| 彩色照像膠卷曾經是攝影領域的主要媒介，但隨著數碼攝影技術的飛速發展，其市場份額逐漸被數碼相機所侵蝕。盡管如此，膠卷依然在某些特定的攝影圈子里保持著一定的地位，尤其是那些追求復古風格和獨特質感的攝影師。近年來，一些膠卷制造商開始重新評估市場需求，推出限量版或特殊效果的膠卷，以吸引對傳統攝影技術感興趣的用戶。同時，膠卷攝影在藝術創作中的獨特價值也被越來越多的人所認識，部分藝術家和攝影愛好者認為它能夠提供與眾不同的審美體驗。 | |
| 未來，彩色照像膠卷的發展將更加注重差異化競爭和文化內涵的挖掘。一方面，生產商將致力于提升膠卷的質量和穩定性，開發出具有更高分辨率、更豐富色彩表現力的新產品；另一方面，膠卷將更多地被視為一種藝術創作工具，而非日常記錄手段。通過舉辦攝影展覽、工作坊等活動，增強膠卷文化的傳播力，吸引新一代攝影愛好者的關注。此外，隨著數字技術的不斷進步，膠卷制造商還需要考慮如何將傳統工藝與現代技術相結合，為用戶提供更便捷的后期處理解決方案。 | |
| 新的經濟環境，賦予了中國企業新的歷史使命，也催生了中國本土咨詢業的快速發展。作為中國本土管理咨詢業的先行者和領導者，我們不僅熟悉深奧的管理理論和管理規律；更是把世界上先進、成熟、實用的管理理念和工具方法迅速介紹及運用于企業，變成對管理實踐有指導意義的可操作、可執行的方案。目前我們已成功地為千余家各行業企業提供了咨詢服務，而且與數千家各行業優勢企業進行過系統的交流。為了更好地促進中國企業的管理提升，我們推出各行業優勢企業管理模式借鑒研究報告服務。研究報告為企業個性化定制服務，具體情況請來電咨詢。 | |
| 轉載~自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-10/caisezhaoxiangjiaojuanxingyebiaoganq.html | |
| 咨詢報告研究結構 | |
| 第一部份 彩色照像膠卷企業戰略評價研究 | 產 |
| 一、企業的使命與愿景 | 業 |
| 二、當前主要業務結構及其運營模式，未來業務定位與發展方向 | 調 |
| 三、企業戰略目標與業務發展目標，以及目標分解體系與落實情況 | 研 |
| 四、企業業務運作與市場拓展所采取的主要措施 | 網 |
| Chinese color photographic film industry benchmark for enterprise strategic management research report | |
| 五、企業主要業務運作策略的管理控制活動，包括策略的制訂、實施、控制、評價與調整等 | ｗ |
| 六、企業對業務運作所采取的主要控制方式等 | ｗ |
| 第二部份 彩色照像膠卷企業組織模式研究 | ｗ |
| 一、分析組織模式 | ． |
| 二、分析組織內部各部門職能 | Ｃ |
| 三、分析組織內部管理層次與幅度 | ｉ |
| 中國彩色照像膠卷行業標桿企業戰略管理研究諮詢報告 | |
| 四、分析組織內部職權關系 | ｒ |
| 五、分析組織內部橫向關系 | ． |
| 第三部份 彩色照像膠卷企業業務運作模式研究 | ｃ |
| 一、業務運營計劃管理分析 | ｎ |
| 二、市場營銷活動診斷分析：包括市場營銷策略、公關銷售人員、客戶管理、合同管理、應收賬款管理等 | 中 |
| 三、研發管理分析：包括研發項目管理、技術管理等 | 智 |
| zhōngguó cǎisè zhào xiàng jiāojuǎn hángyè biāogān qǐyè zhànlüè guǎnlǐ yánjiū zīxún bàogào | |
| 四、生產制造分析：包括技術服務、質量管理、技術管理、設備管理、成本管理、現場管理、安全管理等。 | 林 |
| 五、物資采購、物流供應、倉儲分析 | ４ |
| 六、供應商管理分析：供應商選擇、淘汰管理、供應商政策管理 | ０ |
| 七、市場營銷、生產、采購等主要業務活動的協同性分析 | ０ |
| 第四部份 彩色照像膠卷企業人力資源管理研究 | ６ |
| 一、分析企業現有績效考核制度：重點分析企業各部門現行的考核方法、各崗位的考核指標、考核標評定標準，分析績效考核結果與員工薪酬、員工晉升與淘汰之間的關系； | １ |
| 企業の戦略的経営の研究レポートの中國のカラー寫真フィルム業界のベンチマーク | |
| 二、分析企業現行的薪酬制度：對企業現行的員工工資、獎金、福利與激勵制度進行分析，分析基本工資與獎金在員工收入中的比率關系、分析不同部門、不同崗位、不同級別的員工之間薪酬差異及其對員工所產生的影響，分析企業對員工的激勵方法及效果； | ２ |
| 三、分析企業現行人員培訓制度、培訓內容、培訓計劃、培訓方法； | ８ |
| 四、對企業現行的人力資源管理其它方面的內容進行分析，如員工招聘、配置與使用等； | ６ |
| 五、分析企業人力成本結構與人力成本管理控制方式等。 | ６ |
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略……
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