第一章 IT咨詢業(yè)相關概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) IT服務業(yè)的概述 |
業(yè) |
| 一、IT服務的內(nèi)容 | 調(diào) |
| 二、IT服務的形式 | 研 |
| 三、IT服務與TCO | 網(wǎng) |
第二節(jié) IT咨詢業(yè)概念的闡釋 |
ｗ |
| 一、IT咨詢的定義 | ｗ |
| 二、IT咨詢的具體內(nèi)容 | ｗ |
| 三、IT咨詢業(yè)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)的不同 | ． |
| 四、IT咨詢與管理咨詢的區(qū)別與聯(lián)系 | Ｃ |
第三節(jié) IT咨詢業(yè)的發(fā)展特征 |
ｉ |
| 一、IT咨詢位于IT服務價值鏈最高端 | ｒ |
| 二、網(wǎng)絡社會化觸發(fā)IT咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 | ． |
| 三、IT咨詢服務利潤誘人 | ｃ |
| 四、IT咨詢與企業(yè)信息化同步發(fā)展 | ｎ |
第二章 2008-2009年世界IT咨詢業(yè)運行態(tài)勢分析 |
中 |
第一節(jié) 2008-2009年世界IT服務業(yè)發(fā)展概況 |
智 |
| 詳^情：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-05/2009_2012zixunyeyunxingdongtaiyutouz.html | |
| 一、韓國政府向公共IT服務板塊投資 | 林 |
| 二、俄羅斯軟件和IT服務業(yè)增長分析 | ４ |
| 三、中國印度引領亞太地區(qū)IT服務市場 | ０ |
| 四、印度IT服務業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析 | ０ |
第二節(jié) 2008-2009年世界IT咨詢業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 一、全球IT咨詢市場升溫 | １ |
| 二、全球IT咨詢服務增長分析 | ２ |
| 三、國外IT業(yè)并購重組影響國內(nèi)企業(yè) | ８ |
第三節(jié) 2009-2012年世界IT咨詢業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
６ |
第三章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)運行環(huán)境分析 |
６ |
第一節(jié) 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
８ |
| 一、中國GDP分析 | 產(chǎn) |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | 業(yè) |
| 三、恩格爾系數(shù) | 調(diào) |
第二節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)政策環(huán)境分析 |
研 |
| 一、2008年國家政策扶持IT服務業(yè)發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 二、IT咨詢業(yè)規(guī)范分析 | ｗ |
| 三、IT咨詢業(yè)相關產(chǎn)業(yè)政策分析 | ｗ |
第三節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)社會環(huán)境分析 |
ｗ |
第四章 2008-2009年中國IT服務業(yè)運行動態(tài)分析 |
． |
第一節(jié) 2008-2009年中國IT服務業(yè)發(fā)展綜述 |
Ｃ |
| 一、中國IT服務業(yè)已進入快速發(fā)展期 | ｉ |
| 二、中國IT服務市場規(guī)模 | ｒ |
| 三、IT服務業(yè)成為我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力 | ． |
第二節(jié) 2008-2009年中國主要城市IT服務業(yè)發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、2008年深圳擬建全國首家IT外包服務基地 | ｎ |
| 二、中國香港成為北京IT服務外包貿(mào)易主要地區(qū) | 中 |
| 三、北京IT服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
第三節(jié) 2008-2009年中國IT服務外包的發(fā)展分析 |
林 |
| 一、開放發(fā)展背景與國際服務外包關系 | ４ |
| 二、中國IT服務外包的發(fā)展成就及問題 | ０ |
| 三、2008年上半年中國IT服務外包市場發(fā)展情況分析 | ０ |
| 四、促進承接國際服務外包政策的建議 | ６ |
第四節(jié) 2008-2009年中國IT服務業(yè)的問題及對策分析 |
１ |
| 一、中國IT服務業(yè)發(fā)展存在的主要問題 | ２ |
| 2009-2012 IT consulting industry run dynamic investment strategy research report | |
| 二、軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國IT服務業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮及對策 | ８ |
| 三、中國發(fā)展IT服務業(yè)的對策分析 | ６ |
| 四、中國IT服務商要走出國門必須提高綜合能力 | ６ |
