四、合法直銷事業與非法金字塔式銷售區別 | ． |
第四節 直銷的商德守則 |
ｃ |
| 一、通則 | ｎ |
| 二、對顧客之營業守則 | 中 |
| 三、對直銷商之經營守則 | 智 |
| 四、直銷公司之間的經營守則 | 林 |
第五節 世界直銷聯盟的概況及職能 |
４ |
| 一、世界直銷聯盟的概況 | ０ |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2010-01/2010_2013zhixiaochanyeshichangyunxin636.html | |
| 二、世界直銷聯盟的職能 | ０ |
| 三、與中國直銷市場的關系 | ６ |
第二章 國際直銷業的相關法規分析及立法情況 |
１ |
第一節 世界直銷業相關法規綜合分析 |
２ |
| 一、直銷中的違法現象 | ８ |
| 二、反金字塔法 | ６ |
| 三、冷靜期法規 | ６ |
| 四、敲門訪問銷售問題 | ８ |
第二節 世界的直銷立法概況 |
產 |
| 一、美國 | 業 |
| 二、歐洲 | 調 |
| 三、亞洲 | 研 |
| 四、世界直銷商的約法 | 網 |
第三章 中國直銷立法解讀 |
ｗ |
第一節 中國直銷立法概述 |
ｗ |
| 一、中國直銷立法的背景 | ｗ |
| 二、中國直銷業立法歷程 | ． |
| 三、中國直銷法規的核心特征解析 | Ｃ |
第二節 直銷業的相關法規 |
ｉ |
| 一、《直銷管理條例》 | ｒ |
| 二、《禁止傳銷條例》 | ． |
| 三、《直銷企業保證金存繳、使用管理辦法》 | ｃ |
| 四、《直銷員業務培訓管理辦法》 | ｎ |
| 五、直銷企業信息報備、披露管理辦法 | 中 |
第三節 解讀《直銷管理條例》 |
智 |
| 一、出臺《直銷管理條例》的原因及指導思想 | 林 |
| 二、直銷企業及其分支機構的設立的條件 | ４ |
| 三、條例對直銷員的一些規定 | ０ |
| 四、條例規定的監管措施和法律責任 | ０ |
第四節 《禁止傳銷條例》解讀 |
６ |
| 一、制定《禁止傳銷條例》的原因及指導思想 | １ |
| 二、條例對地方各級人民政府及其有關部門的要求 | ２ |
| 三、條例規定的查處措施及法律責任 | ８ |
| 四、貫徹實施好條例的具體措施 | ６ |
第五節 中國直銷立法的意義及影響 |
６ |
| 一、直銷立法折射中國政府智慧 | ８ |
| 二、中國直銷業邁入法制時代 | 產 |
| 三、直銷法規推動中國直銷業發展 | 業 |
| 四、中國直銷法規出臺后對直銷市場的影響分析 | 調 |
第四章 2008-2009年世界直銷業發展現狀分析 |
研 |
第一節 2008-2009年世界直銷業發展概述 |
網 |
| 一、世界直銷業的產生及發展 | ｗ |
| 二、世界直銷市場規模 | ｗ |
| 三、世界直銷業的發展情況分析 | ｗ |
| 四、世界直銷新模式 | ． |
| 五、世界直銷業的六大走勢 | Ｃ |
第二節 2008-2009年美國直銷業分析 |
ｉ |
| 一、美國直銷業的產生及發展 | ｒ |
| 二、直銷對美國經濟社會環境的影響 | ． |
| 三、美國直銷市場仍倍增 | ｃ |
| 四、美國直銷業動搖商場地位 | ｎ |
第三節 2008-2009年日本直銷業分析 |
中 |
| 一、日本直銷業的發展回顧 | 智 |
| 二、日本直銷業發展詳解 | 林 |
| 三、日本直銷業發展繁榮在即 | ４ |
| 2010-2013 China 's direct selling industry operation of the market situation and prospects for strategic investment advisory report | |
| 四、日本直銷市場發生變化 | ０ |
