第一章 2008-2009年世界主要地區(qū)會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008-2009年歐洲會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
業(yè) |
| 一、歐洲會展業(yè)競爭激烈 | 調(diào) |
| 二、德國會展業(yè)世界領(lǐng)先 | 研 |
| 三、法國會展業(yè)別具一格 | 網(wǎng) |
| 四、英國會展業(yè)市場化程度高 | ｗ |
| 五、俄羅斯會展業(yè)租金經(jīng)濟發(fā)展 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年亞洲會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｗ |
| 一、新加坡會展業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 二、馬來西亞會展業(yè)發(fā)展前途廣闊 | Ｃ |
| 三、中國臺灣會展業(yè)走國際化道路 | ｉ |
| 四、中國香港會展業(yè)發(fā)展面面觀 | ｒ |
| 五、中國澳門會展業(yè)發(fā)展分析 | ． |
第三節(jié) 2008-2009年美洲會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｃ |
| 一、美洲各國會展業(yè)發(fā)展情況分析 | ｎ |
| 二、美國會展業(yè)發(fā)展特征 | 中 |
| 三、加拿大會展業(yè)發(fā)展值得關(guān)注 | 智 |
第二章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 |
林 |
第一節(jié) 2008-2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
４ |
| 一、中國GDP分析 | ０ |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù) | ０ |
| 三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)情況分析 | ６ |
第二節(jié) 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
１ |
| 一、《展會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》 | ２ |
| 全^文：http://www.qdlaimaiche.com/R_2009-05/2009_2012huizhanyetouziceluejifazhan.html | |
| 二、《海關(guān)暫時進(jìn)出境貨物管理辦法》 | ８ |
| 三、其他相關(guān)政策分析 | ６ |
第三節(jié) 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 |
６ |
第三章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)運行形勢分析 |
８ |
第一節(jié) 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
產(chǎn) |
| 一、中國會展業(yè)的特點 | 業(yè) |
| 二、中國會展業(yè)熱點分析 | 調(diào) |
| 三、中國會展業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢 | 研 |
| 四、中國會展業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)政治功能分析 |
ｗ |
| 一、中國會展業(yè)的政治功能概述 | ｗ |
| 二、中國會展業(yè)的政治功能發(fā)展階段特點 | ｗ |
| 三、對于中國會展業(yè)整治功能的思考 | ． |
第三節(jié) 2008-2009年中國會展業(yè)發(fā)展存在的問題及其對策 |
Ｃ |
| 一、中國會展發(fā)展需注重品牌建設(shè) | ｉ |
| 二、中國會展業(yè)存在的基本問題 | ｒ |
| 三、中國會展業(yè)與發(fā)達(dá)國家會展業(yè)的差異 | ． |
| 四、中國會展業(yè)發(fā)展呼喚誠信 | ｃ |
| 五、中國會展業(yè)受國外會展的沖擊 | ｎ |
| 六、中國會展業(yè)發(fā)展的對策 | 中 |
第四章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)市場營銷策略分析 |
智 |
第一節(jié) 2008-2009年中國會展業(yè)的整合營銷分析 |
林 |
| 一、會展業(yè)主題的選擇 | ４ |
| 二、展會機構(gòu)的搭建 | ０ |
| 三、展會賣點的策劃 | ０ |
| 四、展會的整合宣傳 | ６ |
| 五、展會的綜合服務(wù) | １ |
第二節(jié) 2008-2009年展覽會各個階段的營銷策略分析 |
２ |