第五章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)運行走勢分析 |
８ |
第一節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢行業(yè)發(fā)展概況 |
產(chǎn) |
| 一、中國IT咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺 | 業(yè) |
| 二、中國IT咨詢的工業(yè)化運作初露端倪 | 調(diào) |
| 三、中國IT咨詢業(yè)發(fā)展到重要轉(zhuǎn)折點 | 研 |
| 四、中國IT咨詢業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢市場運行透析 |
ｗ |
| 一、中國IT咨詢市場規(guī)模變化分析 | ｗ |
| 二、2008年中國本土IT咨詢意識覺醒 | ｗ |
| 三、2008年中國IT咨詢市場推廣新商業(yè)模式 | ． |
第三節(jié) 2008-2009年IT咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關系分析 |
Ｃ |
| 一、改變企業(yè)未來的力量 | ｉ |
| 二、現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求 | ｒ |
| 三、企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇 | ． |
| 四、IT咨詢的創(chuàng)新方案 | ｃ |
第四節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)的問題及對策分析 |
ｎ |
| 一、中國IT咨詢業(yè)存在的主要問題 | 中 |
| 二、中國IT咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋 | 智 |
| 三、中國IT咨詢業(yè)人才嚴重短缺及對策 | 林 |
| 四、外企實施合圍戰(zhàn)術及國內(nèi)IT咨詢服務商的對策 | ４ |
第六章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)投資現(xiàn)狀及企業(yè)態(tài)勢分析 |
０ |
第一節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)的行業(yè)特性 |
０ |
| 一、IT咨詢業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè) | ６ |
| 二、IT咨詢行業(yè)資本投入低利潤回報高 | １ |
| 三、巨大利潤空間催動中國IT咨詢市場 | ２ |
| 四、穩(wěn)定高收益加快傳統(tǒng)IT廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ８ |
第二節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)的進入分析 |
６ |
| 一、IT咨詢業(yè)的三種進入方式 | ６ |
| 二、IT咨詢行業(yè)的進入企業(yè)的類型 | ８ |
| 三、資本聯(lián)姻是IT廠商進入的現(xiàn)實選擇 | 產(chǎn) |
| 四、IT企業(yè)進入咨詢服務領域的主要障礙及策略 | 業(yè) |
第三節(jié) 2008-2009年IT咨詢行業(yè)不同類型進入企業(yè)發(fā)展態(tài)勢 |
調(diào) |
| 2009-2012年中國IT諮詢業(yè)運行動態(tài)與投資策略研究報告 | |
| 一、軟件企業(yè)面臨魚與熊掌的艱難選擇 | 研 |
| 二、硬件公司憑借行業(yè)經(jīng)驗搶占先機 | 網(wǎng) |
| 三、中間服務市場廠商群雄紛爭 | ｗ |
| 四、非IT行業(yè)企業(yè)不斷滲透 | ｗ |
第七章 2008-2009年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2008-2009年中國IT服務產(chǎn)業(yè)競爭分析 |
． |
| 一、現(xiàn)有公司間競爭 | Ｃ |
| 二、潛在進入者與替代產(chǎn)品 | ｉ |
| 三、2008年中國IT服務行業(yè)SWOT分析 | ｒ |
第二節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、IT咨詢業(yè)競爭的模型化分析 | ｃ |
| 二、國際IT咨詢公司的競爭力分析體系 | ｎ |
| 三、專業(yè)化打造競爭優(yōu)勢 | 中 |
第三節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)提升競爭力策略分析 |
智 |
第八章 2008-2009年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)著名企業(yè)競爭力分析 |
林 |
第一節(jié) Forrester研究公司 |
４ |
| 一、公司基本概況 | ０ |
| 二、2008年IT安全預算微漲2% | ０ |
| 三、公司競爭力分析 | ６ |
第二節(jié) Giga信息集團 |
１ |
| 一、公司基本概況 | ２ |
| 二、Giga信息集團最新產(chǎn)品投放市場 | ８ |
| 三、公司競爭力分析 | ６ |
第三節(jié) Meta集團 |
６ |
| 一、公司基本概況 | ８ |
| 二、Meta集團驚世大預言 | 產(chǎn) |
| 三、公司BPM項目分析 | 業(yè) |
第四節(jié) Gartner |
調(diào) |
| 一、公司基本概況 | 研 |
| 二、Gartner公司以獨立第三方的IT研究著稱 | 網(wǎng) |
| 三、Gartner公司IT研究咨詢的發(fā)展優(yōu)勢 | ｗ |
