煙草行業在全球范圍內正經歷深刻的變革。一方面，傳統卷煙銷量在發達國家持續下滑，這主要是由于公共健康意識的提高、控煙法規的加強以及吸煙率的下降所致。另一方面，新型煙草制品如電子煙、加熱不燃燒煙草產品等逐漸興起，它們以較低的危害性定位吸引了部分原有卷煙用戶。盡管如此，這些新產品同樣面臨監管政策的不確定性及社會對其長期健康影響的擔憂。煙草公司不得不調整戰略，加大研發投入，探索多元化的產品組合，以適應不斷變化的市場需求。此外，全球范圍內的減害倡議促使煙草企業尋找更健康的替代品，以減輕煙草使用帶來的健康風險。

　　長遠來看，煙草行業的未來走向將很大程度上取決于各國政府的政策導向和社會態度的變化。隨著越來越多國家實施嚴格的控煙措施，煙草企業可能進一步擴大非煙草業務的投資，例如投資于農業、食品加工等領域，以分散經營風險。與此同時，煙草公司將持續關注技術創新，特別是在降低產品危害方面的工作，以便為消費者提供更安全的選擇，并確保符合未來的監管要求。此外，企業還需加強與公共衛生機構的合作，共同致力于減少煙草相關疾病的發生，履行社會責任。這一轉型期對于煙草行業既是挑戰也是機遇，企業需在合規性和創新之間找到平衡點。

　　《2008-2009年中國煙草行業IT應用市場研究年度報告》全面分析了煙草行業的市場規模、供需狀況及產業鏈結構，深入探討了煙草各細分市場的品牌競爭情況和價格動態，聚焦煙草重點企業經營現狀，揭示了行業的集中度和競爭格局。此外，煙草報告對煙草行業的市場前景進行了科學預測，揭示了行業未來的發展趨勢、潛在風險和機遇。煙草報告旨在為煙草企業、投資者及政府部門提供權威、客觀的行業分析和決策支持。

　　一、2008年中國煙草行業IT應用市場發展環境

　　（一） 行業政策環境及其對IT應用影響

　　1、行業監管環境

　　2、行業改革環境

　　（二） 行業發展與競爭及其對IT應用影響

　　1、行業結構

　　2、業務發展

　　3、行業競爭

　　（三） 行業經濟運行狀況及其對IT應用影響

　　1、行業收入

轉?載?自：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-07/2008_2009yancaoxingyeyingyongshichan.html