| 一、展覽會四階段概述 | ８ |
| 二、培育期展覽會的營銷策略 | ６ |
| 三、成長期展覽的營銷策略 | ６ |
| 四、成熟期與衰退期展覽的營銷策略 | ８ |
第三節(jié) 2008-2009年會展中的4C營銷分析 |
產(chǎn) |
| 一、4C營銷概述 | 業(yè) |
| 二、4C營銷案例分析 | 調(diào) |
| 三、4C營銷經(jīng)營建議 | 研 |
第四節(jié) 2008-2009年中國展會的網(wǎng)絡(luò)營銷法 |
網(wǎng) |
| 一、VIRAL營銷 | ｗ |
| 二、電子郵件地址數(shù)據(jù)庫 | ｗ |
| 三、交換鏈接 | ｗ |
| 四、電子郵件簽名 | ． |
第四節(jié) 2008-2009年廣東會展?fàn)I銷分析 |
Ｃ |
| 一、廣東會展?fàn)I銷存在的問題 | ｉ |
| 二、廣東會展?fàn)I銷中的難點剖析 | ｒ |
| 三、廣東會展?fàn)I銷的對策 | ． |
第五章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)細(xì)分地區(qū)分析——珠三角地區(qū) |
ｃ |
第一節(jié) 2008-2009年廣州會展業(yè)分析 |
ｎ |
| 一、廣州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | 中 |
| 2009-2012 China's exhibition industry research and analysis of investment strategies and development | |
| 二、廣州會展業(yè)競爭力情況分析 | 智 |
| 三、廣州會展業(yè)納稅中存在的問題 | 林 |
| 四、廣州會展業(yè)發(fā)展的策略 | ４ |
第二節(jié) 2008-2009年深圳會展業(yè)分析 |
０ |
| 一、深圳會展業(yè)實力強勁 | ０ |
| 二、深圳會展業(yè)品牌情況分析 | ６ |
| 三、深圳會展業(yè)發(fā)展形勢大好 | １ |
| 四、深圳會展業(yè)發(fā)展缺乏人才 | ２ |
| 五、2009年深圳會展業(yè)展望 | ８ |
第三節(jié) 2008-2009年東莞會展業(yè)分析 |
６ |
| 一、東莞會展業(yè)走向國際化 | ６ |
| 二、東莞政府扶持會展業(yè) | ８ |
| 三、東莞會展業(yè)發(fā)展存在的問題 | 產(chǎn) |
| 四、東莞市會展業(yè)發(fā)展策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 廈門會展業(yè) |
調(diào) |
| 一、廈門會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律 | 研 |
| 二、廈門會展業(yè)發(fā)展的定位分析 | 網(wǎng) |
| 三、廈門會展業(yè)發(fā)展存在的問題 | ｗ |
| 四、廈門的會展業(yè)做大的策略 | ｗ |
第六章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)細(xì)分地區(qū)分析——長三角地區(qū) |
ｗ |
第一節(jié) 上海會展業(yè) |
． |
| 一、上海會展場館概況 | Ｃ |
| 二、上海會展業(yè)中存在的問題 | ｉ |
| 三、上海會展業(yè)的發(fā)展對策 | ｒ |
第二節(jié) 南京會展業(yè) |
． |
| 一、南京國際會展中心簡介 | ｃ |
| 二、南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施 | ｎ |
| 三、2009年南京市會展業(yè)發(fā)展目標(biāo) | 中 |
第三節(jié) 義烏會展業(yè) |
智 |
| 一、義烏梅湖會展中心簡介 | 林 |
| 二、會展業(yè)對義烏發(fā)展的作用 | ４ |
| 三、2008年義烏會展業(yè)快速發(fā)展 | ０ |
| 四、義烏會展業(yè)的發(fā)展策略 | ０ |
第四節(jié) 蘇州會展業(yè) |
６ |
| 一、蘇州國際會展中心簡介 | １ |
| 二、蘇州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | ２ |
| 三、建造蘇州會展CBD | ８ |
| 四、蘇州發(fā)展會展業(yè)的不利因素 | ６ |
| 五、蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議 | ６ |
第五節(jié) 杭州會展業(yè) |
８ |
| 一、會議促進(jìn)杭州的會展業(yè)發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 二、杭州會展業(yè)的定位分析 | 業(yè) |
| 三、杭州會展業(yè)接軌上海的可行性分析 | 調(diào) |
第七章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)細(xì)分地區(qū)分析——環(huán)渤海區(qū) |
