第一章 物業管理的相關概述 |
產 |
第一節 物業管理的介紹 |
業 |
| 一、物業管理的定義 | 調 |
| 二、物業管理的主要內容 | 研 |
| 三、物業管理的歷史發展分期 | 網 |
第二節 國內外物業管理基本特征的比較 |
ｗ |
| 一、國外物業管理的基本特征 | ｗ |
| 二、國內物業管理的基本特征分析 | ｗ |
第三節 物業管理產權理論的簡析 |
． |
| 一、產權理論的簡介 | Ｃ |
| 二、物業管理產權理論的產生 | ｉ |
| 三、中國物業管理模式發展及產權理論解釋 | ｒ |
第二章 2008-2009年國際物業管理的發展綜述 |
． |
第一節 2008-2009年國外物業管理的發展現狀分析 |
ｃ |
| 一、國際典型物業管理模式分析 | ｎ |
| 二、發達國家物業管理的鮮明特色簡述 | 中 |
| 三、國外物業管理的先進性評析 | 智 |
| 四、國外物業管理的征稅標準剖析 | 林 |
| 五、國外傳媒業辦公大樓的管理技巧 | ４ |
| 六、國外住宅小區的物業管理概況 | ０ |
第二節 美國 |
０ |
| 一、美國的物業管理概況 | ６ |
| 二、美國物業管理的主要特征 | １ |
| 三、美國物業管理的服務宗旨 | ２ |
| 四、美國物業管理企業的經費運作概況 | ８ |
| 五、美國物業管理的專業化分工突出 | ６ |
第三節 日本 |
６ |
| 一、日本的物業管理特點分析 | ８ |
| 二、日本物業管理現狀分析 | 產 |
| 三、日本物業管理法律制度完善 | 業 |
| 四、日本公寓的物業管理分析 | 調 |
| 五、日本物業管理費的欠繳與追繳方案探析 | 研 |
第四節 新加坡 |
網 |
| 一、新加坡物業管理的總體印象 | ｗ |
| 二、淺析新加坡物業管理 | ｗ |
| 三、新加坡共管式物業管理概況 | ｗ |
| 四、新加坡物業管理注重法制規范 | ． |
第五節 澳大利亞 |
Ｃ |
| 一、澳大利亞物業管理的運行機制簡析 | ｉ |
| 二、淺析澳大利亞的物業管理的特色 | ｒ |
| 三、澳大利亞物業管理的主要優點 | ． |
第六節 中國香港地區 |
ｃ |
| 全:文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-08/2009_2012wuyeguanlixingyefazhanzoush.html | |
| 一、中國香港物業管理發展進程回顧 | ｎ |
| 二、中國香港物業管理的分類情況淺析 | 中 |
| 三、公營房屋物業管理的運行模式簡述 | 智 |
| 四、私營房屋物業管理的運作情況分析 | 林 |
| 五、中國香港物業管理的法律規范與相關制度介紹 | ４ |
第三章 2008-2009年中國物業管理政策經濟環境分析 |
０ |
第一節 《物權法》下中國物業管理行為模式的變革分析 |
０ |
| 一、業主依法維權走向現實 | ６ |
| 二、物業公司從“物業管理”走向“物業服務” | １ |
| 三、“業主自治”任重道遠 | ２ |
第二節 《物權法》對中國物業管理的影響分析 |
８ |
| 一、《物權法》的實施引起物業管理的變化 | ６ |
| 二、《物權法》對物業管理的法制作用分析 | ６ |
| 三、《物權法》對物業管理活動的影響 | ８ |
| 四、《物權法》對物業管理發展局面的影響 | 產 |
| 五、《物權法》對《物業管理條例》的影響 | 業 |
第三節 《勞動合同法》對中國物業管理行業的影響分析 |
調 |
| 一、《勞動合同法》對中國物業管理行業的影響 | 研 |
| 二、物業管理受《勞動合同法》影響的變化趨勢 | 網 |
| 三、物業企業應積極推進管理模式創新 | ｗ |
| 四、對物業管理企業的建議 | ｗ |
第四節 《物業管理條例》實施中某些問題的思考 |
ｗ |
| 一、業主委員會的訴訟主體資格問題 | ． |
| 二、政府在業主大會成立及業主委員會選舉工作中的指導作用問題 | Ｃ |
| 三、物業服務合同的性質問題 | ｉ |
| 四、對業主欠繳物業服務費用的處理問題 | ｒ |
| 五、物業服務企業在物業管理安全事故中的責任問題 | ． |
第五節 《物權法》對《物業管理條例》的影響分析 |
ｃ |
| 一、《物權法》的規定為物業服務構建了權利支撐體系 | ｎ |