| 四、Gartner公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑 | ｗ |
第五節(jié) IDC |
ｗ |
| 一、公司基本概況 | ． |
| 二、IDC公司IT研究和咨詢的特點及優(yōu)勢 | Ｃ |
| 2009-2012 nián zhōngguó it zīxún yè yùnxíng dòngtài yǔ tóuzī cèlüè yán jiù bàogào | |
| 三、IDC公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑 | ｉ |
| 四、IDC公司業(yè)務在中國的發(fā)展 | ｒ |
第六節(jié) Accenture |
． |
| 一、公司基本概況 | ｃ |
| 二、Accenture公司的業(yè)務服務范圍 | ｎ |
| 三、Accenture公司的知識管理實踐 | 中 |
| 四、Accenture公司對國內(nèi)咨詢業(yè)的啟示 | 智 |
第七節(jié) IBM GBS |
林 |
| 一、公司基本概況 | ４ |
| 二、IBM GBS是全球IT咨詢行業(yè)中的巨人 | ０ |
| 三、IBM GBS的IT策略與架構(gòu)咨詢服務助電信企業(yè)CIO運籌帷幄 | ０ |
| 四、IBM GBS的IT治理和風險管理之道 | ６ |
第九章 2009-2012中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)市場前景趨勢預測 |
１ |
第一節(jié) 2009-2012中國IT服務市場的發(fā)展前景預測 |
２ |
| 一、未來幾年中國IT服務市場仍將保持增長態(tài)勢 | ８ |
| 二、2009-2012年中國IT服務市場規(guī)模預測分析 | ６ |
| 三、IT外包與IT培訓在金融危機中將受益最大 | ６ |
第二節(jié) 2009-2012中國IT咨詢市場的發(fā)展前景預測 |
８ |
| 一、全球IT咨詢市場的未來發(fā)展展望 | 產(chǎn) |
| 二、中國IT咨詢業(yè)發(fā)展前景光明 | 業(yè) |
| 三、2011年中國IT咨詢市場規(guī)模將超212億 | 調(diào) |
第三節(jié) 2009-2012中國IT咨詢市場的發(fā)展趨勢預測分析 |
研 |
| 一、IT咨詢將由IT管理咨詢向IT治理咨詢發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 二、IT咨詢的經(jīng)營模式將從貴族式向大眾式轉(zhuǎn)變 | ｗ |
| 三、項目管理將廣泛應用于IT咨詢?nèi)^程 | ｗ |
| 四、IT咨詢品牌將逐步形成并與國際IT咨詢業(yè)融合 | ｗ |
| 五、IT咨詢用戶將從感性認識向理性認識轉(zhuǎn)變 | ． |
| 六、IT咨詢業(yè)重組整合步伐加快將由相互競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)手競爭 | Ｃ |
第十章 2009-2012年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2009-2012年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資投資環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、宏觀經(jīng)濟預測分析 | ． |
| 二、政策發(fā)展方向分析 | ｃ |
第二節(jié) 2009-2012年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
ｎ |
| 一、中國IT咨詢服務的重要性日益體現(xiàn) | 中 |
| 二、拓展IT咨詢業(yè)務已成為系統(tǒng)集成商大勢所趨 | 智 |
| 2009-2012 ITコンサルティング業(yè)界では、動的な投資戦略調(diào)査レポートを?qū)g行 | |
第三節(jié) 中智林-：2009-2012年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資風險及建議 |
林 |
| 一、IT咨詢實施費用回收困難 | ４ |
| 二、市場孕育需要一定時間積累 | ０ |
| 三、專注細分市場應是國內(nèi)IT咨詢公司生存之道 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 中國GDP分析 | １ |
| 圖表 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ２ |
| 圖表 恩格爾系數(shù) | ８ |
| 圖表 六大數(shù)字透視2009年中國經(jīng)濟走勢 | ６ |
| 圖表 2008年中國IT服務市場規(guī)模及增長 | ６ |
| 圖表 當前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務業(yè)的發(fā)展 | ８ |
| 圖表 IT服務業(yè)范圍的分析框架 | 產(chǎn) |
| 圖表 IT服務業(yè)研究的分析模型 | 業(yè) |
| 圖表 已有政策對IT服務業(yè)的支持 | 調(diào) |
| 圖表 IT服務業(yè)需要的政策 | 研 |
| 圖表 2009-2012年中國IT服務市場規(guī)模預測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年中國IT咨詢市場規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2009-2012中國IT咨詢市場的發(fā)展趨勢預測分析 | ｗ |
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