研 |
第一節(jié) 北京會展業(yè) |
網(wǎng) |
| 一、北京會展業(yè)發(fā)展的條件 | ｗ |
| 二、北京會展業(yè)發(fā)展存在的問題 | ｗ |
| 三、北京會展業(yè)發(fā)展的策略 | ｗ |
| 2009-2012年中國會展業(yè)投資策略及發(fā)展研究分析報告 | |
| 四、北京會展業(yè)發(fā)展目標(biāo) | ． |
第二節(jié) 青島會展業(yè) |
Ｃ |
| 一、青島發(fā)展會展業(yè)的條件 | ｉ |
| 二、2008年上半年青島會展業(yè)發(fā)展分析 | ｒ |
| 三、青島會展業(yè)迅速發(fā)展的原因 | ． |
| 四、青島會展業(yè)的發(fā)展建議 | ｃ |
第三節(jié) 濟南會展業(yè) |
ｎ |
| 一、濟南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | 中 |
| 二、濟南會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 智 |
| 三、濟南會展業(yè)發(fā)展存在的問題對策 | 林 |
第四節(jié) 煙臺會展業(yè) |
４ |
| 一、煙臺國際會展中心簡介 | ０ |
| 二、會展業(yè)帶動煙臺經(jīng)濟增長 | ０ |
| 三、從實際出發(fā)發(fā)展煙臺會展業(yè) | ６ |
第八章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)細(xì)分地區(qū)分析——東北區(qū) |
１ |
第一節(jié) 大連會展業(yè) |
２ |
| 一、大連發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢 | ８ |
| 二、大連會展業(yè)的特點 | ６ |
| 三、發(fā)展大連會展業(yè)的策略措施 | ６ |
第二節(jié) 沈陽會展業(yè) |
８ |
| 一、沈陽會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、沈陽發(fā)展品牌會展業(yè) | 業(yè) |
| 三、沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策 | 調(diào) |
第三節(jié) 長春會展業(yè) |
研 |
| 一、長春會展業(yè)發(fā)展三階段 | 網(wǎng) |
| 二、會展業(yè)推動長春經(jīng)濟發(fā)展 | ｗ |
| 三、長春欲發(fā)展品牌展會 | ｗ |
| 四、2009年長春會展業(yè)的發(fā)展目標(biāo) | ｗ |
第四節(jié) 哈爾濱會展業(yè) |
． |
| 一、哈爾濱國際會展中心簡介 | Ｃ |
| 二、哈爾濱會展業(yè)發(fā)展總況 | ｉ |
| 三、會展促進(jìn)哈爾濱經(jīng)濟前進(jìn) | ｒ |
| 四、哈爾濱會展業(yè)發(fā)展存在的問題 | ． |
第九章 2008-2009年中國會展產(chǎn)業(yè)細(xì)分地區(qū)分析——中西部 |
ｃ |
第一節(jié) 成都會展業(yè) |
ｎ |
| 一、成都國際會展中心簡介 | 中 |
| 二、成都會展業(yè)發(fā)展被看好 | 智 |
| 三、2008年成都會展業(yè)產(chǎn)值達(dá)7億元 | 林 |
第二節(jié) 武漢會展業(yè) |
４ |
| 一、發(fā)展武漢會展業(yè)的意義 | ０ |
| 二、武漢會展業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 | ０ |
| 三、武漢會展業(yè)發(fā)展中存在的問題 | ６ |
| 四、武漢會展業(yè)發(fā)展的對策 | １ |
第三節(jié) 長沙會展業(yè) |
２ |
| 一、長沙紅星國際會展中心簡介 | ８ |
| 二、長沙會展業(yè)發(fā)展的策略 | ６ |
第四節(jié) 昆明會展業(yè) |
６ |
| 一、昆明國際會展中心簡介 | ８ |
| 2009-2012 nián zhōngguó huìzhǎn yè tóuzī cèlüè jí fāzhǎn yánjiū fēnxī bàogào | |
| 二、昆明會展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 西安會展業(yè) |
業(yè) |
| 一、西安會展業(yè)領(lǐng)跑西部 | 調(diào) |
| 二、西安規(guī)范會展業(yè)的發(fā)展 | 研 |
| 三、西安建場館發(fā)展會展業(yè) | 網(wǎng) |
第十章 2008-2009年中國會展業(yè)優(yōu)勢企業(yè)競爭力對比分析 |
ｗ |
第一節(jié) 勵展博覽集團(tuán) |
ｗ |
| 一、公司基本概況 | ｗ |
| 二、公司運營情況分析 | ． |
| 三、勵展在中國的市場情況分析 | Ｃ |
第二節(jié) 亞洲博聞 |
ｉ |
| 一、公司基本概況 | ｒ |
| 二、公司運營情況分析 | ． |
| 三、亞洲博聞的展會特色 | ｃ |