第四節 2008-2009年中國臺灣直銷業分析 |
０ |
| 一、中國臺灣直銷發展歷史 | ６ |
| 二、中國臺灣直銷協會大力推進市場發展 | １ |
| 三、中國臺灣直銷所面臨的問題 | ２ |
第五章 2008-2009年中國直銷行業發展形勢分析 |
８ |
第一節 2008-2009年中國直銷業發展回顧 |
６ |
| 一、中國直銷業發展的幾個階段 | ６ |
| 二、直銷在中國興起的背景 | ８ |
| 三、直銷在中國成了傳銷的原因分析 | 產 |
| 四、中國直銷業由亂而治 | 業 |
| 五、中國市場直銷必定存在 | 調 |
第二節 2008-2009年中國直銷市場機制以及勢力透析 |
研 |
| 一、中國直銷市場機制全面透析 | 網 |
| 二、直銷行業中的壟斷勢力分析 | ｗ |
| 三、直銷市場的民間消費勢力綜合分析 | ｗ |
| 四、直銷市場中的政府管制勢力 | ｗ |
第三節 2008-2009年中國直銷行業發展特點解析 |
． |
| 一、直銷消費潛力不足導致回報效率較低 | Ｃ |
| 二、行業集中導致競爭優勢變化 | ｉ |
| 三、直銷行業散亂現象得到逐步規范 | ｒ |
| 四、直銷資源不足難以持續發展 | ． |
| 五、直銷模式變革緩慢推進 | ｃ |
| 六、直銷經營仍遭遇傳銷影響 | ｎ |
第四節 2008-2009年中國直銷業競爭狀況分析 |
中 |
| 一、直銷市場的競爭格局分析 | 智 |
| 二、直銷業的競爭焦點分析 | 林 |
| 三、直銷品牌成為企業重要競爭力 | ４ |
| 四、直銷市場未來展望 | ０ |
第五節 2008-2009年中國直銷行業問題對策解析 |
０ |
| 一、直銷業發展中的問題 | ６ |
| 二、中國直銷市場啟動仍需時日 | １ |
| 三、直銷企業運營存在問題分析 | ２ |
| 四、規避直銷業同質化壁壘的思路 | ８ |
第六章 2008-2009年中國美容化妝品直銷業市場動態分析 |
６ |
第一節 直銷業與美容業的相關性分析 |
６ |
| 一、直銷業與美容業的相同點淺析 | ８ |
| 二、直銷業與美容業嫁接的可能性分析 | 產 |
| 三、美容業是直銷行業的發展熱土 | 業 |
| 四、直銷法的出臺帶給中國美容化妝品業的機遇分析 | 調 |
第二節 2008-2009年中國美容化妝品直銷發展狀況分析 |
研 |
| 一、美容業營銷向直銷渠道模式轉變 | 網 |
| 二、直銷解禁后中國化妝品市場的發展透析 | ｗ |
| 三、美容業推行直銷欲破競爭困局 | ｗ |
第三節 2008-2009年中國美容化妝品直銷盛行的原因及消費者分析 |
ｗ |
| 一、中國美容直銷盛行的原因解析 | ． |
| 二、美容直銷的體系先進性分析 | Ｃ |
| 三、消費心理的成熟與理性選擇是前提 | ｉ |
| 四、直銷能夠給消費者帶來諸多好處 | ｒ |
第四節 2008-2009年中國美容化妝品直銷的問題對策分析 |
． |
| 一、美容業直銷模式運營存在相關問題 | ｃ |
| 二、直銷對中國美容業的沖擊分析 | ｎ |
| 三、美容化妝品業應完善與直銷的模式嫁接 | 中 |
| 四、直銷環境下中國美容業的發展對策 | 智 |
第七章 2008-2009年中國保健品直銷產業運行態勢分析 |
林 |
| 2010-2013中國直銷產業市場運行態勢及戰略投資前景諮詢報告 | |
第一節 2008-2009年中國保健品直銷市場綜合分析 |
４ |
| 一、中國保健品市場發展分析 | ０ |
| 二、直銷業發牌刺激保健品發展 | ０ |
| 三、直銷模式在保健品營銷中的應用 | ６ |
| 四、中國保健品直銷未來發展展望 | １ |
第二節 2008-2009年中國醫藥保健品直銷分析 |
２ |
| 一、中國醫藥保健品業的機遇與發展解析 | ８ |