　　2、行業投資

　　二、2008年中國煙草行業IT投資概況

　　（一） 總體投資規模

　　（二） 投資結構

　　1、產品結構

　　2、區域結構

　　（三） 投資重點

　　1、卷煙生產經營決策管理系統

　　2、CIMS系統

　　3、卷煙營銷管理系統

　　4、煙草客戶關系管理系統

　　5、工商協同平臺

　　6、辦公自動化系統

　　7、電子商務系統

　　8、ERP

　　三、2008年中國煙草行業IT產品應用分析

　　（一） 硬件產品應用情況分析

　　1、投資規模規模與結構

　　2、產品應用特征

　　3、重點產品品牌分布

　　（二） 軟件產品應用情況分析

　　1、投資規模規模與結構

　　2、產品應用特征

　　3、重點產品品牌分布

　　（三） IT服務應用情況分析

　　1、投資規模規模與結構

　　2、產品應用特征

IT Application Market Annual Report 2008-2009, China 's tobacco industry

　　3、重點產品品牌分布

　　四、2008年中國煙草行業IT解決方案應用分析

　　（一） 煙草行業IT解決方案評價指標體系

　　（二） 煙草企業ERP應用情況分析

　　1、主要用戶及其應用情況

　　2、主力廠商及其競爭力分析

　　（三） 煙草客戶關系管理系統應用情況分析

　　1、主要用戶及其應用情況

　　2、主力廠商及其競爭力分析

　　（四） 煙草卷煙銷售管理系統應用情況分析

　　1、主要用戶及其應用情況

　　2、主力廠商及其競爭力分析

　　（五） 煙草財務管理系統應用情況分析

　　1、主要用戶及其應用情況

　　2、主力廠商及其競爭力分析

　　五、2009－2011年中國煙草行業IT應用市場需求

　　（一） 需求影響因素

　　（二） 整體需求

　　（三） 細分市場（子行業）需求

　　1、煙草工業

　　2、煙草商業

　　六、2009－2011年中國煙草行業IT應用投資預測分析

　　（一） 投資規模

　　（二） 投資結構

　　七、建議

2008-2009年中國煙草行業IT應用市場研究年度報告

　　（一） 對解決方案商的建議

　　1、以融合、全面的解決方案為最佳的競爭策略

　　2、能提供決策支撐的解決方案將成為行業信息化突破點

　　（二） 對硬件商的建議

　　1、現代物流體系信息化成硬件投資成為新的亮點

　　2、電子商務平臺的建設將從整體上帶動硬件采購

　　（三） 對軟件商的建議

　　1、提高自身產品質量和性能的，促進售后服務質量提升

　　2、強化軟件和業務的融合，提升信息化對業務的支撐作用

　　（四） 對服務提供商的建議

　　1、IT治理、IT服務管理的需求進一步凸顯

　　2、重視IT咨詢服務市場的拓展

　　《2008-2009年中國煙草行業IT應用市場研究年度報告》說明

　　表目錄

　　表1 2008年中國煙草企業兼并重組情況

　　表2 中國煙草行業2004－2008年工商稅利情況

　　表3 煙草行業卷煙生產經營決策管理系統二期實施內容

　　表4 煙草行業卷煙生產經營決策管理系統建設進展

　　表5 部分煙草企業MES系統建設情況

　　表6　煙草客戶關系管理系統

　　表7　煙草行業辦公自動化系統主要企業建設情況

　　表8 中國煙草行業電子商務系統建設情況

　　表9 中國煙草行業ERP系統建設情況

　　表10　2008年中國煙草行業IT硬件投資額分布情況

　　表11　2008年中國煙草行業重點IT硬件產品采購情況

　　表12　中國煙草行業Cs類產品主力品牌分布

2008-2009 nián zhōngguó yāncǎo hángyè it yìngyòng shìchǎng yánjiū niándù bàogào

　　表13　2008年中國煙草行業主要軟件產品的采購情況

　　表14　中國煙草行業軟件產品品牌分布

　　表15　2008年中國煙草行業IT服務細分市場規模

　　表16　煙草行業IT解決方案評價指標體系

　　表17　煙草ERP系統主要企業建設情況

　　表18　SAP煙草ERP系統競爭策略表

　　表19　用友煙草ERP系統競爭策略表

　　表20　金蝶煙草ERP系統競爭策略表

　　表21　主力廠商競爭力評估

　　表22　煙草客戶關系管理系統主要企業建設情況

　　表23　浪潮煙草客戶關系管理系統競爭策略表

　　表24　創聯煙草客戶關系管理系統競爭策略表

　　表25　東軟煙草客戶關系管理系統競爭策略表

　　表26　福建海晟煙草客戶關系管理系統競爭策略表

　　表27　主力廠商競爭力評估

　　表28　卷煙銷售管理系統主要企業建設情況

　　表29　浪潮煙草卷煙銷售管理系統競爭策略表

　　表30　華迪煙草卷煙銷售管理系統競爭策略表

　　表31　東軟煙草卷煙銷售管理系統競爭策略表

　　表32　主力廠商競爭力評估

　　表33　煙草財務管理系統主要企業建設情況

　　表34　用友煙草財務管理系統競爭策略表

　　表35　金蝶煙草財務管理系統競爭策略表

　　表36　主力廠商競爭力評估

　　表37　2008年煙草行業及企業建設重點

　　圖目錄

ITアプリケーション市場年次報告書2008年から2009年、中國のタバコ産業

　　圖1 2004－2008年中國煙草行業IT投資及變動情況

　　圖2 2008年中國煙草行業IT投資結構

　　圖3 2008年中國煙草行業IT產品投資變動情況

　　圖4 2008年中國煙草行業IT投資區域結構

　　圖5 MES與其他系統的接口結構

　　圖6 2008年中國煙草行業網絡設備采購變動情況

　　圖7 2008年中國煙草行業軟件采購整體結構

　　圖8 2008年中國煙草行業主要軟件產品采購變動情況

　　圖9 2008年中國煙草行業管理軟件和行業應用軟件品牌分布

　　圖10 2008年中國煙草行業IT服務市場結構

　　圖11 煙草企業CRM系統使用情況

　　圖12 煙草CRM系統構架

　　圖13 2009－2011年中國煙草行業IT應用市場規模及增長情況預測分析

　　圖14 2009－2011年中國煙草行業IT應用市場結構預測分析

　　2008-2009年中國煙草行業IT應用市場研究年度報告下載.doc

　　http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-07/2008_2009yancaoxingyeyingyongshichan.html

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