第一章 銀行卡與貨幣之間關(guān)系闡述 |
第一節(jié) 銀行卡與貨幣的異同點(diǎn) |
| 一、銀行卡的準(zhǔn)貨幣特征 |
| 二、銀行卡與傳統(tǒng)貨幣的區(qū)別 |
第二節(jié) 現(xiàn)金交易的特點(diǎn)與成本 |
| 一、現(xiàn)金交易的特點(diǎn) |
| 二、現(xiàn)金交易的成本 |
第三節(jié) 銀行卡與現(xiàn)金支付地位的變化 |
| 一、現(xiàn)金支付地位下降 |
| 二、銀行卡支付地位上升 |
| 三、銀行卡替代現(xiàn)金的可能性 |
第二章 2012年世界銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析 |
第一節(jié) 2012年世界銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、世界主要國(guó)家銀行卡交易規(guī)模 |
| 二、世界銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分布結(jié)構(gòu) |
| 三、國(guó)外專(zhuān)業(yè)化服務(wù)在銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用 |
| 四、世界部分國(guó)家銀行卡組織透析 |
第二節(jié) 2012年國(guó)際銀行卡成員遵循的限制性規(guī)則 |
| 一、排他性規(guī)則 |
| 二、承兌所有銀行卡規(guī)則 |
| 三、無(wú)附加費(fèi)規(guī)則或不歧視規(guī)則 |
| 四、銀行卡支付網(wǎng)絡(luò)的交換費(fèi)問(wèn)題 |
第三節(jié) 美國(guó)銀行卡交易授權(quán)規(guī)則分析 |
| 一、美國(guó)與銀行卡相關(guān)的法律概述 |
| 二、信用卡交易授權(quán)規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)規(guī)則 |
| 三、借記卡及其它ATM機(jī)支付交易 |
| 四、美國(guó)銀行卡授權(quán)交易規(guī)則的宗旨和特點(diǎn) |
第四節(jié) 英國(guó)的銀行卡 |
| 一、貸記卡 |
| 二、借記卡 |
| 三、智能卡 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-06/yinxingkashichangshenduyanjiuyu2012_.html |
第五節(jié) 韓國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展借鑒 |
| 一、韓國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)概況 |
| 二、韓國(guó)信用卡危機(jī)產(chǎn)生的原因 |
| 三、韓國(guó)信用卡危機(jī)處置措施 |
| 四、韓國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題 |
第三章 2012年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 |
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述 |
| 一、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定義 |
| 二、銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈透析 |
| 一、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 |
| 二、加強(qiáng)銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)范管理 |
| 三、以市場(chǎng)手段完善銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈 |
第三節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展中存在的問(wèn)題 |
| 一、持卡人與特約商戶(hù)普及率過(guò)低 |
| 二、市場(chǎng)主體單一，市場(chǎng)化程度低 |
| 三、價(jià)值鏈各參與者利益驅(qū)動(dòng)嚴(yán)重不足 |
第四節(jié) 2012年中國(guó)改進(jìn)中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)策 |
| 一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)銀行卡價(jià)值鏈優(yōu)化 |
| 二、建立合理的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)價(jià)值鏈參與主體的積極性 |
| 三、實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略，建立符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制 |
第四章 2012年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行新形勢(shì)探析 |
第一節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡運(yùn)行綜述 |
| 一、銀行卡發(fā)卡量、交易量快速攀升 |
| 二、聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化，國(guó)內(nèi)受理市場(chǎng)快速發(fā)展 |
| 三、銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) |
| 四、銀行卡支付創(chuàng)新初見(jiàn)成效 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)剖析 |
| 一、中國(guó)進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期 |
| 二、刷卡消費(fèi)普及期到來(lái) |
| 三、銀行卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)通用呼之欲出 |
| 四、銀行卡是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表 |
第三節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用分析 |
| 一、商務(wù)卡的現(xiàn)狀 |
| 二、預(yù)付卡在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用 |