| 二、大型醫藥保健品企業加入直銷大軍 | ６ |
| 三、醫藥保健品直銷路途坎坷 | ６ |
| 四、藥店面對保健品直銷挑戰的對策 | ８ |
第三節 2008-2009年中國保健品直銷行業發展問題對策分析 |
產 |
| 一、中國保健品市場發展面臨瓶頸問題 | 業 |
| 二、對保健品行業向直銷轉型面臨的問題 | 調 |
| 三、保健品直銷需要肅清隊伍 | 研 |
| 四、保健品直銷的關鍵還在于服務理念 | 網 |
第八章 2008-2009年中國直銷業經營模式解析 |
ｗ |
第一節 直銷模式發展綜合分析 |
ｗ |
| 一、直銷經營的單層與多層模式對比分析 | ｗ |
| 二、直銷模式在中國的變形過程 | ． |
| 三、中國直銷模式與傳統營銷模式的契合分析 | Ｃ |
| 四、傳統直銷作業模式運作的困惑 | ｉ |
| 五、直銷模式的效率低下問題解析 | ｒ |
第二節 直銷經營模式與策略 |
． |
| 一、電視直銷的營銷策略 | ｃ |
| 二、會議直銷的管理升級 | ｎ |
| 三、定制直銷模式 | 中 |
| 四、市場化經營下的家庭直銷模式 | 智 |
| 五、直銷商心理定位模式分析 | 林 |
| 六、整合直銷 | ４ |
第三節 直銷業的幾種制度分析 |
０ |
| 一、直銷制度的特性 | ０ |
| 二、直銷業獎勵制度的分類特性 | ６ |
| 三、直銷級差獎金制度中的歸零和累計方式解析 | １ |
| 四、雙軌制度的發展與演變 | ２ |
| 五、解析矩陣制度的弊端 | ８ |
第四節 2008-2009年中國直銷業企業經營模式評析 |
６ |
| 一、直銷立法環境下的安利與雅芳模式解析 | ６ |
| 二、安利傳統直銷模式分析 | ８ |
| 三、戴爾公司的直銷模式的發展 | 產 |
第九章 2008-2009年中國直銷產業市場競爭格局分析 |
業 |
第一節 2008-2009年中國直銷行業競爭概況 |
調 |
| 一、營銷方式與直銷的比較分析 | 研 |
| 二、內資與外資直銷企業特點分析 | 網 |
| 三、海外和國內直銷制度設計的區別 | ｗ |
第二節 2008-2009年中國直銷行業競爭現狀分析 |
ｗ |
| 一、人才競爭分析 | ｗ |
| 二、牌照爭奪分析 | ． |
| 三、品牌競爭分析 | Ｃ |
第三節 2008-2009年中國直銷行業競爭主流分析 |
ｉ |
| 一、卓越的行業影響力 | ｒ |
| 二、有力的自我約束機制 | ． |
| 三、深厚的社會責任感 | ｃ |
| 2010-2013 zhōngguó zhíxiāo chǎnyè shìchǎng yùnxíng tàishì jí zhànlüè tóuzī qiánjǐng zīxún bàogào | |
| 四、持續的生命力 | ｎ |
| 五、良好的公眾形象 | 中 |
| 七、直銷牌照的取得 | 智 |
第四節 2008-2009年中國直銷企業競爭焦點 |
林 |
| 一、團隊 | ４ |
| 二、質量 | ０ |
| 三、牌照 | ０ |
| 四、品牌 | ６ |
| 五、文化 | １ |
第十章 2008-2009年中國直銷行業重點企業分析 |
２ |
第一節 安利 |
８ |
| 一、安利公司綜合分析 | ６ |
| 二、安利直銷模式的特點和優點 | ６ |
| 三、安利的大市場營銷策略解析 | ８ |
| 四、安利直銷進入理性發展時期 | 產 |
第二節 雅芳 |
業 |
| 一、雅芳公司簡介 | 調 |
| 二、2008年上半年雅芳中國經營情況分析 | 研 |
| 三、雅芳拉開中國直銷產業“復合化”時代的序幕 | 網 |
| 四、雅芳直銷的渠道沖突解析 | ｗ |
| 五、雅芳直銷模式第二階段重整待發 | ｗ |
第三節 玫琳凱 |
ｗ |
| 一、玫琳凱概述 | ． |
| 二、玫琳凱中國直銷模式在探索中前行 | Ｃ |