| 二、《物業管理條例》與《物權法》的協調 | 中 |
| 三、《物業管理條例》對《物權法》規定的細化與充實 | 智 |
第六節 中國物業管理的糾紛與完善分析 |
林 |
| 一、物業糾紛類型和法律特征 | ４ |
| 二、物業糾紛的原因分析 | ０ |
| 三、物業糾紛的解決辦法及國外的經驗 | ０ |
第七節 中國物業管理費收取權的法律保障分析 |
６ |
| 一、物業管理費收取權的運行現狀 | １ |
| 二、物業管理費收取權保障的實體法機制 | ２ |
| 三、物業管理費收取權保障的程序法機制 | ８ |
第八節 2008-2009年中國物業管理行業宏觀經濟環境分析 |
６ |
| 一、中國GDP分析 | ６ |
| 二、CPI指數分析 | ８ |
| 三、固定資產投資分析 | 產 |
第四章 2008-2009年中國物業管理發展形勢分析 |
業 |
第一節 2008-2009年中國物業管理發展的總體概況分析 |
調 |
| 一、中國物業管理發展狀況綜述 | 研 |
| 二、中國物業管理的發展回顧 | 網 |
| 三、中國物業管理的市場經濟特點 | ｗ |
| 四、中國物業管理的經濟淺析 | ｗ |
| 五、金融危機對中國物業管理行業的影響分析 | ｗ |
第二節 2008-2009年中國物業管理的發展模式分析 |
． |
| 一、傳統的房管模式 | Ｃ |
| 二、福利模式 | ｉ |
| 三、自營式 | ｒ |
第三節 2008-2009年中國物業管理行業結構簡析 |
． |
| 一、潛在的進入者 | ｃ |
| 二、替代品 | ｎ |
| 三、購買者的討價還價能力 | 中 |
| 四、供應者的討價還價能力 | 智 |
| 五、行業內部現有競爭者的抗衡 | 林 |
第四節 2008-2009年中國物業管理發展存在的問題分析 |
４ |
| 一、中國與世界先進物業管理模式存在的差距 | ０ |
| 二、中國物業管理行業目前的主要問題 | ０ |
| 三、中國物業管理行業發展的瓶頸 | ６ |
| 四、中國物業管理面臨的困難及主要矛盾 | １ |
| 五、物業管理市場存在信息不對稱 | ２ |
第五節 2008-2009年中國物業管理發展的策略分析 |
８ |
| 一、推行物業管理市場化發展的對策 | ６ |
| 二、政府部門應改進我國物業管理監管 | ６ |
| 三、物業管理行業面臨危機應在服務中尋找機遇 | ８ |
| 四、中國物業管理發展需要三方面的共同努力 | 產 |
| 五、構建和諧物業管理的策略分析 | 業 |
| 六、物業管理信息不對稱的解決方法 | 調 |
第六節 2008-2009年中國物業管理可持續發展戰略分析 |
研 |
| 一、物業管理可持續發展的意義 | 網 |
| 二、物業管理可持續發展的問題分析 | ｗ |
| 三、中國物業管理可持續發展的對策 | ｗ |
第五章 2008-2009年中國物業管理的費用分析 |
ｗ |
第一節 物業管理費的介紹 |
． |
| 一、物業管理費的構成 | Ｃ |
| 二、物業管理費的收費標準 | ｉ |
| 三、物業管理費的核算方法 | ｒ |
| 四、物業管理費的主要用途 | ． |
第二節 物業服務收費方式分析 |
ｃ |
| 一、物業服務的兩種計費方式 | ｎ |
| Property management industry development trend and investment strategy research report 2009-2012 | |
| 二、兩種收費方式的的優缺點分析 | 中 |
| 三、兩種收費方式的比較 | 智 |
| 四、中國酬金制需要完善的方面 | 林 |
第三節 物業管理服務與收費的關系分析 |
４ |
| 一、物業管理服務與收費相結合的制度基礎 | ０ |
| 二、物業服務與收費的內在聯系 | ０ |
| 三、物業服務與收費相結合的要求和實踐 | ６ |
第四節 2008-2009年中國物業管理低收費與零收費的理性思考 |
１ |
| 一、市場經濟下低收費和零收費現象分析 | ２ |
| 二、法律層面的低收費和零收費的審視與考量 | ８ |
| 三、低收費和零收費的對策建議 | ６ |
第五節 2008-2009年中國物業管理費用收取存在的問題及對策 |
６ |
| 一、物業管理欠費問題的原因分析和解決建議 | ８ |
| 二、解決物管費困局的新思路 | 產 |