| 三、借記卡在商務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用 |
第四節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
| 一、中國(guó)已成世界上銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快國(guó)家之一 |
| 二、銀行卡智能化步伐加快 |
| 三、銀行卡市場(chǎng)中的矛盾源于不合理的市場(chǎng)利益結(jié)構(gòu) |
| 四、中國(guó)基本形成借記卡、準(zhǔn)信用卡和信用卡共同發(fā)展的銀行卡產(chǎn)品體系 |
| 五、中國(guó)建立了本土化的銀行卡支付網(wǎng)絡(luò) |
| 六、中國(guó)實(shí)行了以政府推動(dòng)和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的銀行卡支付體系發(fā)展模式 |
第五章 2005-2012年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行狀況透析 |
第一節(jié) 2005年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、銀行與各級(jí)政府聯(lián)動(dòng)全力促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 |
| 二、發(fā)卡機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)多樣化 |
| 三、受理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)集中度依然較高 |
| 四、EMV遷移備受關(guān)注，中國(guó)EMV遷移取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展 |
| 五、外資銀行積極入股國(guó)內(nèi)銀行，覬覦中國(guó)銀行卡市場(chǎng) |
第二節(jié) 2006年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、2006年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 |
| 二、2006年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量情況 |
| 三、2006年銀行卡支付系統(tǒng)交易額 |
第三節(jié) 2007年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、2007年中國(guó)銀行卡發(fā)卡量 |
| 二、2007年非現(xiàn)金支付工具業(yè)務(wù)量繼續(xù)增長(zhǎng) |
| 三、2007年銀行卡支付系統(tǒng)交易額 |
| 四、2007年中國(guó)銀聯(lián)境內(nèi)銀行卡跨行交易情況 |
第四節(jié) 2008年中國(guó)銀行卡發(fā)展分析 |
| 一、2008年第一季度銀行卡發(fā)卡量情況 |
| 二、2008年第二季度銀行卡發(fā)卡量情況 |
| 三、2008年第三季度銀行卡發(fā)卡量情況 |
| Chinese bank card market depth research and 2012-2016 Investment Analysis Report |
| 四、五一境內(nèi)銀行卡跨行交易額情況 |
| 五、十一黃金周境內(nèi)銀行卡跨行交易額情況 |
第五節(jié) 2009年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、09年中國(guó)信用卡發(fā)卡量 |
| 二、2009年第二季度支付體系運(yùn)行情況 |
| 三、2009年銀行卡交易額及同比分析 |
| 四、09年手機(jī)銀行卡交易額再創(chuàng)新高 |
第六節(jié) 2010年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、綠色零碳信用卡發(fā)行量突破5萬(wàn)張 |
| 二、中國(guó)信用卡持卡人全景調(diào)查即將發(fā)布 |
第七節(jié) 2011年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、2011年銀行卡市場(chǎng)大事記 |
| 二、2011年商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)分析 |
第八節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡市場(chǎng)動(dòng)態(tài)聚焦 |
| 一、2012年支付創(chuàng)新（中國(guó)）大會(huì)11月將在上海隆重召開(kāi) |
| 二、2012年支付體系運(yùn)行總體情況 |
| 三、銀行卡消費(fèi)金額同比增長(zhǎng)情況 |
| 四、中國(guó)銀聯(lián)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方啟動(dòng)2012年銀行卡消費(fèi)行為習(xí)慣在線調(diào)查 |
第九節(jié) 同比分析及分析師觀點(diǎn) |
第六章 2012年中國(guó)銀行卡綜合發(fā)展分析 |
第一節(jié) 銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響分析 |
| 一、快速發(fā)展的銀行卡產(chǎn)業(yè) |
| 二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造福整個(gè)社會(huì) |
| 三、銀行卡產(chǎn)業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的作用 |
| 四、銀行卡產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡受理環(huán)境分析 |
| 一、銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)銀行卡受理環(huán)境的建設(shè) |
| 二、空卡、睡眠卡大量存在 |
| 三、服務(wù)水平低是主要原因 |
| 四、要設(shè)身處地為持卡人考慮 |
第三節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、市場(chǎng)集中度 |
| 二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 |
第四節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的SWOT分析 |