| 三、玫琳凱的面對面直銷模式解析 | ｉ |
| 四、玫琳凱的員工計酬辦法及獎勵制度解析 | ｒ |
第四節 完美 |
． |
| 一、完美公司概況 | ｃ |
| 二、完美公司的獎金收入制度解析 | ｎ |
| 三、完美直銷模式的本土化分析 | 中 |
| 四、完美公司產品的研發及生產 | 智 |
| 五、完美公司在保健品市場“旺過十年” | 林 |
第五節 仙妮蕾德 |
４ |
| 一、仙妮蕾德公司概況 | ０ |
| 二、仙妮蕾德發展歷程 | ０ |
| 三、仙妮蕾德的另類發展脈絡 | ６ |
| 四、仙妮蕾德淡化直銷涉足多元化發展 | １ |
第六節 本土直銷企業綜合分析 |
２ |
| 一、南方李錦記 | ８ |
| 二、天獅 | ６ |
| 三、福龍 | ６ |
| 四、九極 | ８ |
| 五、新時代集團 | 產 |
第十一章 2010-2013年中國直銷行業投資及前景預測 |
業 |
第一節 2010-2013年資本并購下的中國直銷市場 |
調 |
| 一、中國近年直銷市場中的并購概況 | 研 |
| 二、中國直銷市場的并購模式透析 | 網 |
| 三、直銷立法對中國直銷市場的并購的影響 | ｗ |
| 四、其它法律法規對并購市場的影響 | ｗ |
第二節 2010-2013年中國直銷市場的風險分析 |
ｗ |
| 一、中國直銷風險的來源和分類 | ． |
| 二、中國直銷風險偏好及投資者分類 | Ｃ |
| 三、中國直銷風險的防范和規避措施解析 | ｉ |
第三節 (中-智-林)2010-2013年中國直銷業發展前景趨勢預測 |
ｒ |
| 市場の狀況や戦略的投資顧問レポートの見通しの2010年から2013年、中國のダイレクトセリング業界の操作 | |
| 一、中國直銷市場發展預測分析 | ． |
| 二、中國直銷業新趨勢預測 | ｃ |
| 三、電子商務成為直銷行業發展趨勢 | ｎ |
| 圖表目錄 | 中 |
| 圖表 1 直銷銷售模式圖 | 智 |
| 圖表 2 直銷隊伍與其它渠道優劣勢比較 | 林 |
| 圖表 3 直銷，傳銷，非法傳銷圖 | ４ |
| 圖表 4 世界各地直銷協會概覽 | ０ |
| 圖表 5 直銷員具體計酬標準 | ０ |
| 圖表 6 知名直銷系統一覽表 | ６ |
| 圖表 7 直銷市場結構的類型和特點 | １ |
| 圖表 8 直銷企業管理制度模塊 | ２ |
| 圖表 9 2003-2009年中國GDP總量及增長趨勢圖 | ８ |
| 圖表 10 2008-2009年上半年各產業GDP總量對比圖 | ６ |
| 圖表 11 2009年上半年重要宏觀經濟數據統計表 | ６ |
| 圖表 12 2009年上半年主要宏觀經濟經濟數據 | ８ |
| 圖表 14 保健食品行業基本情況一覽表 | 產 |
| 圖表 15 中國目前不同年齡階段保健品市場消費結構 | 業 |
| 圖表 16 我國保健品直銷業從業人員年齡分布 | 調 |
| 圖表 17 我國保健品直銷業從業人員學歷分布 | 研 |
| 圖表 18 我國保健品直銷業從業人員社會職務調查 | 網 |
| 圖表 19 直銷業產品和信息流通示意圖 | ｗ |
| 圖表 20 戴爾直銷模式運作流程 | ｗ |
| 圖表 21 安利直銷模式 | ｗ |
| 圖表 22 2006年~2009年雅芳中國銷售收入 | ． |
| 圖表 23 ：內資資本的并購案例 | Ｃ |
| 圖表 24 外資資本的相關并購案例 | ｉ |
| 圖表 25公司業務相關資格證書-全國市場研究行業協會會員證 | ｒ |
| 圖表 26公司業務相關資格證書-競爭情報協會會員證書 | ． |
| 圖表 27公司業務相關資格證書-涉外社會調查許可證 | ｃ |
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