第一部分 |
第一章 中國主題公園及旅游地產行業投資環境分析 |
第一節 2008年中國宏觀經濟環境分析 |
一、2008年GDP增長將有所放緩 |
二、旅游及地產業占GDP的比重不斷增加 |
三、人均GDP同旅游行業相關性分析 |
四、人均可支配收入不斷提高 |
第二節 2008年中國主題公園及旅游地產行業政策環境分析 |
一、“十一五”宏觀政策我國對旅游業的影響 |
二、促進我國旅游業發展的稅收政策取向 |
三、“先行賠付”將成為我國旅游業新行規 |
第三節 2008年中國主題公園及旅游地產行業社會環境分析 |
一、居民恩格爾系數正在朝好的方向變化 |
二、中國居民旅游消費心理趨于成熟 |
三、中國居民旅游消費處于爆發性增長前夜 |
第四節 2008年中國主題公園及旅游地產行業技術動態與營銷模式分析 |
一、中國主題公園及旅游地產業發展創新導向 |
二、中國主題公園及旅游地產業差異化虛擬經營模式的建立 |
三、2008年中國主題公園及旅游地產業國際經驗借鑒 |
詳情:http://www.qdlaimaiche.com/R_2008-12/2008zhutigongyuanjilvyoudichanxingye.html |
第二部分 主題公園 |
第二章 主題公園概述 |
第一節 主題公園的起源與產生 |
一、主題公園的起源 |
二、主題公園的產生 |
三、主題公園的發展 |
第二節 主題公園的定義、特征及分類 |
一、主題公園的定義 |
二、主題公園的基本特征 |
三、主題公園的分類 |
第三節 主題公園對旅游業的作用及意義 |
第三章 2008年中國主題公園發展現狀分析 |
第一節 我國主題公園的產生和發展分析 |
第二節 年中國主題公園的發展所取得成績 |
一、總體發展速度快 |
二、公園種類齊全 |
三、發展理念的不斷發展 |
四、投資主體多元化 |
五、制作手段趨向高科技化 |
第三節 2008年主題公園差異化虛擬經營模式的建立 |
一、主題公園分類 |
二、確定主題公園的核心競爭優勢 |
三、建立信息技術和通訊網絡的支撐平臺 |
四、選擇合作伙伴 |
五、實現利益均衡 |
第四節 2008年國際經驗借鑒 |
第四章 2008年中國主題公園市場需求及價格趨勢預測 |
第一節 2008年中國主題公園區位導向 |
一、市場導向 |
二、交通導向 |
三、環境導向 |
四、微觀區位 |
第二節 2008年從顧客的角度看主題公園 |
第三節 2008年中國主題公園目的與目標的設定 |
第五章 2008-2010年中國主題公園發展趨勢及發展戰略分析 |
第一節 2008-2010年中國主題公園的發展趨勢 |
一、中國主題公園市場趨勢瞻望 |
二、現代中國主題公園市場需求的發展趨勢 |
2008 China theme park and tourism, real estate industry investment analysis report |
三、中國主題公園服務的文化趨勢 |
第二節 2008-2010年中國主題公園發展戰略與發展對策 |
一、注重文化內涵的傳遞過程 |
二、注重于城市發展的良性互動 |
三、注重品牌的塑造 |
四、城市旅游產品的系統開發與差別經營 |
五、企業行為與政府調控的結合 |
六、加大宣傳促銷的力度 |
第三節 分析師觀點 |
第三部分 旅游地產 |
第六章 旅游地產含義和發展歷程 |
第一節 中國旅游地產的含義及興起 |
一、旅游地產的含義 |
二、地中海的貴族消費階段 |
三、分時度假的大力發展 |
四、海南旅游地產的起伏發展 |
五、旅游地產的全國開發熱 |
第七章 中國旅游地產現狀形勢分析 |
第一節 旅游地產的發展現狀分析 |
第二節 2008年旅游地產的發展態勢不容樂觀 |
一、旅游地產的“泡沫問題” |
二、2008年旅游地產的“跑馬圈地” |
三、2008年旅游地產的“群雄混戰” |
四、旅游地產的“枯井無源” |
第三節 旅游地產項目的成功基礎分析 |
第八章 2008年~2010年旅游地產是房地產業發展戰略的新定位 |
第四部分 |
第九章 2007-2008年中國主題公園經營管理策略分析 |
第一節 做好主題公園虛擬經營的配套工作 |
一、樹立全新的經營理念 |
二、科學論證、精心規劃 |
三、培養核心競爭優勢 |
四、嚴格的經營管理機制 |
五、實現經營項目多元化 |
第二節 中國主題公園的營銷理念及方式 |
一、營銷模式 |