| 一、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 二、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的存在劣勢(shì) |
| 三、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的面臨的機(jī)會(huì) |
| 四、中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的外部潛在 |
第五節(jié) 2012年中國(guó)消費(fèi)者的心態(tài)與需求分析 |
| 一、消費(fèi)者對(duì)銀行卡的認(rèn)同度 |
| 二、對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí) |
| 三、消費(fèi)者持卡消費(fèi)的心態(tài) |
| 四、使用中的障礙 |
| 五、消費(fèi)者的需求 |
第六節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡收單模式分析 |
| 一、銀行卡收單模式的演變 |
| 二、中國(guó)銀行卡收單模式回歸的原因分析 |
| 三、銀行卡收單市場(chǎng)存在的問(wèn)題 |
| 四、加強(qiáng)管理，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)銀行卡收單市場(chǎng)健康發(fā)展 |
第七節(jié) 2012年中國(guó)基層農(nóng)行個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)分析 |
| 一、個(gè)性化銀行卡在中國(guó)的現(xiàn)狀 |
| 二、基層農(nóng)行在拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)中存在的困難和障礙 |
| 三、進(jìn)一步拓展個(gè)性化銀行卡業(yè)務(wù)的對(duì)策、措施 |
第八節(jié) 2012年中國(guó)成本管理與監(jiān)管體制分析 |
| 一、成本問(wèn)題 |
| 二、銀行管理系統(tǒng)問(wèn)題 |
| 三、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和監(jiān)管體制 |
第九節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡法律關(guān)系及冒用銀行卡責(zé)任承擔(dān)分析 |
| 一、銀行卡法律關(guān)系的特點(diǎn) |
| 二、冒用銀行卡的責(zé)任承擔(dān) |
| 三、中國(guó)銀行卡犯罪的成因及防范分析 |
| 1、銀行卡犯罪的成因 |
| 2、銀行卡犯罪的防范措施 |
| 中國(guó)銀行卡市場(chǎng)深度研究與2012-2016年投資前景分析報(bào)告 |
第十節(jié) 從銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制看銀商糾紛的制度根源 |
| 一、銀商POS機(jī)刷卡手續(xù)費(fèi)糾紛情況 |
| 二、銀行卡產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征 |
| 三、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制 |
| 四、銀商糾紛的制度根源與對(duì)策 |
第七章 2012年中國(guó)信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 2012年中國(guó)信用卡市場(chǎng)概況 |
| 一、中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 |
| 二、中國(guó)信用卡產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)分析 |
| 三、中國(guó)信用卡市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 |
| 四、中國(guó)信用卡市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期 |
| 五、我國(guó)信用卡業(yè)務(wù)升級(jí)步伐加快 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)信用卡市場(chǎng)深度剖析 |
| 一、女性專(zhuān)用信用卡市場(chǎng)趨熱 |
| 二、學(xué)生信用卡市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 |
| 三、國(guó)內(nèi)五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡 |
| 四、旅游信用卡迎來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇 |
| 五、汽車(chē)信用卡功能逐漸完善 |
第八章 其他銀行卡市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 借記卡 |
| 一、國(guó)內(nèi)借記卡市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| 二、外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)借記卡市場(chǎng) |
| 三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢(shì) |
| 四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略 |
第二節(jié) 公務(wù)卡 |
| 一、中國(guó)公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容 |
| 二、國(guó)內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況 |
| 三、中國(guó)積極推進(jìn)公務(wù)卡改革 |
| 四、我國(guó)公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾 |
| 五、公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
第三節(jié) 農(nóng)民工銀行卡 |
| 一、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)概述 |
| 二、我國(guó)農(nóng)民工銀行卡交易額分析 |
| 三、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)存在的不足 |