| 四、亞洲博聞擴展中國市場 | ｎ |
第三節(jié) 法蘭克福展覽公司 |
中 |
| 一、公司基本概況 | 智 |
| 二、公司運營情況分析 | 林 |
| 三、法蘭克福與光亞合作發(fā)展中國會展業(yè) | ４ |
第四節(jié) 科隆展覽公司 |
０ |
| 一、公司基本概況 | ０ |
| 二、公司運營情況分析 | ６ |
| 三、科隆展覽在中國的發(fā)展情況分析 | １ |
第五節(jié) 北京國展國際展覽中心有限責(zé)任公司 |
２ |
| 一、公司基本概況 | ８ |
| 二、公司運營情況分析 | ６ |
第六節(jié) 上海博華國際展覽有限公司 |
６ |
| 一、公司基本概況 | ８ |
| 二、公司運營情況分析 | 產(chǎn) |
第七節(jié) 成都國際會議展覽中心 |
業(yè) |
| 一、公司基本概況 | 調(diào) |
| 二、公司運營情況分析 | 研 |
第八節(jié) 昆明國際會展中心有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、公司基本概況 | ｗ |
| 二、公司運營情況分析 | ｗ |
第九節(jié) 杭州和平集團(tuán)與和平國際會展中心 |
ｗ |
| 一、公司基本概況 | ． |
| 二、公司運營情況分析 | Ｃ |
第十節(jié) 廣州廣展展覽設(shè)計有限公司 |
ｉ |
| 一、公司基本概況 | ｒ |
| 二、公司運營情況分析 | ． |
第十一章 2009-2012年中國會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2009-2012年中國會展業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測 |
ｎ |
| 投資戦略と開発の2009年から2012年、中國の展示會業(yè)界の研究と分析 | |
| 一、中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 中 |
| 二、淺析電子會展前景廣闊 | 智 |
| 三、中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢 | 林 |
第二節(jié) 2009-2012年中國會展相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景趨勢 |
４ |
| 一、會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢 | ０ |
| 二、會展型酒店的未來展望 | ０ |
| 三、會展培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢 | ６ |
第三節(jié) 2009-2012年中國會展產(chǎn)業(yè)市場盈利預(yù)測分析 |
１ |
第十二章 2009-2012年中國會展產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險分析 |
２ |
第一節(jié) 2009-2012年中國會展產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 |
８ |
第二節(jié) 2009-2012年中國會展產(chǎn)業(yè)投資機會分析 |
６ |
| 一、區(qū)域投資熱點分析 | ６ |
| 二、投資潛力分析 | ８ |
第三節(jié) 2009-2012年中國會展產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析 |
產(chǎn) |
| 一、市場運營風(fēng)險 | 業(yè) |
| 二、技術(shù)風(fēng)險 | 調(diào) |
| 三、政策風(fēng)險 | 研 |
| 四、進(jìn)入退出風(fēng)險 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 專家投資建議 |
ｗ |
第十三章 金融危機對會展產(chǎn)業(yè)的影響及企業(yè)應(yīng)對策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 金融危機對會展產(chǎn)業(yè)的影響 |
ｗ |
| 一、2009年金融危機對中國實體經(jīng)濟的影響基本面分析 | ． |
| 二、金融危機對中國會展產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機制 | Ｃ |
第二節(jié) 我國會展產(chǎn)業(yè)應(yīng)對金融危機的主要策略探討 |
ｉ |
| 一、政策角度 | ｒ |
| 二、增強內(nèi)功修煉，提升服務(wù)質(zhì)量 | ． |
第三節(jié) 中-智-林：應(yīng)對金融危機建議 |
ｃ |
| （如需詳細(xì)目錄，請來電索取） | ｎ |
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略……
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