| 三、物業管理收費應遵循質價相符的原則 | 業 |
| 四、物業公司收繳物業管理費的內部控制和核算分析 | 調 |
第六章 2008-2009年中國物業管理招投標的發展分析 |
研 |
第一節 物業管理招投標機制的綜述 |
網 |
| 一、物業管理招投標活動的認識 | ｗ |
| 二、物業管理招投標的特征與其要點 | ｗ |
| 三、物業管理招投標的必要性和意義 | ｗ |
| 四、物業管理依法實行招投標制度的利處 | ． |
第二節 2008-2009年中國物業管理招投標方式的分析 |
Ｃ |
| 一、物業管理行業健康發展亟需推行招投標 | ｉ |
| 二、對目標物業管理與服務的策劃進行招投標法的分析 | ｒ |
| 三、關于確立收費標準測算為重點的招標方法分析 | ． |
| 四、關于物業管理無標底二步法招標方法的分析 | ｃ |
第三節 2008-2009年中國物業管理招投標存在的問題 |
ｎ |
| 一、物業管理招投標制度缺陷和現實的困境分析 | 中 |
| 二、物業管理招投標中面臨的三大誤區 | 智 |
| 三、實施物業管理招投標所存在的主要問題 | 林 |
| 四、物業管理招投標待解決的四大難題 | ４ |
第四節 2008-2009年中國物業管理招投標的對策分析 |
０ |
| 一、實施物業管理招投標的措施 | ０ |
| 二、市場化的物業管理科學開展招標投標的對策 | ６ |
| 三、理順物業管理招投標關系的思考 | １ |
| 四、完善物業管理招投標的六點建議 | ２ |
| 五、物業招投標市場機制培育和完善的基本要素 | ８ |
第七章 2008-2009年中國主要地區物業管理的發展分析 |
６ |
第一節 深圳 |
６ |
| 一、深圳物業管理發展現狀 | ８ |
| 二、深圳市物業管理行業的競爭局勢分析 | 產 |
| 三、2009年深圳物業管理進社區發展部署 | 業 |
| 四、深圳“物業管理進社區”進展情況 | 調 |
| 五、深圳物業管理發展的前景 | 研 |
第二節 北京 |
網 |
| 一、北京市物業管理發展概況 | ｗ |
| 二、北京物業管理存在問題分析 | ｗ |
| 三、2008年底北京將物業管理條例列入立法規劃 | ｗ |
| 四、2009年北京物業管理新規分析 | ． |
| 五、淺析北京物業管理的菜單式發展趨向 | Ｃ |
第三節 上海 |
ｉ |
| 一、上海物業管理的總體透視 | ｒ |
| 二、上海物業管理價格的市場化提速 | ． |
| 三、2007年上海市首部別墅物業管理服務企業標準出臺 | ｃ |
| 四、上海出現新型物業管理模式 | ｎ |
| 五、上海售后公房物業管理現狀及發展建議 | 中 |
| 六、上海民營物業管理企業發展分析 | 智 |
| 七、十一五上海物業管理行業發展規劃 | 林 |
第四節 廣州 |
４ |
| 一、廣州市物業管理招投標的概況 | ０ |
| 二、2007年廣州老城區推行物業管理進展 | ０ |
| 三、2009年廣州推行“菜單式”物業管理費模式 | ６ |
| 四、廣州物業管理深入發展的對策 | １ |
第五節 其他省市 |
２ |
| 一、天津 | ８ |
| 二、煙臺 | ６ |
| 三、阜陽 | ６ |
| 四、陜西 | ８ |
| 五、德州 | 產 |
| 六、鹽城 | 業 |
第八章 2008-2009年中國物業管理與房地產行業發展分析 |
調 |
第一節 2008年中國房地產行業的發展 |
研 |
| 一、2008年中國房地產行業運行情況分析 | 網 |
| 二、2008年中國房地產市場運行特點 | ｗ |
| 三、2008年中國房地產行業熱點回顧 | ｗ |
| 四、2008年影響中國房地產市場的國內外因素分析 | ｗ |
第二節 2009年上半年中國房地產行業的發展 |
． |
| 一、2009年上半年中國房地產行業運行情況分析 | Ｃ |
| 二、2009年上半年中國房地產市場發展形勢 | ｉ |
| 三、2009年上半年中國房地產回暖態勢透析 | ｒ |
| 四、2009年上半年中國房地產市場熱點分析 | ． |
第三節 2008-2009年中國房地產與物業管理的發展分析 |
ｃ |
| 一、房地產與物業管理的關系 | ｎ |
| 二、物業管理是房地產企業的誠信及品牌的伸展 | 中 |
| 2009-2012年中國物業管理行業發展走勢與投資戰略研究報告 | |