| 四、加快農(nóng)民工銀行卡特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施 |
第九章 2012年中國(guó)銀行卡區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
第一節(jié) 2012年深圳市銀行卡市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 一、深圳市銀行卡滲透率成因分析 |
| 1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢(shì) |
| 2、受理市場(chǎng)建設(shè)良好 |
| 3、提高銀行卡的普及率 |
| 4、重視銀行卡的推廣 |
| 二、深圳市銀行卡收單市場(chǎng)分析 |
| 1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn) |
| 2、行政手段清理間聯(lián)POS機(jī) |
第二節(jié) 上海 |
| 一、上海發(fā)展銀行卡業(yè)的有利因素 |
| 二、上海銀行卡市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng) |
| 三、上海市貸記卡發(fā)卡數(shù)量增長(zhǎng)迅猛 |
| 四、銀行卡業(yè)促進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè) |
| 五、2012年上海銀行卡普及率可達(dá)國(guó)際發(fā)達(dá)城市水平 |
第三節(jié) 北京 |
| 一、北京銀行卡市場(chǎng)迅速擴(kuò)張 |
| 二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境 |
| 三、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革 |
第十章 2012年中國(guó)銀行卡競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第一節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 一、寡頭壟斷對(duì)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 二、銀行卡產(chǎn)品差異性對(duì)商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第二節(jié) 2012年中外資銀行卡競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| zhōngguó yínháng kǎ shìchǎng shēndù yánjiū yǔ 2012-2016 nián tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào |
| 一、外資行優(yōu)勢(shì)多 |
| 二、中資行發(fā)展迅猛 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)多走平行線 |
第三節(jié) 從銀商之爭(zhēng)看中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的壟斷與競(jìng)爭(zhēng) |
| 一、銀行卡產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作機(jī)制 |
| 二、銀行卡組織運(yùn)作機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué) |
| 三、中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 四、打破壟斷引入競(jìng)爭(zhēng)不適于目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
第四節(jié) 2012年銀行卡綁式營(yíng)銷(xiāo) 競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 一、個(gè)性結(jié)盟對(duì)準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng) |
| 二、異業(yè)聯(lián)盟的整合營(yíng)銷(xiāo)管理 |
第五節(jié) 2012年提高銀行卡專(zhuān)業(yè)化服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 一、建設(shè)高效、明朗的企業(yè)文化 |
| 二、垂直規(guī)則和平行規(guī)則的管理辦法的并行 |
| 三、如何協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系 |
第六節(jié) 2012年中國(guó)銀行卡業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局與對(duì)策分析 |
| 一、國(guó)有商業(yè)銀行與外資銀行在銀行卡業(yè)務(wù)上的比較分析 |
| 二、國(guó)有商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)之策 |
第十一章 2012-2016年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
第一節(jié) 當(dāng)前銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范分析 |
| 一、銀行卡業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及其特征 |
| 二、有效防范銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施 |
第二節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的主要問(wèn)題和規(guī)范意見(jiàn) |
| 一、銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理存在的主要問(wèn)題 |
| 二、規(guī)范和加強(qiáng)銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn) |
第三節(jié) 從AMC的視角看銀行卡透支風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
| 一、銀行卡透支風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要問(wèn)題 |
| 二、商業(yè)銀行銀行卡遺支風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議 |