1. 產品定位 |
2. 價格—成本 |
2008年中國主題公園及旅遊地產行業投資分析報告 |
3. 渠道 |
4. 促銷 |
二、營銷方式 |
1. 直復營銷 |
2. 內部營銷 |
3. 品牌營銷 |
4. 合作營銷 |
5. 網絡營銷 |
6. 體驗營銷 |
7. 事件營銷 |
三、廣告 |
1. 廣告創意 |
2. 廣告利益 |
3. 聯合廣告 |
第三節 中國主題公園營銷策略前景預測 |
第四節 中國主題公園戰略規劃的評估與控制 |
一、主題公園的營銷機構 |
二、主題公園營銷的制約因素 |
三、主題公園營銷的未來 |
第十章 中國主題公園市場競爭及市場集中度分析 |
第一節 中國主題公園的競爭力因素 |
第二節 中國主題公園競爭力因素分析系統 |
第三節 中國主題公園產業競爭力主要評價體系 |
一、中國企業聯合會的評價體系 |
二、穆榮平等的高技術產業競爭力評價體系 |
三、國家計委宏觀產業發展研究所課題組的評價體系 |
第四節 中國構建主題公園競爭力評價體系的原則 |
第五節 中國主題公園競爭力評價指標體系 |
一、市場競爭力指標 |
二、技術競爭力指標 |
三、管理競爭力指標 |
四、產業活力指標 |
第六節 中國主題公園競爭力評價方法 |
一、主成分分析法 |
二、模糊指數法 |
三、主題公園競爭力評價指標體系的應用 |
第二節 中國主題公園的空間分布 |
一、長江三角洲 |
2008 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán jí lǚyóu dìchǎn hángyè tóuzī fēnxī bàogào |
二、珠江三角洲 |
三、京津地區 |
四、全國其他地區 |
第十一章 中國主題公園價值定位 |
第一節 中國消費者旅游需求分析 |
一、消費者對主題的選擇 |
二、消費者對服務的需求 |
三、消費者對配套服務的需求 |
四、消費者對達到時間及便捷性的需求 |
五、消費者對娛樂品牌的選擇 |
六、消費者娛樂不同支項的費用和比例 |
第三節 長三角競爭主題公園分析 |
一、長三角主題公園冰火兩重天 |
二、600億蜂擁長三角市場壓力突現 |
第四節 長三角主題公園建設建議 |
一、一般大型主題公園目標人群選擇取向 |
二、主題的選擇建議 |
三、選址的基本要求(區位、交通、基本配套、環境等) |
四、拒絕復制品打造主題文化產業鏈 |
第十二章 中國主題公園及旅游地產的經典案例分析 |
第一節 成功案例分析 |
一、華僑城 |
二、杭州宋城 |
三、成都芙蓉古城 |
四、西安曲江新城 |
五、無錫太湖影視基地 |
第二節 失敗案例分析 |
一、內蒙根河“天工部落” |
二、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 |
三、海南中華人民族文化村 |
四、廣東番禹飛龍世界游樂城 |
第三節 中~智~林~:結論與啟示 |
圖表目錄 |
圖表 中國主題公園按主題類別劃分 |
圖表 三家主題公園上市公司基本情況比較 |
圖表 三家企業股東背景比較 |
圖表 三家企業異同點比較 |
圖表 三家企業競爭優劣勢比較 |
2008年の中國テーマパーク、観光、不動産業界への投資分析レポート |
圖表 游客的旅游地選擇與決策模型 |
圖表 都市白領對中國香港旅游的選擇與購買決策過程 |
圖表 城市居民旅游需求影響因子分析表 |
圖表 城市居民國內旅游情況統計 |
圖表 城市居民出游率、旅游人均花費與影響因素的灰色關聯度分析 |
圖表 旅游城市網絡化發展的階段性特征 |
圖表 長江三角洲旅游城市網絡化發展路徑的意見 |
圖表 長三角旅游產業集群縱向網絡化 |
圖表 長三角旅游產業集群橫向網絡化 |
圖表 市場形勢、層級形勢與網絡形勢的企業組織比較 |
圖表 旅游企業市場交換與網絡交換對比 |
圖表 旅游電子商務未來發展趨勢 |
圖表 華僑城前十名股東、前十名流通股股東持股表 |
圖表 2008年華僑城主要會計數據 |
圖表 2008年華僑城非經常性損益項目及金額 |
圖表 2008年華僑城利潤表附表 |
圖表 2008年華僑城主要會計數據及財務指標 |
圖表 2008年華僑城總體經營狀況分析 |
圖表 2008年華僑城利潤構成情況 |
圖表 2008年華僑城主營業務情況 |
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