| 三、物業管理陪伴房地產業發展由陌生成為依賴 | 智 |
| 四、淺析物業管理在房地產開發中的主導作用 | 林 |
| 五、優秀的物業管理是房地產業發展的圖騰 | ４ |
| 六、培育物業管理成為房地產開發經營主角的對策 | ０ |
第四節 2008-2009年中國不同所有權制度下的住宅小區物業管理研究 |
０ |
| 一、住宅小區的物權關系分析 | ６ |
| 二、物業管理的委托與被委托聯系 | １ |
| 三、業主對物業管理的權利及義務 | ２ |
| 四、物業管理企業向業主提供的服務 | ８ |
第五節 2008-2009年中國住宅小區前期物業管理研究 |
６ |
| 一、住宅小區前期物業管理的特點 | ６ |
| 二、住宅小區前期物業管理的內容 | ８ |
| 三、住宅小區前期物業管理要把握的重點 | 產 |
第六節 2008-2009年中國物業管理與社區文化建設淺析 |
業 |
| 一、物業管理與社區文化建設的關系分析 | 調 |
| 二、物業公司與業主在社區文化建設的角色定位 | 研 |
| 三、重視資源的整合利用途徑 | 網 |
第九章 2008-2009年中國主要物業管理企業競爭性財務數據分析 |
ｗ |
第一節 深圳市物業發展（集團）股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業基本概況 | ｗ |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 | ． |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 | Ｃ |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 | ｉ |
第二節 京能置業股份有限公司 |
ｒ |
| 一、企業基本概況 | ． |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 | ｃ |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 | ｎ |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 | 中 |
第三節 北京北辰實業股份有限公司 |
智 |
| 一、企業基本概況 | 林 |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 | ４ |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 | ０ |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 | ０ |
第四節 上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司 |
６ |
| 一、企業基本概況 | １ |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 | ２ |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 | ８ |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 | ６ |
第五節 保利房地產（集團）股份有限公司 |
６ |
| 一、企業基本概況 | ８ |
| 二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析 | 產 |
| 三、2008-2009年企業競爭優勢分析 | 業 |
| 四、企業未來發展戰略與規劃 | 調 |
第十章 2008-2009年中國物業管理的企業分析 |
研 |
第一節 2008-2009年中國物業管理企業的發展綜述 |
網 |
| 一、物業管理企業品質管理的概況 | ｗ |
| 二、國有物業管理企業改革的發展 | ｗ |
| 三、物業管理企業在前期介入階段的作用分析 | ｗ |
| 四、現代物業管理公司盈利模式的淺析 | ． |
| 五、物業管理企業的專業化是一種戰略選擇 | Ｃ |
| 六、民營物業管理企業發展存在的優勢 | ｉ |