第十二章 2012-2016年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)與趨勢(shì)探析 |
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)銀行卡新趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、銀行卡產(chǎn)業(yè)將現(xiàn)五大發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 三、銀行卡智能化勢(shì)在必行 |
| 1、應(yīng)用需求旺盛，危機(jī)不可忽視 |
| 2、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)日趨成熟，升級(jí)壓力不斷增加 |
| 3、Java Card技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先 |
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
| 一、建立更大范圍內(nèi)的個(gè)人信用信息系統(tǒng) |
| 二、擴(kuò)大特約商戶(hù)網(wǎng)點(diǎn) |
| 三、大力加強(qiáng)銀行卡的業(yè)務(wù)聯(lián)合 |
| 四、金融產(chǎn)品講求個(gè)性化設(shè)計(jì) |
| 五、合理確定銀行卡的透支利率 |
| 六、銀行與保險(xiǎn)公司合作發(fā)行銀行卡 |
第十三章 2012-2016年中國(guó)銀行卡行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 改革銀行卡市場(chǎng)的若干政策建議 |
第二節(jié) 制定中國(guó)銀行卡交易授權(quán)規(guī)則的建議 |
| 一、確立中國(guó)銀行卡交易體系授權(quán)規(guī)則 |
| 二、建立銀行卡交易體系消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)則 |
| 三、完善個(gè)人征信體系及相關(guān)法律 |
第三節(jié) 破解中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題的措施 |
第四節(jié) 構(gòu)建有中國(guó)特色的銀行卡支付體系 |
| 一、建立有中國(guó)特色的銀行卡支付體系 |
| 二、完善有中國(guó)特色的銀行卡支付體系 |
第五節(jié) 銀行卡業(yè)務(wù)資源配置新模式 |
| 一、分行利潤(rùn)中心和條線利潤(rùn)中心模式的比較分析 |
| 二、資源配置原則 |
| 三、銀行卡業(yè)務(wù)資源配置優(yōu)化的措施 |
第六節(jié) 中智^林^ 2012-2016年中國(guó)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 |
| 一、完善中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)體系 |
| 二、積極開(kāi)發(fā)銀行卡多功能用途 |
| 三、建立和健全社會(huì)信用體系 |
| 四、構(gòu)建全方位的營(yíng)銷(xiāo)體系 |
| 中國(guó)の銀行カード市場(chǎng)の深さの研究と2012年から2016年の投資分析レポート |
| 五、實(shí)施戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 世界主要國(guó)家信用卡交易規(guī)模 |
| 圖表 世界主要國(guó)家借記卡交易規(guī)模 |
| 圖表 各主要國(guó)家和地區(qū)信用卡交易占世界交易總額的比重 |
| 圖表 各主要國(guó)家借記卡交易占世界交易總額的比重 |
| 圖表 英國(guó)主要卡支付系統(tǒng)日均交易量 |
| 圖表 冰島和比利時(shí)的現(xiàn)金交易和銀行卡交易的成本 |
| 圖表 主要發(fā)達(dá)國(guó)家人均非現(xiàn)金支付方式的使用次數(shù) |
| 圖表 主要發(fā)達(dá)國(guó)家非現(xiàn)金支付方式交易次數(shù)構(gòu)成 |
| 圖表 冰島比利時(shí)支付系統(tǒng)的成本 |
| 圖表 中國(guó)銀行卡各指標(biāo)市場(chǎng)集中度 單位：% |
| 圖表 可能的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其度量 |
| 圖表 各銀行相關(guān)指標(biāo)數(shù)值 |
| 圖表 總方差解釋 |
| 圖表 得分表 |
| 圖表 銀行卡產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體與費(fèi)用往來(lái)情況 |
| 圖表 中國(guó)銀行卡產(chǎn)生的運(yùn)行機(jī)制 |
| 圖表 部分行業(yè)的現(xiàn)行商戶(hù)扣率 |
| 圖表 現(xiàn)行POS機(jī)跨行交易結(jié)算手續(xù)費(fèi)分配方案 |
| 圖表 信用卡與借記卡的成本構(gòu)成 |
| 圖表 部分國(guó)家或地區(qū)信用卡交換費(fèi)率指標(biāo) |
| 圖表 2011年部分城市銀行卡指標(biāo)一覽 |
| 圖表 2011年部分城市人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽 單位：元 |
| 圖表 2011年部分城市人均用卡指標(biāo)一覽 單位：元 |
| 圖表 1997-2012年深圳POS業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 圖表 深圳部分行業(yè)銀行卡交易發(fā)展情況 |
| 圖表 雙寡頭市場(chǎng)的均衡條件 |
| 圖表 霍特林市場(chǎng)需求模型 |
| 圖表 銀行卡產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制 |
| 圖表 成本函數(shù)的弱增性 |
| 圖表 中國(guó)銀行卡產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)比較 |
| 圖表 客戶(hù)需求推動(dòng)的銀行卡業(yè)務(wù)框架圖 |
| 圖表 略 |
http://www.qdlaimaiche.com/DiaoYan/2012-06/yinxingkashichangshenduyanjiuyu2012_.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)銀行卡市場(chǎng)深度研究與2012-2016年投資前景分析報(bào)告》，編號(hào)：1038381
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