第二節 2008-2009年中國物業管理行業部分品牌企業發展淺析 |
ｒ |
| 一、品牌企業的基本發展狀況分析 | ． |
| 二、品牌企業逐漸主導市場呈現發展特點 | ｃ |
| 三、“創新”成為品牌企業發展的主調 | ｎ |
| 四、品牌企業整合資源走多元化發展之路 | 中 |
| 五、品牌企業重視人才儲備及建設 | 智 |
第三節 2008-2009年物業管理企業文化建設的淺析 |
林 |
| 一、物業管理企業文化建設的必要性 | ４ |
| 二、物業管理企業文化建設的困難 | ０ |
| 三、物業管理企業文化建設應遵循的原則 | ０ |
| 四、物業管理企業文化建設的舉措 | ６ |
| 五、構建物業管理企業文化的建議 | １ |
第四節 2008-2009年物業管理企業的誠信分析 |
２ |
| 一、誠信是做企業的根本 | ８ |
| 二、誠信造就物業管理行業的發展 | ６ |
| 三、誠信對物業管理行業發展的利處 | ６ |
| 四、物業管理存在的種種不誠信表現 | ８ |
| 五、物業管理行業誠信機制的建立 | 產 |
第五節 2008-2009年物業管理企業發展存在的問題分析 |
業 |
| 一、物管企業發展面臨的挑戰 | 調 |
| 二、物業管理企業存在的危機 | 研 |
| 三、高校物業管理企業面臨的挑戰 | 網 |
| 四、民營物管企業發展的風險 | ｗ |
第六節 2008-2009年物業管理企業的發展策略分析 |
ｗ |
| 一、物業管理企業發展的建議 | ｗ |
| 二、物業管理企業應多維度積累無形資產 | ． |
| 三、物業管理企業應注重企業的形象設計 | Ｃ |
| 四、物業管理企業的設備維修保養體系亟待建立 | ｉ |
| 五、物業管理企業的品牌營銷策略 | ｒ |
| 六高校物業管理企業發展的對策 | ． |
第十一章 2008-2009年中國物業管理的競爭分析 |
ｃ |
第一節 2008-2009年中國物業管理的競爭格局分析 |
ｎ |
| 一、物業管理進入市場競爭的必然趨勢 | 中 |
| 二、新物業管理行業步向品牌競爭的時代 | 智 |
| 2009-2012 nián zhōngguó wùyè guǎnlǐ hángyè fāzhǎn zǒushì yǔ tóuzī zhànlüè yán jiù bàogào | |
| 三、物業管理企業競爭促進品質提高 | 林 |
第二節 2008-2009年中國物業管理中的品牌競爭探析 |
４ |
| 一、品牌和物業管理品牌 | ０ |
| 二、創建物業管理品牌的條件 | ０ |
| 三、創建物業管理品牌的必然性 | ６ |
| 四、建立物業管理品牌的策略 | １ |
第三節 2008-2009年中國物業管理的品牌擴張分析 |
２ |
| 一、管理規模擴張 | ８ |
| 二、知名度擴張 | ６ |
| 三、管理規模的擴張和知名度擴張的關系 | ６ |
第四節 2008-2009年中國物業管理競爭力提升的策略分析 |
８ |
| 一、提升中國物業管理企業競爭力的建議 | 產 |
| 二、創造與培養物業管理企業的核心競爭力 | 業 |
| 三、淺析物業管理企業競爭力的提升對策 | 調 |
| 四、物業管理企業提高自身競爭力的方法 | 研 |
| 五、中國物業管理企業亟待品牌創新 | 網 |
第十二章 2008-2009年中國物業管理的營銷分析 |
ｗ |
第一節 2008-2009年中國物業管理營銷現狀分析 |
ｗ |
| 一、物業管理市場營銷的必要性分析 | ｗ |
| 二、物業管理營銷的特點與規律簡析 | ． |
| 三、物業管理市場營銷中存在的問題分析 | Ｃ |
| 四、解決物業管理市場營銷問題的策略 | ｉ |
第二節 2008-2009年中國物業管理市場營銷博弈論 |
ｒ |
| 一、博奕論概述 | ． |
| 二、物業管理企業間的博弈 | ｃ |
| 三、物業管理企業與消費者的博弈 | ｎ |
| 四、物業管理企業、業主和社會利益三者的博弈 | 中 |
第三節 2008-2009年中國物業管理的客戶關系管理分析 |
智 |
| 一、客戶關系管理概述 | 林 |
| 二、實施客戶關系管理的必要性分析 | ４ |
| 三、實施客戶關系管理的可行性分析 | ０ |
| 四、客戶關系管理的運作分析 | ０ |
| 五、客戶關系管理功能分析 | ６ |
| 六、客戶關系管理目的分析 | １ |
第十三章 2009-2012年中國物業管理行業投資機會與投資風險分析 |
２ |
第一節 2009-2012年中國物業管理行業投資機會分析 |
８ |
| 一、物業管理行業吸引力分析 | ６ |
| 二、物業管理行業區域投資潛力分析 | ６ |
第二節 2009-2012年中國物業管理行業投資風險分析 |
８ |
| 一、市場競爭風險 | 產 |
| 二、政策風險 | 業 |
| 三、其它風險 | 調 |
第三節 2009-2012年中國物業管理行業投資策略分析 |
研 |
第十四章 2009-2012年中國物業管理的發展趨勢預測分析 |
網 |
第一節 2009-2012年中國物業管理的發展趨勢前瞻 |
ｗ |
| 一、中國物業管理體制改革發展的方向 | ｗ |
| 二、21世紀中國物業管理發展趨勢預測分析 | ｗ |
| 三、今后中國物業管理六大發展趨勢研究 | ． |
| 四、中國物業管理行業未來發展方向簡析 | Ｃ |
| 五、高校物業管理的發展預測分析 | ｉ |
第二節 2009-2012年中國物業管理的發展走向預測分析 |
ｒ |
| 一、土洋聯姻 | ． |
| 二、網絡化 | ｃ |
| 三、重組發展 | ｎ |
第三節 [~中~智~林~]2009-2012年中國物業管理企業的發展預測分析 |
中 |
| 一、物業管理企業的發展趨勢 | 智 |
| 二、服務集成商成為未來物業管理企業的角色 | 林 |
| 三、從開發商視角看物業管理企業的發展前景 | ４ |
| 四、國內民營物業管理企業的發展前景 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 注冊物業經理的平均時間分配 | ６ |
| 圖表 注冊物業經理的各類收入比列 | １ |
| 圖表 注冊物業經理在各項地產行業的比例 | ２ |
| 圖表 日本房地產板塊劃分 | ８ |
| 圖表 小額訴訟的流程 | ６ |
| 圖表 各地物業管理的覆蓋率 | ６ |
| 圖表 2007年2月-2008年11月全國房地產景氣指數趨勢圖 | ８ |
| 圖表 2008年1-11月我國房地產開發投資完成情況 | 產 |
| 圖表 2008年1-11月我國商品房銷售情況 | 業 |
| 圖表 2008年11月份我國70個大中城市房屋銷售價格指數 | 調 |
| 圖表 2008年11月份我國70個大中城市房屋銷售價格指數續表 | 研 |
| 圖表 2008年11月份我國70個大中城市房屋銷售價格指數（90平方米及以下） | 網 |
| 圖表 2008年11月份我國70個大中城市房屋銷售價格指數（90平方米及以下）續表 | ｗ |
| 圖表 2009年1-6月中國房地產開發企業完成投資及增速情況 | ｗ |
| 圖表 2009年1-6月我國商品房銷售面積和銷售額增長情況 | ｗ |
| 圖表 2009年6月份70個大中城市房屋銷售價格指數 | ． |
| 圖表 2009年6月份70個大中城市房屋銷售價格指數續表 | Ｃ |
| 圖表 2009年6月份70個大中城市房屋銷售價格指數（90平方米及以下） | ｉ |
| 圖表 2009年6月份70個大中城市房屋銷售價格指數（90平方米及以下）續表 | ｒ |
| 圖表 2009年1-6月我國主要城市成交住宅用地建筑面積增長率 | ． |
| 圖表 2006-2009年上半年我國主要城市土地成交溢價水平 | ｃ |
| 圖表 2009年1-6月我國重點城市土地成交總價排行榜 | ｎ |
| 圖表 2009年1-6月我國重點城市土地成交樓面地價排行榜 | 中 |
| 圖表 2008-2009年6月我國主要城市新上市面積走勢 | 智 |
| 圖表 2009年上半年我國主要城市住宅成交面積走勢及增長率 | 林 |
| 不動産管理業界の開発動向と投資戦略調査報告書2009年から2012年 | |
| 圖表 2006-2009年6月我國主要城市住宅成交面積走勢（一） | ４ |
| 圖表 2006-2009年6月我國主要城市住宅成交面積走勢（二） | ０ |
| 圖表 2004-2009年6月我國主要城市住宅價格指數走勢 | ０ |
| 圖表 2009年2月-2009年6月我國主要城市住宅價格指數環比增長率 | ６ |
| 圖表 2007年-2009年6月我國主要城市銷供比 | １ |
| 圖表 2007-2009年6月我國主要城市可售量走勢 | ２ |
| 圖表 2007-2009年6月我國主要城市出清周期走勢 | ８ |
| 圖表 2007-2009年6月全國房地產開發投資及商品房開竣工面積增長率 | ６ |
| 圖表 2009年1-6月我國主要省市商品房銷售面積和銷售額及其增長率 | ６ |
| 圖表 2008-2009年6月我國房地產開發企業資金來源增長率 | ８ |
| 圖表 2009年3-6月我國房地產上市公司公開融資情況 | 產 |
| 圖表 2009年1-6月我國部分房地產企業獲得銀行授信情況 | 業 |
| 圖表 2009年我國區域發展規劃 | 調 |
| 圖表 《2009-2011年廉租住房保障規劃》年度工作任務 | 研 |
| 圖表 2009年中國十城“地王” | 網 |
| 圖表 現代物業管理服務體系 | ｗ |
| 圖表 市場需求遞增明顯的增值服務 | ｗ |
| 圖表 2007年中國物業管理行業部分品牌企業營業收入 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年深圳市物業發展（集團）股份有限公司主營收入及分布情況 | ． |
| 圖表 2008-2009年深圳市物業發展（集團）股份有限公司償債比率分析 | Ｃ |
| 圖表 2008-2009年深圳市物業發展（集團）股份有限公司獲利能力分析 | ｉ |
| 圖表 2008-2009年深圳市物業發展（集團）股份有限公司運營能力分析 | ｒ |
| 圖表 2008-2009年深圳市物業發展（集團）股份有限公司財務能力分析 | ． |
| 圖表 2008-2009年京能置業股份有限公司主營收入及分布情況 | ｃ |
| 圖表 2008-2009年京能置業股份有限公司償債比率分析 | ｎ |
| 圖表 2008-2009年京能置業股份有限公司獲利能力分析 | 中 |
| 圖表 2008-2009年京能置業股份有限公司運營能力分析 | 智 |
| 圖表 2008-2009年京能置業股份有限公司財務能力分析 | 林 |
| 圖表 2008-2009年北京北辰實業股份有限公司主營收入及分布情況 | ４ |
| 圖表 2008-2009年北京北辰實業股份有限公司償債比率分析 | ０ |
| 圖表 2008-2009年北京北辰實業股份有限公司獲利能力分析 | ０ |
| 圖表 2008-2009年北京北辰實業股份有限公司運營能力分析 | ６ |
| 圖表 2008-2009年北京北辰實業股份有限公司財務能力分析 | １ |
| 圖表 2008-2009年上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司主營收入及分布情況 | ２ |
| 圖表 2008-2009年上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司償債比率分析 | ８ |
| 圖表 2008-2009年上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司獲利能力分析 | ６ |
| 圖表 2008-2009年上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司運營能力分析 | ６ |
| 圖表 2008-2009年上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司財務能力分析 | ８ |
| 圖表 2008-2009年保利房地產（集團）股份有限公司主營收入及分布情況 | 產 |
| 圖表 2008-2009年保利房地產（集團）股份有限公司償債比率分析 | 業 |
| 圖表 2008-2009年保利房地產（集團）股份有限公司獲利能力分析 | 調 |
| 圖表 2008-2009年保利房地產（集團）股份有限公司運營能力分析 | 研 |
| 圖表 2008-2009年保利房地產（集團）股份有限公司財務能力分析 | 網 |
http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-08/2009_2012wuyeguanlixingyefazhanzoush.html
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